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„Goldene“ Gelegenheit für Can Tho, „durchzustarten“ Teil 2: Vertrauen der lokalen Behörden auf zwei Ebenen

Um diese „goldene“ Gelegenheit zu nutzen, müssen die lokalen Behörden auf zwei Ebenen in Can Tho effektiv arbeiten und den Geist der „Einstimmigkeit von oben bis unten“ und der „Transparenz auf ganzer Linie“ fördern. Dies ist auch der „Schlüssel“ für die erfolgreiche Erfüllung der politischen Aufgaben der Stadt.

Báo Cần ThơBáo Cần Thơ17/10/2025

Reibungsloses Funktionieren der Zwei-Ebenen-Regierung

Schon in den ersten Tagen der zweistufigen Kommunalverwaltung besuchten die Vorsitzenden des Parteikomitees und des Volkskomitees der Stadt Can Tho die Gemeinden und Bezirke der Region, um sich ein Bild von der Lage zu machen und die Kommunen bei der Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen zu unterstützen. Diese Entschlossenheit trug dazu bei, dass der neue Apparat geradlinig, klar, einstimmig und fortschrittlich agierte.

Der zweistufige lokale Regierungsapparat in der Stadt Can Tho funktioniert nach der Reorganisation und Konsolidierung reibungslos und effektiv.

Im Servicecenter der öffentlichen Verwaltung in Long My Ward sind die Arbeitsräume geräumig, der Dokumenteneingangsprozess ist klar gekennzeichnet und die Mitarbeiter und Beamten sind mit Begeisterung bei der Sache. Herr Truong Van Ua aus Long My Ward berichtete nach seiner Ankunft, um Landangelegenheiten zu erledigen: „Das Center ist luftig und sauber. Die Mitarbeiter haben mich sorgfältig angeleitet, waren freundlich und haben mir jeden Schritt ausführlich erklärt, sodass ich die Dokumente schnell und ohne lange Wartezeiten ausgefüllt habe.“

Der Bezirk Long My entstand durch die Zusammenlegung der Bezirke Thuan An, Long Tri und Long Tri A. Mit der Ausdehnung des Gebiets und der höheren Bevölkerungszahl stieg auch der Verwaltungsaufwand. Unter diesem Druck organisierten die Mitarbeiter des Bezirksverwaltungszentrums die Abläufe rasch neu, verbesserten die Koordination und arbeiteten wissenschaftlich, um sicherzustellen, dass Dokumente zeitnah und vorschriftsmäßig empfangen und bearbeitet wurden.

Frau Nguyen Thi Anh Thu, Beamtin für Grundstücke und Bauwesen im Bezirk Long My, sagte: „Die Zahl der Anträge steigt täglich, aber wir bleiben stets freundlich und bieten umfassende Unterstützung, auch wenn die Menschen mit der Nutzung öffentlicher Online-Dienste nicht vertraut sind. Der bevorstehende Arbeitsaufwand könnte noch größer sein, und wir sind bereit, bestmöglich zu reagieren.“

Laut Herrn Luu Quoc Anh, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees und Leiter des Servicezentrums für öffentliche Verwaltung im Bezirk Long My, haben die Bezirksleiter die Aktivitäten vom ersten Tag an aufmerksam verfolgt und die Beamten ermahnt, den Menschen gegenüber engagiert und verantwortungsbewusst zu handeln. Durchschnittlich gehen beim Zentrum über 50 Anträge pro Tag ein, die alle fristgerecht bearbeitet werden. Insbesondere viele Verfahren, die innerhalb eines Tages bearbeitet werden müssen, wie die Neuausstellung von Geburtsurkunden, Personalakten, Bewerbungsbestätigungen usw., wurden auf eine Sitzung verkürzt.

Die Gemeinde Hoa Luu entstand durch den Zusammenschluss der Gemeinden Tan Tien, Hoa Tien und Hoa Luu. Das Servicezentrum für öffentliche Verwaltung der Gemeinde beschäftigt 11 Beamte und Staatsbedienstete. Herr Trang Ich Hoa, stellvertretender Direktor des Servicezentrums für öffentliche Verwaltung der Gemeinde Hoa Luu, erklärte: „Zu Beginn war die Übertragungsleitung manchmal überlastet, was zu Verzögerungen bei der Bearbeitung der Akten der Bürger führte. Die Beamten und Staatsbediensteten des Zentrums gaben jedoch stets ihr Bestes, schickten alle Akten, die Ergebnisse lieferten, umgehend zurück und nahmen sich die Zeit für Erklärungen, damit die Leute Verständnis für die internetbedingten Verzögerungen hatten. Bis jetzt läuft der Betrieb des Zentrums im Wesentlichen stabil, und die Leute, die hierher kommen, sind mit den Einrichtungen und der Servicebereitschaft der Staatsbediensteten zufrieden.“

Dringlichkeit, Verantwortungsbewusstsein, reibungslose Abläufe und Effizienz sind beeindruckende Ergebnisse im Betrieb von 103 Gemeinden und Bezirken in Can Tho City nach mehr als drei Monaten Betrieb des neuen Geräts. Insbesondere haben viele Orte praktische Möglichkeiten gefunden, den Menschen besser zu dienen. Der Bezirk Vinh Chau beeindruckte mit dem Modell „Mobiler öffentlicher Dienst im Dienste von Bürgern und Unternehmen“, das Verwaltungsanträge von Personen in Schulen, Weilern und den Hauptquartieren der Volkskomitees der Viertel entgegennimmt und bearbeitet. Der Bezirk Phu Loi nimmt Wartenummern über das Zalo-Konto auf. Wenn Verwaltungsanträge bearbeitet werden müssen, müssen die Leute lediglich auf Zalo OA des Bezirksvolkskomitees zugreifen und die Wartenummern erfassen und die zu bearbeitenden Verwaltungsanträge auswählen. Das System vergibt dann automatisch Wartenummern …

Positives Wachstum

Das reibungslose und effiziente Funktionieren des zweistufigen lokalen Verwaltungsapparats ist eine sehr wichtige Grundlage für die gute Erfüllung der Aufgaben der Stadt. Dank dessen hat sich die sozioökonomische Situation in den letzten Monaten in vielerlei Hinsicht positiv entwickelt.

Laut Daten des Funktionssektors der Stadt Can Tho wird der Index der Industrieproduktion (IIP) in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 voraussichtlich um 8,65 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2024 steigen; der Exportwert der Waren und die Deviseneinnahmen erreichten mehr als 4,1 Milliarden USD, ein Anstieg von 12,1 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres; der Importwert der Waren wird auf 949,2 Millionen USD geschätzt, ein Anstieg von 10,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2024; es gibt 3.326 neu registrierte Unternehmen mit einem Gesamtstammkapital von mehr als 17.552 Milliarden VND, was einem Anstieg der Unternehmenszahl um 40,63 % und des Kapitals um 3,95 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2024 entspricht.

Die gesamten Staatseinnahmen beliefen sich laut Schätzung der Regierung bis zum 30. September 2025 auf 19.116 Milliarden VND und erreichten damit 77,23 % der Schätzung der Zentralregierung und 72,51 % der Schätzung des Stadtrats. Auch der Tourismus verbesserte sich. Die Gesamtzahl der Besucher und Touristen wird auf über 9,3 Millionen geschätzt, ein Anstieg von 20,13 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024, was 85 % des Plans entspricht. Die Gesamteinnahmen aus dem Tourismus werden auf über 8.024 Milliarden VND geschätzt, ein Anstieg von 33 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres und 80 % des Jahresplans.

Die Bereiche Kultur, Gesellschaft und soziale Sicherheit wurden weiterhin effektiv umgesetzt. Die außenpolitischen Aktivitäten verteilten sich relativ gleichmäßig auf alle Bereiche. Die Korruptionsbekämpfung wurde entschlossen und effektiv durchgeführt. Die Landesverteidigung, die Sicherheit sowie die öffentliche Ordnung und Sicherheit wurden gewährleistet.

Laut Truong Canh Tuyen, stellvertretender Sekretär des Stadtparteikomitees und Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Can Tho, wird sich die Stadt in den letzten Monaten des Jahres auf die Förderung des Wirtschaftswachstums konzentrieren, um das in der Regierungsverordnung festgelegte Wirtschaftswachstumsszenario (GRDP) von mindestens 10 % zu gewährleisten. Insbesondere gilt es, die Finanz- und Haushaltsdisziplin zu stärken und regelmäßige Ausgaben und nicht dringende Ausgaben drastisch zu kürzen. Bei der Einführung einer zweistufigen Kommunalverwaltung liegt der Schwerpunkt auf der Kürzung und Vereinfachung von Verwaltungsverfahren und Geschäftsbedingungen sowie einer reibungslosen und effektiven Umsetzung von Verwaltungsverfahren. Der Schwerpunkt liegt auf Lösungen zur Beschleunigung der Auszahlung öffentlicher Investitionskapitalien, auf Fortschritten bei der Umsetzung nationaler Zielprogramme und darauf, 100 % des vom Premierminister festgelegten Plans für öffentliche Investitionskapital für 2025 sowie 100 % des Kapitals der nationalen Zielprogramme auszuzahlen.

Die Handelsförderung verstärken, den Konsum ankurbeln und den Vertrieb von Waren über digitale Plattformen und E-Commerce fördern; aktiv an der Kampagne „Vietnamesen bevorzugen die Nutzung vietnamesischer Waren“ teilnehmen; den Export insbesondere von Schlüsselprodukten mit Wettbewerbsvorteilen für große und potenzielle Märkte ankurbeln. Darüber hinaus die Qualität der Humanressourcen verbessern, wissenschaftliche Forschung, Technologieentwicklung und -anwendung fördern, Innovationen und Start-ups unterstützen usw., um sicherzustellen, dass das Wachstumsszenario der Stadt festgelegt wurde.

TRUONG SON - CAM LINH

Letzter Artikel: Beseitigung von Engpässen, um Can Tho zum Durchbruch zu verhelfen

Quelle: https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html


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