Verbesserung der Management- und Betriebskapazität von Volkskreditfonds

Mit dem Vorteil, das Gebiet zu verstehen, die Betriebskosten niedrig zu halten und das Ziel zu verfolgen, die Mitglieder zu unterstützen, hatte die Entwicklung des Basis-Volkskreditfondssystems in der Provinz in jüngster Zeit eine wichtige Bedeutung im Prozess der Bereitstellung von Kapital zur Unterstützung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung, der Minimierung von Wucher und der Stabilisierung der lokalen Sicherheit und Ordnung.

Das Volkskomitee des Bezirks Minh Phuong in Viet Tri City erhöht seine Investitionen in Ressourcen, verbessert die Qualifikation des Personals und erfüllt die Aufgabenanforderungen der neuen Situation.

Förderung der Umstrukturierung zur Entwicklung

Die Hauptaktivitäten des QTDND-Systems sind Mobilisierung und Kreditvergabe. Neben potenziellen Risiken durch Kunden sollten auch ethische Risiken beachtet werden. Daher ist die Umstrukturierung zur Gewährleistung der sicheren und effektiven Entwicklung des QTDND-Systems eine wichtige und untrennbare Aufgabe, um interne Beschränkungen zu überwinden, den Finanzmarkt zu verbessern und die Betriebskapazität jedes Fonds sowie des gesamten Systems zu stärken.

In Anerkennung dieser Bedeutung wurde der Weg zur Umstrukturierung des Volkskreditfondssystems in der Provinz im Rahmen der Umsetzung des Projekts zur Umstrukturierung des Systems der Kreditinstitute im Zeitraum 2011–2015, des Projekts zur Umstrukturierung des Systems der Kreditinstitute (CIs) im Zusammenhang mit der Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen im Zeitraum 2016–2020 bis heute und des Projekts zur Umstrukturierung des Systems der Kreditinstitute im Zusammenhang mit der Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen im Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030 beschritten; insbesondere zur Umsetzung der Richtlinie 06/CT-TTg des Premierministers vom 12. März 2019 zur Stärkung von Lösungen zur Gewährleistung der Betriebssicherheit und zur festen Konsolidierung des QTDND-Systems. Die Provinzfilialen der Staatsbank von Vietnam haben potenziell riskante Fonds proaktiv klassifiziert, um geeignete Lösungen zu finden.

Gleichzeitig erforschen und entwickeln wir bahnbrechende Strategien zur Unterstützung der Managementarbeit, indem wir uns auf den Aufbau eines Informationsverbindungssystems zwischen der Staatsbank und den Fonds konzentrieren, die Fonds entsprechend der Höhe der ausstehenden Kredite anleiten, Pläne zur Ausweitung der Betriebsbereiche organisieren, den Betrieb nach Verwaltungsgrenzzusammenlegungen regeln und uns an den Gehältern orientieren...

Darüber hinaus ordnet die Provinzniederlassung der Staatsbank von Vietnam zahlreiche Beamte zu und beauftragt sie mit der Überwachung und Verwaltung, der Koordination mit den entsprechenden Einheiten zur Unterstützung der Aktivitäten des Volkskreditfonds und der vermehrten Besuche vor Ort, um Schwierigkeiten und Probleme zu erfassen und die Lösung von Empfehlungen innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs anzuleiten.

Darüber hinaus führen die Provinzfilialen der Staatsbank von Vietnam Inspektionen und Aufsichten durch, um Gesetzesverstöße umgehend zu erkennen, zu warnen, zu behandeln und Verwaltungssanktionen zu verhängen ... um so eine sichere und gesunde Entwicklung des Volkskreditfondssystems zu gewährleisten. Dadurch werden die legitimen Rechte und Interessen der Einleger und Kunden geschützt, es wird zur Begrenzung des Wuchers beigetragen und das Vertrauen der Öffentlichkeit in das QTDND-System in der Region gestärkt.

Als einer der ersten sechs in der Provinz gegründeten Fonds erklärte Herr Nguyen Van Minh, Vorstandsvorsitzender von QTDND Duu Lau, Viet Tri City: „Bei Devisenhandelsaktivitäten hat die Umstrukturierungsfrage für den Fonds immer höchste Priorität.“ Der Fonds verfolgt den Umstrukturierungsplan im Zusammenhang mit der Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen genau und setzt ihn ordnungsgemäß um, stärkt die Reform der Verwaltungsverfahren und baut eine Kommunikationskultur auf. Die beruflichen Fähigkeiten und die Ethik des Teams aktiv schulen und verbessern, bei der Anwendung von Informationstechnologie stets die Führung übernehmen, digitale Bankdienstleistungen aktiv einsetzen … Bei seiner Geschäftstätigkeit erfasst der Fonds proaktiv den Markt, passt die Einlagen- und Kreditzinsen angemessen an, schlägt viele Lösungen zur Verbesserung der Kreditqualität vor und löst Schwierigkeiten für Kunden bei der Kapitalaufnahme umgehend … Daher werden die Qualität und Effizienz der Geschäftstätigkeit des Fonds zunehmend verbessert und die Menschen vertrauen dem Fonds und begleiten ihn.

