REDAKTION – FORUM NEUE ÄRA Nach seiner Wahl zum Generalsekretär des 13. Zentralkomitees der Partei auf der Konferenz des Zentralkomitees am 3. August 2024 gab Generalsekretär To Lam wichtige Richtlinien in verschiedenen Bereichen vor. Insbesondere in drei kürzlich erschienenen Artikeln – „Entschlossenheit zum Aufbau einer starken Partei, eines reichen, demokratischen, gerechten und zivilisierten Vietnams“ vom 4. August, „Digitale Transformation – eine wichtige Triebkraft für die Entwicklung der Produktivkräfte und die Perfektionierung der Produktionsverhältnisse, um das Land in eine neue Ära zu führen“ vom 2. September und „Kontinuierliche Innovation der Führungs- und Regierungsmethoden der Partei – eine dringende Erfordernis der neuen revolutionären Phase“ vom 16. September – erwähnte Generalsekretär To Lam wiederholt die Begriffe „neuer Ausgangspunkt“, „neue Ära“ und „Ära des Aufstiegs der vietnamesischen Nation“. In Anbetracht der Chancen, Vorteile, aber auch Schwierigkeiten und Herausforderungen der nationalen, regionalen und globalen Lage bekräftigte unsere Partei unter der Führung von Generalsekretär To Lam: „Das Land steht vor einem neuen historischen Moment, einer neuen Ära, einer Ära des nationalen Aufstiegs. Um die Nation weiter voranzubringen, ist es dringend erforderlich, die Führungsmethoden grundlegend zu erneuern und die Führungs- und Regierungsfähigkeit zu verbessern.“ Dies ist insbesondere auch die zentrale Ausrichtung, auf die sich die 10. Zentralkonferenz in den dem 14. Parteitag vorgelegten Entwürfen geeinigt hat. Um das Land in diese neue Ära zu begleiten, eröffnete die Zeitung VietNamNet das Forum „Neue Ära der Nation“, um Beiträge, Meinungen und Kommentare von Persönlichkeiten, Intellektuellen und Lesern aus dem In- und Ausland zum Weg des Aufstiegs der vietnamesischen Nation zu veröffentlichen.
Der Artikel von Generalsekretär To Lam mit dem Titel „Digitale Transformation – Eine wichtige Triebkraft für die Entwicklung der Produktivkräfte, die Optimierung der Produktionsbeziehungen und den Eintritt des Landes in eine neue Ära“ hat einen Durchbruch im Verständnis des digitalen Transformationsprozesses hinsichtlich seiner Natur, Rolle und Bedeutung für die Entwicklung des Landes bewirkt. Die digitale Transformation muss umfassend und präzise als ein Prozess verstanden werden, der zu einer Verlagerung des Entwicklungs-/Wachstumsmodells von der Breite zur Tiefe beiträgt und durch Wertschöpfung einen Produktivitätsdurchbruch ermöglicht. „Die Bedeutung der Entwicklung der Produktivkräfte und der schrittweisen Verbesserung und Optimierung der Produktionsbeziehungen“, so der Artikel, spiegelt die kontinuierliche Entwicklung der vietnamesischen Revolution wider. Der Generalsekretär wies zudem darauf hin: „ Die Globalisierung und internationale Integration erfordern eine dringende Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft. Die vierte industrielle Revolution schreitet rasant voran, und die Entwicklung der Produktionsmittel in der digitalen Wirtschaft führt zu tiefgreifenden Veränderungen der Produktivkräfte und damit zu neuen Widersprüchen mit den bestehenden Produktionsverhältnissen. Dies schafft sowohl die Voraussetzung als auch die Triebkraft für die Herausbildung neuer Produktionsmethoden und erfordert grundlegende Veränderungen in der Produktionsorganisation und im Sozialmanagement. Neue Produktivkräfte formieren und entwickeln sich rasant; die Qualität der Humanressourcen entspricht jedoch noch lange nicht den Anforderungen der nationalen Entwicklung in der neuen Ära. Die Aus- und Weiterbildung zur Verbesserung der Humanressourcen, insbesondere der hochqualifizierten Fachkräfte, stellt weiterhin eine große Herausforderung dar. Die Produktionsverhältnisse weisen noch viele Mängel auf und halten mit der Entwicklung der Produktivkräfte nicht Schritt. “ Gleichzeitig wurde betont: „ Wir stehen vor der Notwendigkeit einer Revolution mit tiefgreifenden, umfassenden Reformen, um die Produktionsverhältnisse anzupassen und neue Entwicklungsimpulse zu setzen. Dies ist die digitale Transformation, die Wissenschaft und Technologie nutzt, um die Produktionsverhältnisse im Einklang mit dem bemerkenswerten Fortschritt der Produktivkräfte umzustrukturieren. Digitale Transformation ist nicht nur die Anwendung digitaler Technologien auf sozioökonomische Aktivitäten, sondern auch die Etablierung eines neuen, fortschrittlichen und modernen Produktionsmodus – des „digitalen Produktionsmodus“. In diesem zeichnet sich die Produktivkraft durch die harmonische Verbindung von Mensch und künstlicher Intelligenz aus; Daten werden zur Ressource, zum wichtigen Produktionsmittel; gleichzeitig verändern sich die Produktionsverhältnisse grundlegend, insbesondere hinsichtlich Eigentum und Verteilung digitaler Produktionsmittel .“ Wie kann die digitale Transformation auf Grundlage dieser wichtigen Vorgaben tatsächlich zu einem neuen Entwicklungsmodus werden und das Land zu neuen Höhen führen?

