Aktivitäten der Agribank zum Jahresende: Abschlussartikel: Proaktives Management der Kapitalquellen und Aufrechterhaltung der Liquidität

Neben der Bewältigung der Folgen von Stürmen und Überschwemmungen mobilisierte die Agribank zum Jahresende dringend Ressourcen, um die Kreditnachfrage zu decken und die Produktion und Geschäftstätigkeit von Privatpersonen und Unternehmen auszuweiten; gleichzeitig wurde die Liquidität aufrechterhalten und der Fokus auf eine zielgerichtete Kreditvergabe gelegt...

Báo Đại biểu Nhân dân•26/11/2025

Marktführer

Mit dem Ziel, Landwirtschaft und ländliche Gebiete zu entwickeln, haben die Filialen des Agribank- Systems in der Vergangenheit stets danach gestrebt, die ihnen gesetzten Ziele zu erreichen und zu übertreffen. Damit unterstreichen sie ihre Vorreiterrolle bei der Bereitstellung ländlicher Finanzdienstleistungen und tragen zur Förderung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung bei. Das Kapital der Agribank dient Landwirten als Hebel, um in Technologie zu investieren und die Produktion auszuweiten. So wird ein geschlossenes und effizientes Agrarökosystem geschaffen, das eine stabile Produktion sichert und die Wertschöpfung landwirtschaftlicher Produkte für die Landwirte steigert.

Agribank ist stolz darauf, ein bedeutender Investor in der Region „Tam Nong“ zu sein. Foto: Duc Kien

In Dak Lak beispielsweise, wo über 60 % aller ausstehenden Kredite auf die drei Agrarsektoren entfallen, ist die Agribank derzeit die Bank mit dem größten Investitionsanteil im gesamten Agrar- und ländlichen Sektor der Provinz. Das Kapital hat es Menschen in abgelegenen und isolierten Gebieten erleichtert, Kredite für Produktion und Gewerbe zu erhalten.

In Tay Ninh belief sich das mobilisierte Kapital der Agribank-Filiale Bac Long An im August 2025 auf fast 11 Billionen VND, das ausstehende Kreditvolumen auf fast 20 Billionen VND. Davon entfielen fast 97 % auf Kredite für Landwirtschaft und ländliche Gebiete. Das Kapital trägt zur nachhaltigen und modernen Entwicklung des ländlichen Raums von Tay Ninh bei.

Laut Dao Quang Uy, stellvertretender Direktor der Agribank-Filiale in Tuyen Quang, ist der Kapitalbedarf bis zum Jahresende drastisch gestiegen. Die Agribank hat ihre Transaktionsabteilungen angewiesen, proaktiv auf die Situation zu reagieren, die Kapitalmobilisierung zu erhöhen und die Kapitalquellen auszugleichen, um Produktionsausfälle und Unterbrechungen der Lieferketten von Privatpersonen und Unternehmen unbedingt zu vermeiden.

Die neuesten Zahlen zeigen, dass das mobilisierte Kapital der Agribank Tuyen Quang über 14 Billionen VND erreicht hat und damit ein beeindruckendes Wachstum verzeichnet. Die Bank ist bereit für die Kreditvergabe zum Jahresende. Es wurden Kreditpakete für Produktion und Gewerbe mit Vorzugszinsen und beschleunigten Verfahren angeboten.

Die Bank konzentriert ihr Kapital vorrangig auf Schlüsselbereiche wie Landwirtschaft und ländliche Entwicklung, die Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen sowie Infrastrukturprojekte. Der Bewertungs- und Auszahlungsprozess ist optimiert, um die Bearbeitungszeiten zu verkürzen und Kunden einen möglichst unkomplizierten Zugang zu Kapital zu ermöglichen. Dies ist der entscheidende Punkt, damit Privatpersonen und Unternehmen in dieser vielversprechenden Zeit die sich bietenden Geschäftschancen optimal nutzen können.

Es zeigt sich, dass die Agribank neben Vorzugskreditprogrammen für die Landwirtschaft auch zu den führenden Banken bei der Priorisierung von Krediten für Hightech-Landwirtschaft, grüne Landwirtschaft und neue ländliche Modelle im Zusammenhang mit Kreislaufwirtschaft, Emissionsreduzierung und Umweltschutz gehört.

