Die neue Tür ist offen, lasst uns direkt auf die Rennstrecke gehen.

Die Regierung hat den Weg geebnet, Wirtschaft und Bevölkerung sollten gemeinsam direkt in den globalen Halbleiterwettlauf einsteigen!

Die Regierung hat vor kurzem die „Strategie zur Entwicklung der vietnamesischen Halbleiterindustrie bis 2030 und Vision bis 2050“ herausgegeben und das Programm „Entwicklung von Humanressourcen für die Halbleiterindustrie bis 2030, mit einer Vision bis 2050“ genehmigt, mit dem Ziel, das Land zu einem globalen Zentrum der Halbleiter- und Elektronikindustrie zu machen.

Herr Nguyen Thanh Yen, Generaldirektor der CoAsia Semi Company (Korea) in Vietnam, Mitglied des Vorstands der Vietnam Microchip Community.

Ein Reporter der Zeitung „World and Vietnam“ führte ein Gespräch mit Herrn Nguyen Thanh Yen, Generaldirektor der CoAsia Semi Company (Korea) in Vietnam und Mitglied des Vorstands der Vietnam Microchip Community, über die Entwicklung der vietnamesischen Halbleiterindustrie.

Vietnam hat viele Vorteile.

Als jemand, der seit vielen Jahren in der Mikrochip- und Halbleiterindustrie tätig ist, was halten Sie von der kürzlich vom Premierminister veröffentlichten vietnamesischen Halbleiterindustrie-Entwicklungsstrategie bis 2030 und Vision bis 2050?

Die Entwicklung der reichen und entwickelten Länder der Welt ist heute maßgeblich der Halbleiterindustrie zu verdanken. Da die Welt in eine neue Entwicklungsphase eintritt, spielen „digitale Ressourcen“ in nahezu allen Bereichen eine entscheidende Rolle.

Die Entwicklung der Halbleiterindustrie erfordert jedoch große personelle Ressourcen, hochqualifizierte Experten und eine sehr langfristige Vision.

Die kürzlich vom Premierminister veröffentlichte Strategie zur Entwicklung der vietnamesischen Halbleiterindustrie bis 2030 mit einer Vision bis 2050 ist ein Dokument, das ein Höchstmaß an politischer Entschlossenheit demonstriert und dazu beiträgt, Vertrauen zu schaffen und die Zusammenarbeit aller Organisationen zu vereinheitlichen.

Dies ist die rechtliche Grundlage für die optimale Nutzung der Ressourcen des Landes in den nächsten konkreten Aktionsprogrammen, um die in der Strategie festgelegten Ziele schrittweise zu erreichen, damit Vietnam ein wichtiger Teil der globalen Halbleiter-Lieferkette werden kann.

In der Halbleiterindustrie dauert es mindestens drei bis fünf Jahre, bis ein Produkt von der Idee bis zur Markteinführung gelangt. Daher ist eine auf fünf oder zehn Jahre begrenzte Perspektive unzureichend. In diesem Zeitraum ist es schwierig, die vietnamesische Halbleiterindustrie zu positionieren oder ihr eine klare Entwicklungsrichtung zu geben.

Bei den 15 größten Halbleiterunternehmen der Welt hat die Zahl der vietnamesischen Ingenieure deutlich zugenommen. Dieses Team hochqualifizierter Ingenieure fungiert als „Anker“, um namhafte Unternehmen in Vietnam zu halten.

Die von der Regierung herausgegebene Strategie hat eine Vision von fast 30 Jahren – ein Zeitraum, der lang genug ist, um die Architektur der Branche zu gestalten, indem in jeder Phase die wichtigsten Outputprodukte klar identifiziert werden, die vollständig messbar und zählbar sind.

Dies hilft uns, die Effektivität jedes Programms zu quantifizieren und dadurch zeitnah Lösungen bereitzustellen und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

Als vietnamesischer Ingenieur, der seit über 20 Jahren im Bereich Chipdesign tätig ist, bin ich sehr ermutigt. Ich kann bestätigen, dass mein Fachgebiet in den letzten 20 Jahren noch nie so viel Aufmerksamkeit von Regierung, Gesellschaft und Medien erfahren hat.

Dies beweist, dass das Problem klar ist; unsere Aufgabe besteht nun darin, diese Strategie gemeinsam erfolgreich umzusetzen.

