GELEX – Wir fördern den Geist der Kreativität in Unternehmen, damit diese sich anpassen und innovativ sein können.

Einführung von Innovations- und Verbesserungsinitiativen im gesamten System

GELEX, hervorgegangen aus dem Investmentgruppenmodell mit kontinuierlichen M&A-Aktivitäten (Fusionen und Übernahmen), besitzt heute zahlreiche Unternehmen mit einer langen Entwicklungsgeschichte, wie beispielsweise die HEM Electromechanical Manufacturing Joint Stock Company (über 60 Jahre), die CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (fast 50 Jahre), die Viglacera Corporation - Joint Stock Company (fast 50 Jahre), die THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 Jahre), die EMIC Electrical Measuring Equipment Joint Stock Company (40 Jahre)...

GELEX verfügt daher aktuell über eine generationsübergreifende Belegschaft: Neben der jungen, dynamischen Generation gibt es auch eine Generation langjähriger, erfahrener Mitarbeiter. Diese harmonische Kombination schafft vielfältige Perspektiven und bringt frischen Wind und innovative Ideen.

In den letzten Jahren wurde die Initiative und Verbesserungsbewegung in den Fabriken und Einheiten des GELEX-Konzerns breitflächig eingesetzt.

In den vergangenen zwei Jahren wurden bei der Vietnam Electric Cable Corporation CADIVI 363 Themenbereiche genehmigt und 184 Initiativen anerkannt. Allein im Jahr 2023 wurden 241 Themenbereiche und 88 Initiativen anerkannt. Die Initiativen und Verbesserungen haben nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ zugenommen. Zahlreiche Maschinen, Anlagen, Produktionslinien und Managementsoftware wurden neu entwickelt, modernisiert und verbessert und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Produktions- und Geschäftseffizienz.

Herr Nguyen Van Tham, Leiter des elektromechanischen Teams im CADIVI-Werk Ost, der seit 38 Jahren im Unternehmen tätig ist, zeichnet sich durch zahlreiche herausragende Initiativen aus. Insbesondere das Projekt „Verbesserung der automatischen 2-in-1-Verpackungstrommel“ trug dazu bei, Fehler beim Aufwickeln von Elektrokabeln zu reduzieren.

Herr Tham sagte: „Während der Implementierung stand ich unter großem Druck, da selbst ein kleiner Fehler den Produktionsablauf beeinträchtigen konnte. Umso erfreuter war ich, nach Abschluss der Tests und der Anwendung in der Serienproduktion Ergebnisse zu erzielen, die meine Erwartungen übertrafen. Gab es zuvor täglich fast 15 bis 20 fehlerhafte Spulen, so sind es jetzt keine mehr. Dies hat zur Verbesserung der Produktqualität und zur Kosteneinsparung für das Unternehmen beigetragen.“

Die Electric Equipment Joint Stock Company (THIBIDI) ist ein typisches Beispiel für ein Unternehmen, das den Arbeitsgeist fördert und kreative Initiativen vorantreibt. Insbesondere die technische Abteilung des Unternehmens zeichnet sich durch zahlreiche Initiativen aus, die dem Unternehmen zu Milliardenumsätzen verholfen haben.

Herr Le Xuan Sang, Leiter der technischen Abteilung von THIBIDI, sagte: „Für mich muss Innovation von den kleinsten Dingen ausgehen. Im Arbeitsprozess ist es unerlässlich, sich kontinuierlich zu verbessern, neue Technologien zu erforschen und zu erlernen sowie zu experimentieren, um optimale Designlösungen und geeignete Technologien zu entwickeln. Initiativen und Innovationen entstehen durch kollektive Kreativität. Jeder bringt seine Ideen ein, teilt sein Wissen und ergänzt die anderen, sodass das jeweilige Thema erfolgreich abgeschlossen werden kann. Dadurch wird auch der Zusammenhalt unter den Kollegen im Werk gestärkt.“

Bei EMIC Electrical Measuring Equipment JSC ist das Unternehmen im Zeitraum 2022-2023 trotz vieler wirtschaftlicher Schwierigkeiten weiterhin aktiv bestrebt, seine Produktions- und Geschäftsaufgaben zu erfüllen und gleichzeitig die Arbeitsplätze für Hunderte von Mitarbeitern zu erhalten.

Belohnen Sie gute und kreative Mitarbeiter

EMIC organisiert regelmäßig monatliche Prämienprogramme für talentierte, kreative und leistungsstarke Mitarbeiter, um die Arbeitsproduktivität zu steigern und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Der Vorstand erhofft sich dadurch, dass die Mitarbeiter ihre Erfolge und Ergebnisse teilen und gleichzeitig ihr Wissen und ihre Erfahrungen mit Kollegen austauschen, um gemeinsam Fortschritte zu erzielen, gute Mitarbeiter zu werden und Vorbilder für Initiative und Kreativität zu sein. So soll der Teamgeist im Unternehmen gestärkt und die Zusammenarbeit gefördert werden.

Die kontinuierliche Anerkennung, Belohnung und Förderung kreativer Leistungen in den einzelnen Abteilungen hat sich in den vergangenen Jahren zu einer wichtigen und bereichernden Aktivität entwickelt, die sich im GELEX-System etabliert hat. Diese Maßnahmen motivieren die Mitarbeiter, sich für ihre Aufgaben zu interessieren und sich mit ihnen zu identifizieren. Gleichzeitig tragen sie dazu bei, dass GELEX ein starkes und eng verbundenes Team mit langfristig tragfähigen Werten aufbaut – auf dem Weg zum Ziel, die führende Investmentgruppe in Vietnam zu werden.

Kommentar (0)