Hinter Viettels Wundern, „jede Schlacht zu gewinnen“

Nachdem Viettel in den ersten sechs Jahren hauptsächlich Antennen und Fernsehtürme gebaut hatte – reine Bauarbeiten, um Einnahmen zu erzielen und seine Mitarbeiter zu beschäftigen –, bot sich Viettel 1995 eine neue Chance, als die Regierung dem Unternehmen die uneingeschränkte Nutzung von Telekommunikationsdiensten gestattete. Zu diesem Zeitpunkt war Viettel das einzige inländische Unternehmen, das eine Lizenz erhielt. Das Unternehmen betrieb jedoch keine damit verbundenen Dienstleistungsaktivitäten.

Der Wendepunkt in der Entwicklung kam zwei Jahre später, als Viettel ein „historisches“ Projekt erhielt – das Nord-Süd-Militär-Glasfaserkabel-Backbone-Projekt (1A) für das Informationskommando. Chancen bringen immer auch Herausforderungen mit sich, und dieses Mal war die Herausforderung extrem schwierig: Ein junges Unternehmen musste ein Problem lösen, und zwar richtig, was selbst alteingesessene, erfahrenere Unternehmen nie zuvor getan hatten. Konkret gab es in Vietnam zu dieser Zeit nur ein Glasfaser-Backbone der Post mit einer Geschwindigkeit von 34 M/s. Das 1A-Backbone hatte insgesamt 10 Glasfasern entlang der 500-kV-Stromleitung in Nord-Süd-Richtung: EVN erhielt 4 Fasern, verwendete jedoch nur 2 aktive Fasern, sodass 2 Fasern übrig blieben, VNPT erhielt ebenfalls 4 Fasern und verwendete sie nach der gleichen Formel. Das Verteidigungsministerium und das Informationskommando nutzten die Gelegenheit, betrieben aktive Lobbyarbeit und forderten 2 überschüssige Glasfasern an, die sie Viettel zur Verwendung übergaben. Allerdings können nicht alle Glasfasern Daten übertragen, da jedes Glasfaser-Backbone durchschnittlich vier Fasern benötigt, um effektiv empfangen und senden zu können. Viettel verfügt nur über die Hälfte davon. Viettel muss mit der Technologie, Empfang und Übertragung über eine Glasfaser zu ermöglichen, ein Risiko eingehen, während weltweit nur Großbritannien diese Technologie für eine etwa 200 km lange Leitung einsetzt und kein asiatisches Land sie bisher eingesetzt hat.

„ Damals beschäftigten sich Viettels Technikingenieure nur mit der Theorie; noch hatte niemand ein Glasfaser-Backbone gebaut. Viele ausländische Experten rieten uns: Macht es nicht selbst, beauftragt jemanden damit und schaut einfach zu “, erinnert sich Generalmajor Le Dang Dung, ehemaliger Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Viettel Group, der direkt an dem Projekt beteiligt war. Doch die Leute von Viettel gaben nicht so schnell auf. Der einzige Weg war, das Unmögliche möglich zu machen. Das Unternehmen arbeitete mit vielen ausländischen Partnern zusammen, die Glasfasertechnologie anboten, um eine Lösung für ein Backbone mit nur zwei Fasern zu finden und überzeugte den Wissenschaftsrat des Verteidigungsministeriums, diese Technologie zu akzeptieren. Um dies zu beweisen, reisten die Leute von Viettel extra nach England, um mit Dienstleistern zusammenzuarbeiten und die Konfiguration im Labor vorzunehmen. Das Militärprojekt war ein Staatsgeheimnis, also musste Viettel es immer wieder neu entwerfen und testen, unzählige Male. Wo es keinen Strom gibt, müssen Solarzellen eingesetzt werden, und wo Generatoren zum Einsatz kommen – das sind nur zwei der unzähligen Probleme, die es zu lösen galt.

