Prezident Ho Či Min, zakladatel Vietnamské demokratické republiky, se zvláštním zájmem o vybudování efektivního, účinného a efektivního administrativního aparátu, požadoval, aby byl aparát kompaktní, jasně definoval funkce a úkoly, vyhýbal se překrývání a formalitě, přitahoval a podporoval talenty a pravidelně se přizpůsoboval a inovoval s cílem splnit požadavky rozvoje. Tyto názory jsou stále hluboce aktuální a představují důležitý směr v revoluci zefektivnění aparátu současného politického systému.

Stroj musí být kompaktní a vyhýbat se formálnosti.

Prezident Ho Či Min důsledně zastával názor, že administrativní aparát musí být organizován kompaktním způsobem a vyhýbat se těžkopádným a vícevrstvým zprostředkovatelům. Neschvaloval těžkopádné a složité organizační modely, které snižovaly provozní efektivitu a plýtvaly společenskými zdroji. Během svého vedení vlády soustavně budoval administrativní aparát s cílem maximalizovat zjednodušení a zároveň splňovat praktické požadavky. Před srpnovou revolucí v roce 1945 zorganizoval Národní osvobozenecký výbor – předchůdce Prozatímní revoluční vlády – s pouhými 15 členy.

Po srpnové revoluci, v prekérní situaci a čelící četným obtížím, si Prozatímní revoluční vláda udržela pouze 13 ministerstev s 15 členy. V roce 1946 měla koaliční vláda odporu, navzdory mimořádně náročným úkolům, stále pouze 12 členů s 10 ministerstvy.

Prozatímní revoluční vláda z roku 1945 byla organizována zjednodušeným způsobem. Foto s laskavým svolením

Prezident Ho Či Min zdůraznil nejen na centrální úrovni, ale i v oblasti místní správy. Nařídil, aby organizace lidových výborů na všech úrovních byla jasná, co se týče funkcí a úkolů, a kompaktní, co se týče organizace. Podle něj je lidový výbor (obecní, okresní, provinciální, městský) formou vlády v obcích... s 5 až 7 lidmi. Pozice jako předseda, místopředseda a tajemník proto musí současně zastávat mnoho oblastí práce, jako je ekonomika, finance, propaganda, vzdělávání, armáda, sociální oblast... Jedná se o způsob uspořádání personálu, který je vědecký i ekonomický a zároveň zvyšuje osobní odpovědnost.

Duch zefektivnění se neprojevoval jen v organizaci, ale prezident Ho Či Min ho projevil i ve využívání kádrů. V listopadu 1945 se rozhodl zřídit Zvláštní inspektorát, předchůdce současného Vládního inspektorátu, s pouhými dvěma členy (Bui Bang Doan a Cu Huy Can). Oddělení, které mu přímo pomáhalo během odbojové války proti Francouzům, mělo pouze 8 lidí; po roce 1954 jich bylo jen více než tucet. To svědčí o příkladné organizaci, úhlednosti, efektivitě a absolutně žádné formálnosti ani okázalosti.

Prezident Ho Či Min dále potvrdil, že zefektivnění aparátu je způsob, jak ušetřit peníze a snížit zátěž pro lidi. Zdůraznil: Provádění personální reformy s cílem snížit příspěvky lidem a zvýšit počet zaměstnanců pro zvýšení produkce. Požadoval, aby všechny agentury a jednotky přezkoumaly organizaci, omezily nadbytečné části, zabránily rozptylu zaměstnanců a neefektivnímu využívání lidských zdrojů.

V roce 1952, když hovořil s vojenskými důstojníky logistiky, otevřeně poukázal na: Samotná zásobovací agentura je stále těžkopádná, s nadbytečným personálem a musí být uspořádána úhledně a rozumně... Ti, kteří jsou nadbyteční, musí být posláni na místa, kde je nedostatek, a ti, kteří zůstanou, musí soutěžit o zlepšení své produktivity. To je zefektivnění: „Tinh“ znamená zvýšit produktivitu, dělat věci rychle a dobře; „sinh“ znamená mírný, ne těžkopádný a vyhnout se formalitě. Také potvrdil, že zefektivnění musí být provedeno v celém politickém systému, od vládních agentur až po ekonomické organizace a jednotky. Řekl: „Ať se děje cokoli, musíme najít způsoby, jak agentury obsadit personálem... Pokud nechceme používat náš kapitál na různé věci, pak musíme tento režim okamžitě zavést.“

Tělo   jasně definovat funkce a úkoly   agentury a oddělení

Prezident Ho Či Min zvláště zdůraznil, že pro efektivní a účinné fungování administrativního aparátu je nezbytné jasné definování jeho funkcí a úkolů.   každé agentury, každého oddělení a každého jednotlivce. Podle něj, pokud nejsou odpovědnosti a pravomoci jasně definovány, a to i při velkém počtu lidí, je snadné upadnout do stavu zmatku, závislosti a vyhýbání se odpovědnosti, což vede ke stagnující a neefektivní práci. Důrazně požadoval: Organizace musí být úhledná. Úkoly každého oddělení a každé osoby musí být jasně definovány. Všechny úrovně a vedoucí musí pravidelně pomáhat a naléhat a musí pečlivě kontrolovat.

