Schaffen Sie Bedingungen, damit Genossenschaften aus Erfahrungen lernen können
Vor kurzem organisierte der Provinzgenossenschaftsverband für die Managementteams von mehr als 20 Genossenschaften in der Provinz eine Studienreise zu erfolgreich arbeitenden Genossenschaften. Dementsprechend wird das Managementteam der Genossenschaften die Phuong Di Bee Honey Cooperative (Stadt Pleiku) besuchen und von ihren Erfahrungen lernen. Phuong Hoang Bau-, Handels- und Dienstleistungsgenossenschaft (Bezirk Duc Co); Chu, eine thailändische landwirtschaftliche Genossenschaft (Bezirk Phu Thien) …

Hier bekam das Managementteam der Genossenschaften nicht nur Einblick in den eigentlichen Produktionsprozess, sondern lernte auch die Organisationsstruktur effektiv arbeitender Genossenschaften kennen und erfuhr von Schwierigkeiten, Herausforderungen und Lösungen, die Genossenschaften dabei helfen, effektiv zu produzieren und zu arbeiten. Sammeln Sie gleichzeitig Erfahrungen bei der Suche nach Märkten, der Produktausgabe, dem Aufbau von Marken und der Entwicklung von OCOP-Produkten. Erfahrung in der Entwicklung von Produktions- und Unternehmenskooperativen im Zusammenhang mit Wertschöpfungsketten …
Frau Tran Thi Hoang Anh, Direktorin der Phuong Di Bee Honey Cooperative, sagte: „Derzeit arbeitet die Genossenschaft mit vielen Einheiten innerhalb und außerhalb der Provinz zusammen, um Produkte bereitzustellen, da die Nachfrage nach Honig im Land und für den Export sehr groß ist.“ Während ihres Betriebs berät die Genossenschaft ihre Mitglieder stets zu den Verfahren der Bienenhaltung und Bienenpflege, um sicherzustellen, dass sie nicht mit Antibiotika oder Pestiziden kontaminiert werden.
„Ich teile mein Erfolgsgeheimnis gerne mit Genossenschaften, die uns besuchen und von unseren Erfahrungen lernen möchten. Für den Erfolg unserer Genossenschaft müssen die Produkte qualitativ hochwertig und ansprechend sein und Lebensmittelhygiene und -sicherheit gewährleisten. Dieses Geheimnis kann jeder knacken…“, verriet Frau Hoang Anh.
Herr Pham Ngoc Nghia, Direktor der Chu A Thai Agricultural Cooperative, sagte: „Seit 2019 wurde die Genossenschaft vom Bezirk Phu Thien als Pilotprojekt für die Genossenschaftsentwicklungsaktivitäten der Provinz ausgewählt.“ Bislang verfügte die Genossenschaft über 13 Reisprodukte, die den OCOP-Standards von 3–4 Sternen entsprachen. Als Genossenschaften zu Besuch und zum Studium hierher kamen, teilte ich meine Erfahrungen mit der Nutzung der Richtlinien und Leitlinien der Partei, des Staates und der Projekte, damit Genossenschaften eine Beteiligung anbieten können. Gleichzeitig werden die Prozesse zur Projektvorbereitung gemäß den Vorschriften freigegeben. Dezentralisieren und unterteilen Sie die Genossenschaft in Zonen, um die richtigen Verfahren von der Produktion bis zu den Geschäftsaktivitäten einzuhalten …

