USA erheben 46 % Steuer: Ein Anstoß für Vietnam, eine proaktive Wirtschaft zu fördern

Möglichkeiten zur Diversifizierung der Exportmärkte

Laut Nguyen Quang Huy, CEO der Fakultät für Finanz- und Bankwesen (Nguyen Trai Universität), wird Vietnam unabhängig vom Ergebnis der US-amerikanischen 46-prozentigen Steuer auf vietnamesische Waren die Bedeutung einer Diversifizierung seiner Exportmärkte deutlicher erkennen. Eine zu große Abhängigkeit von einem Markt wie den USA macht Vietnam anfällig für Änderungen in der Handelspolitik des Landes.

Daher werden Regierung und Unternehmen ihre Strategien ändern und den Export in andere Märkte wie die EU, Japan, Südkorea und die ASEAN-Länder fördern. Die Teilnahme an Freihandelsabkommen wie dem EVFTA (Vietnam-Europäisches Freihandelsabkommen) oder dem RCEP (Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement) wird neue Möglichkeiten schaffen und dazu beitragen, die Abhängigkeit vom US-Markt zu verringern.

Dementsprechend wird Vietnam nicht nur seine traditionellen Märkte „erweitern“, sondern auch durch die Verbesserung von Standards, Qualität und Marken „erneuern“. Der Export wird mit der „Süd-West“-Strategie gefördert, mit Märkten im Nahen Osten, Südasien, Afrika und Lateinamerika – Märkte mit großem Potenzial, die jedoch noch nicht ausreichend genutzt werden.

„ Jedes Import-Export-Unternehmen und insbesondere die politischen Entscheidungsträger müssen die Liste der Export- und Importmärkte gut verwalten, Risiken angemessen verteilen und in ein Frühwarnsystem für geopolitische und Handelsrisiken investieren.

Gleichzeitig müssen wir mehrschichtige Reaktionsszenarien auf mehreren Ebenen entwickeln, von der Ebene des Kleinstunternehmens bis zur nationalen Makroebene. „Wenn ein Vorfall eintritt, können sofort flexible Reaktionsmechanismen aktiviert werden, um die Kerninteressen der Unternehmen und der Wirtschaft zu schützen “, betonte Herr Huy.

Chance für Vietnam, seine Exportmärkte zu diversifizieren. (Foto: Ministerium für Industrie und Handel).

Chance für Vietnam, seine Exportmärkte zu diversifizieren. (Foto: Ministerium für Industrie und Handel ).

Der Wirtschaftsexperte Dr. Nguyen Tri Hieu teilt diese Ansicht und meint, dass die Einführung einer 46-prozentigen US-Steuer auf vietnamesische Waren durch die USA Möglichkeiten eröffnen werde, viele Aspekte der vietnamesischen Wirtschaft stärker zu verändern.

Kurzfristig muss Vietnam schnell eine Strategie zur Diversifizierung der Exportmärkte entwickeln und durch Handelsförderung potenzielle Märkte wie Europa (EVFTA), Asien, Afrika und Lateinamerika erschließen.

Langfristig ist es notwendig, die nationale Wettbewerbsfähigkeit durch Investitionen in Infrastruktur, Humanressourcen, Forschung und Entwicklung sowie Innovation zu verbessern und gleichzeitig die übermäßige Abhängigkeit von bestimmten Industrien zu verringern.

„ Im Handelssektor brauchen wir Notfallstrategien und müssen die Widerstandsfähigkeit erhöhen. Sollte es beispielsweise auf dem US-Markt zu Problemen kommen, verfügen wir über potenzielle Alternativmärkte und rechtzeitige Informationen, damit Unternehmen ihre Geschäftsausrichtung proaktiv ändern können. Gleichzeitig müssen wir für jede spezifische Situation unterschiedliche Reaktionsszenarien entwickeln “, sagte Herr Hieu.

Ihm zufolge braucht Vietnam eine klare nationale Strategie zur industriellen Entwicklung, die sich auf Branchen mit Potenzial und Wettbewerbsvorteilen konzentriert und gleichzeitig Innovation und digitale Transformation in der gesamten Wirtschaft fördert.

