Verbesserung der Verwaltungs- und Betriebskapazität von Volkskreditfonds

Mit dem Vorteil, das Gebiet zu verstehen, die Betriebskosten niedrig zu halten und das Ziel zu verfolgen, die Mitglieder zu unterstützen, hatte die Entwicklung des Basis-Volkskreditfondssystems in der Provinz in jüngster Zeit eine wichtige Bedeutung im Prozess der Bereitstellung von Kapital zur Unterstützung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung, der Minimierung von Wucher und der Stabilisierung der lokalen Sicherheit und Ordnung.

Das Volkskomitee des Bezirks Minh Phuong in Viet Tri City erhöht die Investitionen in Ressourcen, verbessert die Qualifikation des Personals und erfüllt die Aufgabenanforderungen der neuen Situation.

Förderung der Umstrukturierung zur Entwicklung

Die Hauptaktivitäten des QTDND-Systems sind Mobilisierung und Kreditvergabe. Neben potenziellen Kundenrisiken sind auch die Risiken im Zusammenhang mit der Berufsethik von großer Bedeutung. Daher ist die Umstrukturierung zur Gewährleistung einer sicheren und effektiven Entwicklung des QTDND-Systems eine wichtige und untrennbare Aufgabe, um interne Beschränkungen zu überwinden, den Finanzmarkt zu verbessern und die Betriebskapazität jedes Fonds sowie des gesamten Systems zu stärken.

In Anerkennung dieser Bedeutung wurde der Prozess der Umstrukturierung des Volkskreditfondssystems in der Provinz im Rahmen der Umsetzung des Projekts zur Umstrukturierung des Systems der Kreditinstitute im Zeitraum 2011–2015, des Projekts zur Umstrukturierung des Systems der Kreditinstitute (CIs) im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen im Zeitraum 2016–2020 bis heute und des Projekts zur Umstrukturierung des Systems der Kreditinstitute im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen im Zeitraum 2021–2025 mit Ausrichtung auf 2030 vorangetrieben; insbesondere durch die Umsetzung der Richtlinie 06/CT-TTg des Premierministers vom 12. März 2019 zur Stärkung von Lösungen zur Gewährleistung der Betriebssicherheit und zur festen Konsolidierung des Volkskreditfondssystems. Die Provinzniederlassung der Staatsbank von Vietnam hat potenziell riskante Gelder proaktiv klassifiziert, um über geeignete Lösungen für deren Handhabung zu verfügen.

Gleichzeitig erforschen und entwickeln wir eine bahnbrechende Strategie zur Unterstützung der Managementarbeit, indem wir uns auf den Aufbau eines Informationsverbindungssystems zwischen der Staatsbank und den Fonds konzentrieren, die Fonds entsprechend der Höhe der ausstehenden Schulden bei ihrer Tätigkeit anleiten, Pläne zur Ausweitung der Betriebsbereiche organisieren, den Betrieb nach der Zusammenlegung der Verwaltungsgrenzen regeln und die Gehälter ausrichten …

Darüber hinaus organisieren und beauftragen die Provinzfilialen der Staatsbank zahlreiche Beamte mit der Überwachung und Verwaltung, koordinieren die Aktivitäten des Volkskreditfonds mit den entsprechenden Einheiten und führen vermehrt Besuche an der Basis durch, um Schwierigkeiten und Probleme zu erfassen und die Lösung der in ihren Zuständigkeitsbereich fallenden Empfehlungen zu leiten.

Darüber hinaus führen die Provinzfilialen der Staatsbank von Vietnam Inspektionen und Aufsichten durch, um Gesetzesverstöße umgehend zu erkennen, zu warnen, zu behandeln und Verwaltungssanktionen zu verhängen. Dies trägt dazu bei, die sichere und gesunde Entwicklung des Volkskreditfondssystems zu gewährleisten. Dadurch werden die legitimen Rechte und Interessen von Einlegern und Kunden geschützt, Wucher wird eingedämmt und das Vertrauen der Öffentlichkeit in das Volkskreditfondssystem in der Region gestärkt.

Als einer der ersten sechs in der Provinz gegründeten Fonds erklärte Herr Nguyen Van Minh, Vorstandsvorsitzender von QTDND Duu Lau, Viet Tri City: „Bei den Geldgeschäftsaktivitäten des Fonds hat die Umstrukturierung immer höchste Priorität. Der Fonds verfolgt den mit der Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen verbundenen Umstrukturierungsplan genau und setzt ihn korrekt um, stärkt die Reform der Verwaltungsverfahren, baut eine Kommunikationskultur auf, schult und fördert aktiv die Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten und der Berufsethik des Teams, übernimmt stets die Führung bei der Anwendung von Informationstechnologie und setzt aktiv digitale Bankdienste ein … Bei seinen beruflichen Aktivitäten erfasst der Fonds proaktiv den Markt, passt die Einlagen- und Kreditzinsen angemessen an, bietet viele Lösungen zur Verbesserung der Kreditqualität an und löst umgehend Schwierigkeiten für Kunden, die Kapital leihen … Daher werden Qualität und Effizienz der Geschäftstätigkeit des Fonds zunehmend verbessert und die Menschen vertrauen dem Fonds und begleiten ihn.“

Die Realität zeigt, dass die Umstrukturierung nicht nur des QTDND Duu Lau, sondern des gesamten Systems von den Fonds stets in Richtung Förderung, Berichtigung, Konsolidierung und Verbesserung des Sicherheits- und Effizienzniveaus durchgeführt wird. Gleichzeitig werden in ländlichen Gebieten kontinuierlich neue Fonds geschaffen. Dabei wird sichergestellt, dass der Fonds die Bestimmungen des Gesetzes über Kreditinstitute und des Gesetzes über Genossenschaften einhält. Außerdem werden die Grundsätze der Freiwilligkeit, Autonomie, Eigenverantwortung, des gegenseitigen Nutzens, der Zusammenarbeit und der Gemeinschaftsentwicklung mit dem Hauptziel der gegenseitigen Unterstützung der Fondsmitglieder respektiert.

