Der Direktor des Justizministeriums arbeitet mit den dem Ministerium unterstellten Abteilungen und öffentlichen Dienststellen an den Ergebnissen der Arbeitsumsetzung in den ersten 6 Monaten des Jahres 2025.

Auf Grundlage der Berichte der Abteilungen und Einheiten über die Ergebnisse ihrer Aufgabenerfüllung im ersten Halbjahr 2025 und der vorgeschlagenen Schlüsselaufgaben für das zweite Halbjahr 2025 würdigte der Direktor des Justizministeriums die Leistungen der Abteilungen und der angeschlossenen öffentlichen Einrichtungen. Demnach haben die Abteilungen und Einheiten im ersten Halbjahr die Aufgaben gemäß den festgelegten Programmen und Plänen weitgehend erfüllt. Die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen, Einheiten und den beteiligten Behörden verlief reibungslos, und alle Arbeitsaspekte wurden umgesetzt und abgeschlossen. Trotz der erzielten Ergebnisse gab es im Arbeitsprozess noch einige Schwierigkeiten und Einschränkungen. Die gesamte Führung, die Beamten, die Angestellten des öffentlichen Dienstes und die Mitarbeiter des Justizministeriums arbeiten jedoch weiterhin geschlossen und geeint zusammen und erfüllen die ihnen übertragenen Aufgaben erfolgreich. Die Justizarbeit wird zunehmend verbessert und schrittweise systematischer und effizienter gestaltet, was die Effektivität der Aktivitäten im gesamten Justizsektor steigert.

Genosse Pham Hung Truong – Direktor der Justizabteilung arbeitet mit der Fachabteilung I zusammen

Um die für 2025 festgelegten Arbeitsaufgaben gemäß Plan effektiv umzusetzen, fordert der Direktor des Justizministeriums die Abteilungen und Einheiten auf, sich auf die Erfüllung der folgenden Aufgaben zu konzentrieren:

Auf Grundlage des Arbeitsplans und der Kernaufgaben ist eine Überprüfung aller Aufgaben der Abteilung und Einheit seit Jahresbeginn durchzuführen. Die Aufgaben sind gemäß den gesetzlichen Bestimmungen und Richtlinien vollständig und strikt umzusetzen. Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst müssen sich regelmäßig weiterbilden, um die gesetzlichen Bestimmungen zu verstehen, ihre Fachkenntnisse zu erweitern und ihre Beratungskompetenz zu stärken, um eine hohe Effizienz zu erreichen.

Die Leiter der Abteilungen und Einheiten müssen konkrete Aufgaben zuweisen und gleichzeitig die Beamten und Arbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben überwachen, drängen und anleiten, um Fortschritt und Qualität der Arbeit zu gewährleisten.

- Weisen Sie konkrete und klare Aufgaben zu, stellen Sie sicher, dass die richtige Person die richtige Aufgabe erhält, die den Fähigkeiten und Stärken jedes Einzelnen entspricht, gewährleisten Sie Harmonie und Angemessenheit, die Dokumentenbearbeitung muss schnell erfolgen, vermeiden Sie Verzögerungen und langsame Bearbeitung und schließen Sie die Dokumentenbearbeitung innerhalb eines Tages ab.

Führungskräfte, Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst müssen die Möglichkeiten der digitalen Transformation und der künstlichen Intelligenz (KI) bestmöglich nutzen, um die professionelle Arbeit der Abteilungen und Einheiten zu unterstützen.

- Sorgen Sie für eine gute politische und ideologische Bildung, achten Sie auf das materielle und geistige Wohlbefinden der Beamten, Angestellten im öffentlichen Dienst und der Mitarbeiter der Einheit; empfehlen Sie der Abteilungsleitung, Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst zu Weiterbildungskursen zu entsenden, um deren Qualifikationen und Fachkenntnisse, insbesondere ihr politisches Theorieniveau, zu verbessern; fördern Sie die Fähigkeiten und Stärken jedes Einzelnen; verbessern Sie Arbeitsstil, Professionalität, Disziplin und Verwaltungsdisziplin; berichten Sie der Abteilungsleitung umgehend, beraten Sie sie und unterbreiten Sie ihr Lösungsvorschläge zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz der Abteilung und der Einheit in der kommenden Zeit.

Einige Bilder des Abteilungsleiters bei der Arbeitssitzung mit den Abteilungen und Einheiten

Quelle: https://sotp.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/giam-doc-so-tu-phap-lam-viec-voi-cac-phong-don-vi-su-nghiep-truc-thuoc-ve-ket-qua-thuc-hien-cong-tac-6-thang-dau-nam-202.html