Auf der Konferenz wurden Berichte über die Strategie, den Produktions- und Geschäftsbetriebsplan sowie die Managementarbeit für die letzten sechs Monate des Jahres 2024 des THACO AUTO-Produktionsblocks, des Automobil-Forschungs- und Entwicklungszentrums sowie der Fertigungs- und Montagewerke für Personenkraftwagen , Lastkraftwagen und Busse gehört.
2024 ist das zweite Jahr, in dem THACO AUTO die 5-Jahres-Strategie für den Zeitraum 2023 – 2027 umsetzt. Dementsprechend konzentriert sich die Produktionsabteilung weiterhin auf F&E-Aktivitäten, um eine vollständige Produktpalette zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen inländischer und ausländischer Kunden gerecht wird. in Technologie und Produktionstechniken investieren und diese in Richtung Automatisierung verbessern; Integrierte Produktionsorganisation mit vielen Marken, die für den Produktionsumfang geeignet ist und die Anforderungen an Qualität und Produktionsprozess erfüllt. Wenden Sie gleichzeitig die digitale Transformation in einem schnellen und angemessenen Fahrplan auf das Management, die Produktionsabläufe und die Qualitätskontrolle an, hin zu einem Smart-Factory-Modell. Fokus auf Qualitätsmanagement und Kostenmanagement.
In Bezug auf die Humanressourcen konzentriert sich der Produktionsblock auf den Aufbau von Humanressourcen mit positiver Einstellung, Kapazität und kreativem Denken. Der Schwerpunkt liegt auf der Schulung und Verbesserung des Wissens der Mitarbeiter in Automobilwissenschaft und -technologie sowie Forschung und Entwicklung. Bauen Sie gleichzeitig ein Team aus Nachfolgern von Führungskräften und Managern auf, die über scharfes strategisches Denken, Branchenverständnis und Marktverständnis verfügen. Ermutigen Sie jeden Mitarbeiter, den Geist des Selbststudiums und der Weiterbildung zu fördern, um Werte zu schaffen und die Produktions- und Geschäftsstrategie des Konzerns zu erfüllen.
In seiner Rede auf der Konferenz bekräftigte der Vorstandsvorsitzende von THACO: THACO AUTO-Produktionsblock von der Automontage bis zur Lokalisierung auf vielen Ebenen; Produktion von manuellen bis hin zu automatisierten Anwendungen; Stellen Sie Produkte vom mittleren bis zum oberen Preissegment her. In der nächsten Phase wird von der Montage mit hohem Lokalisierungsanteil auf die Herstellung von Produkten unter der Marke THACO umgestellt, mit dem Ziel, ein echter Hersteller zu werden . Hierzu ist es notwendig, sich auf F&E-Aktivitäten zu konzentrieren und den gesamten Produktionsprozess vom Design bis zur Produktentwicklung zu beherrschen. Der Vorstandsvorsitzende betonte insbesondere die Notwendigkeit einer differenzierten Strategie, bei der Produkte entsprechend den spezifischen Anforderungen der Kunden hergestellt werden müssen, ausgehend vom Verständnis des Marktes und der Anforderungen jedes Landes, und so die Exportaktivitäten gefördert werden.
In Bezug auf das Management muss der Produktionsblock THACO AUTO seine Apparatur umstrukturieren, die Ressourcen auf Forschung und Entwicklung konzentrieren und sich auf die Zusammenarbeit mit ausländischen Experten mit umfassender Erfahrung in Forschung und Entwicklung sowie Management konzentrieren. Der Vorstandsvorsitzende von THACO betonte: „Das ultimative Ziel ist es, sich ständig zu verändern, um das Geschäft weiterzuentwickeln und dadurch die Humanressourcen zu entwickeln.“ Die Mitarbeiter müssen den Geist der Veränderung fördern und Verantwortungsbewusstsein sowie Selbstdisziplin mitbringen, um sich im Einklang mit der allgemeinen Entwicklungsstrategie des Konzerns weiterzuentwickeln.
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