Verwandle Einschränkungen in Stärken.
An lebte und arbeitete als Business Development Managerin in Großbritannien und hätte sich im Vergleich zu vielen jungen Menschen für ein relativ stabiles Einkommen und einen sicheren Status entscheiden können. Sie war jedoch überzeugt, dass „Stabilität“ nicht das Ende ihres Potenzials bedeutete. Die Entscheidung, nach Vietnam zurückzukehren, war keine Kurzschlussreaktion, sondern der Höhepunkt ihres Wunsches, sich in einem anderen Umfeld neuen Herausforderungen zu stellen, in dem sie mehr bewirken und einen größeren Beitrag für die Gemeinschaft leisten konnte. Sie erinnerte sich an ihre damaligen Gedanken: „Wenn ich im Ausland bliebe, wäre ich niemand, ich hätte weder Geld noch Status noch Kontakte. Aber wenn ich nach Vietnam zurückkehre, könnte Tubudd etwas sehr Vielversprechendes sein, und ich könnte zu etwas Größerem werden.“
Die Idee zu Tubudd entstand aus der Reiselust und dem Wunsch, das Erlebnis für internationale Besucher zu verbessern, die ein tieferes Verständnis des vietnamesischen Lebens gewinnen wollten. Anstelle von Massenreisen wollten An und ihr Team eine Plattform schaffen, die Reisende mit „Local Buddies“ verbindet – Einheimischen mit Wissen, Begeisterung und der Fähigkeit, individuelle und persönliche Erlebnisse zu gestalten. Tubudd war keine spontane Idee, sondern reifte durch Recherchen, praktische Erfahrungen und Beobachtungen des Tourismusmarktes während Ans Auslandsaufenthalt. Die Plattform nahm in Manchester Gestalt an und verlagerte ihren Fokus dann stark nach Vietnam, als das Team zahlreiche Möglichkeiten erkannte, den lokalen Tourismus mit internationalen Besuchern zu verbinden.
Geschäftsfrau Vu Thi Thai An
Träumen und Träume verwirklichen sind jedoch zwei völlig verschiedene Dinge. Zu Beginn durchlebten sie und ihre Partner Zeiten der Armut. Sie mussten lange Zeit unbezahlt Vollzeit arbeiten, das Startkapital aus persönlichen Ersparnissen und Beiträgen der Mitgründer aufbringen und ständig nach Investoren suchen – in einem Umfeld, in dem Business Angels in Vietnam rar waren.
Der Sprung von Null auf Eins ist bereits ein Schritt nach vorn, ein kleiner, aber stetiger Fortschritt. Startups stehen am Fuße des Berges; sie können nur noch aufsteigen, nicht absteigen.
CEO von Tubudd, Vu Thi Thai An
Gerade wegen dieser „knappen Mittel“ stand An vor einem typischen Problem vieler Startups: Personal. Ohne ausreichendes Budget für wettbewerbsfähige Gehälter ist die Rekrutierung schwierig, die Mitarbeiterbindung jedoch ungleich schwerer. Um dieses Problem zu lösen, setzte Thai An auf Vertrauen und inspirierte Talente durch ihre Vision. Sie erklärte: „Außer denen, die mit Leidenschaft dabei sind oder unbedingt lernen wollen, arbeitet niemand gern für ein Startup. Doch der Wert, den Startups bieten, ist immens, und es geht nicht nur ums Geld. Wer bleibt, lernt, Herausforderungen anzunehmen und überall erfolgreich zu sein.“
Diese Unternehmenspolitik hat bei Tubudd eine einzigartige Kultur geschaffen, in der jeder Mitarbeiter flexibel verschiedene Aufgaben übernimmt – von Marketing und Vertrieb über Kundensupport bis hin zur Büroreinigung. Startups kennen keine starren Abteilungen; vielmehr sind sie Orte, an denen jeder seine Anpassungsfähigkeit und Kreativität weiterentwickeln kann. Die Mitarbeiter bleiben bei Tubudd, weil sie glauben, dass sie hier weit mehr lernen als in einem typischen Job. Und Thai An hat im Personalwesen starke Persönlichkeiten hervorgebracht, die flexibel einsetzbar sind und nicht nur auf ein hohes Gehalt achten. Dies ist ein grundlegender Erfolgsfaktor für jedes Startup.
Startups brauchen eine globale Vision.
