Was hinterlässt Sturm Nummer 3 für Unternehmen?

Obwohl es keine Opfer gab, verursachte Sturm Nr. 3 in vielen Unternehmen der Provinz schwere Sachschäden. Nach dem Sturm forderte Genosse Nguyen Quang Hung, Mitglied des Ständigen Parteiausschusses der Provinz und ständiger stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz, bei der Inspektion, Anleitung und Ermutigung der Unternehmen, Schwierigkeiten zu überwinden und die Produktion zu stabilisieren: „Unternehmen müssen die Ursachen analysieren und aus den Erfahrungen lernen, um Lehren zu ziehen, mit denen sie effektiver auf Naturkatastrophen reagieren können.“

Bao Hung International Joint Stock Company unterstützt Arbeiter, die vom Sturm Nr. 3 betroffen sind.

Proaktiv aus der Ferne

Die Tan De Sports Products Manufacturing Joint Stock Company ist ein Großunternehmen mit zehn Fabriken, einer Gesamtfläche von mehreren hunderttausend ^{Quadratmetern} und Dutzenden Hektar Wald. Bevor Sturm Nr. 3 an Land ging, hatte das Unternehmen einen Reaktionsplan entwickelt und Personal, Material und Ausrüstung für die Sturmbekämpfung bereitgestellt.

Frau Nguyen Thi Huong Giang, stellvertretende Generaldirektorin des Unternehmens, sagte: „Unser Fabriksystem ist äußerst widerstandsfähig gegen Stürme und Wind. Vor jedem Sturm weist das Unternehmen jedoch technisches Personal an, die Anlagen zu inspizieren und zu bewerten, um Gefahren zu erkennen und umgehend Maßnahmen zu ergreifen. Alle zehn Fabriken blieben von Sturm Nr. 3 verschont, sodass das Unternehmen die Produktion sofort nach dem Abklingen des Sturms wieder aufnehmen konnte. Das Beste daran ist, dass das Unternehmen durch die Erfassung und umgehende Aktualisierung der Sturmlage einen geeigneten Produktionsplan erstellt hat, der die Sicherheit von fast 16.000 Arbeitern gewährleistet.

Von Anfang an proaktiv zu sein, ist das Leitprinzip der Reaktion der Green i-Park Joint Stock Company (Industriepark Lien Ha Thai) auf Stürme.

Herr Nguyen Minh Hung, Vorstandsvorsitzender des Unternehmens, sagte: „Die Sicherheit von Leben und Eigentum der Mitarbeiter und Unternehmen hat oberste Priorität. Daher mobilisieren wir alle Kräfte und Ressourcen, um uns auf die Bewältigung des Sturms zu konzentrieren.“ Neben der erfolgreichen Prävention und Bekämpfung von Naturkatastrophen organisiert Green i-Park auch proaktiv Mittel und Logistik, um Sekundärinvestoren im Industriepark Lien Ha Thai in Notsituationen zu unterstützen. Trotz sorgfältiger Planung und der Umsetzung des Mottos „4 vor Ort“ ordnete das Katastrophenschutz- und Such- und Rettungskommando (PCTT und TKCN) des Unternehmens, sobald der Sturm an Land ging, die Einsatzkräfte an, vor Ort zu sein, um die Sicherheitslage der Unternehmen zu prüfen und zu bewerten. Außerdem ordnete es die Evakuierung der Mitarbeiter in das Büro von Green i-Park an, um Schutz zu finden. Obwohl die Küstenregion starken Stürmen ausgesetzt ist, bleiben die Fabriken und Gebäude der Investoren im Industriepark im Wesentlichen unbeschädigt, sodass die Sicherheit der Menschen gewährleistet ist.

Das Dach des Rohstofflagers der Do Luong Joint Stock Company wurde durch Sturm Nr. 3 weggeweht.

Flexible Reaktion

Sturm Nr. 3 beschädigte nicht nur die Fabrik des Unternehmens, sondern zerstörte auch das Grünflächensystem sowie die Strom- und Informationsinfrastruktur. Dies führte zu Schwierigkeiten bei der Kommunikation und der Katastrophenhilfe. In einigen Industrieparks verfügen Unternehmen jedoch über Notstromversorgung und interne Kommunikationseinrichtungen. So erhält die PCTT-Truppe vor Ort bei einem Vorfall im Werk stets Anweisungen und Hinweise zu den erforderlichen Maßnahmen zur Schadensminimierung.

Herr Vu Hung Viet, Direktor der Thai Binh Mining Chemical Company – Micco (Industriepark Thai Tho, Thai Thuy), sagte: „Der sorgfältige Einsatz unserer Einsatzkräfte in Kombination mit automatisierter Fernsteuerung und -überwachung ermöglicht es uns, Ort und Ausmaß der durch den Sturm verursachten Dachschäden schnell zu ermitteln. Insbesondere das Kommunikationssystem der PCTT- und TKCN-Leitstelle des Unternehmens ist stets reibungslos, sodass wir schnell und effektiv reagieren können. Obwohl das Dach des Fertigproduktlagers und der Produktionshalle durch den Sturm teilweise beschädigt wurde, blieben dank rechtzeitiger Maßnahmen alle Geräte, Maschinen und Produkte unbeschädigt.“

Bei Naturkatastrophen ist es nicht nur wichtig, die Sicherheit der Arbeitnehmer zu gewährleisten, sondern auch, Informationen zu erfassen und die Arbeitnehmer während und nach Stürmen umgehend zu unterstützen. Nur so können Unternehmen ihre Personalressourcen stabilisieren und für die Wiederaufnahme der Produktion und Geschäftstätigkeit bereit sein.