Im Jahr 1999 stellte Viettel das Glasfaser-Backbone 1A fertig. Sobald die Verbindung von Ho-Chi-Minh-Stadt nach Hanoi reibungslos und mit klarem Signal lief, waren alle nach den vielen Schwierigkeiten überwältigt. Viettel war das erste Unternehmen weltweit , dem die Wellenlängenmultiplextechnologie erfolgreich auf einer Glasfaser mit einer Entfernung von über 2.300 km gelang. Dies war der erste technologische Durchbruch in der Telekommunikationsbranche, der unter solch schwierigen Umständen möglich war. Das 1A-Backbone war ein historisches Ereignis für Viettel und demonstrierte die Fähigkeit, noch nie dagewesene Dinge zu bewältigen. Später half dieses Bestreben Viettel, das größte Mobilfunknetz Vietnams aufzubauen und dann der einzige Netzbetreiber weltweit zu werden, der Telekommunikationsausrüstung herstellte, und leistete weltweit Pionierarbeit in der 5G-Technologie.

Nach der Einführung des 1A-Backbones feierte Viettel einen weiteren Erfolg mit der Bereitstellung des VoIP-178-Ferngesprächsdienstes und trug so dazu bei, das Telekommunikationsmonopol zu brechen, das in Vietnam ein Jahrzehnt lang geherrscht hatte. Und selbst als dieser Dienst weiterhin gut lief und enorme Umsätze einbrachte, erkannten die Verantwortlichen von Viettel, dass das, was gut war, nicht ewig währen würde, und setzten sich ein höheres Ziel: Viettel musste Mobilfunkdienste anbieten. Vor zwei Jahrzehnten galt der Besitz eines Mobiltelefons als Zeichen von Wohlstand, da Anschaffung und Wartung teuer und für die meisten unerschwinglich waren. Viettels Traum vom „Besitz eines Mobiltelefons für jeden Vietnamesen“ schien unrealistisch, da Viettel damals sowohl finanzielle als auch technologische Probleme hatte. Doch wie schon bei der vorherigen Lektion über 1A, über VoIP, erkannten die Leute in Viettel, dass in Schwierigkeiten auch Chancen liegen. Aufgrund des finanziellen Abschwungs im internationalen Telekommunikationsbereich willigte ein Partner ein, Viettel den Kauf von 5.000 Sendestationen mit einem Zahlungsaufschub von vier Jahren zu ermöglichen. Nachdem die Geldfrage geklärt war, löste Viettel rasch das Technologieproblem und machte sich umgehend selbstständig, um Kapital zurückzugewinnen.

Wenn wir den Prozess schrittweise befolgen, wie ihn ausländische Experten entworfen haben, wird es nicht nur teuer, sondern auch lange dauern, ein Netzwerk von 5.000 Sendestationen aufzubauen. Der Marktanteil wird sich verzögern, und das ist fast gleichbedeutend mit Scheitern. Als Antwort auf den Aufruf: „ Beschleunigen Sie, beschleunigen Sie noch mehr! Seien Sie kreativ, seien Sie noch kreativer! “ haben die Leute von Viettel klar verstanden, dass sie andere Durchbrüche finden müssen, um erfolgreich zu sein. Von dort aus hat Viettel das typische Design standardisiert und auf verschiedenes Gelände wie das Mekong-Delta, das Delta des Roten Flusses, Bergregionen, Inseln … angewendet. Hunderte von Stationen an verschiedenen Standorten, der Standard besteht aus nur 5–6 Typen. Das Frequenzsprungprinzip und die Initiative, Stationen in einer Maschenform anzuordnen, werden angewendet, genauer gesagt alle 800 m eine Station, überall wo es viele Abonnenten gibt, wird in einem Umkreis von 400 m eine Station platziert. Herr Hoang Anh Xuan (damals Generaldirektor von Viettel) führte das Konzept der „Standardisierung des Netzwerkdesigns“ ein, einschließlich der Standardisierung des Antennenmastdesigns und eines Musterbuchs mit Installationsstandards für Viettel-BTS-Stationen. Mit dem Prinzip des Rasterdesigns und des Frequenzsprungverfahrens kann Viettel ein Mobilfunknetz mit bis zu Tausenden von Stationen in nur einem Tag statt in vielen Jahren planen und entwerfen und so Geld sparen, die Technologie beherrschen und die Qualität sicherstellen. „ Da wir es selbst tun, können wir die Kontrolle behalten und den Nationalstolz fördern. Daher gibt es viele Initiativen und Verbesserungen im Prozess, es gibt Tausende von Verbesserungen im Prozess der Planung, des Aufbaus und der Nutzung des Netzwerks “, sagte Herr Hoang Anh Xuan, ehemaliger Generaldirektor der Viettel Group. Am 15. Oktober 2004 startete Viettel offiziell sein Mobilfunknetz mit der Vorwahl 098. In weniger als einem Jahr erreichte die Zahl der Abonnenten 1 Million – eine Wachstumsrate, für die vorherige Mobilfunknetze mehr als 10 Jahre brauchten. Man kann sagen, dass Viettel in den letzten 12 Monaten eine stärkere Anziehungskraft und Beschleunigung als seine Konkurrenten geschaffen hat.

