Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Od obchodních výzev k posunům v globálním dodavatelském řetězci: Jaké je řešení?

DNVN - V kontextu měnící se obchodní politiky USA a posunu globálních dodavatelských řetězců je zdůrazňována role digitálních technologií a inovací jako klíč k překonání obtíží a udržitelnému rozvoji vietnamských podniků.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp30/08/2025

Výzvy dřevařského a textilního průmyslu

Na online diskusi „Nová mezinárodní obchodní politika USA: Předpovídání globálních dodavatelských řetězců a jak se vietnamské podniky mohou přizpůsobit“, která se konala 29. srpna, pan Pham Van Viet, viceprezident Asociace textilu a módy Ho Či Minova Města, uvedl, že textilní a oděvní průmysl dosáhl za prvních 6–7 měsíců roku obratu 26,3 miliardy USD, což představuje růst o přibližně 9 %. Průmysl však čelí mnoha nejistotám, když USA zavedou 20% reciproční daň a možnost až 40% daně na překládku, ačkoli tato úroveň je stále nejasná.

Vietnamské textilní a oděvní podniky ve skutečnosti podléhají celkové sazbě daně z vývozu do USA v rozmezí od 35,2 % do 40 %, v průměru tedy 37,9 %.

„S touto daňovou sazbou může vietnamský textil stále konkurovat Bangladéši a Indii, ale schopnost konkurovat ostatním zemím se výrazně snížila,“ uvedl pan Viet.

Dalším závažným problémem je otázka původu. Asi 40–50 % vietnamských textilních a oděvních materiálů se dováží z Číny. USA v současné době na tuto položku neuplatňují daň z původu, ale pan Viet vyjádřil obavy, že pokud USA znovu prozkoumají a zavedou daně na základě původu, bude textilní a oděvní průmysl čelit mnoha obtížím.

V reakci na to má 70–80 % velkých vietnamských textilních a oděvních podniků kompletní dokumenty o sledovatelnosti. Asociace také pracuje na zvýšení míry lokalizace látek a vstupních materiálů na 30–50 % v příštích 1–2 letech, a zároveň přechází z výroby SOB na výrobu OBM a rozvíjí vietnamské značky pro export.

Mezi další řešení patří příprava komunikačního kodexu chování, vypracování zeleného obchodního plánu, vývoj recyklovaných materiálů a diverzifikace exportních trhů.

Pan Viet také oznámil, že růst vývozu textilu a oděvů do USA se v červenci snížil z 9 % na 4 %, a to po dobrém růstu v prvních 6 měsících roku.

Podobně pan Nguyen Chanh Phuong - viceprezident Asociace řemesel a zpracování dřeva v Ho Či Minově Městě (HAWA) vyjádřil obavy ohledně dřevařského průmyslu. Pan Phuong poznamenal, že rozdíl v politice USA vůči Číně a dalším zemím, včetně Vietnamu, již není příliš velký. Poté, co USA začátkem srpna oznámily 20% reciproční daňovou sazbu (možná až 40 % s překládkou), provedly USA do konce srpna také šetření v odvětví dovozu dřeva a nábytku s cílem vrátit produkci na domácí trh, zejména v tradičních oblastech.

Podniky v dřevařském průmyslu čelí nové nejistotě v souvislosti se změnami v obchodní politice USA.

„Tyto informace vytvářejí nový stav nestability. Dříve mohly podniky stabilizovat své operace 20% sazbou daně, ale nyní čelí nové nejistotě,“ zdůraznil pan Phuong.

Viceprezident HAWA uvedl, že zavedení cel by mohlo vést ke zvýšení cen zboží a snížení spotřeby v USA a zároveň vytvořit nejistotu ohledně investic. Američtí výrobci také nejsou příliš optimističtí kvůli nestabilní politice a nedostatečné připravenosti v oblasti pracovní síly a surovin.

Přestože vietnamský dřevařský průmysl čelil „období VUCA“ s výkyvy, nejistotami, složitostmi a nejasnostmi, dosáhl v prvních 7 měsících roku vysokého obratu exportu, což je o 8 % více než v roce 2024, a americký trh nadále rostl podobným tempem. To může být způsobeno tím, že podniky zvyšují export, aby se „vyhnuly daním“.

