Chancen ergeben sich nur für diejenigen, die bereit sind, einen Weg zu finden.

Der Staat kann auch zu einem wichtigen Abnehmer der Presse werden.

Am 16. März fand im Rahmen des Vietnam Press Forum eine Diskussionsrunde zum Thema „Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen“ statt.

Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam

In seinen einleitenden Worten und zur Moderation der anschließenden Diskussion erklärte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass sich die Chancen und Herausforderungen im Bereich der Presseeinnahmen deutlich verändert hätten. Laut Statistiken des Ministeriums für Information und Kommunikation schwanken die Einnahmen der Presseagenturen stark und reichen von 200–300 Millionen bis zu 4–5 Billionen VND.

„Verschiedene Presseagenturen haben unterschiedliche Umsatzerwartungen. Doch nur etwa zwei Presseagenturen erzielen Umsätze in Billionenhöhe. Man sieht deutlich, dass die Umsätze noch nie so stark eingebrochen sind wie jetzt. Der Trend in der Werbung verlagert sich in den digitalen Raum, E-Commerce-Vertriebsmethoden brechen mit den traditionellen Handelsstrukturen, und es gibt viele andere Wege, Produkte zu verkaufen, die nicht unbedingt über Presseagenturen laufen müssen. Unternehmen suchen nach effektiveren Werbemöglichkeiten. Marken sind sehr besorgt über die tatsächlichen Kosten für die Kundengewinnung und die Generierung von Bestellungen auf niedrigstem Niveau. Wir können uns nicht rechtzeitig anpassen, und wir können auch keinen Mechanismus für soziale Netzwerke haben – wir müssen diesen Weg gehen“, analysierte Herr Nguyen Thanh Lam.

Parallel dazu hat das Internet das Bezahlen für Zeitungen und deren Inhalte zunehmend verdrängt. Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation schlug ein Modell vor, bei dem Leser für den Verzicht auf Werbung bezahlen. Dies würde einen Nischenmarkt für ein Kundensegment mit hohem Bedarf an interaktiven Inhalten schaffen.

Mit einer gewissen Anzahl von Lesern und Abonnenten, so glaubt Herr Nguyen Thanh Lam, können Presseagenturen diese Ressource nutzen, um zu Kanälen zu werden, über die sie andere Dienstleistungen verlinken und verbreiten können, die nicht im Widerspruch zu den Aktivitäten der Presse stehen.

Die Diskussionsrunde fand das Interesse zahlreicher Führungskräfte und Pressevertreter.

„Wir können mit Unternehmen zusammenarbeiten, um den Zeitungslesern Produkte anzubieten. Dies erfordert von den derzeitigen Zeitungsmanagern , dass sie nicht nur Inhalte erstellen, sondern auch Kenntnisse über E-Commerce, Werbung, Umsatzentwicklung und Cashflow im Cyberspace besitzen…“, sagte der Leiter des Ministeriums für Information und Kommunikation.

Gleichzeitig sagte Herr Nguyen Thanh Lam, dass der Staat neben der Steuerung der Gesellschaft, der Mitwirkung an der Ausrichtung wichtiger Medienagenturen und der Verbreitung offizieller Informationen an die Gesellschaft zur Schaffung eines Konsenses auch ein wichtiger Abnehmer der Presse werden könne.

„Dies ist ein sehr anspruchsvoller Kunde, der jedoch über umfangreiche Ressourcen verfügt, um zahlreiche Informations- und Propagandaaufgaben, insbesondere im Bereich der politischen Kommunikation, zu vergeben. Vor genau einem Jahr erließ der Premierminister die Richtlinie 07 zur Stärkung der politischen Kommunikationsarbeit, die eine klare Veränderung der Verantwortung staatlicher Stellen in diesem Bereich verdeutlicht“, betonte Herr Lam.

Dementsprechend erklärte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, dass es notwendig sei, über ein Team, Personal und Ressourcen für die politische Kommunikation zu verfügen, wobei die Verwendung eines Teils der Ressourcen für die Bestellung von Zeitungen eine sehr positive Richtung darstelle.

Herr Nguyen Thanh Lam wies zudem darauf hin, dass die Presse nicht die einzige Institution sei, die diese Aufmerksamkeit erhalte, da die aktuellen Kommunikationsmethoden für politische Inhalte äußerst vielfältig seien, wie beispielsweise Informationsportale, Lautsprecherdurchsagen in den Gemeinden, soziale Netzwerke usw. „Es ist ungewiss, welche Methode sich als die beste erweisen wird.“ Daher müsse sich die Presse weiterentwickeln, um die vom Staat geforderten Einnahmen zu erzielen.

