Eine wirksame Maßnahme der ideologischen Arbeit in der Brigade 242 besteht darin, die Führung in Gruppen zu unterteilen und gleichzeitig die Rolle der Soldaten in der Einheit zu fördern. Die Realität zeigt, dass es, egal wie nah die Beamten den Behörden sind, schwierig ist, die stattfindenden ideologischen Entwicklungen zeitnah zu erfassen. Daher hat die Motivation und Ermutigung der Soldaten, die ideologische Haltung ihrer Teamkameraden proaktiv mitzuteilen und zu reflektieren, in der Brigade 242 praktische Ergebnisse gebracht.

Kommandant der Kompanie 5B, Ngoc Vung Island Battalion, ermutigt neue Soldaten, Februar 2025.

Ein typischer Fall ist der von Private Tran Van Hoang Anh, CSM von Zug 2, Kompanie 5B, Ngoc Vung Island Battalion. Hoang Anh befindet sich in einer sehr schwierigen familiären Situation. Seine Eltern starben früh, Hoang Anh wuchs in den liebevollen Armen seiner Großeltern auf. Als er die Nachricht erhielt, dass seine Großmutter krank war und niemand da war, der sich um sie kümmerte, war Hoang Anh sehr besorgt und traurig. Während der Pause auf dem Trainingsgelände saß Hoang Anh allein und in Gedanken versunken da. Als Private Luu Hong Ngoc, der im selben Trupp lebte und studierte und auch aus derselben Heimatstadt im Bezirk Hai An (Stadt Hai Phong ) stammte, sah, dass sein Kamerad Anzeichen ideologischer Probleme zeigte, versuchte er, mit ihm zu reden, sich darüber zu informieren und dem Einheitskommandeur Bericht zu erstatten. Anhand der Informationen von Private Luu Hong Ngoc erfasste der Einheitskommandeur die Situation umgehend, ermutigte und half Hoang Anh und schuf die Voraussetzungen dafür, dass er zu Hause anrufen und sich nach dem Befinden seiner Großeltern erkundigen konnte. Dank dieser rechtzeitigen Ermutigung überwand Hoang Anh seine Angst und führte seine Mission voller Zuversicht aus.

Oberleutnant Nguyen Ngoc Anh,Politkommissar der Kompanie 5B des Ngoc Vung Island Bataillons, sagte: „Damit ideologische Arbeit effektiv sein kann, müssen nicht nur Kader aller Ebenen, sondern auch Soldaten aktiv an diesem Prozess beteiligt sein. Durch Nähe und Austausch können Soldaten ideologische Probleme in der Einheit leicht erkennen und umgehend melden.“

Die Anwendung des Gruppierungsmodells für das Management hilft Kadern auf allen Ebenen dabei, das spirituelle Leben der Soldaten proaktiver zu überwachen, zu betreuen und zu pflegen. Die Gruppen werden nach Alter, Familienverhältnissen, Heimatort, ethnischer Zugehörigkeit usw. eingeteilt. Insbesondere den Soldaten in schwierigen Lebensumständen widmet die Einheit stets besondere Aufmerksamkeit und arbeitet eng mit den Familien und Ortschaften zusammen, um sie zu betreuen und zu unterrichten . Oberstleutnant Nguyen Ngoc Triu, Politkommissar der Brigade 242, erklärte: „Wir legen bei der Rückkehr von CSMs in die Einheit besonderen Wert darauf, ihre Ideologie von Anfang an zu verstehen. Das militärische Umfeld ist vielfältig, daher stehen Kommandeure aller Ebenen stets nah beieinander und fördern und organisieren kulturelle, künstlerische und sportliche Aktivitäten, um eine angenehme und integrative Atmosphäre unter den Soldaten zu schaffen. Gleichzeitig sprechen die Offiziere oft mit den Soldaten, hören ihnen zu und lösen ihre Probleme schon bei den kleinsten Dingen, um negative Gedanken zu vermeiden.“

Darüber hinaus organisiert die Brigade regelmäßig direkte demokratische Dialoge zwischen Kommandeuren und Soldaten, um sich ihre Gedanken und Wünsche anzuhören. Diese Dialoge schaffen nicht nur eine offene, freundliche Atmosphäre, sondern helfen den Kommandeuren auch, innerhalb der Einheit auftretende ideologische Probleme umgehend zu lösen.

Artikel und Fotos: NGUYEN THANH

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chien-si-lam-cong-tac-tu-tuong-cho-chien-si-824107