Technologie dominuje „hře“ restrukturalizace dodavatelského řetězce

Profesor Nguyen Duc Khuong - výkonný ředitel Obchodní fakulty Leonarda de Vinci a zakládající předseda AVSE Global, poznamenal, že globální dodavatelský řetězec bude v kontextu druhé obchodní války a nepředvídatelné politiky USA i nadále procházet zásadními změnami.

Zdůraznil, že vietnamská volba závazku účastnit se jednání o vytvoření stabilního obchodního prostředí je správná a představuje dlouhodobou strategii. Pro reakci je nutné „zůstat konstantní a reagovat na všechny změny“, tedy zachovat klid, činit konkrétní úsudky a postupovat opatrně.


Profesor Nguyen Duc Khuong - výkonný ředitel Obchodní fakulty Leonarda de Vinci a zakládající předseda AVSE Global.

Profesor Khuong poukázal na trendy v restrukturalizaci dodavatelského řetězce podle geopolitických a geoekonomických priorit. Zejména profesor Khuong zdůraznil ústřední roli digitálních technologií a umělé inteligence v restrukturalizaci dodavatelského řetězce. Přední země investují do umělé inteligence značné prostředky a mnoho evropských podniků, jako například Siemens (Německo), Pernod Ricard (Francie) a Volkswagen, již umělou inteligenci a internet věcí aplikovalo.

Optimalizace administrativy, řízení dodavatelského řetězce, optimalizace zásob, řízení výroby komponent a minimalizace výkyvů. Přesné předpovídání trhu analýzou obchodních dat, predikce poptávky v USA a na dalších trzích, hledání alternativních trhů v případě potíží. Simulace a předpovídání rizik pomocí digitálního dvojčete (Digital Twin) k simulaci scénářů změn politik (např. nové daňové uložení) a vytváření prognóz pro přípravu řešení.

Dalším trendem je, že dodavatelský řetězec bude spojován se stále vyššími standardy udržitelnosti (ESG), zejména na evropském trhu, což také vyžaduje transparentnost a technologie v řízení.

Země a podniky musí okamžitě jednat: využít příležitostí k úniku z negativních dopadů celní politiky a zároveň využívat vědu a techniku, nové technologie, jako je umělá inteligence a digitální dvojče, k simulaci, vytváření hypotetických prostředí pro změny politik a na základě toho připravovat řešení, která budou reagovat na ně v případě, že k nim dojde.

Kromě toho je nutné být proaktivnější při hledání zdrojů dodávek, partnerů, surovin a exportních trhů.

„Stručně řečeno, technologie bude hrát velmi důležitou roli v prognózování trhu. Data budou také hrát klíčovou roli v analýze trhu a hledání nových tržních příležitostí pro podniky,“ potvrdil profesor Khuong.

Také vidí trend chytřejších podniků, které vytvářejí jednotný ekosystém, sdílejí výhody a společně budují udržitelné dodavatelské řetězce.

Dr. Tran Ngoc Anh - Indiana University (USA), zakladatel Vietnam Innovation Network, podporuje strategii „vyrobeno ve Vietnamu a smontováno v USA“, což znamená výrobu ve Vietnamu a konečnou úpravu a balení v USA.

Navrhl, aby se vývozci zaměřili na nestrategické americké zboží, protože strategické zboží bude silně chráněno cly.

Pro zlepšení transparentnosti a adaptability odborníci doporučují, aby podniky používaly technologie, jako je blockchain, k prokazování původu. Zároveň je nutné se účastnit amerických průmyslových asociací, aby bylo možné získat informace a prosazovat politiky. Při investování je nutné upřednostnit státy v USA, které se nacházejí v bojišti, protože obě strany si cení a nabízejí mnoho pobídek. Kromě toho je nutné oslovit další velké trhy, jako je Čína a Evropa, aby se diverzifikovala rizika a neustále se inovovaly technologie ve výrobě a řízení.

Měsíční svit

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tu-thach-thuc-thuong-mai-den-dich-chuyen-chuoi-cung-ung-toan-cau-dau-la-loi-giai/20250830094023752


Komentář (0)

No data
No data

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Jak moderní je protiponorkový vrtulník Ka-28 účastnící se námořní přehlídky?
Panorama průvodu oslavujícího 80. výročí srpnové revoluce a státního svátku 2. září
Detailní záběr stíhačky Su-30MK2, která shazuje tepelné pasti na obloze nad Ba Dinh
21 ran z děla, zahájení přehlídky k Národnímu dni 2. září

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

No videos available

Zprávy

Politický systém

Místní

Produkt