Straßenpolitiker und Soft Power in der Führung

Bilder des Alltagslebens, die eine große Anzahl von Menschen inspirieren können, helfen Führungskräften, Einfluss auf die Gesellschaft zu gewinnen, auch bekannt als „Soft Power“.

Dr. Nguyen Van Dang ist überzeugt, dass alltägliche Bilder inspirierend wirken und Führungspersönlichkeiten helfen, Einfluss auf die Gesellschaft zu gewinnen – auch bekannt als „Soft Power“. (Foto: NVCC)

Bild von Politikern, die auf der Straße gehen

Kürzlich hatte die einheimische Öffentlichkeit Gelegenheit, Bilder von Präsident Vo Van Thuong zu sehen, wie er gemütlich spazieren ging, den Hoan-Kiem-See bewunderte und mit dem Präsidenten der Republik Korea, Yoon Suk Yeol, sprach. Premierminister Pham Minh Chinh und der malaysische Premierminister Anwar Ibrahim schlenderten durch die Bücherstraße, tranken Kaffee und lachten fröhlich.

Bilder von hochrangigen Politikern unseres Landes, die mit ausländischen Staatschefs durch die Straßen marschieren, erinnern die Vietnamesen an frühere Ereignisse, bei denen internationale Politiker durch die Straßen von Hanoi marschierten und bei jedem offiziellen Besuch in unserem Land große Aufmerksamkeit erregten.

Zu den denkwürdigsten Ereignissen zählen der Spaziergang des französischen Präsidenten Francois Mitterand durch die Hang Bong Street im Jahr 1993, der Besuch des Literaturtempels und der Hang Bong Street durch US-Präsident Bill Clinton im Jahr 2000, der Besuch von Präsident Barack Obama in einem beliebten Bun Cha-Restaurant im Jahr 2016 und der elegante Spaziergang und Kaffeetrinken des kanadischen Premierministers Justin Trudeau im Jahr 2017. Und zuletzt, Anfang Juni 2023, setzte sich der australische Premierminister Anthony Albanese hin, um ein erfrischendes Bier vom Fass zu trinken.

Politiker, die auf der Straße unterwegs sind und sich unter die Leute mischen, sind Bilder, die mit den traditionellen Normen der ostasiatischen Politik wie der unseren brechen. In den Köpfen vieler Menschen werden Mandarine der Vergangenheit oder Führer von heute oft mit einem würdevollen, ernsthaften und normativen Auftreten in Verbindung gebracht.

Bisher werden Exkursionen von Führungskräften in unserem Land oft mit dem Bild gut organisierter Arbeitsdelegationen in Verbindung gebracht, deren Zeitpläne, Orte und Kontaktthemen sorgfältig vorbereitet sind und auf die Minute genau stattfinden.

In letzter Zeit sind in einigen Gegenden führende Persönlichkeiten „inkognito“ gereist, haben sich unerwartet einen Überblick über das wirkliche Leben der Menschen verschafft und Kaffeetreffen mit Geschäftsleuten organisiert … aber es gab keine natürlichen, offenen Momente, die eine Welle weitverbreiteter Inspiration und neuer und positiver Botschaften ausgelöst hätten.

Die politische Kultur Ostasiens legt Wert auf Hierarchie und Disziplin. Daher wahren die Menschen im Umgang mit hochrangigen Regierungsvertretern oft Distanz und sind eher zurückhaltend. Internationale Politiker, die bei einem Besuch in unserem Land auf der Straße unterwegs sind, vermitteln ein anderes Bild, als viele Menschen denken und sich vorstellen.

Der institutionelle Rahmen für die Auswahl von Führungskräften prägt auch die Beziehung zwischen Führung und Bevölkerung. In Ländern wie den USA, Australien, Kanada, Südkorea und neuerdings auch Kambodscha ist die Wahl von Führungskräften durch Wahlen ein offener Prozess, der viel Interaktion mit den Wählern erfordert. Daher ist es verständlich, dass Führungskräfte offen und bereit sind, „auf die Straße zu gehen“, um mit der Bevölkerung zu kommunizieren.

Aus soziologischer Sicht könnte das positive Interesse eines Teils der Bevölkerung am Bild der Politiker auf der Straße eine Erwartungshaltung der Gesellschaft widerspiegeln. Insbesondere ist es durchaus möglich, dass ein Teil der Bevölkerung unseres Landes, insbesondere die Jugend, hofft, dass es in naher Zukunft mehr offene und bürgernahe Politiker geben wird, die schnell ein Image aufbauen und schon in jungen Jahren eine starke Anziehungskraft auf die Bevölkerung ausüben.