Mittlerweile betonen viele Experten die Rolle des Binnenmarktes. Der außerordentliche Professor und Delegierte der Nationalversammlung, Dr. Tran Hoang Ngan (Delegation Ho-Chi-Minh-Stadt), sagte: „ Um den Einfluss des Weltmarktes zu begrenzen, müssen wir dem Binnenmarkt mit mehr als 100 Millionen Menschen Aufmerksamkeit schenken, denn dieser ist ein attraktiver, aktiver Markt, der zur Stabilität und Nachhaltigkeit der Wirtschaft beiträgt .“

Der Delegierte der Nationalversammlung, Nguyen Quang Huan (Delegation Binh Duong), Vorsitzender des Verwaltungsrats der Halcom Vietnam Joint Stock Company und stellvertretender Vorsitzender der Vietnam Private Entrepreneurs Association, führte an, dass in nachhaltig entwickelten Ländern der Anteil des BIP-Wachstums auf dem Inlandsmarkt ebenfalls sehr nachhaltig sei und die Abhängigkeit von ausländischen Märkten begrenzt sei.

Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen laut Herrn Huan auch den heimischen Markt ins Visier nehmen und die Qualität ihrer Produkte verbessern. Vietnam hat mehr als 100 Millionen Einwohner, was sicherlich ein großer potenzieller Markt ist, von dem viele Länder träumen. Daher müssen sich Unternehmen auf Forschung und Nutzung konzentrieren.

Von der Fertigung zum Aufbau einer globalen Marke

Herr Nguyen Quang Huy analysierte, dass die Einführung hoher Zölle der USA auf vietnamesische Waren für Vietnam auch eine Chance darstellt, sich von einer verarbeitenden Wirtschaft in ein innovatives, digitales und grünes Land zu verwandeln.

Dementsprechend wird Vietnam den Prozess von der Primärverarbeitung zur Tiefenverarbeitung und Veredelung beschleunigen. Gleichzeitig werden die Stärken von Agrarprodukten, Textilien und Meeresfrüchten mithilfe von Spitzentechnologie und Kreativität in hochwertige verarbeitete Marken umgewandelt, um der Falle „Verarbeitung – primitiv – anfällig“ zu entkommen und sich in Richtung „Veredelung – Mehrwert – globale Marke“ zu bewegen.

Darüber hinaus bietet sich Vietnam laut Herrn Huy die Chance, die digitale Transformation, Spitzentechnologie und Ökologisierung in der gesamten Produktions- und Logistikkette voranzutreiben. Von dort aus ist es möglich, Spitzentechnologie, hochverarbeitete Agrarprodukte, grüne Mode und Meeresfrüchte nach ESG-Standard zu exportieren und insbesondere nationale Marken mit globalem Wert aufzubauen.

„ Wir stehen an der Schnittstelle zwischen Krise und Chance. Ein starkes Land ist nicht eines, das keine Stürme erlebt, sondern eines, das weiß, wie man das Boot in den Stürmen gut steuert, um aufs offene Meer hinauszufahren “, betonte Herr Huy.

Im FDI-Sektor sagte Herr Nguyen Quang Thuan, Vorsitzender der FiinGroup, dass dies für Vietnam eine Gelegenheit sei, die Qualität der FDI-Kapitalflüsse zu überprüfen und zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf FDI-Kapital mit hohem Technologiegehalt liegen sollte.

Übergang von der Fertigung zum globalen Branding.

Tatsächlich führte der Handelskrieg zwischen den USA und China während der letzten Amtszeit von Präsident Donald Trump zu Kapitalströmen nach Vietnam, vor allem aus China. Vietnam ist zwar bei der Menge ausländischer Direktinvestitionen führend, die Qualität ist jedoch insgesamt nicht hoch.

Daher ist es für Vietnam an der Zeit, sich ausschließlich auf die Anziehung hochwertiger ausländischer Direktinvestitionen mit hohem Technologieanteil zu konzentrieren, die Teil der globalen Wertschöpfungskette sind. Dies ist eine goldene Gelegenheit für die Regierung, drastischere Maßnahmen zu ergreifen, damit Vietnam tun kann, was es will, und nicht zwangsläufig ausländische Direktinvestitionen anziehen muss.

„ Außerdem sollten die Zollanreize überprüft und klarer differenziert werden, anstatt sie anzugleichen, damit alle ausländischen Direktinvestitionen die gleichen Anreize erhalten. Kurz gesagt: Wir müssen entschlossener sein, qualitativ hochwertige ausländische Direktinvestitionen anzuziehen.

Ausländische Investoren müssen sich darüber im Klaren sein, dass sie von Investitionen in Vietnam große Vorteile haben. Die Strompreise für die Produktion sind günstig, die Steueranreize sind hoch. Daher müssen sie die Risiken teilen und nicht nur die Vorteile für sich behalten “, sagte Herr Thuan.

Ngo Tri Long, außerordentlicher Professor und Doktor der Wirtschaftswissenschaften, analysierte außerdem, dass Vietnam Anstrengungen unternimmt, von einem Verarbeitungsmodell zu einem Modell überzugehen, das auf Design, Markenbildung und Kreativität basiert. Derzeit macht der Anteil vietnamesischer Markenartikel weniger als 10 % des gesamten Exportumsatzes aus; während Branchen wie die Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie noch immer hauptsächlich auf Lohnarbeit basieren und nur eine geringe Wertschöpfung (15–20 %) aufweisen.