Generalsekretär Lam empfing Nick Ammann, Vizepräsident für globale Regierungsbeziehungen bei Apple. Foto: Lam Khanh/VNA

Zunächst müssen wir das Konzept der digitalen Transformation verstehen. Digitale Transformation ist eine grundlegende Revolution des Denkens hin zu einer neuen Form der sozialen Organisation. Technologie ist dabei die treibende Kraft, die digitale Gesellschaft die treibende Plattform, und die Transformation dieser Plattform vom Finanzkapital (Kapital) zum Datenkapital (Datenkapital) ist der Motor dieser Entwicklung. Dieses Konzept erfüllt umfassend die oben genannten Vorgaben zu Wesen, Rolle und Position des digitalen Transformationsprozesses. Es zeigt, dass der digitale Transformationsprozess durch die grundlegende Revolution des Denkens zur Schaffung neuer Produktionsverhältnisse oder neuer Formen der sozialen Organisation beiträgt und so das Potenzial neuer Produktivkräfte freisetzt, die Wissenschaft und Technologie zusammen mit der digitalen Revolution hervorgebracht und in alle Bereiche des politisch -wirtschaftlich-gesellschaftlichen Lebens eingebracht haben. Diese neuen Produktionsverhältnisse reagieren auf ein neues Produktionsumfeld und eine neue Produktionsmethode – die digitale Produktionsmethode – in einem neuen Umfeld (der digitalen Gesellschaft). In diesem Umfeld werden Daten zu einer wichtigen Ressource oder einem wichtigen Produktionsmittel, und Datenkapital (Datenkapital) wird ebenso wichtig wie Finanzkapital (Kapital). Der digitale Transformationsprozess muss durch vier vom Generalsekretär genannte Schwerpunkte gefördert werden: Erstens die Perfektionierung von Institutionen und Rechtssystemen, um das Ziel des Aufbaus einer sozialistisch orientierten Marktwirtschaft konsequent zu verfolgen und gleichzeitig durch ständige Innovationen mit den Entwicklungstrends der Zeit Schritt zu halten; zweitens die Erschließung und Maximierung aller gesellschaftlichen Ressourcen und die Beschleunigung der Modernisierung; drittens die Reform und der Aufbau eines schlanken, effektiven und effizienten Staatsapparats; viertens die Förderung der digitalen Transformation in Verbindung mit der Gewährleistung von Sicherheit und Schutz ist eine objektive Notwendigkeit für Vietnam, um im neuen Zeitalter einen Durchbruch zu erzielen. Damit der digitale Transformationsprozess tatsächlich zu einer neuen Entwicklungsmethode wird, die Vietnam durch „Entwicklung der Produktivkräfte, Perfektionierung der Produktionsverhältnisse und Übergang des Landes in ein neues Zeitalter“ auf eine neue Entwicklungsstufe hebt, müssen wir: Klar verstehen : Wie der digitale Transformationsprozess zu einer neuen Entwicklungsmethode wird, um ihn in Leitlinien, Strategien, Projekte, Aktivitäten und Maßnahmen umzusetzen – durch die Perfektionierung einer Theorie der digitalen Transformation als neuer Entwicklungsmethode. Klares Verständnis : Welche Inhalte, welche Art, welche Methoden und Ziele umfasst der digitale Transformationsprozess? Anders formuliert: Was wird transformiert, durch welchen Prozess, wie und wohin? Tiefes Verständnis : Darauf aufbauend wird der digitale Transformationsprozess mit seinen Ebenen, Phasen und spezifischen Prozessen klar definiert, um eine standardisierte, systematische, synchrone und effektive Resonanz auf nationaler Ebene zu gewährleisten – von der Zentral- bis zur Lokalebene, von Partei, Staat und Regierung bis hin zu jeder Abteilung, jedem Zweig, jeder Organisation, jeder Behörde, jedem Ort, jeder Person und jedem Unternehmen. So kann eine effektive Beteiligung am digitalen Transformationsprozess sichergestellt, Entwicklungsmethoden transformiert und