Generální ředitel FPT: ESG není „módní výstřelek“

Na prvním vietnamském fóru ESG s tématem „Strategie udržitelného rozvoje v nové éře“, které se konalo dnes odpoledne (23. dubna), hovořil pan Nguyen Van Khoa, generální ředitel společnostiFPT Corporation a předseda Vietnamské asociace pro software a informační technologie (VINASA), o neformálních postupech řízení ve své společnosti.

Pan Khoa uvedl, že při implementaci ESG se společnost FPT Corporation nepovažuje za velký podnik, ale funguje jako ostatní běžné podniky. Informoval, že FPT praktikuje ESG již více než 10 let, ale poslední 4 roky jsou dobou, kdy je podnik implementoval v komplexním měřítku, od interních až po všechny partnery, aby vytvořil propojovací body.

Podle pana Khoa je aplikace ESG při tvorbě strategie klíčová, protože vytváří udržitelnost a poskytuje podnikům „odolnost“ vůči rychlým změnám doby.

„Integrace ESG do klíčových operací zvýší výkonnost, rozšíří udržitelný růst, vytvoří lepší prostředí a přiláká mladé pracovníky,“ uvedl.

Podle něj se mladí lidé dnes velmi zajímají o životní prostředí. „Máme 90 000 zaměstnanců a téměř 45 000 z nich patří do generace Z,“ řekl.

Pan Nguyen Van Khoa, generální ředitel FPT Group (Foto: Thanh Dong).

3 principy pro implementaci ESG ve společnosti FPT

Pan Khoa se na konferenci FPT podělil o principy implementace ESG.

Zaprvé, nedochází k kopírování. „Učíme se, ale nekopírujeme. Věřím, že firmy musí pro své podnikání vybudovat prvky implementace ESG, bez ohledu na to, zda mají jen 3–5 lidí,“ uvedl.

Za druhé, není cesty zpět. Pan Khoa uvedl, že jednotka nejen vytváří zprávy s působivým obsahem, ale také je efektivně implementuje do vlastních operací společnosti.

Za třetí, postupy ESG musí být měřitelné. To lze měřit kvantitativně nebo kvalitativně.

Na otázku, proč musí firmy zavádět ESG, pan Khoa uvedl, že ESG je společným základem pro kulturní výměnu a zákazníci někdy nechtějí opustit FPT, protože jim společnost nabízí jedinečnou pracovní kulturu.

Dále informoval, že strategický rámec pro implementaci ESG ve společnosti FPT je postaven na pěti principech, mezi které patří podpora udržitelného růstu, zvyšování produktivity práce, úspora nákladů, budování příjemného pracovního prostředí a přispívání komunitě.

Na fóru novin Dan Tri se pan Khoa podělil o příběh o tom, jak společnost FPT buduje šťastné pracovní prostředí, uplatňuje vědu a technologie a inovuje. „Podnik, který se chce udržitelně rozvíjet, musí mít laskavé, humánní a kreativní pracovní prostředí; jinak nemůže spolupracovat se svými zákazníky,“ řekl pan Khoa.

Také se podělil o to, že FPT je organizace zaměřená na lidi. „Mít talentované a dobré lidi je jedna věc. Důležité je najít ty správné,“ řekl.

Tato jednotka navíc vytváří prostředí celoživotního vzdělávání. „Neustále se učíme a sdílíme. To je důvod, proč jsme v průběhu let neustále rostli. Pan Truong Gia Binh má 90 hodin výuky ročně, já také 75 hodin. Pokud se nezúčastním dostatečného počtu hodin, můj třináctý plat se sníží o čtvrtinu,“ řekl.

Prostředí fóra (Foto: Manh Quan).

Je třeba vytvořit domácí síť ESG.

Pan Khoa také uvedl, že jedním z klíčových prvků ve společnosti FPT je budování zeleného pracovního prostředí se zelenými kancelářemi, otevřenými prostory, kontrola spotřeby elektřiny a vody a zavedení bezpapírové kanceláře.

„Působíme ve 30 zemích a neustále musíme kalkulovat, jak udržet spotřebu energie společnosti FPT co nejnižší. Kontrolujeme spotřebu elektřiny a spravujeme náš bezpapírový pracovní systém,“ sdělil pan Khoa.

Pan Khoa se také podělil o příběh aplikace umělé inteligence ve společnosti FPT, konkrétně o jejím využití v managementu. Společnost integrovala umělou inteligenci do interního řízení, zejména v oblasti prodeje, nákupu a řízení cash flow. „Úkoly, které se dříve prováděly na počítačích, nyní bude provádět umělá inteligence,“ řekl.

Společnost FPT také aplikuje umělou inteligenci ve svém podnikání. Pokud jde o školení, FPT vyškolila desítky tisíc technologických inženýrů v oblasti umělé inteligence a virtuálních asistentů s umělou inteligencí.

„Nevnímejte ESG jako zátěž, ale jako příležitost. Pokud vnímáte ESG jako příležitost, vždycky se najde způsob, jak ji realizovat,“ zdůraznil.

Pan Khoa navrhl, aby vláda vydala právní rámce a národní standardy ESG. Zástupce FPT vyjádřil ochotu spolupracovat na standardizaci ukazatelů ESG tak, aby vyhovovaly Vietnamu a byly v souladu s mezinárodními standardy.

Souběžně navrhl podporu zeleného financování, poskytování pobídek pro podniky implementující ESG a snížení finanční zátěže pro malé a střední podniky.

Tento expert dále naznačil potřebu zřídit domácí síť ESG vedenou podniky.

Zároveň je podle něj nutné vybudovat národní ekosystém ESG, integrovat ESG do produktů a služeb, zavést ESG do vzdělávání a zvýšit povědomí o ESG. „ESG není ozdoba, není trend, ale výhoda,“ řekl pan Khoa.

První vietnamské fórum ESG s tématem „Strategie udržitelného rozvoje v nové éře“ se bude konat 23. dubna v Hanoji.

Vietnamské fórum ESG, každoroční akce pořádaná novinami Dan Tri, bude místem pro sdílení znalostí a zkušeností v oblasti ESG, propojení podnikatelské komunity s cílem vybudovat udržitelné a společensky odpovědné podnikatelské prostředí a pracovat na udržitelném rozvoji.

V rámci fóra je udělováno Vietnam ESG Awards, což je průkopnické ocenění, jehož cílem je ocenit vynikající podniky a organizace v implementaci kritérií ESG.

Firmy a organizace se mohou k účasti v soutěži Vietnam ESG Awards zaregistrovat zde .

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tong-giam-doc-fpt-esg-khong-phai-la-mot-20250423132129835.htm