Das war die Meinung der meisten Delegierten des Seminars „Einnahmen im digitalen Zeitalter: Nicht nur Werbung, Zeitungen müssen mehr verkaufen“, das im Rahmen der Nationalen Pressekonferenz am Morgen des 20. Juni stattfand.
Authentizität: Die Kernstärke des Journalismus.
Der außerordentliche Professor Dr. Le Hai Binh, Ständiger Stellvertretender Minister für Kultur, Sport und Tourismus, äußerte sich zur rasanten Entwicklung des globalen Journalismus und der Medien. Er bekräftigte: „Aktuell bevorzugen bis zu 40 % der Leser immer noch die klassischen Medien.“
Die gute Nachricht ist, dass nicht nur ältere Leser, sondern auch junge Leute eine gedruckte Zeitung in den Händen halten und den Geruch frischer Tinte spüren wollen – ein Erlebnis, das bisher nur der Nostalgie vorbehalten schien.
Der stellvertretende Minister Le Hai Binh berichtete von der beeindruckenden, fast einen Kilometer langen Schlange von Menschen, überwiegend jungen Leuten, die anstanden, um eine Sonderausgabe der Zeitung „Nhan Dan“ zum 50. Jahrestag der Befreiung des Südens und der Wiedervereinigung des Landes zu erhalten. Dies sei ein deutliches Zeichen dafür, dass das Vertrauen der Leser in den etablierten Journalismus und ihre Verbundenheit zu ihm ungebrochen seien, nicht nur bei älteren Lesern, sondern auch bei der jüngeren Generation.
Dr. Le Quoc Vinh, Kommunikationsexperte und Vorsitzender der Le Group of Companies, führte die Diskussion über Vertrauen fort und wies darauf hin, dass der Journalismus vor zahlreichen großen Herausforderungen steht. Dazu zählen die rasante Entwicklung des digitalen Raums, veränderte Informationsgewohnheiten der Öffentlichkeit, Herausforderungen im Bereich der Einnahmen und Geschäftsmodelle sowie die Probleme von Vertrauen und Fake News. In einer Zeit, in der die Geschwindigkeit der Informationsverbreitung in den sozialen Medien von größter Bedeutung ist, besitzt der traditionelle Journalismus jedoch einen entscheidenden Vorteil hinsichtlich Authentizität.
Laut Le Quoc Vinh besteht die größte Herausforderung für den Journalismus heute darin, „das Vertrauen der Öffentlichkeit und der Leser durch Wahrheit zurückzugewinnen“. Er erklärte: „Journalisten können nicht so schnell sein wie die Nutzer sozialer Medien, denn jede Information muss einen strengen Prozess der Recherche, Überprüfung und Zensur durchlaufen. In sozialen Medien hingegen kann jeder alles Mögliche posten, sogar Gerüchte verbreiten.“ Genau diese sorgfältige Vorgehensweise macht den einzigartigen Wert des etablierten Journalismus aus.
„Die Presse muss auch dann ein Leuchtfeuer sein, wenn die Öffentlichkeit verunsichert ist und nicht weiß, ob die Informationen, die sie in den sozialen Medien liest, wahr oder falsch sind. Sie muss sich an die Presse wenden, um zu überprüfen, ob diese Informationen vertrauenswürdig sind. Das ist die Macht der Presse…“, betonte Dr. Le Quoc Vinh.
Vom „guten Schreiben“ zum „Lebensunterhalt verdienen“ – der Journalismus ist gezwungen, sich zu verändern.
Angesichts sinkender traditioneller Werbeeinnahmen und zunehmender Konkurrenz durch digitale Plattformen kann der Journalismus – obwohl er weiterhin als Vertrauensquelle und Kanal zur Informationsverifizierung gilt – nicht länger nur ein Nachrichtenmedium bleiben. Er muss Mehrwert schaffen, proaktiv Lösungen vorschlagen und sein Geschäftsmodell so umgestalten, dass es sich selbst trägt.
Herr Nguyen Van Ba, Chefredakteur der Zeitung VietNamNet, betonte: „Wenn wir Journalismus als Beruf betrachten, dann muss er, wie jeder andere Beruf auch, wirtschaftlich tragfähig sein. Er kann nicht ewig von Idealen leben. Ohne Einnahmen kann er nicht überleben.“ Seiner Ansicht nach geht es im Journalismus nicht mehr nur darum, „gut zu schreiben und schnell zu arbeiten“, sondern er muss die entscheidende Frage des Überlebens lösen: Wie kann man von dem Wert, den er schafft, leben?
