Huawei Vietnam CEO: „Wir stellen keine Smartwatches her, um sie gemeinsam zu verkaufen“

Herr Li Fan, Country Director der Huawei Consumer Business Group Vietnam, verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung bei Huawei und schätzt, dass vietnamesische Kunden technisch versiert und kauffreudig sind. Für die langfristigen Wachstumsziele des Konzerns bleibt dies ein Schlüsselmarkt.

Dies ist das dritte Jahr, in dem Herr Li Fan die Leitung der Verbraucherabteilung von Huawei Vietnam innehat. Er war mehr als zehn Jahre für das Unternehmen in China tätig, bevor er nach Malaysia versetzt wurde und während der Transformationsphase des Unternehmens den vietnamesischen Markt übernahm.

Trotz der komplizierten Marktentwicklungen konnte Huawei in seinen Geschäftsbereichen ein stetiges Wachstum verzeichnen. Herr Li ist besonders stolz darauf, die junge, aber anspruchsvolle Nutzergruppe des S-förmigen Landes für sich zu gewinnen.

Sie haben 2023 Ihre Arbeit in Vietnam aufgenommen. Wie haben sich die Konsumgüter von Huawei in dieser Zeit verändert? Wie unterscheidet sich der Markt von der Region?

Vietnam ist ein junges Land mit einem dynamischen Kundenstamm, der über technologisches Know-how verfügt und bereit ist, für geeignete Produkte Geld auszugeben. Daher ist Vietnam ein potenzieller Markt und eine treibende Kraft für Huawei und andere Akteure im Technologiesektor bei der Entwicklung ihrer Produkte.

Als ich in Vietnam ankam, erholte sich das Land gerade allmählich von der Pandemie. In dieser Entwicklungsphase veränderten sich auch die Bedürfnisse und das Konsumverhalten der Nutzer intelligenter Geräte stark.

In den letzten Jahren entwickeln sich Outdoor- Sportarten wie Joggen oder anspruchsvollere Sportarten wie Cross-Country und Mountainbiken zunehmend zu einem neuen Trainingstrend. Daher steigt der Bedarf an intelligenten tragbaren Geräten zur Gesundheitsüberwachung und Trainingsunterstützung. Gleichzeitig stellen die Nutzer immer höhere Anforderungen an diese Produktlinie.

Auch in Vietnam konnten wir in den letzten Jahren viele bemerkenswerte Erfolge erzielen. Auf dem heimischen Markt wurden innerhalb eines einzigen Verkaufsmonats 1.500 High-End-Geräte der Huawei Watch 5 ab 10 Millionen VND verkauft. Dies ist der beste Erfolg im asiatisch -pazifischen Raum (außer China).

- Huawei verkauft Zubehör, hat aber kein Kernprodukt, nämlich Telefone. Wie hält Huawei in Vietnam eine loyale und aktive Community aufrecht?

- Ich bin glücklich und sehr stolz, dass Huawei in Vietnam eine treue und lebendige Kundengemeinschaft hat.

Das Unternehmen versucht bei jeder Produkteinführung, direkte oder Online-Kontaktpunkte zu schaffen. So überzeugen wir vietnamesische Kunden durch ein hautnahes und reales Erlebnis. Dadurch entsteht eine Bindung zur Marke und eine Gruppe treuer Nutzer für das Produkt in der Zukunft.

Mit jedem Produkt versucht das Unternehmen zudem, eine einzigartige Geschichte zu erzählen und so Harmonie mit der Zielgruppe zu schaffen. So bietet beispielsweise das HUAWEI MatePad Tablet ein „PC-ähnliches“ Erlebnis (computerähnliche Leistung) und macht es zum Lern- und Arbeitsassistenten. Bei Smartwatch-Produkten, insbesondere der HUAWEI WATCH GT-Serie, setzt die Marke auf professionelle Sportfunktionen und behält gleichzeitig eine modische und anspruchsvolle Designsprache bei.