Aufbau von Soft Power

Die Führungsrolle erfordert die Fähigkeit von Einzelpersonen, andere zu orientieren und zu führen, um die von ihnen selbst oder dem Führungsteam festgelegte Führungsvision zu verwirklichen. Aus Sicht der Macht helfen daher alltägliche Bilder, die eine große Anzahl von Menschen inspirieren können, Führungskräften, Einfluss auf die Gesellschaft zu gewinnen. Dies wird auch als Soft Power bezeichnet. Es handelt sich um die Fähigkeit von Einzelpersonen, Anziehungskraft auf andere zu erzeugen, Einfluss auszuüben und andere zu überzeugen und so Unterstützung für ihre Führungsideen zu gewinnen.

Die Menschheitsgeschichte zeigt, dass Führungspersönlichkeiten in jeder Phase gesellschaftlicher Entwicklung, wenn sie nachhaltigen Erfolg erzielen wollen, Anziehungskraft, Vertrauen und Überzeugungskraft aufbauen müssen. Dies hängt maßgeblich von Soft Power ab. In unserem Land ist Präsident Ho Chi Minh ein erfolgreiches Beispiel für die Fähigkeit, Soft Power durch alltägliche Aktivitäten aufzubauen und aufrechtzuerhalten.

Die positiven Einflüsse, die das Bild von Politikern in jüngster Zeit auf der Straße vermittelt, legen nahe, dass ein kluger Politiker, egal auf welcher Ebene – im öffentlichen oder privaten Sektor – heutzutage nicht auf die Schaffung von Soft Power verzichten kann. Mit anderen Worten: Ein moderner Politiker wird nicht auf Distanz gehen und die psychologische Angst der Menschen nicht zulassen. Stattdessen muss er sich der Bedeutung der Interaktion mit der Gemeinschaft, des geselligen Verhaltens und der Ausweitung seines Einflusses auf die Mehrheit der Bevölkerung bewusst sein.

Dies bedeutet auch, dass Führung in der modernen Gesellschaft nicht nur auf harte Macht, die mit Organisationsstrukturen und materiellen Ressourcen verbunden ist, angewiesen sein kann, sondern auch das Bewusstsein für die Kultivierung von Soft Power durch Image, Prestige und Einfluss der Führungskraft auf gesellschaftlicher Ebene erfordert. Die flexible Kombination von Soft Power und Hard Power verhilft der Führungskraft zu „Smart Power“ und erhöht so die Erfolgschancen in der Führungstätigkeit.

Um über „Soft Power“ zu verfügen, müssen einzelne Führungskräfte zunächst zeigen, dass sie fortschrittliche Werte vertreten, die von ihren Untergebenen und der Öffentlichkeit erwartet werden. Darüber hinaus müssen Führungskräfte die gängigen Standards in der Organisation und der Gesellschaft strikt einhalten. Sie müssen „positive Vorbilder“ sein, sowohl in Bezug auf Kommunikationsstil, Lebens- und Arbeitsstil als auch in Bezug auf die Einhaltung von Verhaltensstandards in zwischenmenschlichen Beziehungen.

Tatsächlich baut jede Führungskraft Soft Power auf, wenn die Menschen an sie denken. Sie denken sofort an die positiven Werte, die sie teilen und verfolgen. Wenn Führungskräfte über Soft Power verfügen, werden sie zu positiven Vorbildern, die andere inspirieren und das Selbstbewusstsein fördern, ihnen zu folgen und zu folgen. Dadurch fällt es Führungskräften viel leichter, Unterstützung für die Umsetzung ihrer Führungsvision zu gewinnen.

Die auf den Straßen marschierenden Politiker sind vielleicht nur eine Nebenerscheinung im Rahmen der Begrüßung ausländischer Staats- und Regierungschefs in unserem Land. Wir können jedoch davon ausgehen, dass solche neuen und positiven Nebenerscheinungen einen Wandel hin zur Modernisierung der Arbeitsweise der Staats- und Regierungschefs auf allen Ebenen unseres Landes bewirken können.

Quelle: https://baoquocte.vn/chinh-khach-dao-pho-va-quyen-luc-mem-trong-lanh-dao-239418.html