Innerhalb von zwei Jahren verfügte Viettel über eine größere Anzahl von Stationen als alle anderen Anbieter zusammen in den vorangegangenen zehn Jahren. Dies trug dazu bei, die Telefondichte in Vietnam von 4 % auf 90 % im Jahr 2007 und aktuell auf 130 % zu steigern. Mobilfunkdienste, die einst ein Luxus waren, wurden plötzlich unverzichtbar, ein Dienst im Dienste des gesellschaftlichen Lebens und der Menschen. Dahinter steht Viettels Meisterleistung, seine völlige Unabhängigkeit von Design, Betrieb und Nutzung bis hin zur Erforschung und Anwendung der einzigartigsten Technologien. Es gibt viele Gründe für Viettels fortlaufenden Erfolg in der Zeit der Verbreitung der Telekommunikation in Vietnam. Doch im Grunde ist es noch immer die Schnelligkeit, das ständige Vorwärtsstreben, kombiniert mit der Entschlossenheit und Kreativität, die einem späten Anbieter geholfen haben, sich im Rennen sowohl technologisch als auch wirtschaftlich durchzusetzen. Herr Do Trung Ta, ehemaliger Minister für Post und Telekommunikation, sagte einmal: „ Die Technologie entwickelt sich rasant. Es ist durchaus möglich, dass ein Erfolg, den man heute für einen durchschlagenden Erfolg hält, im nächsten Jahr nicht mehr der Fall ist. Dies erfordert die Vision der Verantwortlichen. Flexibilität und eine langfristige Vision sind meiner Meinung nach sehr wichtig, und genau das ist Viettels Erfolg .“

In 35 Jahren Entwicklung wurden viele Meilensteine ​​erreicht, doch Viettel hat sein Streben nach neuen Höhen und technologischen Durchbrüchen nie aufgegeben. Nach der Popularisierung mobiler Dienste wurde Viettel zum Netzwerkbetreiber Nr. 1 in Vietnam und vielen ausländischen Märkten. Viettel strebt weiterhin nach der schwierigeren Aufgabe, die Fertigungstechnologie für Telekommunikationsgeräte zu meistern und an hochwertigen Segmenten der globalen Technologie-Lieferkette teilzuhaben. „ Viettel hat sich nie auf seinen Lorbeeren ausgeruht, die Leute von Viettel haben nie im Schatten der Nummer 1 geschlafen. Jede Generation, jede Periode schaffen wir uns Berge, und so machen wir weiter “, betonte Tao Duc Thang, Vorsitzender und Generaldirektor von Viettel. Mit der 4G-Infrastruktur beherrscht Viettel das gesamte 4G-Telekommunikationstechnologie-Ökosystem auf allen 3 Netzwerkebenen (Kernnetz, Übertragungsnetz, Zugangsnetz) mit Virtualisierungstechnologieplattformen, verteilter Datenspeichertechnologie usw. In der 5G-Netzwerkinfrastruktur beherrscht Viettel auch die Geräte im 5G-Ökosystem vollständig, einschließlich Funkzugangsgeräten, Übertragungsgeräten und Kernnetzwerksystemen.