Welches Entwicklungspotenzial hat die Halbleiterindustrie Vietnams, Herr? Was sind Vietnams herausragende Vorteile?

Erstens verfügt Vietnam über eine einzigartige geografische Lage. Es ist ein Gebiet, das einen großen Anteil am globalen Halbleitermarkt ausmacht und als prägend für die zukünftige Entwicklung dieses Bereichs gilt. Stabile politische Verhältnisse und eine optimale Lage hinsichtlich der Logistikkosten sind weitere herausragende Vorteile des Landes.

Zweitens verfügt Vietnam seit 20 Jahren über mehr als 5.000 Chipdesign-Ingenieure. Die Ingenieure des Landes haben ihre Kompetenz unter Beweis gestellt und dadurch das Vertrauen ausländischer Manager gewonnen.

Heutzutage werden vietnamesische Ingenieure in wichtigen Chipdesign-Projekten von Unternehmen mit hochspezialisierten und anspruchsvollen Aufgaben betraut. Darüber hinaus entscheiden sich immer mehr große Unternehmen dafür, Niederlassungen in Vietnam zu gründen oder ihr Team von Chipdesign-Ingenieuren dort zu erweitern.

In den letzten Jahren hat die Zahl vietnamesischer Ingenieure in den 15 größten Halbleiterunternehmen der Welt deutlich zugenommen. Dieses Team hochqualifizierter Ingenieure fungiert als „Anker“, um namhafte Unternehmen in Vietnam zu halten.

Darüber hinaus bewerben sich jedes Jahr über eine halbe Million Studierende für die Hochschulaufnahmeprüfungen. Diese beeindruckende Zahl sichert den Fachkräftebedarf für alle Investitions- und Entwicklungspläne im Halbleitersektor Vietnams.

Drittens könnte der Besitz der zweitgrößten Seltenerdreserven der Welt, die bisher noch nicht massiv ausgebeutet werden, ebenfalls ein Vorteil für Vietnam sein. Seltenerdmetalle sind ein wichtiger Rohstoff für die Chipindustrie.

Viertens haben die USA – die Wiege der weltweiten Halbleiterindustrie – und Vietnam ihre Beziehungen zu einer umfassenden strategischen Partnerschaft ausgebaut. Vietnam gehört neben Costa Rica, Mexiko, Panama, Indonesien und den Philippinen zu den wenigen Ländern, die die USA öffentlich bei der Diversifizierung der Halbleiterlieferkette, insbesondere im Bereich der Testverpackung (ATP), unterstützt haben.

Vietnam hat offensichtlich viele Vorteile bei der Gewinnung von Investitionen und Kooperationen im Halbleiterbereich.

Vietnam bietet viele Vorteile für eine nachhaltige Entwicklung der Halbleiterindustrie. (Quelle: MPI)

Mangelnde Motivation

Und welche Schwierigkeiten und Herausforderungen gibt es, Sir? Was sollte Vietnam tun, um diese proaktiv zu bewältigen?

Eigentum spielt in der Halbleiter-Wertschöpfungskette eine besonders wichtige Rolle. Das Fabless-Modell (die Entwicklung eigener Chips) ist hochprofitabel, da es das Produkt besitzt. Der Besitz des Produkts und die Massenproduktion in großen Mengen sind der Schlüsselfaktor für hohe Gewinne in der Halbleiter-Wertschöpfungskette.

Aus dieser Perspektive betrachtet, verfügt die vietnamesische Halbleiterindustrie über kaum nennenswerte Grundlagen, da der Anteil ausländischer Investoren nach wie vor sehr gering ist. Fast alle Halbleiterunternehmen in Vietnam sind ausländische Direktinvestitionsunternehmen (FDI).

Im Bereich Chipdesign gibt es in Vietnam fast 50 Unternehmen. Die meisten dieser Unternehmen fungieren jedoch weiterhin als Niederlassungen und stellen Personal für die im Ausland ansässigen Muttergesellschaften bereit.

Außerdem bleiben Technologie und Patent ohne Produktionsstätte nur Theorie. Erst mit einer Produktionsstätte lässt sich die Technologielücke schließen. Auch dies ist eine große Herausforderung für Vietnam.

