„Die Vergabe der OCOP-Sterne trägt zur Umstrukturierung des Agrarsektors und zur Entwicklung der ländlichen Wirtschaft bei.“

Das Programm „Eine Gemeinde, ein Produkt“ (OCOP) der Stadt Can Tho wird 2025 weiterhin umfassend umgesetzt und orientiert sich eng an der Umstrukturierung des Agrarsektors und der Entwicklung der ländlichen Wirtschaft. Die Standardisierung und Aufwertung von Produkten sowie die Unterstützung der OCOP-Produzenten bei der Markterweiterung werden dabei regelmäßig Priorität haben. Dies trägt zur Verbesserung der Qualität lokaler Spezialitäten, zur Entwicklung der ländlichen Wirtschaft, zur Steigerung des Einkommens der Bevölkerung und zur Förderung des wirtschaftlichen Wandels hin zu Nachhaltigkeit und Modernisierung bei. In einem Interview mit Reportern der Zeitung und des Radio- und Fernsehsenders Can Tho erklärte Herr Le Van Tinh:

Bis Ende 2025 hatte die Stadt Can Tho 895 OCOP-Produkte anerkannt und damit 175 % des Plans erreicht. Darunter befanden sich 648 Produkte mit 3 Sternen, 242 mit 4 Sternen und 5 mit 5 Sternen. Genossenschaften und Genossenschaftsgruppen machen rund 20 % aller OCOP-Unternehmen aus und bilden eine stabile Grundlage für die Produktionsorganisation und die professionelle Förderung wirtschaftlicher Verflechtungen. Etwa 25 % der Unternehmen wenden Produktionsmodelle an, die auf Wertschöpfungsketten basieren, an spezifische Rohstoffgebiete anknüpfen und auf Kreislaufwirtschaft und nachhaltiges OCOP ausgerichtet sind. Viele dieser Modelle haben von Anfang an Produktionsprozesse zur Kontrolle der Inputqualität etabliert, was zur Steigerung der Wertschöpfung der Produkte beiträgt.

OCOP-Unternehmen (One Commune One Product) präsentieren und stellen ihre Produkte auf einer von der Stadt organisierten Veranstaltung vor.

Der Markt für OCOP-Produkte bereitet den Herstellern stets Sorgen. Wie hat die Stadt in letzter Zeit die Marktentwicklung vorangetrieben und Angebot und Nachfrage nach OCOP-Produkten miteinander verknüpft, Herr?

Die Handelsförderungsmaßnahmen für OCOP-Produkte der Stadt werden regelmäßig durchgeführt und sind weiterhin erfolgreich. Über 50 % der Unternehmen haben Zugang zu modernen Vertriebskanälen. Die Stadt hat 34 Anlaufstellen für die Vorstellung und Präsentation von OCOP-Produkten eingerichtet und damit einen Raum für den regelmäßigen Austausch zwischen Produzenten und Konsumenten geschaffen. Derzeit werden über 70 % der OCOP-Produkte auf E-Commerce-Plattformen wie chonongsancantho.vn, nongsanhaugiang.com.vn, soctrangtrade.vn usw. angeboten und vertrieben. Dies trägt dazu bei, die Reichweite der Werbung zu vergrößern und den Marktzugang zu verbessern.

In der vergangenen Zeit haben das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt, das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus, das Ministerium für Industrie und Handel sowie das Zentrum für Investitionsförderung, Handel und Ausstellungen in Can Tho regelmäßig Unternehmen unterstützt, die an verschiedenen Werbeaktivitäten bei Großveranstaltungen teilgenommen haben. Typische Beispiele hierfür sind die Präsentation und Vorstellung von Produkten beim Ooc-Om-Boc-Festival – Ngo-Bootsrennen; die Entsendung von Delegationen zu Messen und Ausstellungen in zahlreichen Provinzen und Regionen, um OCOP-Produkte vorzustellen; sowie die Präsentation und der Verkauf von Produkten an touristischen Zielen in der Region.

Speziell für OCOP-Fruchtprodukte (Sternäpfel, Pomelo, Longan) haben viele Unternehmen Partnerschaften mit Firmen wie VINA T&T Import-Export Co., Ltd., Chanh Thu Fruit Import-Export Co., Ltd., Anh Duong Sao Trading and Service Co., Ltd., VINAGREENCO JSC usw. geschlossen, um fast 1.680 Tonnen Obst zu vertreiben. Die an diesen Partnerschaften beteiligten OCOP-Unternehmen profitieren von stabilen Verkaufspreisen, die 16.000–18.000 VND/kg über dem Marktpreis für Sternäpfel und 2.000–5.000 VND/kg über dem Marktpreis für Pomelos liegen.

* Welche Lehren hat die Stadt nach 7 Jahren der Umsetzung hinsichtlich der Unterstützung der Entwicklung, Anerkennung und Förderung von OCOP-Produkten gezogen, Herr?