Nach einiger Zeit wurde die Tubudd-App in den App-Stores verfügbar und bot Dienste an, um lokale Reisepartner zu finden, Termine zu buchen und Erlebnisse individuell anzupassen. Dieses Modell richtet sich an Individualreisende, die in der Branche immer wichtiger werden. An ist überzeugt: „Vietnam hat bereits so viele Stärken, warum also nicht Professionalität nutzen, um schneller voranzukommen?“ Doch die Covid-19-Pandemie stellte Tubudd vor große Herausforderungen und brachte das Unternehmen in eine existenzielle Krise, da der Tourismus fast zum Erliegen kam. Anstatt aufzugeben, entschied sich An, das Team zu verkleinern und weiterhin an nationalen und internationalen Wettbewerben teilzunehmen, um das Netzwerk auszubauen. Sie erklärt: „An Wettbewerben teilzunehmen ist wie Basketballspielen. Je öfter man wirft, desto größer ist die Chance, den Ball im Korb zu versenken.“
CEO Vu Thi Thai An während eines Gesprächs mit ausländischen Partnern.
Nach fast acht Jahren Entwicklung verfügt Tubudd aktuell über rund 900 lokale Buddies in 40 Städten in zwölf Ländern, darunter etwa 700 in Vietnam. Technologisch und produkttechnisch bietet Tubudd neben Dienstleistungen wie Local Buddy, Visa, Fast Track und Business-Service-Assistenten auch eine Phase der Serviceerweiterung und Produktdiversifizierung an, insbesondere nach dem Start des Health Buddy-Services im Dezember 2024. Dieser Service unterstützt den Medizintourismus , indem er ausländische Besucher mit lokalen medizinischen Einrichtungen vernetzt, Übersetzungsdienste anbietet, bei der Krankenhausaufnahme hilft und bei der Auswahl zuverlässiger Krankenhäuser unterstützt. Tubudd plant, 2025 weitere 1 Million US-Dollar einzuwerben, um Health Buddy weiterzuentwickeln und den Geschäftsbereich auszubauen. Bereits 2022 erhielt Tubudd eine sechsstellige Investition von TheVentures (Südkorea), die zur Verbesserung der Marke und der Produkte beitrug.
Thai Ans Ambitionen beschränken sich nicht darauf, sich in Vietnam einen Namen zu machen. Von Anfang an hatte sie eine größere Vision: „Mein Ziel ist es, ein globales Unternehmen zu werden, das der Welt nützt, nicht nur den Ländern.“ Deshalb konzentriert sich Tubudd nicht nur auf den Ausbau des heimischen Netzwerks, sondern auch auf die Erschließung asiatischer Märkte. Für sie ist jeder neue Markt eine Chance, zu experimentieren, zu lernen und zu beweisen, dass ein vietnamesisches Tech-Startup durchaus international expandieren kann. Um dies zu erreichen, weiß An, dass sie die Unterstützung von Investoren braucht – nicht nur Kapital, sondern auch Vertrauen. Sie ist überzeugt, dass Tubudd mit diesem Vertrauen schneller wachsen und Teil des internationalen Tourismus-Ökosystems werden kann.
Von einem Mädchen, das einst von einer Karriere als Diplomatin träumte, zur CEO eines Reise-Technologie-Startups: Vu Thi Thai Ans Weg endet nicht mit der Entwicklung einer App oder dem Aufbau eines Netzwerks lokaler Freunde. Ihre Geschichte ist ein Beweis für die Kraft der Beharrlichkeit, die Fähigkeit, Angst in Motivation zu verwandeln, und den Wunsch, Werte zu verbreiten.
Verwandle Angst in Motivation.
Vu Thi Thai Ans Jahre in England gaben ihr tiefe Einblicke in den Wettbewerb und die unsichtbaren Hürden, mit denen junge Asiaten konfrontiert sind, insbesondere die Angst vor dem Scheitern. In ihrer unternehmerischen Philosophie ist Angst ein Verbündeter, kein Feind. Sie vergleicht Angst mit einem Schatten, der sie ständig verfolgt, und der effektivste Weg, ihr zu begegnen, lautet: „Man kann nicht ewig in der Dunkelheit verharren, um diesem Schatten zu entfliehen; man muss lernen, mit dem Schatten zu tanzen und sich mit ihm anzufreunden.“ Diese Philosophie half ihr, den Druck der Kapitalbeschaffung, die Einsamkeit der Führungsrolle und die Tage zu überwinden, an denen ihr Team unbezahlt arbeiten musste.
Quelle: https://phunuvietnam.vn/nu-du-hoc-sinh-quyet-ve-nuoc-xay-app-du-lich-viet-dang-cap-quoc-te-20251013183842401.htm
![[Foto] Empfang zur Begrüßung von Generalsekretär und Präsident To Lam und seiner Frau anlässlich ihres Staatsbesuchs auf den Philippinen](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/01/1780295488620_vna-potal-chieu-dai-chao-mung-tong-bi-thu-chu-tich-nuoc-to-lam-va-phu-nhan-tham-cap-nha-nuoc-toi-philippines-8798060-7855-jpg.webp)
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