10 Meilensteine der Vietnam National Petroleum Group im Jahr 2024

Die Vietnam National Petroleum Group ( Petrolimex) hat das Jahr 2024 als das Jahr des Durchbruchs auf ihrer fünfjährigen Reise von 2021 bis 2025 bezeichnet. Mit der Aufmerksamkeit, Leitung und Unterstützung des CMSC, des Parteikomitees des Zentralen Unternehmensblocks, der richtigen und zeitgerechten Leitung des Parteikomitees, des Vorstands der Gruppe und der konsequenten, engen und effektiven Führung des Vorstands, des gesamten Systems von der Muttergesellschaft der Gruppe bis zu ihren Mitgliedseinheiten, hat Petrolimex entschlossen viele synchrone, flexible und zeitgerechte Lösungen umgesetzt und ist bestrebt, die geplanten Produktions- und Geschäftsziele umfassend zu erreichen und zu übertreffen. Gleichzeitig werden politische Aufgaben erfolgreich erfüllt, die Versorgung des inländischen Erdölmarktes in allen Situationen stabilisiert, ein Beitrag zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit geleistet und die sozioökonomische Entwicklung gefördert.

CMSC-Vorsitzender Nguyen Hoang Anh überreichte Petrolimex – einer hervorragenden Einheit der Emulationsbewegung 2024 – die Emulationsflagge der Regierung .

10 herausragende Ergebnisse im Jahr 2024:

Erstens : Sicherstellung der Versorgung und Stabilisierung des Erdölmarktes in allen Situationen: Die Gruppe setzte die Anweisungen der Regierung, des Premierministers und des Ministeriums für Industrie und Handel gewissenhaft um und organisierte im Jahr 2024 die Schaffung von Quellen, um 109 % der vom Ministerium für Industrie und Handel festgelegten Gesamtquellengrenze zu erreichen. Insbesondere reagierte sie proaktiv und setzte zeitnah Szenarien um, um eine unterbrechungsfreie Erdölversorgung sicherzustellen, die Grundbedürfnisse der Bevölkerung zu decken und die Risiken für Menschen und Eigentum bei Naturkatastrophen, Stürmen und Überschwemmungen, insbesondere dem Sturm Yagi im September 2024, zu minimieren.

Zweitens : Die Produktions- und Geschäftsplanziele für 2024 sollen übertroffen und vollständig erreicht werden: Die gesamte konsolidierte Erdölproduktion des Konzerns wird im Jahr 2024 auf 15.635.571 m3/t geschätzt, was 120 % des Plans und einer Steigerung von 9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Der Beitrag des Staatshaushalts wird auf 31.250 Milliarden VND geschätzt, was 130 % des Plans entspricht.

Drittens : Proaktiver Schutz der Netzwerk- und Informationssicherheit durch die Einrichtung eines Cyber Incident Prevention and Response Teams. Dieses Team setzt technische und organisatorische Maßnahmen ein, um das Risiko von Cyberangriffen proaktiv zu verhindern und zu minimieren. Gleichzeitig koordiniert der Konzern die Reaktion auf Vorfälle gemäß den Vorschriften, implementiert Datensicherung und -wiederherstellung und entwickelt einen Plan zum Schutz der IT-Systeme. Diese Bemühungen zeigen das starke Engagement des Konzerns und seine höchste Priorität bei der Bewältigung zunehmender nicht-traditioneller Sicherheitsrisiken.

Viertens ist 2024 ein Rekordjahr für die Entwicklung des Tankstellennetzes von Petrolimex. 93 neue Tankstellen werden eröffnet, wodurch sich die Gesamtzahl der Tankstellen von Petrolimex auf 2.774 erhöht. Der Konzern hat Ausschreibungen für vier Raststättenpaare an der Nord-Süd-Schnellstraße gewonnen und bewirbt sich in Phase 2 weiterhin um Raststätten. Er testet Lkw-Tankstellen mit neuem Design und Markenauftritt und erlässt überarbeitete Tankstellenmanagement-Vorschriften zur Verbesserung der Betriebseffizienz.

