Verbessern Sie die Kapazität und Betriebseffizienz von Genossenschaften

(GLO) – In den letzten Jahren hat der Provinzgenossenschaftsverband zahlreiche Lösungen umgesetzt, um die Kapazität und Betriebseffizienz der Genossenschaften in der Provinz zu verbessern. Insbesondere wurden Schulungen zu effektiven Betriebsmodellen organisiert und professionelle Schulungen für Genossenschaftsmanagementteams angeboten.

Schaffen Sie Bedingungen, damit Genossenschaften aus Erfahrungen lernen können

Kürzlich organisierte der Provinzgenossenschaftsverband eine Studienreise für die Managementteams von über 20 Genossenschaften in der Provinz, um ihnen den effektiven Betrieb von Genossenschaften näherzubringen. Die Managementteams der Genossenschaften werden folgende Genossenschaften besuchen und Erfahrungen sammeln: Phuong Di Bee Honey Cooperative (Stadt Pleiku); Phuong Hoang Construction-Trade and Service Cooperative (Bezirk Duc Co); Chu A Thai Agricultural Cooperative (Bezirk Phu Thien) ...

Die Honiggenossenschaft Phuong Di Bee beteiligt sich regelmäßig an Handelsaktionen, um Honigprodukte zu bewerben. Foto: Thao Nguyen

Hier bekam das Managementteam der Genossenschaften nicht nur Einblick in den eigentlichen Produktionsprozess, sondern lernte auch die Organisationsstruktur der effektiv arbeitenden Genossenschaften kennen und tauschte sich über Schwierigkeiten, Herausforderungen und Lösungen aus, die den Genossenschaften helfen, effektiv zu produzieren und Geschäfte zu machen. Gleichzeitig erfuhren sie mehr über die Erfahrungen bei der Erschließung von Märkten, der Produktproduktion, dem Aufbau von Marken und der Entwicklung von OCOP-Produkten sowie über Erfahrungen bei der Entwicklung von Produktions- und Geschäftsgenossenschaften entlang der Wertschöpfungskette.

Frau Tran Thi Hoang Anh, Direktorin der Phuong Di Bee Honey Cooperative, sagte: „Derzeit arbeitet die Genossenschaft mit vielen Einheiten innerhalb und außerhalb der Provinz zusammen, um Produkte zu liefern, da die Nachfrage nach Honig im Land und für den Export sehr groß ist. Während des Betriebs weist die Genossenschaft die Mitglieder stets in den Bienenhaltungsprozess ein und erläutert die Pflege der Bienenvölker, um eine Kontamination mit Antibiotika und Pestiziden zu vermeiden.“

„Ich teile mein Erfolgsgeheimnis gerne mit den Genossenschaften, wenn sie uns besuchen und von unseren Erfahrungen lernen. Für den Erfolg unserer Genossenschaft müssen die Produkte von guter Qualität und ansprechendem Design sein und Lebensmittelhygiene und -sicherheit gewährleisten. Das ist das Geheimnis, das jeder umsetzen kann…“, verriet Frau Hoang Anh.

Herr Pham Ngoc Nghia, Direktor der Chu A Thai Agricultural Cooperative, sagte: „Seit 2019 ist die Genossenschaft vom Distrikt Phu Thien als Pilotprojekt für die kooperativen Entwicklungsaktivitäten der Provinz ausgewählt worden. Bisher hat die Genossenschaft 13 Reisprodukte hergestellt, die den OCOP-Standards mit 3 bis 4 Sternen entsprechen. Als die Genossenschaften zu Besuch kamen und uns studierten, teilte ich meine Erfahrungen mit der Nutzung der Richtlinien und Leitlinien der Partei, des Staates und der Projekte, an denen die Genossenschaften teilnehmen möchten. Gleichzeitig erläuterte ich die Prozesse der Projektgründung gemäß den Vorschriften, der Dezentralisierung und der Zonierung, damit die Genossenschaftsmitglieder die richtigen Prozesse von der Produktion bis zu den Geschäftsaktivitäten befolgen können …

Szene der Schulung zur Finanzbuchhaltung für das Managementteam der Genossenschaft. Foto: Le Thu

Frau Truong Thi Chi, Vorstandsvorsitzende und Direktorin der Tan Hoi Landwirtschafts-, Forst- und Dienstleistungskooperative (Dak Po) sagte im Rahmen dieser Studienreise und Lernerfahrung: „Die Kooperative wurde vor drei Jahren gegründet und produziert hauptsächlich Chili auf einer Fläche von über 200 Hektar. Durch die Teilnahme an dieser Studienreise hoffe ich zu lernen, wie man den Konsummarkt entwickelt, um eine stabile Produktion der Produkte zu gewährleisten. Darüber hinaus habe ich erfahren, wie die Chu A Thai Kooperative gute Beziehungen zu Landwirten pflegt, um den Wert des Reises zu steigern.“

„Ich werde das Gelernte in der kommenden Zeit in die Aktivitäten meiner Genossenschaft einfließen lassen und gemeinsam mit Genossenschaftsmitgliedern und Landwirten die besten Produkte für den Markt herstellen“, sagte Frau Chi.

Neben der Schaffung von Bedingungen für das Erlernen praktischer Erfahrungen legt der Provinzgenossenschaftsverband auch Wert auf die Ausbildung und Förderung des Fachwissens des genossenschaftlichen Managementpersonals, insbesondere im Bereich des Finanz- und Rechnungswesens.