Huawei vertreibt in Vietnam derzeit nur drei Hauptproduktlinien: Kopfhörer, Uhren und Tablets. Ist die Modelloptimierung ein Hindernis für Sie?

- Wir glauben, dass jede Verbesserung im Wesentlichen dazu dient, die dringendsten Bedürfnisse der Benutzer besser zu erfüllen. Dies ist ein Sprungbrett für die stärkere Rendite der nächsten Produkte in der Zukunft.

Andererseits sehen wir, dass Kopfhörer, Tablets und Smart Wearables in Vietnam Produkte mit starken Wachstumsraten sind. Huawei ist ein Pionier in Sachen Innovation und bietet seinen Kunden optimale Technologie zu vernünftigen Preisen.

- In letzter Zeit achten vietnamesische Nutzer verstärkt auf ihre Gesundheit, insbesondere bei Outdoor-Sportarten wie Joggen und Radfahren. Welche Auswirkungen hat dies auf den Geschäftsplan des Unternehmens und den Uhrenabsatz?

Dieser Trend eröffnet dem Wearables-Segment im Allgemeinen und Huawei im Besonderen eine klare Wachstumsdynamik. Für das Unternehmen ist dies nicht nur ein Nachfragesignal, sondern auch die Grundlage für die Ausrichtung unserer Investitionen in Wearables, Smartwatches und Smartarmbänder – von Materialien und Design bis hin zur Leistung – Genauigkeit bei der Gesundheitsmessung, Unterstützung beim Sporttraining und weiteren intelligenten Funktionen. Bis zum Ende des zweiten Quartals 2025 hat Huawei zwei Quartale in Folge seine Position als weltweite Nummer 1 im Wearables-Markt behauptet.

Darüber hinaus führen wir in jedem Markt kontinuierlich Aktivitäten durch, um mehr Kontaktpunkte mit den Benutzern zu schaffen, insbesondere mit der Community der Benutzer, die sich für Sport und Laufen begeistern.

Mit dieser Strategie konnte Huawei auf die zunehmend vielfältigen Bedürfnisse der Nutzer eingehen. Gleichzeitig haben wir uns durch die Verbesserung des Kernerlebnisses einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Dadurch konnte Huawei seinen Marktanteil im Segment der intelligenten Wearables ausbauen und Vietnam zu einem der Schlüsselmärkte für langfristiges Wachstum machen.

Steht Huawei unter Druck, seine Produkte jedes Jahr zu erneuern, da seine Nutzerbasis wächst und seine Ansprüche steigen?

Das ist unvermeidlich. Bei Huawei streben wir nicht nach „jährlichen Innovationen“, nur um oberflächliche Veränderungen zu schaffen. Das Unternehmen konzentriert sich auf Forschung und Entwicklung (F&E) und erzielt echte Verbesserungen, die den Bedürfnissen der Benutzer gerecht werden.

Huawei beschäftigt in dieser Abteilung enorme Personalressourcen: rund 113.000 Mitarbeiter, das entspricht 54,1 % der Belegschaft. Darüber hinaus macht Forschung und Entwicklung einen sehr großen Teil des Gesamtbudgets des Konzerns aus und wird sich bis 2024 auf 1.249 Milliarden Yuan (ca. 175 Milliarden US-Dollar ) belaufen. Wir verfügen derzeit über eines der größten Patentportfolios der Welt.

F&E ist die Grundlage für Innovation, Produktverbesserung und die Erfüllung globaler Kundenbedürfnisse.

- Was ist der nächste Entwicklungstrend bei Smartwatches?

Moderne Smartwatches haben ihre ursprüngliche Funktion als Zeitanzeige oder zur Überwachung grundlegender Gesundheitsparameter weit übertroffen. Der nächste Trend ist die allmähliche Entwicklung von Smartwatches hin zu echten Begleitern für Nutzer – nicht nur beim Sporttraining, sondern auch bei der Überwachung, Vorhersage und Frühwarnung von Gesundheitsproblemen.