Der Schwerpunkt der Fonds liegt auf der Verbesserung der Finanzkraft, der Managementkapazität, der Betriebsführung, der Fachkompetenz und der Handhabung uneinbringlicher Forderungen sowie auf der schrittweisen Diversifizierung der Geschäftsaktivitäten. Daher arbeiten die Fonds in der Provinz trotz Schwierigkeiten effektiv, entwickeln sich stabil und die Kreditqualitätsindikatoren erfüllen im Allgemeinen die Anforderungen.

QTDND Hung Viet, Bezirk Cam Khe, inspizierte den Prozess der Verwendung von Darlehenskapital für die Viehzuchtentwicklung des Mitglieds Nguyen Manh Dung im Gebiet Phu Xuan, Gemeinde Hung Viet.

Aufbau eines immer stärkeren Systems

Dank der synchronen Beteiligung des gesamten politischen Systems und der starken Führung des Bankensektors verfügt die gesamte Provinz bislang über 39 Fonds und 16 Transaktionsbüros. Das gesamte Betriebskapital beträgt mehr als 8.000 Milliarden VND, die ausstehenden Kredite belaufen sich auf über 6.400 Milliarden VND bei mehr als 53.000 Mitgliedern, das Stammkapital beträgt über 325 Milliarden VND; die Forderungsausfälle sind unter Kontrolle, alle Fonds verfügen über geräumige Arbeitsbüros mit den erforderlichen Geräten; 100 % der Fonds nutzen Informationstechnologie bei ihren Transaktionsaktivitäten, 36 von 39 Fonds nehmen am elektronischen Geldtransfersystem CF-eBank teil.

Um ein immer stärkeres Fondssystem aufzubauen, wird sich die Provinzfiliale der State Bank of Vietnam in der kommenden Zeit weiterhin auf die Überprüfung, Konsolidierung und Korrektur des gesamten QTDND-Systems konzentrieren, um Stabilität, Sicherheit, Gesundheit und Effizienz zu gewährleisten und die Management- und Betriebskapazität entsprechend dem Umfang der Operationen zu verbessern.

Neben dem Bestreben, die Mängel und Einschränkungen zu überwinden, ist es notwendig, die staatliche Verwaltung des QTDND-Systems durch Aufsicht, Inspektion und Prüfung zu stärken, um zur Vorbeugung und Abwehr potenzieller Risiken beizutragen, ohne die Sicherheit des QTDND-Systems im Besonderen und die Sicherheit des Kreditinstitutssystems im Allgemeinen zu beeinträchtigen.

Implementieren Sie Mechanismen und Richtlinien, um die Verantwortlichkeiten und Interessen der Mitglieder des Volkskreditfonds zu verknüpfen. Verknüpfen Sie den Volkskreditfonds mit der Genossenschaftsbank, der Volkskreditfondsvereinigung und dem Erhaltungsfonds, um das Volkskreditfondssystem weiterzuentwickeln. Verstärken Sie weiterhin die Unterstützungsmaßnahmen bei Liquiditätsrisiken und unterstützen Sie sich gegenseitig bei Operationen zwischen den Volkskreditfonds in der Provinz.

Das System des Volkskreditfonds konzentriert sich auf die Verbesserung der Management-, Betriebs- und internen Kontrollkapazitäten, den Aufbau und die Umsetzung von Regeln und Vorschriften, die Sicherstellung der Liquidität, die Programmierung von Risikoreserven, die Umstrukturierung und den Umgang mit uneinbringlichen Forderungen.

Herr Pham Truong Giang, Direktor der Provinzniederlassung der Staatsbank von Vietnam, betonte: Das Fondssystem bestätigt weiterhin, dass es ein neuartiges genossenschaftliches Wirtschaftsmodell ist, das im Geld- und Kreditsektor effektiv operiert. Dementsprechend fördern die Fonds weiterhin die Umstrukturierung im Zusammenhang mit der Begleichung uneinbringlicher Forderungen im Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030. Sie stärken die Konsolidierung und Entwicklung im Einklang mit den Zielen und Betriebsgrundsätzen gemäß den gesetzlichen Bestimmungen und internationalen Praktiken. Sie arbeiten sicher, effektiv, stabil und nachhaltig, decken den Kapitalbedarf, verbessern den Finanzzugang der Mitglieder und verfolgen dabei das Hauptziel der gegenseitigen Unterstützung und Hilfe in Produktion, Wirtschaft und Verbesserung des Lebens. Die Fonds verbessern weiterhin ihre Kapazitäten und digitalisieren schrittweise Management und Betrieb gemäß dem Fahrplan der Staatsbank von Vietnam und der Provinz zur digitalen Transformation. Dadurch tragen sie zu einer nachhaltigen Armutsbekämpfung bei, schränken Wucher ein, gewährleisten soziale Sicherheit und fördern die lokale sozioökonomische Entwicklung.

Phuong Thao

Quelle: https://baophutho.vn/nang-cao-nang-luc-quan-tri-dieu-hanh-quy-tin-dung-nhan-dan-220154.htm