Verbesserung der Management- und Betriebskapazität von Volkskreditfonds

Dank des Verständnisses der Region, der niedrigen Betriebskosten und des Ziels, die Mitglieder zu unterstützen, hat die Entwicklung des basisdemokratischen Volkskreditfondssystems in der Provinz in jüngster Zeit eine wichtige Bedeutung für die Bereitstellung von Kapital zur Förderung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung, die Minimierung von Wucherzinsen und die Stabilisierung der lokalen Sicherheit und Ordnung.

Das Volkskomitee des Bezirks Minh Phuong in Viet Tri erhöht die Investitionen in Ressourcen, verbessert die Qualifikation der Mitarbeiter und erfüllt die Aufgabenanforderungen in der neuen Situation.

Umstrukturierung zur Förderung der Entwicklung

Die Haupttätigkeiten des QTDND-Systems umfassen die Mobilisierung und Kreditvergabe. Neben potenziellen Kundenrisiken geben auch Risiken im Zusammenhang mit der Berufsethik Anlass zu großer Besorgnis. Daher ist die Restrukturierung zur Gewährleistung einer sicheren und effektiven Entwicklung des QTDND-Systems eine wichtige und untrennbare Aufgabe, um interne Beschränkungen zu überwinden, den Finanzmarkt zu verbessern und die operative Leistungsfähigkeit der einzelnen Fonds sowie des gesamten Systems zu stärken.

In Anerkennung dieser Bedeutung wurde die Restrukturierung des Volkskreditfonds-Systems in der Provinz im Rahmen des Projekts zur Restrukturierung des Kreditinstitutsystems (2011–2015), des Projekts zur Restrukturierung des Systems der mit der Abwicklung notleidender Kredite verbundenen Kreditinstitute (2016–2020 bis heute) und des Projekts zur Restrukturierung des Systems der mit der Abwicklung notleidender Kredite verbundenen Kreditinstitute (2021–2025, mit Zielsetzung 2030) umgesetzt. Insbesondere wurde die Richtlinie 06/CT-TTg des Premierministers vom 12. März 2019 zur Stärkung der Maßnahmen zur Gewährleistung der Betriebssicherheit und zur Festigung des Volkskreditfonds-Systems umgesetzt. Die Provinzfiliale der vietnamesischen Staatsbank hat proaktiv potenziell risikobehaftete Fonds klassifiziert, um geeignete Maßnahmen für deren Verwaltung zu ergreifen.

Gleichzeitig soll eine bahnbrechende Strategie zur Unterstützung der Managementarbeit erforscht und entwickelt werden, die sich auf den Aufbau eines Informationsverbindungssystems zwischen der Staatsbank und den Fonds konzentriert, die Fonds bei ihren Operationen entsprechend der Höhe ihrer ausstehenden Schulden anleitet, Pläne zur Erweiterung der Geschäftsbereiche organisiert, die Operationen nach der Zusammenlegung administrativer Grenzen regelt und die Gehälter entsprechend anpasst...

Darüber hinaus stellen die Provinzialfilialen der Staatsbank zahlreiche Beamte ab, die die Aktivitäten des Volkskreditfonds überwachen und steuern, sich mit den zuständigen Stellen abstimmen, um diese zu unterstützen, und die Besuche an der Basis verstärken, um Schwierigkeiten und Probleme zu erfassen und die Umsetzung von Empfehlungen im Rahmen ihrer Zuständigkeit zu steuern.

Darüber hinaus führen die Provinzfilialen der vietnamesischen Staatsbank Inspektionen und Aufsichtsmaßnahmen durch, um Gesetzesverstöße umgehend aufzudecken, zu ahnden, zu verfolgen und administrative Sanktionen zu verhängen. Dies dient der Gewährleistung einer sicheren und gesunden Entwicklung des Volkskreditfonds-Systems. Dadurch werden die legitimen Rechte und Interessen der Einleger und Kunden geschützt, Wucher eingedämmt und das Vertrauen der Öffentlichkeit in das Volkskreditfonds-System in der Region gestärkt.

Als einer der ersten sechs in der Provinz gegründeten Fonds erklärte Herr Nguyen Van Minh, Vorstandsvorsitzender der QTDND Duu Lau in Viet Tri: „Im Finanzgeschäft hat die Restrukturierung für den Fonds stets höchste Priorität. Der Fonds verfolgt und setzt den Restrukturierungsplan im Zusammenhang mit dem Umgang mit notleidenden Krediten konsequent um, stärkt die Reform der Verwaltungsverfahren, fördert eine offene Kommunikationskultur, schult und unterstützt die Mitarbeiter aktiv, um ihre fachlichen Kompetenzen und ihre Berufsethik zu verbessern, ist Vorreiter bei der Anwendung von Informationstechnologie und setzt verstärkt auf digitale Bankdienstleistungen. … Im operativen Geschäft agiert der Fonds proaktiv am Markt, passt die Einlagen- und Kreditzinsen angemessen an, schlägt zahlreiche Lösungen zur Verbesserung der Kreditqualität vor und löst umgehend Schwierigkeiten von Kunden bei der Kapitalaufnahme. … Dadurch verbessern sich Qualität und Effizienz der Fondsgeschäfte kontinuierlich, und die Bevölkerung vertraut dem Fonds.“

Die Realität zeigt, dass nicht nur die QTDND Duu Lau, sondern das gesamte System durch die Fonds stets so umstrukturiert wird, dass das Niveau an Sicherheit und Effizienz gefördert, korrigiert, konsolidiert und verbessert wird, während gleichzeitig kontinuierlich neue Fonds in ländlichen Gebieten aufgebaut werden; sichergestellt wird, dass der Fonds die Bestimmungen des Gesetzes über Kreditinstitute und des Genossenschaftsgesetzes einhält; die Grundsätze der Freiwilligkeit, Autonomie, Selbstverantwortung, des gegenseitigen Nutzens, der Zusammenarbeit und der Gemeindeentwicklung werden im Hinblick auf das Hauptziel der gegenseitigen Unterstützung unter den Fondsmitgliedern geachtet.