Im Halbleiterbereich verfolgt Viettels Fünfjahresstrategie für den Zeitraum 2021–2025 das Ziel, im Bereich Halbleiterchips zu forschen und aktiv mitzuwirken. Bis 2025 soll das Design von Halbleiterchips erforscht und perfektioniert werden. Derzeit fertigen die meisten Chiphersteller in Vietnam nach verfügbaren Designs anderer Unternehmen. Viettel verfolgt diesen Weg nicht. Viettel produziert 5G-Chips, da der Konzern in der Telekommunikation und Informationstechnologie tätig ist. Bei der Erforschung von 5G-Chips genießt Viettel zudem den seltenen Vorteil, die Chips direkt im eigenen Netzwerk testen zu können. „ Es ist eine Herausforderung, aber eine sehr gute, denn sie ist die Zukunft und zugleich eine Chance für Viettel und ganz Vietnam. Nur wenn es Schwierigkeiten gibt, ergeben sich auch Chancen. Nur wenn man Lösungen für diese Schwierigkeiten findet und sie meistert, kann man sich weiterentwickeln. Viettel wird künftig auch an der Errichtung einer Chipgießfabrik forschen und mitwirken. Außerdem wird es ein entsprechendes Servicesystem geben. Viettel hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 zu einem führenden Chipdesign-Unternehmen in Asien zu werden “, so Nguyen Dinh Chien, stellvertretender Generaldirektor. Er leitet und verantwortet die wissenschaftlichen und technologischen Aktivitäten, die Forschung, die Geräteproduktion, das geistige Eigentumsmanagement und die Ideeninitiativen der Gruppe.

Viettel hat derzeit seinen Forschungsapparat für Chipdesign modernisiert und direkt der Leitung der Gruppe unterstellt. Gleichzeitig hat das Unternehmen Richtungen und Lösungen für Viettels Beteiligung an der Halbleiterindustrie in zwei Bereichen vorgeschlagen. Einer davon ist das Chipdesign mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Chiplinien basierend auf Viettels Stärken wie Chips für die Telekommunikation (5G, 6G) und Chips mit doppeltem Verwendungszweck (Zivil-, Verteidigungs- und Sicherheitsbereich). Der andere ist die Chipherstellung, wobei die Einhaltung der nationalen Entwicklungsstrategie für die Halbleiterindustrie sichergestellt werden soll. Dank dieser Maßnahmen tritt Vietnam mit seinem gesamten Infrastruktursystem an Ausrüstungen des Landes in das 5G-Zeitalter ein. Darüber hinaus wird Viettels komplettes privates 5G-System im Jahr 2023 nach Indien exportiert, das technologisch am weitesten entwickelte und bevölkerungsreichste Land der Welt. Diese Ereignisse eröffnen Möglichkeiten für einen Wandel in der Herstellungsbranche für Telekommunikationsnetzinfrastrukturausrüstung, da Kosten gesenkt und die Abhängigkeit von den Monopolen anderer Ausrüstungshersteller weltweit beseitigt werden können. Von dort aus wird Viettel auf seinem Weg zur technologischen Autonomie neue Ebenen erreichen, den Schutz der nationalen Sicherheit weiter vorantreiben und die Voraussetzungen schaffen, die Forschung zu beschleunigen und neue Produkte wie Chips für KI, IoT usw. zu erobern.

THU HANG (INHALT), DIEC MAI (DESIGN)

Quelle: https://vtcnews.vn/dang-sau-nhung-ky-tich-danh-dau-thang-do-cua-viettel-ar878331.html