erfolgreiche Transformationen erreicht werden. Korrektes Handeln : Entsprechend werden Programme, Pläne, Vorschläge usw. entwickelt und proaktiv, einheitlich und konzentrisch umgesetzt, um die Realität, die Merkmale, die Anforderungen, die Bedingungen, die Fähigkeiten und die Ziele jeder Ebene, jedes Zweigs, jeder Organisation, jedes Ortes und jedes Akteurs zu berücksichtigen und den digitalen Transformationsprozess auf optimale Geschwindigkeit zu bringen. Gleichzeitig werden traditionelle Produktionsbeziehungen und -methoden auf sinnvolle, effektive und erfolgreiche Weise in neue Produktionsbeziehungen und -methoden transformiert. Aufbauend auf den obigen Ausführungen ergeben sich folgende Schritte zur Umsetzung dieser konkreten Vorschläge: Erstens haben wir mit der Fertigstellung und Veröffentlichung des Buches „Förderung des nationalen digitalen Transformationsprozesses“ (Nationaler Politischer Verlag Wahrheit 9/2023 – gemäß Staatsanordnung) eine umfassende Theorie zur digitalen Transformation als neuer Entwicklungsmethode erarbeitet, die Vietnam auf ein neues Entwicklungsniveau heben soll. Die Inhalte dieser Theorie entsprechen den Vorgaben des Generalsekretärs: + Die Vision des digitalen Transformationsprozesses wird klar formuliert: die Schaffung der Fähigkeit zur proaktiven Teilnahme an der Vierten Industriellen Revolution (Resolution 52-NQ/TW). + Das Konzept der digitalen Transformation wird hinsichtlich Inhalt, Umfang und Wesen des Prozesses sowie der damit verbundenen Grundbegriffe systematisch erläutert. Dies bildet die Grundlage für die Entwicklung von Inhalten, die den Aufbau dieser Fähigkeit konkretisieren. Gleichzeitig werden die drei Säulen des nationalen digitalen Transformationsprozesses – Digitale Regierung, Digitale Wirtschaft und Digitale Gesellschaft – konkretisiert. Dabei wird die dialektische Beziehung zwischen diesen drei Säulen sowie deren Förderung innerhalb dieser Beziehung deutlich aufgezeigt. Dies bildet eine wichtige Grundlage, um zu wissen, was zu tun ist und wie es zu erreichen ist. Um die Führungsrolle der Partei und des Staates zu sichern, trägt der digitale Transformationsprozess durch Verwaltungs- und institutionelle Reformen dazu bei, die Führungsrolle von Partei und Staat zu stärken und sie zu modernisieren, effektiver und effizienter zu gestalten, damit sie den nationalen digitalen Transformationsprozess leiten können. Anschließend wird der digitale Transformationsprozess in Verbindung mit den politisch-wirtschaftlichen und sozialen Zielen bewertet und gemessen, sodass er tatsächlich zur Transformation beiträgt und als Methode, Mittel und Instrument zur Steuerung und zum Management des sozioökonomischen Entwicklungsprozesses dient, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Der digitale Transformationsprozess wird in den Mittelpunkt der schnellen und nachhaltigen Entwicklung des Landes gestellt. Es ist unerlässlich, klarzustellen, dass eine rasche und nachhaltige Entwicklung auf Basis von Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation einen qualitativen Entwicklungswandel bewirken und eine neue Entwicklungsrichtung erfordern wird. Dabei steht die digitale Transformation im Mittelpunkt, Wissenschaft und Technologie sind die treibenden Kräfte, ebenso wie Innovation. + Die Standpunkte, Ziele, Aufgaben und Lösungsansätze des Nationalen Programms zur digitalen Transformation (Beschluss 749/QD-TTg) sind konkret, fokussiert, lösungsorientiert, grundlegend und strategisch darzulegen. + Abschließend ist zu erläutern, wie die nationale digitale Transformation dazu beitragen wird, Vietnam auf ein neues Entwicklungsniveau zu heben.