Das Ziel bis 2030 besteht darin, mindestens 20 % der Exportprodukte selbst zu entwerfen und zu markenrechtlich zu kennzeichnen. Dabei sollen potenzielle Branchen wie verarbeitete Agrarprodukte, Lebensmittel, hochwertige Textilien und Unterhaltungselektronik im Vordergrund stehen.

„ Es ist sehr wahrscheinlich, dass sich dieser Prozess nach der US-Steuerpolitik noch beschleunigen wird “, kommentierte Long optimistisch.

Übergang von reaktiver zu proaktiver Anpassung

Der Experte Ngo Tri Long betonte außerdem, dass eine Umstrukturierung der Exportaktivitäten im Kontext der von vielen Unsicherheiten geprägten Weltwirtschaft keine Option mehr sei, sondern zu einer dringenden Notwendigkeit geworden sei, um die Anpassungsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit der vietnamesischen Wirtschaft zu erhöhen.

Daher wurde die Marktdiversifizierung in letzter Zeit deutlich vorangetrieben und wird nach diesem „Schock“ noch stärker vorangetrieben.

Wir befinden uns an einem Schnittpunkt zwischen Krise und Chance. Eine starke Nation ist nicht eine, die keine Stürme erlebt, sondern eine, die es versteht, das Schiff inmitten von Stürmen gut zu steuern, um das offene Meer zu erreichen.

Herr Nguyen Quang Huy

Nach Angaben des Ministeriums für Industrie und Handel wird der Exportumsatz nach Indien im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 12,5 %, nach Afrika um 9,3 % und nach Lateinamerika um 8,1 % steigen. Auch die Märkte in den ASEAN-Staaten und im Nahen Osten verzeichneten ein positives Wachstum. Dies ist ein Beleg für die Bemühungen vietnamesischer Exportunternehmen, ihre Märkte zu erweitern, ihre Abhängigkeit zu verringern und ihre Anpassungsfähigkeit zu erhöhen.

Vietnam erweitert nicht nur seinen Markt, sondern verbessert auch die Produktstandards, um den immer höheren Anforderungen an Umwelt, Arbeit und Technologie gerecht zu werden. Grüner, sauberer und sozial verantwortlicher Export ist kein Slogan mehr, sondern wird von vielen Unternehmen durch konkrete Maßnahmen umgesetzt.

Darüber hinaus beschränken sich die Unternehmen nicht nur auf die Verarbeitung, sondern beteiligen sich zunehmend auch an Design, Branding und der Anwendung von Technologien in Produkten.

Im Jahr 2024 werden die Hightech-Exporte mehr als 125 Milliarden US-Dollar erreichen und damit etwa 45 % des Gesamtumsatzes ausmachen. Dies zeigt eine starke Verschiebung in der Wertschöpfungskette. Viele Artikel wie Elektronik, Komponenten, medizinische Geräte und Modeprodukte vietnamesischer Marken sind in anspruchsvollen Märkten wie der EU und Nordamerika aufgetaucht und verzeichnen ein Umsatzwachstum von 15 bis 20 %.

„ Bis 2024 werden fast 40 % der Textil- und Bekleidungsexportunternehmen auf die Verwendung von Recyclingmaterialien umgestiegen sein oder über Umweltzertifizierungen verfügen. Auch die Fischindustrie wird ihre Rückverfolgbarkeit verbessern und Standards wie ASC und BAP erfüllen, um ihren Marktanteil in der EU und Japan zu behaupten “, so Long.

Laut Herrn Long wird die vietnamesische Wirtschaft durch die Förderung der oben genannten Innovationen nicht mehr passiv auf Marktschwankungen reagieren, sondern sich proaktiv anpassen – sowohl auf den Märkten als auch bei den Produkten und Ansätzen. Dies ist eine solide Grundlage für die Aufrechterhaltung eines nachhaltigen und langfristigen Exportwachstums.

„ Die Zollschranken der USA stellen für Vietnam nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Chance zur Transformation dar. Jetzt ist ein günstiger Zeitpunkt, um die Exporte nachhaltig umzustrukturieren, die Wertschöpfung zu steigern und die Lieferkette zu optimieren. Der Erfolg erfordert eine enge Abstimmung zwischen Staat, Unternehmen, Verbänden sowie Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen “, betonte Long.

Nguyen Yen – Thanh Lam – Pham Duy

Vtcnews.vn

Quelle: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html