Darüber hinaus erklärte Herr Lam, dass die staatlichen Institutionen nun vollständig ausgestattet seien, um gegen Werbeverstöße im Internet vorzugehen. Dadurch werde der Werbefluss im Internet auf offizielle Kanäle, einschließlich der Presse, reguliert.

Die Einnahmen aus politischen Kommunikationsaufträgen ersetzen nach und nach die Einnahmen aus dem Staatshaushalt und den Regierungsbehörden.

Zu Beginn der Diskussionsrunde wies Herr Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung, darauf hin, dass in den Jahren nach der Pandemie 78 % der Presseagenturen nahezu unveränderte oder leicht gestiegene Einnahmen von 10-30 % verzeichneten; 16,9 % der Presseagenturen verzeichneten weiterhin einen Umsatzrückgang; 71,1 % der Presseagenturen hatten stabile oder sinkende Einnahmen aus Printwerbung; 74,6 % der Presseagenturen hatten stabile oder steigende Einnahmen aus Online-Werbung.

Herr Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung

„Ähnlich wie bei der Umsatzentwicklung der Weltpresse sind auch bei den Presseagenturen unseres Landes die Einnahmen aus dem Vertrieb gedruckter Zeitungen und der Anzeigenschaltung in gedruckten Zeitungen nach wie vor die beiden Haupteinnahmequellen, allerdings befinden sich beide in einem rückläufigen Trend“, sagte Herr Dong.

Auch der Staatshaushalt, die Aufsichtsbehörde für die Presse, bildet aufgrund der Autonomiepflicht für staatliche Presseagenturen keine Ausnahme von diesem Trend. Inzwischen machen die Einnahmen aus der Auftragsvergabe für politische Kommunikation über 15 % der Gesamteinnahmen aus und ersetzen damit zunehmend die Einnahmen aus dem Staatshaushalt und der Aufsichtsbehörde.

Was die Einführung von Lesergebühren betrifft, so stehen Presseagenturen laut Herrn Dong immer noch vor vielen Schwierigkeiten, da die Anwendung von Daten zum Verständnis und zur Befriedigung der Leserbedürfnisse noch nicht weit verbreitet ist.

Der Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung gab Empfehlungen zur kurzfristigen Entwicklung der Pressewirtschaft und erklärte, es sei notwendig, alle Presseprodukte von der Mehrwertsteuer zu befreien bzw. zu senken, die Verwaltungsverfahren für politische Kommunikationspakete zu vereinfachen und die Umsetzung der Pflicht zur Kontrolle von Nutzerinteraktionen auf Social-Media-Plattformen zu erleichtern.

Langfristig ist es notwendig, die Vernetzung zu fördern, um die Investitionen in Technologie und Geschäftskapazitäten von Presseagenturen zu steigern; Presseagenturen durch die „Brückenfunktion“ des Ministeriums für Information und Kommunikation sowie der Verbände bei der Stärkung ihrer Präsenz und Geschäftskooperation mit sozialen Netzwerkplattformen zu unterstützen; das Budget auf eine Reihe von Kernpresseagenturen zu konzentrieren, um eine Gruppe wichtiger Medieneinheiten aufzubauen…

„Man muss erst ein gutes Produkt entwickeln, bevor man darüber nachdenkt, wo und an wen man es verkauft.“

Der Radio- und Fernsehsender Vinh Long gilt angesichts der wirtschaftlichen Schwankungen als Lichtblick bei der Diversifizierung der Einnahmequellen der Presse und erzielt Einnahmen von bis zu 1.500 Milliarden VND pro Jahr.

Herr Le Thanh Tuan, Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long, erklärte, dass die Werbeeinnahmen derzeit etwa 85 bis 90 % der Gesamteinnahmen des Senders ausmachen. Hinzu kommen die Einnahmen aus der Radiowerbung durch zahlreiche Live-Sendungen und Livestreams.

„Seit 2014 kooperiert der Radio- und Fernsehsender Vinh Long im Fernsehbereich bei der Programmproduktion. Im Durchschnitt produziert der Sender jährlich 40 bis 50 Reality-TV-Sendungen, Spielshows, Kurzfilme, Kinderfilme und Wissenschaftssendungen… und mobilisiert dabei gesellschaftliche Ressourcen für Investitionen in die Programmproduktion, um Sponsoren und Werbetreibende zu gewinnen“, sagte Herr Tuan.

Herr Le Thanh Tuan, Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long, hielt eine Rede.

Gleichzeitig hat der Radio- und Fernsehsender Vinh Long die Verbreitung von plattformübergreifenden Multimedia-Inhalten schrittweise ausgebaut, beispielsweise durch die kostenlose Internetradio-App THVLaudio, 48 YouTube-Kanäle, 23 Facebook-Fanpages und 4 TikTok-Kanäle, wodurch mehr Hörer gewonnen und neue Einnahmequellen für den Sender erschlossen werden.