Bis 2025 wird Ho-Chi-Minh-Stadt das gesamte öffentliche Dienstleistungssystem digitalisieren. Foto: Ho Van

Zweitens ist es notwendig, die Steuerung des digitalen Transformationsprozesses in die Hände der höchsten Instanz zu legen, um den nationalen digitalen Transformationsprozess auf allen Ebenen, in allen Abteilungen, Zweigen, Kommunen und der gesamten Gesellschaft einheitlich, systematisch, synchron und effektiv zu koordinieren. Dies kann durch folgende Maßnahmen erreicht werden: i) Erstellung eines gemeinsamen Masterplans für den gesamten nationalen digitalen Transformationsprozess, einschließlich Planung, Architektur, Organisation, Implementierung und Management, eingebettet in eine nationale Digitalstrategie. Auf dieser Grundlage werden alle relevanten Richtlinien, Strategien und Maßnahmen in einem gemeinsamen Masterplan konsolidiert, um die Konsolidierung dieser spezifischen Inhalte in einem systematischen, synchronen Standard zu gewährleisten und eine effektive Resonanz zu erzielen. Gleichzeitig dient dieser Masterplan als Leitfaden für die Konkretisierung, den Einsatz und die Umsetzung der entsprechenden Inhalte aus Gesetzgebung, Exekutive und Justiz. ii) Einrichtung einer nationalen Datenagentur direkt unter dem Zentralkomitee der Partei, um die Konsolidierung aller Datenachsensysteme, Datenbanksysteme, Dateninfrastruktursysteme und Datennutzungssysteme in einer nationalen Datenplattformarchitektur sicherzustellen und so die Bildung eines datenbasierten sozialen Betriebssystems zu ermöglichen. Dies ist von großer Bedeutung für die Rolle, die wichtigste Produktivkraft der neuen Ära zu sichern und zu beherrschen, indem die Grundlage neuer Beziehungen/Produktionsmethoden – digitaler Produktionsmethoden – gesichert und beherrscht wird. iii) Die Aufgabe, den digitalen Transformationsprozess zu leiten und zu steuern, sollte den Führungskräften aller Ebenen, Abteilungen, Niederlassungen und Organisationen übertragen werden. Gleichzeitig ist eine systematische und methodische Schulung zur digitalen Transformation als neue Entwicklungsmethode erforderlich, damit die Führungskräfte ein tiefes Verständnis entwickeln, um richtig zu handeln und die Bedeutung ihrer Rolle im digitalen Transformationsprozess klar zu erkennen und diese in ihre Führungs- und Managementstärke umzuwandeln. Aktuell stellt dies ein Hindernis, einen großen Engpass im digitalen Transformationsprozess dar, da viele Führungskräfte auf allen Ebenen Wesen, Rolle und Bedeutung des digitalen Transformationsprozesses nicht wirklich verstehen. Es ist daher dringend notwendig, verpflichtende Inhalte in formale Aus- und Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte auf allen Ebenen zu integrieren. iv) Auf der Grundlage eines klaren Wissens, eines festen Verständnisses und eines tiefen Verständnisses der digitalen Transformation ist es notwendig, einen spezifischen Mechanismus für den digitalen Transformationsprozess aufzubauen, um die Budget-, Investitions- und Investitionsmanagementstrukturen so zu gestalten, dass eine effektive Freisetzung und Mobilisierung von Ressourcen aus der gesamten Gesellschaft ermöglicht wird und somit ein effektiver Beitrag zu Investitionen in den digitalen Transformationsprozess geleistet wird.

Vietnamnet.vn

Quelle: https://vietnamnet.vn/hieu-sau-hanh-dong-dung-ve-chuyen-doi-so-giup-dat-nuoc-phat-trien-2334734.html