„Journalismus sollte nicht nur Nachrichten verkaufen; er muss zusätzliche Dienstleistungen wie tiefgreifende Informationen, strategische Beratung, Veranstaltungsorganisation, Datenbereitstellung, Markenaufbau und vor allem Vertrauensbildung nutzen“, betonte Herr Bá. Dies bedeutet einen grundlegenden Wandel im operativen und wirtschaftlichen Denken des Journalismus.
Phan Dang Tra My, stellvertretende Generaldirektorin für Strategie bei VCCorp, analysierte das Geschäftsmodell weiter und argumentierte, dass es der Presse derzeit an Inhalten mangele, sie stattdessen aber marktfähige Produkte anbiete. Das traditionelle Anzeigenverkaufsmodell sei überholt, da Nutzer auf interaktive, zweiseitige Plattformen umsteigen, während Unternehmen messbare Kommunikationslösungen benötigten.
„Die Presse muss ihren Fokus von der Nachrichtenveröffentlichung und dem Anzeigenverkauf hin zur Bereitstellung integrierter Marketinglösungen und dem Markenaufbau für Unternehmen verlagern. Wenn die Presse selbst ihren eigenen Wert nicht richtig einschätzt, sollte sie nicht erwarten, dass der Markt dies für sie tut“, sagte Frau My.
Es wurden zahlreiche neue Modelle vorgeschlagen: Mitgliedsbeiträge für exklusive Inhalte, die Organisation von ausführlichen Veranstaltungen, der Ausbau von E-Commerce- oder Affiliate-Marketing-Strategien basierend auf einer treuen Leserschaft. Herr Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, bekräftigte: „Die nachhaltigen Einnahmen des Journalismus müssen aus Leserbeiträgen stammen. Wie es früher bei Printzeitungen üblich war, müssen auch Online-Zeitungen und digitale Plattformen dazu in der Lage sein.“
Laut Herrn Toan kann dies jedoch nicht von einer einzelnen Zeitung erreicht werden; es bedarf der gemeinsamen Anstrengungen der gesamten Branche. „Internationale Zeitungen florieren ganz klar dank ihrer Leser und erwirtschaften monatlich Millionenumsätze. Warum können wir das nicht auch?“, fragte er.
Unterdessen erklärte Mai Ngoc Phuoc, Chefredakteur der Ho-Chi-Minh-Stadt-Rechtszeitung, dass angesichts der Schwierigkeiten, mit denen Printzeitungen konfrontiert sind, Online-Zeitungen und soziale Medien zu den wichtigsten Einnahmequellen geworden seien. „Unsere Online-Zeitung verzeichnet täglich etwa 1 bis 1,2 Millionen Leser und unsere Social-Media-Kanäle 5 Millionen Aufrufe. Dadurch gewinnen wir Werbekunden und Medienpräsenz.“
Eine weitere Einnahmequelle ist die Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen. „Die größte Herausforderung besteht jedoch darin, die Technologie so weiterzuentwickeln, dass sie den Bedürfnissen von Lesern und Unternehmen gerecht wird“, sagte Herr Phuoc.
Der Vorsitzende des vietnamesischen Journalistenverbands , Le Quoc Minh, betonte ebenfalls: „Die Förderung der politischen Kommunikation ist notwendig, sollte aber nicht zu einem reinen Antrags- und Bewilligungsmechanismus werden. Ministerien und Sektoren, die die Wirksamkeit erkennen, werden proaktiv Kommunikationsbudgets für die Presse bereitstellen.“
Er rief vietnamesische Unternehmen außerdem dazu auf, ein angemessenes Werbebudget für inländische Medien bereitzustellen: „Wenn Unternehmen nur kurzfristige Gewinne anstreben und auf ausländischen Plattformen investieren, weil diese billiger sind, verlieren sie den Ort, der sie schützen kann. Die Förderung der Presse ist ein sinnvoller Weg, in die sichere und langfristige Entwicklung des eigenen Unternehmens zu investieren.“
Quelle: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html
![[Bild] Nationale Konferenz zur Zusammenfassung des einjährigen Bestehens des Gesamtorganisationsmodells des politischen Systems, des dreistufigen Regierungsmodells.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