Auch Propagandaaktivitäten, vor allem die Unterstützung der Produktion von Dokumentarfilmen für Abteilungen und Zweigstellen in der Provinz sowie von Videoclips zur Vorstellung von Unternehmen, tragen zur Erzielung von Einnahmen für diese Agentur bei.

Neben den Vorteilen wies Herr Le Thanh Tuan auch auf zahlreiche Schwierigkeiten und Herausforderungen hin, mit denen der Radio- und Fernsehsender Vinh Long bei der Erschließung neuer Einnahmequellen konfrontiert ist, wie beispielsweise der Druck, das Publikum zu halten, der Druck auf die Einnahmequellen, der Druck durch den Informationswettbewerb... Hinzu kommen die Auswirkungen der Rezession in der Welt- und der Binnenwirtschaft, die zu einem anhaltenden starken Rückgang der Werbeeinnahmen führen.

„Die Programmproduktion erfolgt immer noch auf traditionelle Weise und vollzieht sich nur langsam; die personellen Ressourcen für die digitale Transformation sind noch schwach; digitale Plattformen generieren ihre Einnahmen im Ausland, sodass langfristige Investitionen nicht gewährleistet werden können; die Presse unterliegt immer noch einem relativ hohen Körperschaftsteuersatz (20%)“, wies der Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long auf eine Reihe von Schwierigkeiten hin.

Ausgehend von den genannten Vorteilen und Herausforderungen wird sich der Radio- und Fernsehsender Vinh Long auch künftig auf die Produktion von Programmen für die breite Öffentlichkeit konzentrieren. Gleichzeitig wird er die Einnahmen aus der Produktion digitaler Inhalte durch die Weiterbildung von Mitarbeitern, Investitionen in Ausrüstung, die Nutzung neuer Werbeformen, die Erhebung von Nutzungsgebühren sowie die Erforschung und effektive Anwendung neuer Vorschriften im Bereich der Pressetätigkeit im digitalen Umfeld und des Urheberrechts steigern.

Laut Herrn Tuan müssen Journalisten zuerst qualitativ hochwertige Produkte erstellen, „und dann darüber nachdenken, wo und an wen sie diese verkaufen“.

„Darüber hinaus möchten wir unter anderem folgende Punkte vorschlagen: die Werbezeiten in Unterhaltungsprogrammen nicht zu kontrollieren; Nutzern die Möglichkeit zu geben, Gebühren über Abonnements oder Inhalte auf der OTT-Infrastruktur zu erheben; Presseagenturen von der Körperschaftsteuer zu befreien oder flexible Befreiungs- und Ermäßigungsregelungen einzuführen, die jährlich an die Konjunktur angepasst werden… Die Presse muss sowohl politische als auch wirtschaftliche Aufgaben erfüllen. Um politische Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, benötigt sie Einnahmen“, erklärte der Leiter des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long.

Statt Konkurrenten zu sein, müssen Nachrichtenagenturen zu sich gegenseitig unterstützenden Partnern werden.

Im Verlauf der Diskussion äußerte Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong, ihre Meinung: „Um in dieser Zeit zu überleben, ist es entscheidend, inhaltlich Bestleistungen zu erbringen. Alle Dienstleistungsbereiche mit Stärken und Spezialisierungen müssen ausgebaut werden.“ „Eine weitere Möglichkeit zur Diversifizierung der Einnahmequellen bieten Seminare und Diskussionsrunden. Wir haben uns auch international um die Ausrichtung internationaler Seminare beworben. Zudem sollten wir Daten nutzen, um mehr Audio-Zeitungen und Fernsehkonferenzen zu produzieren“, so Frau Nga.

Die Referenten diskutierten das Thema der Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen.

Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong (rechts)

Herr Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre (Mitte)

Herr To Dinh Tuan, Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong

Herr Le Thanh Tuan – Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long (Mitte) – sprach

Herr Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, erklärte, dass die Agentur als seit vielen Jahren finanziell autonome Einheit stets bestrebt sei, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren.

„Monatlich benötigen wir 14 Milliarden VND für die Gehälter unserer Mitarbeiter, ganz zu schweigen von den Investitionen in Technologie. Woher kommt dieses Geld? Die Einnahmen verteilen sich auf drei Gruppen: Kunden, die täglich Zeitungen kaufen und lesen; Unternehmen, die Werbung auf unseren Plattformen schalten; und Regierungsbehörden. Diese Aufteilung ist notwendig, um die entsprechenden Maßnahmen ergreifen und die Einnahmen im Blick behalten zu können“, erklärte Herr Toan.

Während vor der Covid-19-Pandemie 75 % der Einnahmen der Agentur aus Printzeitungen stammten, hat sich das Verhältnis nun umgekehrt: 75 % kommen aus digitalen Plattformen und sozialen Netzwerken. „Das hat uns gezwungen, deutlich mehr in Technologie zu investieren. Die größte Schwierigkeit liegt jedoch in den Denk- und Arbeitsweisen des Teams … Hier ist eine Revolution nötig, um die Gewohnheiten der Journalisten zu verändern“, betonte der stellvertretende Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre.

In einem Interview mit der Zeitung Nguoi Lao Dong erklärte Chefredakteur To Dinh Tuan, dass die Redaktion vor über fünf Jahren angesichts schwieriger Umstände gemeinsam gegen die Krise ankämpfte und sich dabei an den Leitprinzipien „schnell – gut – präzise – verantwortungsbewusst – menschlich“ orientierte. Jeder Reporter sei verpflichtet, einen Beitrag zum Erfolg der Zeitung zu leisten.

„Schnell, gut und präzise – das können viele Zeitungen sicherlich. Doch Verantwortung und Menschlichkeit haben uns geholfen, Ansehen zu erlangen und die Zuneigung der Gesellschaft zu gewinnen. Angesichts der Informationsflut in den sozialen Medien handeln wir stets menschlich, freundlich und wertschätzend. Darüber hinaus fördern wir gemeinnützige Aktivitäten, insbesondere während der Covid-19-Pandemie, wie beispielsweise Spendenaktionen und die Aufstellung von Reisautomaten direkt vor Büros. Die Leser rücken näher zusammen, abonnieren Zeitungen, und auch Unternehmen beteiligen sich an unserer Arbeit“, erklärte Herr Tuan.

Darüber hinaus musste die Zeitung Nguoi Lao Dong in der Vergangenheit für die Organisation der Mai Vang Awards externe Organisationen mit hohem Budget beauftragen. „Doch in den letzten vier Jahren haben wir die Organisation selbst übernommen. Obwohl es viele Schwierigkeiten gab, konnten die Reporter gleichzeitig arbeiten und studieren, was erhebliche Kosten sparte“, so der Chefredakteur von Nguoi Lao Dong.

Ein weiterer Lichtblick in dieser Redaktion ist die offizielle Einführung des Zahlungsportals der elektronischen Zeitung Nguoi Lao Dong mit dem Namen „Für VIP-Leser“ Ende 2022, das derzeit mehr als 30.000 registrierte Konten hat.

„Diese Zahl ist nicht besonders hoch, der Umsatz nicht üppig, aber sie hat dazu beigetragen, den Wert der revolutionären Presse in Vietnam zu steigern, die Lesegewohnheiten der Zeitungsleser zu verändern und den Wert von Artikeln höher zu schätzen. Das ist kein Prozess, der in ein bis zwei Jahren abgeschlossen ist, sondern ein Prozess, der fünf bis zehn Jahre dauern muss. Wichtig ist aber, dass wir den Mut dazu haben. Anstatt Konkurrenten zu sein, müssen Presseagenturen in der gegenwärtig schwierigen Lage Partner werden und sich gegenseitig unterstützen. ‚Wer schnell vorankommen will, geht allein; wer weit kommen will, geht gemeinsam‘“, erklärte der Journalist To Dinh Tuan.

Der stellvertretende Informations- und Kommunikationsminister Nguyen Thanh Lam hielt die Schlussrede der Sitzung.

Zum Abschluss der Sitzung erklärte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass es bei der Verwaltung des Finanzapparates vor allem darum gehe, den Geldfluss zwischen Einnahmen und Ausgaben auszugleichen. Derzeit gebe es unnötige Ausgaben für Presseagenturen; die Technologie werde uns Möglichkeiten bieten, mehr zu sparen und den Prozess zu optimieren.

„Wir sprechen im aktuellen Kontext viel über die Diversifizierung der Einnahmequellen. Daher können wir den Journalismus nicht wie bisher weiterführen, wir müssen uns verändern. Die Möglichkeit, die Einnahmen zu steigern, bietet sich nicht jedem, sondern nur denjenigen, die vorbereitet sind – Agenturen, die bereit sind und ihren eigenen Weg finden“, betonte Herr Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Foto: Quang Hung

Quelle: https://www.congluan.vn/da-dang-nguon-thu-bao-chi-co-hoi-chi-den-voi-nhung-bo-oc-da-chuan-bi-cac-co-quan-san-sang-tim-loi-di-post288113.html