Vietnam National Petroleum Group – Petrolimex bezeichnet 2024 als das Jahr des Durchbruchs für die fünfjährige Reise von 2021 bis 2025. Mit der Aufmerksamkeit, Leitung und Unterstützung des CMSC, des Parteikomitees des Blocks der Zentralunternehmen; Mit der richtigen und rechtzeitigen Leitung des Parteikomitees und des Vorstands der Gruppe und der drastischen, engen und effektiven Verwaltung des Vorstands und des gesamten Systems von der Muttergesellschaft der Gruppe bis zu ihren Mitgliedseinheiten hat Petrolimex viele synchrone, flexible und zeitnahe Lösungen entschlossen umgesetzt und ist bestrebt, die geplanten Produktions- und Geschäftsziele umfassend zu erreichen und zu übertreffen. Gleichzeitig werden politische Aufgaben erfolgreich erfüllt, die Versorgung des heimischen Erdölmarktes in allen Situationen stabilisiert, ein Beitrag zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit geleistet und die sozioökonomische Entwicklung gefördert.
CMSC-Vorsitzender Nguyen Hoang Anh überreichte Petrolimex – einer hervorragenden Einheit der Emulationsbewegung 2024 – die Emulationsflagge der Regierung .
10 herausragende Ergebnisse im Jahr 2024:
Erstens , die Versorgung sicherzustellen und den Erdölmarkt in allen Situationen zu stabilisieren: Indem die Gruppe die Anweisungen der Regierung, des Premierministers und des Ministeriums für Industrie und Handel gewissenhaft umsetzt, wird sie im Jahr 2024 Quellen schaffen, um 109 % der vom Ministerium für Industrie und Handel festgelegten Gesamtquellengrenze zu erreichen. Insbesondere gilt es, proaktiv zu reagieren und umgehend Szenarien umzusetzen, um eine unterbrechungsfreie Benzinversorgung sicherzustellen, die Grundbedürfnisse der Menschen zu erfüllen und die Risiken für Menschen und Eigentum zu minimieren, wenn Naturkatastrophen, Stürme und Überschwemmungen auftreten, insbesondere wie beim Taifun Yagi im September 2024.
Zweitens : Übertreffen und vollständiges Erreichen der Produktions- und Geschäftsplanziele für 2024: Die gesamte konsolidierte Erdölproduktion der gesamten Gruppe wird im Jahr 2024 auf 15.635.571 m3/Tonne geschätzt, was 120 % des Plans entspricht und im gleichen Zeitraum eine Steigerung von 9 % darstellt. Der Beitrag des Staatshaushalts wird auf 31.250 Milliarden VND geschätzt, was 130 % des Plans entspricht.
Drittens : Schützen Sie die Netzwerk- und Informationssicherheit proaktiv, indem Sie ein Team zur Prävention und Reaktion auf Netzwerkvorfälle einrichten und technische und Verwaltungsmaßnahmen implementieren, um das Risiko von Cyberangriffen proaktiv zu verhindern und zu minimieren. Gleichzeitig hat die Gruppe die Reaktion auf Vorfälle gemäß den Vorschriften koordiniert, Datensicherungen und -wiederherstellungen durchgeführt und einen Plan zum Schutz der Sicherheit des Informationstechnologiesystems entwickelt. Diese Bemühungen zeigen das starke Engagement der Gruppe und die höchste Priorität, die sie der Reaktion auf wachsende nicht-traditionelle Sicherheitsrisiken einräumt.
Viertens ist das Jahr 2024 ein Rekordjahr für die Entwicklung des Tankstellennetzes von Petrolimex: 93 neue Tankstellen wurden in Betrieb genommen, wodurch sich die Gesamtzahl der Tankstellen im Besitz von Petrolimex auf 2.774 erhöht. Die Gruppe hat die Ausschreibung für 4 Raststättenpaare auf der Nord-Süd-Schnellstraße gewonnen und bewirbt sich weiterhin um Raststätten in Phase 2. Pilotierung von Lkw-Tankstellen mit neuem Design und neuer Markenidentität sowie Herausgabe überarbeiteter Tankstellenverwaltungsvorschriften zur Verbesserung der Betriebseffizienz.
Fünftens : Die Kontrolle und das Risikomanagement bei der Lieferung und dem Transport von Erdöl müssen konsequent verstärkt werden, und anormale Verluste müssen in allen Phasen verringert und streng kontrolliert werden. Prüfen und implementieren Sie weiterhin optimale Frachttransportrouten vor Ort, um die Effizienz der Lieferkette für die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten zu steigern.
Sechstens : Anpassung der Gehaltserhöhungen für Manager von Erdölunternehmen ab 1. Januar 2024: Verbesserung der Einkommen, Marktnähe und Anpassung an die übertragenen Verantwortlichkeiten. Gleichzeitig sorgt diese Anpassung für ein sinnvolles Verhältnis zwischen den Gehältern der Führungskräfte und der Mitarbeiter und trägt so zur Motivation und Verbesserung der Betriebseffizienz der Mitglieds-Mineralölunternehmen bei.
Siebtens : Proaktiv hochqualifizierte Fachkräfte anwerben und suchen und die Ausbildung verbessern, um die Qualität der Humanressourcen zu verbessern: Dies ist die Grundlage der Entwicklungsstrategie von Petrolimex bis 2030, Vision 2045. Im Jahr 2024 schlug der Vorstand dem Aufsichtsrat proaktiv vor, einen Mechanismus zur Anwerbung und Förderung von Talenten aufzubauen, typischerweise in Zusammenarbeit mit der Hanoi University of Science and Technology, durch die Organisation der Unterzeichnung einer Kooperationsvereinbarung und die Vergabe von 40 Stipendien an herausragende Studenten.
Die Gruppe fördert weiterhin die Ausbildung und verbessert die Qualität der Humanressourcen mit fast 40 Schulungsprogrammen und 137 Direkt- und Online-Kursen, die im Jahr 2024 durchgeführt wurden und fast 16.000 Teilnehmer anzogen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Schulung von Geschäftsmitarbeitern, der Unterstützung von Franchisenehmern, der Verbesserung der Fähigkeiten von Controllern und vielen anderen wichtigen beruflichen Inhalten.
Achtens : Die Umsetzung der umfassenden Strategie zur digitalen Transformation weiterhin vorantreiben, indem wir eine Reihe von Schlüsselprojekten umsetzen, wie etwa: Projekt zur Einführung von Automatisierung in Lagerhäusern und Tankstellen; automatische Zahlung per RFID-Technologie, Smart-Kamera; SMO-Auftragsverwaltungslösung; Upgrade-App Petrolimex Version 2; Aktualisieren Sie die Benutzeroberfläche und Funktionen von Digital Office. Intelligente BI-Berichterstellung; Digitale Konvertierung interner Managementdokumente des Konzerns; Umfrage zum Stand der digitalen Kultur …
Neuntens , Energiewende: Umsetzung des Plans zur Entwicklung einer Netto-Null-Strategie und CO2-Neutralität in den Bereichen 1 und 2 bis 2026 (Bewilligung von 2.300 Wasserreinigern in Lao Cai, Ha Giang und Yen Bai; Forschung zu Investitionen in die Aufforstung; Durchführung einer Treibhausgasinventur im gesamten Konzern; Förderung der Beratung zu Forschungen zur Schaffung von CO2-Gutschriften; Registrierung zur Teilnahme an JETP-Projekten usw.).
Zehntens : Die Sozialversicherungsarbeit gut durchführen, einschließlich der Unterstützung des Nationalfonds mit 364 Milliarden VND (entspricht etwa 10 % des Konzerngewinns nach Steuern), um gemeinsam provisorische und baufällige Unterkünfte für arme Haushalte und andere Sozialversicherungsprogramme zu beseitigen; Geben Sie etwa 130 Milliarden VND aus, um die Kosten für die Schaffung von Ressourcen für Einheiten in abgelegenen Gebieten mit schwierigen Geschäftsstandorten auszugleichen und so die Versorgung der Gesellschaft mit Benzin sicherzustellen und so zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit in allen Regionen des Landes beizutragen.
Quelle: https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html
Kommentar (0)