Herr Luong Dinh Trong, stellvertretender Vorsitzender des Genossenschaftsverbands der Provinz, sagte: „Wenn man die Aktivitäten von Genossenschaften kennt, muss man feststellen, dass diese derzeit noch einige Defizite und Einschränkungen aufweisen, insbesondere im Finanz- und Rechnungswesen. Viele Genossenschaftsmitarbeiter sind nicht ausreichend geschult, die Buchführung und Finanzberichte werden nur langsam erstellt oder entsprechen nicht den Vorschriften. Um dieses Problem zu lösen, organisieren wir Schulungen zu Finanz- und Rechnungswesen und halten die Vorschriften auf dem neuesten Stand, damit das Managementteam der Genossenschaften die gesetzlichen Bestimmungen verstehen und einhalten kann.“

Frau Seo, Vorstandsmitglied der Glar Agricultural and Brocade Weaving Cooperative (Dak Doa), sagte: „In der Vergangenheit hatte ich Schwierigkeiten, Finanzberichte zu erstellen, da ich neue Dokumente nicht vollständig verstand und nicht rechtzeitig aktualisierte. Die Teilnahme an Schulungen hilft mir, die Vorschriften zu verstehen und richtig umzusetzen. Dadurch kann ich selbst Finanzberichte erstellen und die Betriebseffizienz der Genossenschaft verbessern.“

Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung

Gia Lai zählt derzeit 488 Genossenschaften mit über 19.000 Mitgliedern, die fast 2.000 Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung schaffen. Davon sind 389 Genossenschaften im Agrarsektor tätig, 13 Genossenschaften im Industrie- und Handwerkssektor, 40 Genossenschaften im Transportsektor, 14 Genossenschaften im Bausektor, 26 Handelsgenossenschaften und sechs Volkskreditfonds. Die Genossenschaften diversifizieren ihre Produktions- und Geschäftsmodelle zunehmend und tragen so zum stabilen Funktionieren des kollektiven Wirtschaftssektors in der Provinz bei. Sie bekräftigen weiterhin dessen wichtige Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Einkommenssteigerung der Arbeitnehmer.

Kooperativen investieren in moderne Maschinen, um die Produktqualität zu verbessern. Foto: Thao Nguyen

Herr Nguyen Mau Phong – ständiger stellvertretender Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbands – informierte: Gemäß der Anweisung des Volkskomitees der Provinz hat der Provinzgenossenschaftsverband einen Plan entwickelt und Genossenschaften ausgewählt, die erfolgreich operierende Genossenschaften besuchen und von ihnen lernen möchten, um ihre Betriebsabläufe zu verbessern und so ihre Managementkapazität und Betriebseffizienz zu steigern. Dieser Besuch umfasst vier Lerninhalte, darunter: Lernen von der Produktionsphase bis zur Wertschöpfungskette; Austausch von Erfahrungen und Methoden zur Herstellung von OCOP-Produkten, Aufbau von Marken, damit die Produkte der Genossenschaft eine stabile Produktion erzielen; Möglichkeiten zur Anwendung von Wissenschaft und Technologie in der Produktion. Und schließlich können die Genossenschaften Erfahrungen über Joint Ventures und Verbindungen zwischen Genossenschaften und Haushalten austauschen, um Wertschöpfungsketten zu schaffen, die das Leben der Mitglieder und die Produktions- und Geschäftstätigkeiten der Genossenschaften verbessern.

Die Aktivitäten von Genossenschaften wurden in den vergangenen Jahren von Behörden aller Ebenen stets aufmerksam verfolgt und unterstützt, beispielsweise durch Maßnahmen zu Landbesitz, Kreditvergabe, Wertschöpfungsketten, Verarbeitung und Produktkonsum. Das wichtigste Ziel ist jedoch, die Qualität der Führungsteams und der Fachkräfte der Genossenschaften zu verbessern. Daher ist es äußerst wichtig, Führungen, Lernerfahrungen und Schulungen zu organisieren, das Wissen der Genossenschaftsmanager auf den neuesten Stand zu bringen und ihre Finanzmanagementfähigkeiten zu verbessern. Dies ist der Schlüssel zum effektiven Betrieb von Genossenschaften.

Herr Nguyen Mau Phong, ständiger stellvertretender Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbandes, fügte hinzu: „Neben der Unterstützungspolitik muss das Managementpersonal der Genossenschaften auch den Geist des Selbststudiums und der Selbstausbildung stärken, um seine Qualifikationen und Fähigkeiten zu verbessern, Schwierigkeiten in Produktion, Geschäft und Finanzmanagement schrittweise zu überwinden und einen Plan für den Aufbau eines Nachfolgeteams zu entwickeln. Von dort aus muss die Qualität des Managementteams der Genossenschaften verbessert werden, um einen effektiven Betrieb der Genossenschaften in der Provinz zu fördern und diese schrittweise nachhaltig zu entwickeln.“

„Die jüngsten Aktivitäten zur Unterstützung von Genossenschaften haben ein günstiges Umfeld geschaffen und dem kollektiven Wirtschaftssektor zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet. Der Provinzgenossenschaftsverband wird in Zukunft die Organisation von Fachschulungen weiter intensivieren und gleichzeitig die Inhalte wie Online-Marketing, Betriebswirtschaft, digitale Transformation usw. erweitern, um die Aktivitäten der Genossenschaften in der Provinz schrittweise zu modernisieren“, betonte der ständige stellvertretende Vorsitzende des Provinzgenossenschaftsverbandes.

Quelle: https://baogialai.com.vn/nang-cao-nang-luc-va-hieu-qua-hoat-dong-cua-hop-tac-xa-post324474.html