Fünftens : Die Stärkung der Kontrolle und des Risikomanagements bei Lieferung und Transport von Erdöl muss konsequent vorangetrieben werden, abnormale Verluste müssen in allen Phasen verringert und streng kontrolliert werden; die Optimierung der Gütertransportwege vor Ort muss weiterhin überprüft und konsequent umgesetzt werden, um die Effizienz der Lieferkette für die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten zu steigern.

Sechstens : Die Gehaltserhöhungen für Manager von Mineralölunternehmen werden ab dem 1. Januar 2024 angepasst, um die Einkommen zu verbessern, den Markt besser zu bedienen und den übertragenen Aufgaben gerecht zu werden. Gleichzeitig wird durch diese Anpassung ein angemessenes Verhältnis zwischen den Gehältern von Managern und Mitarbeitern sichergestellt, was zur Motivation und Verbesserung der Betriebseffizienz der Mitgliedsunternehmen beiträgt.

Siebtens : Proaktiv hochqualifizierte Fachkräfte anwerben und suchen und die Ausbildung verbessern, um die Qualität der Humanressourcen zu verbessern: Dies ist die Grundlage der Entwicklungsstrategie von Petrolimex bis 2030, Vision 2045. Im Jahr 2024 schlug der Vorstand dem Aufsichtsrat proaktiv vor, einen Mechanismus zur Anwerbung und Förderung von Talenten aufzubauen, typischerweise in Zusammenarbeit mit der Hanoi University of Science and Technology, durch die Organisation der Unterzeichnung einer Kooperationsvereinbarung und die Vergabe von 40 Stipendien an herausragende Studenten.

Die Gruppe fördert weiterhin die Ausbildung und verbessert die Qualität der Humanressourcen mit fast 40 Schulungsprogrammen und 137 Direkt- und Online-Kursen, die im Jahr 2024 durchgeführt wurden und fast 16.000 Teilnehmer anzogen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Schulung von Geschäftsmitarbeitern, der Unterstützung von Franchisenehmern, der Verbesserung der Fähigkeiten von Controllern und vielen anderen wichtigen beruflichen Inhalten.

Achtens : Die Umsetzung der umfassenden Strategie zur digitalen Transformation wird durch die Einführung einer Reihe von Schlüsselprojekten weiter vorangetrieben, wie etwa: Projekt zur Einführung von Automatisierung in Lagern und Tankstellen; automatische Zahlung über RFID-Technologie, intelligente Kameras; SMO-Auftragsverwaltungslösung; Aktualisierung der Petrolimex-App Version 2; Aktualisierung der Schnittstelle und Funktionen von Digital Office; intelligenter BI-Bericht; digitale Transformation interner Managementdokumente der Gruppe; Untersuchung des aktuellen Status der digitalen Kultur …

Neuntens , Energiewende: Umsetzung des Plans zur Entwicklung einer Netto-Null-Strategie und CO2-Neutralität in den Bereichen 1 und 2 bis 2026 (Bewilligung von 2.300 Wasserreinigern in Lao Cai, Ha Giang und Yen Bai; Forschung zu Investitionen in Aufforstung; Durchführung einer Treibhausgasinventur in der gesamten Gruppe; Förderung von Forschungsberatung zur Schaffung von CO2-Gutschriften; Registrierung zur Teilnahme an JETP-Projekten usw.).

Zehntens : Wir müssen gute Leistungen im Bereich der sozialen Sicherheit erbringen, unter anderem indem wir dem Nationalfonds 364 Milliarden VND (das entspricht etwa 10 % des Konzerngewinns nach Steuern) zur Verfügung stellen, um gemeinsam die Beseitigung von Notunterkünften und heruntergekommenen Häusern für arme Haushalte und andere Programme der sozialen Sicherheit zu unterstützen. Außerdem müssen wir etwa 130 Milliarden VND ausgeben, um die Kosten für die Schaffung von Ressourcen für Einheiten in abgelegenen und isolierten Gebieten mit schwierigen Geschäftslagen zu decken, um die Benzinversorgung für den Bedarf der Gesellschaft sicherzustellen und so zur Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit in allen Regionen des Landes beizutragen.

Quelle: https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html