Práce potřebují lidi, lidé potřebují práci, ale proč je pro firmy stále těžké je nabírat?

Podniky v poslední době propouštějí, což způsobilo, že mnoho pracovníků přišlo o práci. Souběžně s propouštěním však podniky nadále nabírají nové zaměstnance, ale mají s náborem potíže, zatímco uchazečů o zaměstnání je stále mnoho.

Online náborová síť Viec lam 24h právě zveřejnila zprávu o současném stavu psychologie pracovníků a narušení propojení mezi nabídkou a poptávkou po pracovní síle na trhu, která vychází z výsledků analýzy průzkumu mezi 2 000 pracovníky a téměř 1 000 podniky z mnoha oborů a velikostí ve Vietnamu.

Paradox nabídky a poptávky

Podle průzkumu bylo v první polovině roku 2025 propuštěno stále více pracovníků. Více než čtvrtina podniků (26,4 %) snížila počet zaměstnanců, přičemž téměř 70 % z nich snížilo svůj rozsah o méně než 10 %. Prioritními odvětvími lidských zdrojů, která je třeba si udržet, jsou marketing, obchod (prodej, teleprodej...), lidské zdroje/nábor, péče o zákazníky, programování/IT.

Jen v bankovním sektoru bylo propuštěno více než 2 500 zaměstnanců a mnoho průmyslových zón také hlásilo rozsáhlé škrty v textilním, obuvnickém a elektronickém průmyslu. Více než 72,7 % propuštěných pracovníků aktivně hledalo opětovné zaměstnání, ale pouze 24,7 % z nich našlo v krátké době vhodné uplatnění.

Z těch, kteří nenašli práci, ji 46,6 % hledá 1–3 měsíce a 15 % ji hledá déle než 6 měsíců bez jakéhokoli výsledku.

Studenti posledního ročníku se na veletrhu pracovních příležitostí seznamují s firmami.

FOTO: MOJE KRÁLOVNA

Mezitím firmy stále trpí vážným nedostatkem zaměstnanců. Až 77,4 % firem uvedlo, že nábor byl obtížnější než ve stejném období loňského roku, zejména u úředníků a zaměstnanců střední úrovně – pozic, které jsou považovány za „páteř“ provozu.

Nejobtížnější pozice pro firmy k náboru dnes spadají především do skupin odvětví vyžadujících vysoce specializované dovednosti, jako je obchod (50,5 %), výrobní/techničtí inženýři (22,6 %), finance - účetnictví (16,7 %).

Největšími obtížemi pro podniky jsou nedostatek kandidátů s odpovídajícími dovednostmi a zkušenostmi (46,3 %) a kandidáti s příliš vysokými očekáváními (45,1 %). Významnými překážkami je také nedostatek kandidátů a vysoká konkurence v náboru (39,9 %).

Prioritním pořadím v plánu úprav pro přilákání kandidátů do podniku je rozšíření náborových kanálů, následované posílením komunikace značky, zvýšením platů, bonusů a přidáním benefitů.

Ale pořadí priorit pro pracovníky při hledání nové práce je na prvním místě touha po lepších benefitech, poté stabilita zaměstnání a nakonec lepší plat.

„Rozdíl v prioritách mezi podniky a zaměstnanci ukazuje, že cesta k náboru a hledání práce se pro obě strany stala obtížnější. Tato realita odráží jasnou propast mezi nabídkou a poptávkou po pracovní síle, kdy podniky potřebují lidi, zaměstnanci potřebují práci, ale spojení mezi oběma stranami je stále chabé. Tento zjevný paradox odráží stále hlubší přerušení spojení mezi uchazeči o zaměstnání a zaměstnavateli,“ uvedla paní Dao Thu Phuong, generální ředitelka skupiny Sieu Viet Group - Vieclam24h.

Co musí pracovníci udělat, aby byli najati?

Podle paní Dao Thu Phuong, ačkoliv k propouštění docházelo a dochází, v nadcházející době se na trhu práce objeví známky zlepšení.

Konkrétně 56,2 % podniků plánuje rozšířit svou pracovní sílu, ale většina z nich bude přijímat nové zaměstnance selektivně. 22,1 % podniků plánuje zachovat svou současnou velikost. Pouze 7,2 % plánuje pokračovat v propouštění nebo snižování počtu zaměstnanců.

Průzkum ukazuje, že nejvyšší poptávka po náboru patří na pozice související s růstem a samotnou výrobou, jako je obchod - prodej (54 %), výrobní/techničtí inženýři (23 %), marketing, péče o zákazníky, finance - účetnictví.

Podniky se zaměřují na prioritizaci skupiny, která přímo působí a vytváří klíčové hodnoty. Konkrétně se jedná o úředníky/výkonné zaměstnance (74,7 %), specialisty/střední úrovně/supervizory/vedoucí týmů (45,6 %). Poptávka po manažerských a vyšších úrovních je nižší. Je pozoruhodné, že pouze 23,4 % podniků plánuje nábor nových absolventů a stážistů.

Paní Thu Phuong se domnívá, že pro zlepšení konkurenceschopnosti v procesu udržení nebo hledání zaměstnání je třeba, aby si pracovníci zachovali flexibilní myšlení a byli připraveni se přizpůsobit. Kromě toho neustálé investice do rozvoje dovedností zahrnují doplňkové dovednosti, jako jsou technologie, digitální dovednosti a komunikační dovednosti. Zejména by měla být upřednostňována vysoce udržitelná dovednost, která je obtížné nahradit stroji nebo automatizací.

„Dnešní náborový trh si cení proaktivní přítomnosti. Aktualizace vašeho profilu, sdílení vašich odborných znalostí a rozšiřování vaší profesní sítě zvýší vaše šance na získání správných pozic. Zaměstnanci také potřebují rozumět fungování, kultuře a stabilitě společnosti a sledovat trendy v odvětví s vysokou poptávkou, aby podle nich mohli orientovat svůj rozvoj,“ sdělila paní Thu Phuong.

Zdroj: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm