Hinter Viettels Wundern, jede Schlacht zu gewinnen

Nachdem Viettel in den ersten sechs Jahren hauptsächlich Antennen- und Fernsehturmbau betrieben hatte – reine Bauarbeiten, um Einnahmen zu erzielen und seine Mitarbeiter zu beschäftigen –, bot sich Viettel 1995 eine neue Chance, als die Regierung dem Unternehmen die uneingeschränkte Nutzung von Telekommunikationsdiensten gestattete. Zu diesem Zeitpunkt war Viettel das einzige inländische Unternehmen mit einer Lizenz. Das Unternehmen betrieb jedoch keine damit verbundenen Dienstleistungsaktivitäten.

Der Wendepunkt in der Entwicklung kam zwei Jahre später, als Viettel ein „historisches“ Projekt erhielt – das Nord-Süd-Militär-Glasfaserkabel-Backbone-Projekt (1A) für das Informationskommando. Chancen bringen immer auch Herausforderungen mit sich, und dieses Mal war die Herausforderung extrem schwierig: Ein junges Unternehmen musste ein Problem lösen, und zwar richtig, woran selbst alteingesessene, erfahrenere Unternehmen nie zuvor gearbeitet hatten. Konkret gab es in Vietnam zu dieser Zeit nur ein Glasfaser-Backbone der Post mit einer Geschwindigkeit von 34 M/s. Das 1A-Backbone hatte insgesamt 10 Glasfasern entlang der 500-kV-Stromleitung in Nord-Süd-Richtung: EVN erhielt 4 Fasern, nutzte jedoch nur 2 aktive Fasern, sodass 2 Fasern übrig blieben; VNPT erhielt ebenfalls 4 Fasern und nutzte sie nach der gleichen Formel. Das Verteidigungsministerium und das Informationskommando nutzten die Gelegenheit, betrieben aktive Lobbyarbeit und forderten 2 überschüssige Glasfasern an, die sie Viettel zur Verwendung übergaben. Allerdings können nicht alle Glasfasern übertragen werden, da jedes Glasfaser-Backbone durchschnittlich vier Fasern für einen effektiven Empfang und eine effektive Übertragung benötigt. Viettel verfügt nur über die Hälfte davon. Viettel muss mit der Technologie, Empfang und Übertragung über eine Glasfaser zu ermöglichen, ein Risiko eingehen, während weltweit nur Großbritannien diese Technologie für eine etwa 200 km lange Leitung nutzt und kein asiatisches Land sie bisher eingesetzt hat.

„ Damals beschäftigten sich Viettels Technikingenieure nur mit der Theorie; noch hatte niemand ein Glasfaser-Backbone gebaut. Viele ausländische Experten rieten uns: Macht es nicht selbst, beauftragt jemanden damit und schaut einfach zu “, erinnert sich Generalmajor Le Dang Dung, ehemaliger Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Viettel Group, der direkt an dem Projekt beteiligt war. Doch die Viettel-Mitarbeiter gaben nicht so schnell auf. Der einzige Weg bestand darin, das Unmögliche möglich zu machen. Das Unternehmen arbeitete mit zahlreichen ausländischen Partnern zusammen, die Glasfasertechnologie lieferten, um eine Lösung für ein Backbone mit nur zwei Fasern zu finden, und überzeugte den Wissenschaftsrat des Verteidigungsministeriums, diese Technologie zu akzeptieren. Um dies zu beweisen, reisten die Viettel-Mitarbeiter extra nach England, um mit Dienstleistern zusammenzuarbeiten und die Technologie im Labor zu konfigurieren. Das Militärprojekt war ein Staatsgeheimnis, daher musste Viettel es immer wieder neu entwerfen und testen. Wo es keinen Strom gibt, müssen Solarmodule eingesetzt werden, und wo Generatoren zum Einsatz kommen, sind nur zwei der unzähligen Probleme, die es zu lösen galt.

1999 stellte Viettel das Glasfaser-Backbone 1A fertig. Sobald die Verbindung von Ho-Chi-Minh-Stadt nach Hanoi reibungslos und mit klarem Signal lief, waren alle nach den vielen Schwierigkeiten überwältigt. Viettel war das erste Unternehmen weltweit , das Wellenlängenmultiplextechnologie erfolgreich auf einer Glasfaser mit einer Entfernung von über 2.300 km einsetzte. Dies war der erste technologische Durchbruch in der Telekommunikationsbranche, der Viettel unter solch schwierigen Umständen ermöglichte. Das 1A-Backbone war ein historisches Ereignis für Viettel und demonstrierte die Fähigkeit, noch nie dagewesene Dinge zu meistern. Später half dieses Streben Viettel, das größte Mobilfunknetz Vietnams aufzubauen und wurde dann der einzige Netzbetreiber weltweit, der Telekommunikationsausrüstung herstellte und weltweit Pionierarbeit in der 5G-Technologie leistete.

Nach der Einführung des 1A-Backbones feierte Viettel einen weiteren Erfolg mit der Bereitstellung des VoIP-178-Ferngesprächsdienstes und trug dazu bei, das seit einem Jahrzehnt bestehende Telekommunikationsmonopol in Vietnam zu brechen. Und selbst als dieser Dienst weiterhin gut lief und enorme Umsätze einbrachte, erkannten die Viettels-Verantwortlichen, dass das Gute nicht ewig währen würde, und setzten sich ein höheres Ziel: Viettel musste Mobilfunkdienste anbieten. Vor zwei Jahrzehnten galt der Besitz eines Mobiltelefons als Zeichen von Wohlstand, da Anschaffung und Wartung teuer und für die meisten unerschwinglich waren. Viettels Traum vom „jeden Vietnamesen mit einem Mobiltelefon“ schien unrealistisch, da Viettels Schwierigkeiten damals sowohl finanzieller als auch technologischer Natur waren. Doch wie schon zuvor bei 1A, bei VoIP, erkannten die Viettel-Leute, dass in Schwierigkeiten auch Chancen liegen. Aufgrund des Abschwungs im internationalen Telekommunikationsbereich willigte ein Partner ein, Viettel den Kauf von 5.000 Sendestationen mit einer Zahlungsstundung von vier Jahren zu ermöglichen. Nachdem die Geldfrage geklärt war, löste Viettel rasch das Technologieproblem und machte sich umgehend selbstständig, um Kapital zurückzugewinnen.

Würden wir den Prozess schrittweise befolgen, wie ihn ausländische Experten entworfen haben, wäre es nicht nur kostspielig, sondern würde auch lange dauern, ein Netzwerk von 5.000 Sendestationen aufzubauen. Der Marktanteil würde sich verzögern, was fast schon einem Misserfolg gleichkäme. Als Antwort auf die Aufforderung: „ Beschleunigen Sie, beschleunigen Sie noch mehr! Seien Sie kreativ, seien Sie noch kreativer! “ haben die Leute von Viettel klar verstanden, dass sie weitere Durchbrüche finden müssen, um erfolgreich zu sein. Von dort aus hat Viettel das typische Design standardisiert und auf verschiedenes Gelände wie das Mekong-Delta, das Delta des Roten Flusses, Bergregionen, Inseln … Hunderte von Stationen an unterschiedlichen Standorten angewendet; der Standard besteht nur aus 5–6 Typen. Es werden das Frequenzsprungprinzip und die Initiative angewendet, Stationen in einem Netz anzuordnen, genauer gesagt alle 800 m eine Station, überall wo es viele Abonnenten gibt, in einem Umkreis von 400 m eine Station. Herr Hoang Anh Xuan (damals Generaldirektor von Viettel) führte das Konzept der „Standardisierung des Netzwerkdesigns“ ein, einschließlich der Standardisierung des Antennenmastdesigns und eines Musterbuchs mit Installationsstandards für Viettel-BTS-Stationen. Mit dem Prinzip des Rasterdesigns und des Frequenzsprungverfahrens kann Viettel ein Mobilfunknetz mit bis zu Tausenden von Stationen in nur einem Tag statt in vielen Jahren planen und entwerfen. Dies spart Geld, beherrscht die Technologie und stellt die Qualität sicher. „ Da wir es selbst tun, haben wir die Kontrolle und fördern den Nationalstolz. Daher gibt es viele Initiativen und Verbesserungen im Prozess, es gibt Tausende von Verbesserungen im Prozess der Planung, des Aufbaus und der Nutzung des Netzwerks “, sagte Herr Hoang Anh Xuan, ehemaliger Generaldirektor der Viettel Group. Am 15. Oktober 2004 startete Viettel offiziell sein Mobilfunknetz mit der Vorwahl 098. In weniger als einem Jahr erreichte die Zahl der Abonnenten eine Million – eine Wachstumsrate, für die vorherige Mobilfunknetze mehr als 10 Jahre benötigten. Man kann sagen, dass Viettel in den letzten 12 Monaten eine stärkere Anziehungskraft und Beschleunigung als seine Konkurrenten geschaffen hat.

Innerhalb von zwei Jahren verfügte Viettel über eine größere Zahl von Stationen als alle anderen Anbieter zusammen in den vorangegangenen zehn Jahren und trug so dazu bei, die Telefondichte in Vietnam von 4 % auf 90 % im Jahr 2007 und aktuell auf 130 % zu erhöhen. Mobilfunkdienste, die einst ein Luxus waren, wurden plötzlich unverzichtbar, ein Dienst im Dienste des gesellschaftlichen Lebens und der Menschen. Dahinter steht Viettels Meisterleistung, seine völlige Unabhängigkeit von Design, Betrieb und Nutzung bis hin zur Erforschung und Anwendung der einzigartigsten Technologien. Es gibt viele Gründe für Viettels fortlaufenden Erfolg in der Zeit der Verbreitung der Telekommunikation in Vietnam. Doch im Grunde ist es noch immer die Schnelligkeit, das ständige Vorwärtsstreben, gepaart mit Entschlossenheit und Kreativität, die einem späten Anbieter geholfen haben, sich im Rennen sowohl technologisch als auch geschäftlich an die Spitze zu setzen. Herr Do Trung Ta, ehemaliger Minister für Post und Telekommunikation, sagte einmal: „ Die Technologie entwickelt sich rasant. Es ist gut möglich, dass ein Erfolg, den man heute für einen durchschlagenden Erfolg hält, im nächsten Jahr nicht mehr der Fall ist. Dies erfordert die Vision der Verantwortlichen. Flexibilität und eine langfristige Vision sind meiner Meinung nach sehr wichtig, und genau das ist ein Erfolg für Viettel .“

In 35 Jahren Entwicklung wurden viele Meilensteine erreicht, doch Viettel strebt unermüdlich nach neuen Höhen und technologischen Durchbrüchen. Nach der Popularisierung mobiler Dienste entwickelte sich Viettel zum führenden Netzbetreiber in Vietnam und vielen ausländischen Märkten. Viettel strebt weiterhin nach der anspruchsvolleren Aufgabe, die Fertigungstechnologie für Telekommunikationsgeräte zu meistern und in den hochwertigen Segmenten der globalen Technologie-Lieferkette zu partizipieren. „ Viettel hat sich nie auf seinen Lorbeeren ausgeruht, die Mitarbeiter von Viettel haben nie im Schatten der Nummer 1 geschlafen. Jede Generation, jede Periode, schaffen wir uns Berge, und so machen wir weiter “, betonte Tao Duc Thang, Vorsitzender und Generaldirektor von Viettel. Mit der 4G-Infrastruktur beherrscht Viettel das gesamte 4G-Telekommunikationstechnologie-Ökosystem auf allen drei Netzwerkebenen (Kernnetz, Übertragungsnetz, Zugangsnetz) mit Virtualisierungstechnologieplattformen, verteilter Datenspeichertechnologie usw. Auch in der 5G-Netzwerkinfrastruktur beherrscht Viettel die Geräte im 5G-Ökosystem vollständig, einschließlich Funkzugangsgeräten, Übertragungsgeräten und Kernnetzsystemen.