Lassen Sie uns noch einmal über die HUAWEI WATCH 5 sprechen. Es handelt sich dabei um ein Produkt, das dank der Möglichkeit zur Verbindung mit eSIM ein eigenständiges Benutzererlebnis ohne Telefon bietet.

Darüber hinaus ermöglicht die X-TAP-Multisensortechnologie dieser Uhrenlinie die Messung von elf Gesundheitsindikatoren mit nur einer Fingerberührung, beispielsweise HRV, EKG, emotionaler Gesundheit oder sogar Atemwegsgesundheit. Dies stellt einen neuen Durchbruch dar und ist das erste Mal in der Technologie zur Messung von Gesundheitsindizes.

Bei der Entwicklung von Smartwatches versucht Huawei, auf die Bedürfnisse der Benutzer einzugehen. Anschließend entwickelt und verbessert das Unternehmen die Produkte, um einen Mehrwert zu schaffen.

- Erzählen Sie uns mehr über die neueste Uhr der Marke. Was ist das Erfolgsgeheimnis der WATCH GT-Linie in Vietnam?

Der Erfolg der HUAWEI WATCH GT-Serie auf dem vietnamesischen Markt beruht auf der Kombination aus Technologie, Design und dem Verständnis der Benutzerbedürfnisse. Von Anfang an haben wir das Produkt als Smartwatch-Linie für professionelles Sporttraining positioniert, wobei es dennoch modisch bleibt und zu vielen Stilen passt.

Jede neue Generation der WATCH GT verbessert nicht nur unsere Gesundheits- und Fitness-Tracking-Technologie, sondern bringt auch erstmals neue Innovationen mit sich und macht sie so zu einem Begleiter, der noch mehr besondere Erlebnisse ermöglicht.

Anhand der Nutzungsgewohnheiten unserer Nutzer – beispielsweise viele Tage hintereinander Sport treiben oder häufig lange Geschäftsreisen – haben wir erkannt, dass der Bedarf an einer Smartwatch mit langer Nutzungsdauer sehr groß ist. Die HUAWEI WATCH GT 6-Serie ist mit dem ersten Hi-Silicon-Akku der Smartwatch-Branche ausgestattet. Die neue Uhr verfügt über eine deutlich höhere Akkukapazität, wodurch die Ladezeit verkürzt wird und die Uhr gleichzeitig leicht bleibt. Dadurch können Nutzer die HUAWEI WATCH GT 6-Serie bis zu 21 Tage lang ununterbrochen tragen, bevor sie aufgeladen werden muss.

- Apple oder Samsung scheinen auf dem Markt im Vorteil zu sein, da sie über ein mobiles Ökosystem verfügen und sich Uhren daher leicht verkaufen lassen. Wie überzeugt die GT 6-Serie Nutzer ohne Smartphone?

Wie bereits erwähnt, entwickeln wir Smartwatches nicht als „verkauftes“ Zubehör, sondern als technologische Begleiter – als Assistenten, der den Nutzer bei allen Aktivitäten des Lebens begleitet. Ein echter Begleiter sollte nicht an ein bestimmtes Ökosystem gebunden sein. Deshalb legen wir bei unseren Produkten stets Wert auf Kompatibilität.

Im Laufe der Jahre hat Huawei die Konnektivität seiner Produkte kontinuierlich verbessert. Jede Uhrengeneration wurde für die nahtlose Kopplung mit Android- und iOS-Geräten optimiert, wobei Stabilität und volle Funktionalität erhalten blieben. Dies unterstreicht das Engagement, offene Technologien zu entwickeln, um den unterschiedlichsten Nutzerbedürfnissen gerecht zu werden.

Quelle: https://znews.vn/ceo-huawei-viet-nam-chung-toi-khong-lam-smartwatch-de-ban-kem-post1592651.html