Eine enge Abstimmung zwischen den Ministerien und Kommunen ist dabei von zentraler Bedeutung, um die Führungsrolle des Staates bei der Förderung der Rohstoffgewinnung, des Qualitätsmanagements und des Produktmarketings zu stärken. Die Förderpolitik sollte sich auf Schlüsselbereiche konzentrieren und dabei Produkte mit Potenzial, Schlüsselprodukte, Exportpotenzial und Produkte im Zusammenhang mit dem ländlichen Tourismus priorisieren. Dies schafft die Grundlage, um Unternehmen zu ermutigen, mutig zu investieren, ihre Produktion auszuweiten und dadurch Produktqualität und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Darüber hinaus ist die Mobilisierung der Beteiligung von Interessengruppen und der Öffentlichkeit von entscheidender Bedeutung. Tatsächlich sind OCOP-Produkte nach der Zertifizierung besonders wirksam, wenn die Interessengruppen eine zentrale Rolle spielen und die Produktqualität direkt gestalten, perfektionieren und verbessern, während der Staat eine unterstützende und steuernde Rolle einnimmt.

Das Modell der Vernetzung von OCOP-Produzenten mit Verarbeitungs- und Exportunternehmen zeigt in der Praxis, dass eine nachhaltige Lieferkette eine entscheidende Lösung darstellt, um die Produktion zu stabilisieren, die Verkaufspreise zu erhöhen und das Einkommen der Landwirte zu steigern. Gleichzeitig müssen die Maßnahmen zur Handelsförderung kontinuierlich und vielfältig umgesetzt werden. Dabei sind direkte (Messen, Ausstellungen, Veranstaltungen) und Online-Ansätze (E-Commerce, digitale Medien) zu kombinieren, um die Produzenten bei der Erweiterung ihrer Produktmärkte zu unterstützen.

Welche Richtungen und Lösungen verfolgt die Stadt Can Tho bei der Umsetzung des OCOP-Programms im Jahr 2026, Herr?

Bis 2026 will die Stadt mindestens 30 weitere OCOP-Produkte entwickeln und auszeichnen, die mindestens drei Sterne erhalten. Priorität hat die Unterstützung von Gemeinden, die im Zeitraum 2026–2030 den Aufbau von Kommunen nach neuen ländlichen Standards planen, um neue, effektive OCOP-Produkte zu entwickeln, die dem Potenzial und den Vorteilen jeder Gemeinde gerecht werden.

Die Stadt Can Tho hat festgelegt, dass jedes anerkannte OCOP-Produkt nicht nur die Qualität gemäß seiner anerkannten „Sterne“-Bewertung beibehalten, sondern auch verbessert und verfeinert werden muss, um seinen Wert zu steigern, die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu erhöhen und dadurch Umsatz und Gewinn für das Unternehmen zu steigern.

Um dies zu erreichen, wird die Stadt zunächst die Kapazitäten der OCOP-Unternehmen (One Commune One Product – Eine Gemeinde, ein Produkt) unterstützen und stärken, da dies ein Schlüsselfaktor für die Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit ist. Gleichzeitig wird sie die Kommunikation intensivieren und das Bewusstsein der Unternehmen schärfen, insbesondere durch erfolgreiche Fallstudien und bewährte Verfahren.

Darüber hinaus muss sich die Denkweise der für das OCOP-Programm zuständigen Beamten und Behörden ändern. Dies beinhaltet die Anleitung und Unterstützung der Akteure bei der Entwicklung von Produkten, die auf ihren Stärken und Vorteilen im Umgang mit lokalen Rohstoffen, Kultur und indigenem Wissen basieren, insbesondere auf Spezialitäten, regionalen Produkten, traditionellem Handwerk und gemeindebasierten Tourismusangeboten. Dadurch werden Initiative und Kreativität der Akteure und Gemeinschaften gefördert und motiviert, Produkte zu entwickeln, die den Marktanforderungen entsprechen.

Darüber hinaus muss der Staat die Unterstützung für Genossenschaften, Unternehmen und Produktionsstätten, die am Programm teilnehmen, bei der Modernisierung von Maschinen und Produktionsanlagen sowie beim Aufbau von Wertschöpfungsketten für OCOP-Produkte verstärken. Dies wird dazu beitragen, Verpackung und Etikettierung zu verbessern, Rückverfolgbarkeitscodes für Produkte anzubringen und die Produkte schrittweise in moderne Vertriebskanäle, Supermärkte, Convenience-Store-Ketten und E-Commerce-Plattformen einzuführen.

Vielen Dank, Sir!

MY THANH (Reporter)

Quelle: https://baocantho.com.vn/-gan-sao-ocop-gop-phan-tai-co-cau-nganh-nong-nghiep-va-phat-trien-kinh-te-nong-thon-a195304.html