Im Halbleiterbereich verfolgt Viettels Fünfjahresstrategie für den Zeitraum 2021–2025 das Ziel, im Halbleiterchipbereich zu forschen und aktiv mitzuwirken. Bis 2025 soll das Design von Halbleiterchips erforscht und perfektioniert werden. Derzeit fertigen die meisten Chiphersteller in Vietnam nach verfügbaren Designs anderer Unternehmen. Viettel verfolgt diesen Weg nicht. Viettel produziert 5G-Chips, da der Konzern in der Telekommunikation und Informationstechnologie tätig ist. Bei der Forschung an 5G-Chips profitiert Viettel zudem von dem seltenen Vorteil, diese direkt im eigenen Netzwerk testen zu können. „ Es ist eine Herausforderung, aber eine sehr gute, denn sie ist die Zukunft und zugleich eine Chance für Viettel und ganz Vietnam. Nur wenn es Schwierigkeiten gibt, ergeben sich auch Chancen. Nur wenn man Lösungen für diese Schwierigkeiten findet und sie meistert, kann man sich weiterentwickeln. Viettel wird künftig auch an der Errichtung einer Chip-Gießanlage forschen und mitwirken. Außerdem wird es ein entsprechendes Servicesystem geben. Viettel hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 zu einem führenden Chipdesign-Unternehmen in Asien zu werden “, so Nguyen Dinh Chien, stellvertretender Generaldirektor. Er leitet und verantwortet die wissenschaftlichen und technologischen Aktivitäten, die Forschung, die Geräteproduktion, das geistige Eigentumsmanagement und die Ideeninitiativen des Konzerns.

Viettel hat derzeit seinen Forschungsapparat für Chipdesign modernisiert und direkt der Leitung des Konzerns unterstellt. Gleichzeitig hat das Unternehmen Richtungen und Lösungen für Viettels Beteiligung an der Halbleiterindustrie in zwei Bereichen vorgeschlagen. Einer davon ist das Chipdesign mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Chiplinien basierend auf Viettels Stärken wie Chips für die Telekommunikation (5G, 6G) und Chips mit doppeltem Verwendungszweck (Zivil-, Verteidigungs- und Sicherheitsbereich). Der andere Bereich ist die Chipherstellung, wobei die Einhaltung der nationalen Entwicklungsstrategie für die Halbleiterindustrie sichergestellt werden soll. Dank dieser Maßnahmen tritt Vietnam mit seinem gesamten Infrastruktursystem an Ausrüstungen des Landes in das 5G-Zeitalter ein. Darüber hinaus wird Viettels komplettes privates 5G-System im Jahr 2023 nach Indien exportiert, das technologisch am weitesten entwickelte und bevölkerungsreichste Land der Welt. Diese Ereignisse eröffnen Möglichkeiten, die Fertigungsindustrie für Telekommunikationsnetz-Infrastrukturausrüstung zu verändern, da Kosten gesenkt und die Abhängigkeit von den Monopolen anderer Ausrüstungshersteller weltweit beseitigt werden können. Von dort aus wird Viettel auf seinem Weg zur technologischen Autonomie neue Ebenen erreichen, den Schutz der nationalen Sicherheit weiter vorantreiben und die Voraussetzung schaffen, die Forschung zu beschleunigen und neue Produkte wie Chips für KI, IoT usw. zu erobern.

THU HANG (INHALT), DIEC MAI (DESIGN)

Quelle: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html