Die Fonds konzentrieren sich auf die Verbesserung der Finanzkraft, der Managementkapazität, der Betriebsabläufe, der Fachkompetenz und des Umgangs mit notleidenden Krediten sowie auf die schrittweise Diversifizierung der Geschäftsaktivitäten. Trotz der Schwierigkeiten arbeiten die Fonds in der Provinz daher effektiv, entwickeln sich stabil und die Kreditqualitätsindikatoren erfüllen im Allgemeinen die Anforderungen.

QTDND Hung Viet, Bezirk Cam Khe, inspizierte den Prozess der Verwendung von Fremdkapital für die Viehzuchtentwicklung des Mitglieds Nguyen Manh Dung im Gebiet Phu Xuan, Gemeinde Hung Viet.

Aufbau eines immer stärkeren Systems

Dank der synchronen Beteiligung des gesamten politischen Systems und der starken Führung des Bankensektors gibt es in der gesamten Provinz derzeit 39 Fonds und 16 Transaktionsbüros. Das gesamte Betriebskapital beträgt über 8 Billionen VND, das ausstehende Kreditvolumen über 6,4 Billionen VND bei mehr als 53.000 Mitgliedern und das Stammkapital über 325 Milliarden VND. Die notleidenden Kredite sind unter Kontrolle, alle Fonds verfügen über geräumige Büroräume mit der erforderlichen Ausstattung. 100 % der Fonds nutzen Informationstechnologie für ihre Transaktionsaktivitäten, 36 von 39 Fonds nehmen am elektronischen Geldtransfersystem CF-eBank teil.

Um ein zunehmend robusteres Fondssystem aufzubauen, wird sich die Provinzfiliale der vietnamesischen Staatsbank in der kommenden Zeit weiterhin darauf konzentrieren, das gesamte QTDND-System zu überprüfen, zu konsolidieren und zu korrigieren, um Stabilität, Sicherheit, Gesundheit und Effizienz zu gewährleisten sowie die Management- und Betriebskapazität entsprechend dem Umfang der Geschäftstätigkeit zu verbessern.

Neben dem Bestreben, die Mängel und Einschränkungen zu überwinden, ist es notwendig, die staatliche Steuerung des QTDND-Systems durch Aufsicht, Inspektion und Prüfung zu stärken, um potenziellen Risiken vorzubeugen und sie abzuwehren, ohne die Sicherheit des QTDND-Systems im Besonderen und die Sicherheit des Kreditinstitutsystems im Allgemeinen zu beeinträchtigen.

Es sollen Mechanismen und Richtlinien implementiert werden, um Verantwortlichkeiten und Interessen der Mitglieder des Volkskreditfonds zu verknüpfen und den Volkskreditfonds mit der Genossenschaftsbank, dem Volkskreditfondsverband und dem Erhaltungsfonds zu verbinden, um das Volkskreditfondssystem weiterzuentwickeln. Die Unterstützungsmaßnahmen bei Liquiditätsrisiken sollen kontinuierlich verstärkt und die Volkskreditfonds in der Provinz bei ihren Transaktionen gegenseitig unterstützt werden.

Das System des Volkskreditfonds konzentriert sich auf die Verbesserung der Management-, Betriebs- und internen Kontrollkapazitäten, die Erstellung und Umsetzung von Regeln und Vorschriften, die Sicherstellung der Liquidität, die Programmierung von Risikoreserven, die Restrukturierung und den Umgang mit notleidenden Krediten.

Herr Pham Truong Giang, Direktor der Provinzfiliale der vietnamesischen Staatsbank, betonte: Das Fondssystem bestätigt weiterhin seine Position als neuartiges genossenschaftliches Wirtschaftsmodell, das im Geld- und Kreditsektor effektiv arbeitet. Dementsprechend fördern die Fonds im Zeitraum 2021–2025 mit Blick auf 2030 weiterhin die Restrukturierung im Zusammenhang mit der Abwicklung notleidender Kredite. Sie stärken ihre Konsolidierung und Entwicklung gemäß den Zielen und Grundsätzen ihrer Tätigkeit, die den gesetzlichen Bestimmungen und internationalen Gepflogenheiten entsprechen. Sie arbeiten sicher, effektiv, stabil und nachhaltig, decken ihren Kapitalbedarf, verbessern den Zugang ihrer Mitglieder zu Finanzdienstleistungen und verfolgen dabei das Hauptziel der gegenseitigen Unterstützung in Produktion, Wirtschaft und Lebensqualität. Die Fonds verbessern kontinuierlich ihre Kapazitäten und digitalisieren Management und Betrieb schrittweise gemäß dem Fahrplan der vietnamesischen Staatsbank und der Provinz zur digitalen Transformation. Dadurch tragen sie zu einer nachhaltigen Armutsbekämpfung, zur Eindämmung von Wucher, zur Gewährleistung sozialer Sicherheit und zur Förderung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung bei.

Phuong Thao

Quelle: https://baophutho.vn/nang-cao-nang-luc-quan-tri-dieu-hanh-quy-tin-dung-nhan-dan-220154.htm