Ho Či Min také zdůraznil princip synchronní koordinace v administrativních činnostech. Podle něj nemohou agentury a jednotky existovat odděleně, ale musí úzce koordinovat své činnosti, aby se zabránilo překrývání nebo chybějícím úkolům. Přirovnal státní aparát k celku, v němž každý, bez ohledu na postavení, vysoké či nízké, velké či malé... tvoří aparát. Chybějící jedna osoba nebo jedna osoba, která neplní své povinnosti, znamená, že je celá věc zničena. Zjednodušený aparát tedy není jen snížení počtu, ale hladká organizace, vědecké rozdělení práce, synchronní koordinace a jasná individuální odpovědnost.

Podrobit   propagovat lidskou roli, zaměřit se na nábor talentovaných lidí

Prezident Ho Či Min vždy zdůrazňoval roli lidí v organizaci a provozu administrativního aparátu. Podle něj je pro štíhlý, kompaktní, ale efektivní aparát rozhodujícím faktorem výběr, využití a povýšení týmu ctnostných a talentovaných kádrů. Prohlásil: Kádry s vlastnostmi a schopnostmi budou vědět, jak „používat lidi jako dřevo“, používat správné lidi pro správnou práci, podporovat jejich silné stránky, eliminovat slabé lidi, a tím vytvořit hladký a efektivní aparát, i když jeho rozsah není velký.

Profesor Tran Dai Nghia (třetí zprava) si po návratu z Francie, aby sloužil revoluci, vysloužil vysoké uznání prezidenta Ho Či Mina. Foto s laskavým svolením.

Prezident Ho Či Min byl ve skutečnosti příkladným vzorem v náboru talentů. Jména jako Vo Nguyen Giap, Tran Dai Nghia, Nguyen Van Huyen, Tran Duy Hung… jsou živým a přesvědčivým důkazem jeho strategické vize při budování týmu elitních kádrů pro službu zemi.

Spolu s podporou talentovaných lidí prezident Ho Či Min požadoval, aby byl administrativní aparát pravidelně napravován, konsolidován a pročišťován. Zdůraznil: Napravte vládní aparát zdola nahoru, počínaje komunou; zdola nahoru, odshora dolů, vše bude přirozeně úspěšné. Chceme-li, aby aparát fungoval hladce, musíme nejprve „napravit stranu zevnitř, napravit   masové organizace“.

Náprava se netýká jen překonávání slabin, ale také prosazování dobra, pročištění řad, zlepšení administrativní efektivity a bojové síly politického systému, čímž se vytváří pevný základ pro budování socialismu.

Strýc   aplikačně orientované, vědecky podložené operace

Prezident Ho Či Min si brzy uvědomil roli vědy a techniky v sociálním řízení a správě. Pro zlepšení efektivity administrativního aparátu je nutné kreativně aplikovat vědecké a technologické úspěchy na organizaci práce a zlepšit pracovní metody. Poukázal na: „Všichni víme, že naše současná úroveň vědy a techniky je stále nízká. Výrobní metody se příliš nezlepšily. Pracovní metody jsou stále těžké. Produktivita práce je stále nízká. Stále existuje mnoho zaostalých zvyků a praktik. Úkolem vědy je usilovat o zlepšení těchto věcí.“

Prezident Ho Či Min aktivně řídil továrny a podniky k výzkumu, inovacím vědeckých iniciativ a zlepšování kvality výroby. Tyto myšlenky a činy jsou aktuální a představují strategické směry pro rozvoj a efektivní aplikaci vědy a techniky s cílem zlepšit efektivitu a účinnost administrativního aparátu, vybudovat otevřenou a transparentní správu a lépe sloužit lidem.

Ho Či Minova myšlenka o zefektivnění aparátu je cenným teoretickým odkazem, vodítkem pro naši stranu při plánování politiky zefektivnění aparátu politického systému v nové situaci. Zdůraznil: Aby aparát dobře fungoval, musí být kompaktní co do organizace, jasný co do funkcí, silný co do lidských zdrojů, silný co do koordinace a efektivního uplatňování vědy a techniky. V duchu jeho myšlenek naše strana učinila správná rozhodnutí a provedla zefektivnění aparátu politického systému, čímž se stal kompaktním, efektivním, účinným a výkonným.

Plukovník, PhD NGUYEN KHAC TRAI, vedoucí katedry, Fakulta studií Ho Či Minova království, Akademie politických věd

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/cuoc-thi-bao-chi-bao-ve-nen-tang-tu-tuong-cua-dang-trong-tinh-hinh-moi/tu-tuong-ho-chi-minh-soi-duong-cuoc-cach-mang-tinh-gon-bo-may-bai-1-quan-dem-ho-chi-minh-ve-tinh-gon-bo-may-844862