Vietnam kann durchaus in das Fabless-Unternehmensmodell investieren, um die Nachfrage nach importierten Halbleiterkomponenten zu decken. Je später wir einsteigen, desto höher werden die Investitionskosten sein. Entscheidend ist unsere Entschlossenheit.

Ich glaube, dass das Land mit dem Netzwerk von im Ausland tätigen Vietnamesen, die in diesem Bereich arbeiten, zusammen mit dem derzeitigen Team von Ingenieuren in der Lage sein wird, vollständig einheimische Unternehmen zu bilden, ein Team von qualifizierten Ingenieuren zusammenzustellen und schrittweise die "Besitzverhältnisse" in der Halbleiter-Wertschöpfungskette zu verbessern.

Vietnam kann durchaus in das Fabless-Unternehmensmodell investieren, um die Nachfrage nach importierten Halbleiterkomponenten zu decken. Je später wir einsteigen, desto höher werden die Investitionskosten sein. Entscheidend ist unsere Entschlossenheit.

Was sollte Ihrer Meinung nach die vietnamesische Geschäftswelt tun, um an der Entwicklung der Halbleiterindustrie teilzuhaben und dadurch tiefer in die globale Halbleiterindustrie-Wertschöpfungskette vorzudringen?

Vielleicht fehlt uns eine ausreichend starke Triebkraft, die als Kitt wirkt und das Team zusammenführt, um auf ein übergeordnetes Ziel hinzuarbeiten.

Ich gehe von folgendem Szenario aus: Wenn vietnamesische Unternehmen gemeinsam die größte Herausforderung des Landes lösen, nämlich die Kapitalbündelung für den Bau einer Halbleiterfabrik, wäre dies ein sehr sinnvolles und praktisches Unterfangen. Die Gründe dafür sind:

Erstens erhält das Werk Kapitalbeteiligungen von Unternehmen, was ein partnerschaftliches Geschäftsmodell fördert. Dadurch wird sichergestellt, dass die Unternehmen leichter Zugang zu Kunden erhalten, vietnamesische Hersteller elektronischer Geräte (einschließlich ausländischer Direktinvestitionen) überzeugen und importierte Komponenten in Produkten wie Fernsehern, Klimaanlagen, Waschmaschinen, Beleuchtung, Smart-Home-Systemen usw. ersetzen können.

Zweitens kann die Fabrik mit der Produktion von Chips für den Regierungssektor beginnen, wie z. B. Chips für Ausweiskarten, SIM-Karten usw. Dies sichert der Fabrik regelmäßige Anfangsaufträge und minimiert das Risiko, dass die Fabrik keine Aufträge erhält.

Drittens wird diese Fabrik der „Leitvogel“ sein, dem das gesamte Ökosystem folgen wird, indem sie Startups in Vietnam fördert und dadurch einen positiven Einfluss auf das Startup-Ökosystem ausübt und andere Partner dazu anregt, Fabriken in Vietnam zu errichten.

Die Entwirrung der Humanressourcen, wodurch stetige Fortschritte auf dem Markt erzielt werden

Das Ministerium für Planung und Investitionen hat dem Premierminister das Personalentwicklungsprogramm für die Halbleiterindustrie in Vietnam zur Genehmigung vorgelegt. Ziel des Programms ist es, bis 2030 mindestens 50.000 Fachkräfte mit Hochschulabschluss oder höher sowie 1.300 Dozenten mit Spezialausbildung im Bereich Halbleiter auszubilden. Welche Schwierigkeiten bestehen Ihrer Meinung nach derzeit bei der Ausbildung von Fachkräften für die Halbleiterindustrie in Vietnam?

Bei Chips geht es um Massenproduktion in extrem großen Mengen. Ein Design, das in die Produktion geht, erzeugt Hunderte Millionen Chips. Daher kann bereits ein kleiner Fehler im Design die gesamte Wertschöpfungskette lahmlegen und das Geschäft massiv beeinträchtigen.

In Vietnam mangelt es an großen einheimischen Unternehmen, die eine Vorreiterrolle einnehmen könnten. Dies schränkt die Initiative im Bereich der Weiterbildungsangebote ein und stellt eine große Herausforderung für die Personalentwicklungsplanung dar.

Aus diesem Grund sind Ingenieure in diesem Bereich sehr konservativ. Je mehr Erfahrung ein Ingenieur hat, desto wertvoller ist er, weshalb Unternehmen bei der Rekrutierung erfahrener Fachkräfte oft Priorität einräumen.

