Dies ist das erste Mal, dass die beiden Seiten ein interaktives, erlebnisorientiertes Austauschmodell einsetzen, das Technologie und praktische Aktivitäten kombiniert, um Bedingungen zu schaffen, unter denen sich die Mitarbeiter kennenlernen, miteinander sprechen und einander verstehen können.
Die Veranstaltung brachte 100 Mitarbeiter von FPT und Vietnam Airlines im Alter von 24 bis 35 Jahren auf dem Hola Park Campus in Hoa Lac zusammen. Im Rahmen des Programms konnten die jungen Teilnehmer die von FPT speziell für die Veranstaltung entwickelte MAYBE-App kennenlernen, die die Interaktion durch Kompatibilität und offene Vernetzung fördert. Erlebnisorientierte Aktivitäten im Freien, Stationen zur emotionalen Interaktion und ein abschließendes Austauschprogramm schufen eine neue, intensivere und verbindendere Erfahrung als herkömmliche Formen des Austauschs.

MAYBE ist ein Schritt zur Ausweitung der Zusammenarbeit zwischenFPT und Vietnam Airlines von der Technologie bis zur Unternehmenskultur.
Zuvor haben beide Seiten bereits bei zahlreichen Projekten zur digitalen Transformation und zur Steigerung der betrieblichen Effizienz zusammengearbeitet. MAYBE wird weiterhin als praktisches Experiment zur Stärkung menschlicher Beziehungen betrachtet, was als wichtiger Faktor für eine verbesserte Koordinierungseffizienz in Projekten, gemeinsamen Aktivitäten und in multiökosystemischen Arbeitsumgebungen angesehen wird.
Der FPT-Vorsitzende Truong Gia Binh erklärte, dass FPT und Vietnam Airlines seit der Gründung von FPT in den 1990er-Jahren eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit pflegen. Aufbauend auf dieser engen Beziehung wünscht sich FPT eine enge Verbindung zwischen den beiden Unternehmen. Das MAYBE-Programm soll den Mitarbeitern und Partnern von FPT mehr Möglichkeiten bieten, Harmonie, Austausch und Freude zu erleben.
Um nachhaltige Personalressourcen zu entwickeln, setzt FPT stets auf ein vielfältiges Arbeitsumfeld, das Generationen, Nationalitäten und Ethnien vereint. Auf dem Weg zu einem „glücklichen Arbeitsplatz“ schafft FPT durch innovative Programme und Maßnahmen optimale Bedingungen für Mitarbeiter, um zu lernen, sich weiterzuentwickeln, langfristige Karrieren zu gestalten und ein erfülltes Leben zu führen. Dazu gehören beispielsweise die Richtlinie „Sesshaftigkeit und langfristiges Engagement“, die Mitarbeiter beim Haus- und Autokauf unterstützt, Programme und Maßnahmen für Angehörige von Mitarbeitern, insbesondere für die FPT-Kleingruppe, sowie der Elterntag.
Vietnam Airlines hat sich zum Ziel gesetzt, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter respektiert und anerkannt wird und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten erhält. Im Rahmen ihrer Unternehmenskulturausrichtung betont die Fluggesellschaft, dass die Qualität ihrer Mitarbeiter nicht nur auf fachlicher Kompetenz, sondern auch auf dem Zusammenhalt und der Kooperationsbereitschaft der Einzelnen beruht.
Vietnam Airlines hat in den letzten Jahren zahlreiche Maßnahmen für ihre Mitarbeiter umgesetzt, von Weiterbildungsprogrammen und internen Dialogen bis hin zu kulturellen Veranstaltungen und Teambuilding-Aktivitäten. Diese Maßnahmen tragen wesentlich dazu bei, die Unternehmensidentität zu stärken und den Stolz auf das Arbeitsumfeld zu festigen.
In diesem Sinne verfolgt MAYBE einen neuen Ansatz, der den jungen Teams beider Unternehmen mehr Raum für Austausch und gegenseitiges Verständnis bietet und so die Arbeitskoordination effektiv unterstützt. Diese Veranstaltung unterstreicht das Bestreben von Vietnam Airlines, eine menschliche, moderne und eng verbundene Unternehmenskultur weiterzuentwickeln.
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/fpt-va-vietnam-airlines-ket-noi-se-duyen-cho-nhan-su-tre/20251208114041221










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