Frau Phan Thi Oanh, Leiterin der Verwaltungsabteilung der Bao Hung International Joint Stock Company (Tan Minh Industriepark, Vu Thu), sagte: „Der Vorstand und die Gewerkschaft des Unternehmens haben im Austausch mit den vom Sturm Nr. 3 betroffenen Arbeitern beschlossen, fast 130 Millionen VND für Reis und andere Bedarfsgüter auszugeben. Obwohl der materielle Wert gering ist, hat das rechtzeitige Eingreifen des Unternehmens die Arbeiter ermutigt, die Schwierigkeiten zu überwinden und beruhigt an die Arbeit in der Fabrik zurückzukehren.“

Niemand möchte einen Schaden erleiden, aber wenn es doch passiert, müssen Unternehmen wichtige Aufgaben priorisieren, um sie umzusetzen und zu bewältigen, damit Produktion und Geschäft schnell wiederhergestellt werden können.

Herr Ninh Xuan Thao, Direktor der Do Luong Joint Stock Company (Do Luong Industrial Park, Dong Hung), sagte: „Sturm Nr. 3 hat etwa 6.500 m2 ^des Daches der Produktionswerkstatt und des Lagers weggerissen und Hunderte von Geräten, Maschinen, Rohstoffen und Bekleidungszubehör beschädigt. Der Schaden beträgt voraussichtlich mehrere zehn Milliarden VND. Die Reparatur der Fabrik wird viel Zeit in Anspruch nehmen. Um die Produktion sofort wieder aufzunehmen und die Arbeitsplätze der Arbeiter zu erhalten, müssen wir die Produktionswerkstätten neu organisieren, verwendbare Maschinen und Rohstoffe klassifizieren, Investitionen in den Kauf neuer Maschinen planen und zusätzliche Rohstoffe importieren, um sicherzustellen, dass die Produktionsaktivitäten und der Lieferfortschritt an die Partner nicht beeinträchtigt werden.“

Bereit für Naturkatastrophen

Um die Schäden durch Naturkatastrophen effektiv zu bekämpfen und zu begrenzen, ist es unerlässlich, sich ihnen zu stellen und einen konkreten Plan zu entwickeln. Herr Do Khac Dai, stellvertretender Direktor der 3D Packaging Joint Stock Company (Do Luong Industrial Park, Dong Hung), konnte anhand der Schäden durch Sturm Nr. 3 wertvolle Erkenntnisse gewinnen: Ob Neuinvestition oder Altprojekt – die Widerstandsfähigkeit des Projekts gegen Naturkatastrophen muss regelmäßig geprüft und bewertet werden. Unternehmen müssen insbesondere Schwachstellen identifizieren und mögliche Probleme frühzeitig erkennen, um Lösungen zu entwickeln und Personal und Material für die Projektunterstützung bereitzustellen.

Nach der Analyse der Gründe, warum zwei neu errichtete und in Betrieb genommene Fabrik- und Rohstofflager durch Stürme zerstört wurden, stellten die Verantwortlichen der Do Luong Joint Stock Company fest, dass der Dachkonstruktion dieser beiden Gebäude ein Verstrebungssystem und Sturmstreben für das Wellblechdach fehlten.

Herr Ninh Xuan Thao, Direktor des Unternehmens, sagte: „Die Wahl einer Beratungs-, Planungs- und Baueinheit ist sehr wichtig. Insbesondere die Genehmigung des Entwurfs erfordert besondere Aufmerksamkeit, da sie direkt mit der Qualität des Projekts zusammenhängt. Unternehmen müssen angemessen in Infrastruktur und Technologie investieren, um die Widerstandsfähigkeit des Projekts gegenüber Naturkatastrophen aller Art zu erhöhen.“

Sturm Nr. 3 war keine angenehme „Erfahrung“, aber er hat jedem Unternehmen und den PCTT- und TKCN-Kommandokomitees auf allen Ebenen viele Lektionen erteilt.

Herr Bui Duc Hanh, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Industrie und Handel, sagte: „Trotz strenger Vorgaben haben sich die Unternehmen gut auf Sturm Nr. 3 vorbereitet und reagiert, dennoch sind Schäden entstanden.“ Natürlich ist „4 vor Ort“ im PCTT richtig, aber nicht ausreichend. Es ist an der Zeit, Vorschriften für regelmäßige Übungen wie Brandschutz- und -bekämpfungsübungen sowie Übungen zum Umgang mit chemischen Zwischenfällen einzuführen, um die Wachsamkeit der Unternehmen zu erhöhen und Spezialkräfte für die jeweilige Aufgabe und die Bewältigung von Katastrophenfällen zu schulen. Übungen helfen Unternehmen auch, Schwachstellen in der Infrastruktur sowie im Sturm- und Hochwasserschutz zu erkennen und so die wirksamsten Präventions- und Reaktionspläne rechtzeitig zu ergänzen und zukünftige Schäden zu vermeiden, da Klimawandel und Naturkatastrophen weiterhin kompliziert und unvorhersehbar sind.

Khac Duan

Quelle: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208543/bao-so-3-de-lai-gi-cho-doanh-nghiep