Die Realität zeigt, dass nicht nur QTDND Duu Lau, sondern das gesamte System umstrukturiert wird. Die Mittel werden stets in die Richtung der Förderung, Korrektur, Konsolidierung und Verbesserung des Sicherheits- und Effizienzniveaus gelenkt, und es werden weiterhin stetig neue Mittel in den ländlichen Gebieten bereitgestellt. sicherzustellen, dass der Fonds die Bestimmungen des Gesetzes über Kreditinstitute und des Gesetzes über Genossenschaften einhält; Respektieren Sie die Grundsätze der Freiwilligkeit, Autonomie, Eigenverantwortung, des gegenseitigen Nutzens, der Zusammenarbeit und der Gemeinschaftsentwicklung mit dem Hauptziel der gegenseitigen Unterstützung der Mitglieder des Fonds.

Der Schwerpunkt der Fonds liegt auf der Verbesserung der Finanzkraft, der Managementkapazität, der Betriebsabläufe, der beruflichen Fähigkeiten und des Umgangs mit uneinbringlichen Forderungen sowie auf der schrittweisen Diversifizierung der Geschäftsaktivitäten. Daher arbeiten die Fonds in der Provinz trotz der Schwierigkeiten effektiv, entwickeln sich stabil und die Kreditqualitätsindikatoren entsprechen im Allgemeinen den Anforderungen.

QTDND Hung Viet, Bezirk Cam Khe, inspizierte den Prozess der Verwendung von Darlehenskapital für die Viehzuchtentwicklung des Mitglieds Nguyen Manh Dung im Gebiet Phu Xuan, Gemeinde Hung Viet.

Aufbau eines immer stärkeren Systems

Durch die gleichzeitige Beteiligung des gesamten politischen Systems und die drastische Lenkung des Bankensektors gibt es in der gesamten Provinz bislang 39 Fonds und 16 Transaktionsbüros. Das gesamte Betriebskapital beträgt über 8.000 Milliarden VND, die ausstehenden Kredite belaufen sich auf über 6.400 Milliarden VND bei über 53.000 Mitgliedern, das Gründungskapital beträgt über 325 Milliarden VND; Die Forderungsausfälle sind unter Kontrolle, alle Fonds verfügen über geräumige Arbeitsräume mit bedarfsgerechter Ausstattung; 100 % der Fonds nutzen Informationstechnologie bei ihren Transaktionsaktivitäten, 36/39 Fonds nehmen am elektronischen Geldtransfersystem CF-eBank teil …

Um ein immer stärkeres Fondssystem aufzubauen, wird sich die Provinzfiliale der State Bank of Vietnam in der kommenden Zeit weiterhin auf die Überprüfung, Konsolidierung und Korrektur des gesamten QTDND-Systems konzentrieren, um Stabilität, Sicherheit, Gesundheit und Effizienz zu gewährleisten und die Management- und Betriebskapazität entsprechend dem Umfang der Operationen zu verbessern.

Neben dem Bestreben, die Mängel und Einschränkungen zu überwinden, ist es notwendig, die staatliche Verwaltung des QTDND-Systems durch Aufsicht, Inspektion und Prüfung zu stärken, um zur Vorbeugung und Abwehr potenzieller Risiken beizutragen, ohne die Sicherheit des QTDND-Systems im Besonderen und die Sicherheit des Kreditinstitutssystems im Allgemeinen zu beeinträchtigen.

Implementieren Sie Mechanismen und Richtlinien, um Verantwortlichkeiten und Interessen der Mitglieder des Volkskreditfonds zu verknüpfen, verknüpfen Sie den Volkskreditfonds mit der Genossenschaftsbank, der Volkskreditfondsvereinigung und dem Erhaltungsfonds, um das Volkskreditfondssystem zu entwickeln. Weitere Verstärkung der Unterstützungsmaßnahmen bei Liquiditätsrisiken und gegenseitiger Hilfeleistung bei Operationen zwischen QTDNDs in der Provinz …

Das System des Volkskreditfonds konzentriert sich auf die Verbesserung der Management-, Betriebs- und internen Kontrollkapazitäten, die Entwicklung und Umsetzung von Regeln und Vorschriften, die Sicherstellung der Liquidität, die Programmierung von Risikoreserven, die Umstrukturierung und den Umgang mit uneinbringlichen Forderungen.

Herr Pham Truong Giang, Direktor der Provinzfiliale der Staatsbank von Vietnam, betonte: „Das Fondssystem bestätigt weiterhin, dass es sich um ein neues kooperatives Wirtschaftsmodell handelt, das im Geld- und Kreditsektor effektiv funktioniert.“ Dementsprechend fördern die Fonds im Zeitraum 2021–2025 weiterhin die Umstrukturierung im Zusammenhang mit der Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen, mit einer Vision bis 2030. Stärkung und Entwicklung der richtigen Ziele und Betriebsgrundsätze gemäß den gesetzlichen Bestimmungen und internationalen Praktiken; sicher, effektiv, stabil und nachhaltig arbeiten, Kapitalbedarf decken, den finanziellen Zugang der Mitglieder verbessern und dabei das Hauptziel der gegenseitigen Unterstützung und Hilfe in der Produktion, im Geschäft und bei der Verbesserung des Lebens anstreben. Die Fonds verbessern weiterhin ihre Kapazitäten und digitalisieren schrittweise Management und Betrieb gemäß dem Fahrplan der Staatsbank von Vietnam und der Provinz zur digitalen Transformation. Dadurch tragen sie zu einer nachhaltigen Armutsbekämpfung bei, begrenzen Wucher, gewährleisten soziale Sicherheit und fördern die lokale sozioökonomische Entwicklung.

Phuong Thao

Quelle: https://baophutho.vn/nang-cao-nang-luc-quan-tri-dieu-hanh-quy-tin-dung-nhan-dan-220154.htm