Die größte Schwierigkeit bei der Ausbildung von Fachkräften in der Halbleiterindustrie besteht daher darin, dass es keine Möglichkeit gibt, eine große Anzahl erfahrener Ingenieure zu schaffen.

Derzeit mangelt es Vietnam an großen einheimischen Unternehmen, die eine Vorreiterrolle einnehmen könnten, was die Initiative auf dem Markt für Ausbildungsleistungen einschränkt und eine große Herausforderung für die Personalentwicklungsplanung darstellt.

Darüber hinaus verfügt Vietnam nicht über ein vollständig ausgebautes Halbleiter-Ökosystem, was sich indirekt auf die Qualität der Ausbildung auswirkt. Dies stellt für die Universitäten eine Herausforderung dar, die sich nicht über Nacht bewältigen lässt, wenn es um die Bereitstellung der notwendigen Einrichtungen und die Ausbildung von Lehrkräften geht.

Vietnam verfügt noch nicht über ein vollständiges Halbleiter-Ökosystem, was sich indirekt auf die Qualität der Ausbildung auswirkt. (Quelle: VGP)

Was muss getan werden, um das Problem der Ausbildung von Fachkräften in der Halbleiterindustrie zu lösen und das Ziel zu erreichen, bis 2030 mindestens 50.000 Fachkräfte mit Hochschulabschluss oder höher auszubilden, Herr?

Die Zahl 50.000 Mitarbeiter steht für 50.000 Arbeitsplätze; es handelt sich hierbei um ein Output-Problem im Bereich der Personalentwicklung, nicht unbedingt um ein Schulungsproblem.

Dies steht im Zusammenhang mit der Strategie zur Schaffung neuer Arbeitsplätze in der Halbleiterindustrie. Da Chips immer komplexer werden, wird der Bedarf an Fachkräften in dieser Branche weltweit weiter steigen. Die Beschäftigungsmöglichkeiten für vietnamesische Arbeitskräfte sollten sich nicht auf Vietnam beschränken.

Aus geschäftlicher Sicht lassen sich die Bedürfnisse vorläufig in zwei Bereiche unterteilen. Erstens der Bedarf an erfahrenen Ingenieuren, die sofort einsatzbereit sind. Zweitens der Bedarf an der jährlichen Einstellung neuer Ingenieure im Rahmen der langfristigen Entwicklungsstrategie des Unternehmens.

Unternehmen wissen auch, dass die Rekrutierung erfahrener Ingenieure immer schwieriger wird, wenn sie keine Hochschulabsolventen einstellen. Daher trägt die Stärkung des Grundlagenwissens von Studierenden dazu bei, den Reifeprozess von Nachwuchskräften zu beschleunigen und somit die jährliche Einstellungsquote von Hochschulabsolventen in Unternehmen positiv zu beeinflussen.

Lehrbücher sind im Grunde überall gleich. Der Unterschied liegt darin, wie die Menschen mit ihnen umgehen.

Im direkten Gespräch mit und der Beobachtung von Studenten wurde mir klar, dass ein Student, der seine Hausaufgaben gewissenhaft erledigt, bei der Beantwortung der Interviewfragen über mehr Wissen und Selbstvertrauen verfügt als ein Student, der sich nur darauf konzentriert, den Inhalt zu verstehen und zu erfassen, um die Prüfung zu bestehen.

Gleiches gilt für die Halbleiterausbildung. Dies wird dazu beitragen, die jährliche Einstellungsrate von Hochschulabsolventen durch Unternehmen zu erhöhen.

Darüber hinaus ist auch eine praktische und konkrete Zusammenarbeit zwischen Schulen und Unternehmen bei der Ausbildung von Fachkräften mit Mikrochip-Bezug etwas, das sofort umgesetzt werden kann.

Der sich wandelnde Trend großer Konzerne weltweit versetzt Vietnam in eine einmalige Chance in der Halbleiterindustrie. Die Regierung hat die Weichen gestellt; Wirtschaft und Bevölkerung sollten nun gemeinsam in den globalen Wettbewerb um die besten Halbleiter einsteigen!

Danke schön!

Quelle: https://baoquocte.vn/nganh-cong-nghiep-ban-dan-viet-nam-canh-cua-moi-da-mo-cung-tien-thang-vao-duong-dua-294151.html