Diese Maßnahmen haben dazu beigetragen, dass Bankkredite sich zu einem unverzichtbaren Bestandteil der ländlichen Wirtschaft entwickelt haben und so zur Umstrukturierung des Agrarsektors, zur Steigerung der Produktivität und zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit landwirtschaftlicher Produkte beitragen. Von Kleinkrediten für Vieh und Saisonkulturen bis hin zu mittel- und langfristigen Krediten für Hightech-Agrarproduktion, die Entwicklung von Betriebsmodellen und Genossenschaften – die Agribank begleitet Landwirte von der Saatgutvorbereitung über den Materialeinkauf bis hin zur Ernte und dem Verzehr ihrer Produkte.

Sicherstellung einer sicheren und nachhaltigen Liquidität

Der Bericht der Agribank-Vorstandssitzung vom November 2025 zeigte, dass das mobilisierte Kapital bis zum 30. Oktober 2025 2,3 Billionen VND erreichte, ein Anstieg von 12,6 % gegenüber Jahresbeginn. Die gesamten ausstehenden Kredite an die Wirtschaft beliefen sich auf über 1,94 Billionen VND, ein Plus von 12,9 % gegenüber Jahresbeginn. Das Wachstum konzentrierte sich auf einige Schlüsselsektoren: Konsum, Landwirtschaft, Forstwirtschaft, Fischerei, verarbeitendes Gewerbe und verarbeitendes Gewerbe; Groß- und Einzelhandel…

Insbesondere sind die Wachstumsrate und die Verschuldungsquote des Groß- und Einzelhandels im Einklang mit der Ausrichtung auf die Regulierung der Kapitalquellen für prioritäre Sektoren und eine effektive Produktion und Geschäftstätigkeit gesunken. Die Indikatoren für die Betriebssicherheit sind gemäß den Vorschriften gewährleistet, und die Kapitalstruktur bleibt stabil und angemessen.

Diese Ergebnisse beweisen die effektive Managementkompetenz des Verwaltungsrats und zeigen gleichzeitig das feste Vertrauen der Kunden und Partner in die Agribank – die führende staatliche Geschäftsbank, die eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung der Geldpolitik und der Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung des Landes spielt.

Der Generaldirektor der Agribank, Pham Toan Vuong, erläuterte den operativen Plan bis zum Jahresende und erklärte, dass die Agribank eine flexible Managementausrichtung beschlossen habe, die Kapitalquellen proaktiv ausbalanciere und eine sichere Liquidität gewährleiste. Gleichzeitig würden Kreditrisiken streng kontrolliert, ein fokussiertes, strategisches und nachhaltiges Kreditwachstum gefördert, Kapital vorrangig für Produktion und Handel, Landwirtschaft und ländliche Gebiete bereitgestellt, die Kreditqualität strenger kontrolliert, wachstumsstarke Themen und Bereiche beobachtet, Risiken in potenziellen Bereichen frühzeitig erkannt und ihnen vorgebeugt, die Zinssätze angemessen gesteuert und wissenschaftlich fundierte und effektive Kreditziele verfolgt.

„Gleichzeitig konzentrieren sich die Zweigstellen darauf, eine stabile Kapitalmobilisierung zu angemessenen Kosten zu fördern, die Zusammenarbeit mit Partnern, Unternehmen und großen Gruppen auszubauen, Jahresend-Sparprodukte einzuführen und Anleihen und Geldmarktinstrumente auszugeben, um eine sichere und nachhaltige Liquidität zu gewährleisten“, sagte Generaldirektor Pham Toan Vuong.

Neben der Einziehung und Bearbeitung von notleidenden Krediten und risikobehafteten Forderungen setzt die Agribank weiterhin Maßnahmen um, um Zinsen und Gebühren zu erlassen und zu reduzieren, um Kunden zu unterstützen, die von Naturkatastrophen, Stürmen und Überschwemmungen betroffen sind; sie setzt Finanzpläne strikt um, bildet angemessene Risikoreserven, gewährleistet die Sicherheit der Finanzlage, bereitet sich sorgfältig auf den Jahresabschluss vor und schafft eine solide finanzielle Grundlage für den Plan 2026.

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