Sehr geehrter Herr, inwieweit erfüllen die derzeitigen Humanressourcen Vietnams die Bedürfnisse der Halbleiterindustrie hinsichtlich Quantität und Qualität?
Heutzutage sind sich Lernende und Studierende der Karrieremöglichkeiten in der Halbleiterindustrie bewusst. In den letzten Jahren haben sich die Benchmark-Ergebnisse für technische Studiengänge an renommierten Universitäten wie der Nationalen Universität und der Technischen Universität Hanoi als sehr hoch erwiesen. Beispielsweise zählen Informationstechnologie und Informatik häufig zu den Besten ihres Fachs.
Früher hieß es: „Erst Medizin, dann Pharmazie“, doch mittlerweile führt die Informatik seit mehreren Jahren. Dieser Wandel folgt eindeutig einem positiven Trend bei der Berufswahl junger Vietnamesen, insbesondere im Bereich Wissenschaft und Technologie.
Wenn wir die hochwertigen Ressourcen und das Kapital der Technologiekonzerne, die nach Vietnam strömen, nutzen und gleichzeitig die Anreizprogramme zur Entwicklung der Wissenschafts- und Technologiebranche in Anspruch nehmen, wird dies eine große Chance für Vietnam sein, einen Durchbruch zu erzielen.
Im Hightech-Sektor ist es schwierig, die Anzahl der Fachkräfte zu beziffern, da eine hochqualifizierte Fachkraft viele durchschnittliche ersetzen kann. Daher lässt sich schwer beurteilen, ob die derzeitigen Fachkräfte den Bedarf der Halbleiterindustrie decken können. Ich bin jedoch überzeugt, dass vietnamesische Fachkräfte mit hoher Qualifikation und international anerkannten Weiterbildungsprogrammen die Anforderungen der Unternehmen vollumfänglich erfüllen können.
Welche Herausforderungen sehen Sie für die Universitäten in Vietnam, um die Chancen der Halbleiterindustrie nutzen zu können?
Die Halbleiterindustrie ist ein sehr anspruchsvolles Feld. Studierende lernen und üben hier nicht so intuitiv wie in anderen Technologiebranchen. Künstliche Intelligenz beispielsweise, bei der Programmierung von Bildern zu Tönen intuitive Ergebnisse liefert, bietet hingegen sehr klare Karrierechancen.
Für die Halbleiterindustrie ist es jedoch nur eine Art Backup. Man entwirft die Mikrochips. Sobald der Entwurf abgeschlossen ist, dauert es lange, bis die Chips gefertigt und extern eingesetzt werden können. Die größte Herausforderung besteht daher darin, Studierende für diese Branche zu begeistern und sie langfristig an das Unternehmen heranzuführen.
Zweitens mangelt es vietnamesischen Universitäten fast vollständig an Dozenten und Professoren, die im Bereich der Halbleitertechnologie, insbesondere im Mikrochip-Design, führend sind. Denn talentierte Fachkräfte ziehen es oft vor, in großen Konzernen im Ausland höhere Gehälter zu erzielen.
Drittens erfüllt das Laborsystem nicht die Anforderungen an spezialisierte Software und Ausrüstung. Auch die Investitionskosten sind sehr hoch.
Die Zusammenarbeit zwischen vietnamesischen Universitäten und Unternehmen, die sogenannte Dreierkooperation, hat die Erwartungen letztlich nicht erfüllt. Wie lassen sich Unternehmen dazu bewegen, in Forschung und Entwicklung an Universitäten zu investieren? Welche Maßnahmen fördern die Unternehmensgründung von Studierenden und Dozenten im Halbleiterbereich?
Welche Lösungen sind nötig, um diese Probleme zu beheben, Sir?
Managementagenturen benötigen eine Strategie zur Entwicklung der Halbleiterindustrie. Diese umfasst eine Strategie für die Personalentwicklung sowie Forschungs- und Innovationsaktivitäten. Darüber hinaus sollten Universitäten untereinander und mit Unternehmen kooperieren, um Fachkräfte für die Halbleiterindustrie zu gewinnen und auszubilden. Erst kürzlich haben fünf führende Universitäten ein Kooperationsabkommen unterzeichnet, um gemeinsam hochqualifizierte Fachkräfte für diese Branche zu erforschen und auszubilden.
Danke schön!
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