Frau Truong Thi Chi, Vorstandsvorsitzende und Direktorin der Landwirtschafts-, Forst- und Dienstleistungsgenossenschaft Tan Hoi (Bezirk Dak Po), nahm an dieser Studienreise teil und erklärte: „Die Genossenschaft wurde vor drei Jahren gegründet und produziert hauptsächlich Chili auf einer Fläche von über 200 Hektar.“ Durch die Teilnahme an dieser Studienreise hoffe ich, zu lernen, wie man den Verbrauchermarkt entwickelt, um eine stabile Produktion des Produkts zu erreichen. Darüber hinaus habe ich erfahren, wie die Chu A Thai Cooperative gute Kontakte zu den Bauern pflegt, um den Wert des Reises zu steigern.
„Was ich gelernt habe, werde ich in der kommenden Zeit in den Aktivitäten meiner Genossenschaft anwenden und mit Genossenschaftsmitgliedern und Landwirten zusammenarbeiten, um die besten Produkte für den Markt zu entwickeln“, sagte Frau Chi.
Neben der Schaffung von Bedingungen für das Erlernen praktischer Erfahrungen legt der Provinzgenossenschaftsverband auch Wert auf die Ausbildung und Förderung professioneller Kenntnisse des genossenschaftlichen Managementpersonals, insbesondere im Bereich Finanz- und Rechnungswesen.
Herr Luong Dinh Trong, stellvertretender Vorsitzender des Genossenschaftsverbandes der Provinz, erklärte: „Wenn man die Aktivitäten von Genossenschaften kennt, stellt man fest, dass diese derzeit noch einige Defizite und Einschränkungen aufweisen, insbesondere im Finanz- und Rechnungswesen. Viele Genossenschaftsmitarbeiter sind nicht ausreichend geschult, die Buchführung und Finanzberichte werden nur langsam erstellt oder entsprechen nicht den Vorschriften. Um diesem Problem zu begegnen, organisieren wir Schulungen zu Finanz- und Rechnungswesen und halten die Vorschriften auf dem neuesten Stand, damit das Managementteam der Genossenschaft die gesetzlichen Bestimmungen verstehen und einhalten kann.“
Frau Seo – Mitglied des Vorstands der Glar Agricultural and Brocade Weaving Cooperative (Dak Doa) – sagte: „Früher hatte ich Schwierigkeiten bei der Erstellung von Finanzberichten, weil ich sie nicht vollständig verstand und neue Dokumente nicht umgehend aktualisierte.“ Die Teilnahme an Schulungen hilft mir, die Vorschriften zu verstehen und richtig umzusetzen, sodass ich meine eigenen Finanzberichte erstellen und die Effizienz der Genossenschaftsabläufe verbessern kann.“
Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung
Gia Lai verfügt derzeit über 488 Genossenschaften mit mehr als 19.000 Mitgliedern und schafft Arbeitsplätze für fast 2.000 lokale Arbeitnehmer. Davon sind 389 Genossenschaften im Agrarsektor tätig; 13 Genossenschaften im Industrie- und Handwerksbereich; 40 im Transportbereich tätige Genossenschaften; 14 im Bausektor tätige Genossenschaften; 26 Handelsgenossenschaften und 6 Volkskreditfonds. Genossenschaften diversifizieren zunehmend ihre Produktions- und Geschäftsmodelle und tragen so zum stabilen Funktionieren des kollektiven Wirtschaftssektors in der Provinz bei. Sie bekräftigen weiterhin ihre wichtige Rolle bei der wirtschaftlichen Entwicklung, der Schaffung von Arbeitsplätzen und der Erhöhung des Einkommens der Arbeitnehmer.

Herr Nguyen Mau Phong, ständiger stellvertretender Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbands, teilte mit: Auf Anweisung des Volkskomitees der Provinz hat der Provinzgenossenschaftsverband einen Plan entwickelt und Genossenschaften ausgewählt, die erfolgreich operierende Genossenschaften besuchen und von deren Erfahrungen lernen möchten, um diese in ihren Betrieben anzuwenden und so die Managementkapazität und Betriebseffizienz der Genossenschaften zu verbessern. Diese Reise bietet 4 Lernerlebnisse, darunter: Lernen von der Produktion bis zur Wertschöpfungskette; Erfahrungen und Methoden zum Aufbau von OCOP-Produkten und zum Aufbau von Marken austauschen, damit die Produkte der Genossenschaft eine stabile Produktion aufweisen; wie Wissenschaft und Technologie in der Produktion angewendet werden können. Schließlich ist es die Aufgabe der Genossenschaften, Erfahrungen über Joint Ventures und Verbindungen zwischen Genossenschaften und Haushalten auszutauschen, um Wertschöpfungsketten zu schaffen, die das Leben der Mitglieder sowie die Produktions- und Geschäftsaktivitäten der Genossenschaften verbessern.
Im Laufe der Jahre haben die Aktivitäten der Genossenschaften stets Aufmerksamkeit und Unterstützung von Behörden auf allen Ebenen erfahren, und zwar durch politische Maßnahmen zu Land, Kreditvergabe, Wertschöpfungskettenverknüpfung, Produktverarbeitung und -konsum usw. Das wichtigste Thema besteht nun jedoch darin, die Qualität des Führungsteams sowie der qualifizierten Arbeitskräfte der Genossenschaften zu verbessern. Daher ist es äußerst wichtig, Führungen und Lernerfahrungen zu organisieren und Schulungen anzubieten, um das Wissen der Genossenschaftsmanager auf den neuesten Stand zu bringen und ihre Finanzmanagementfähigkeiten zu verbessern. Dies ist der Schlüsselfaktor für die effektive Arbeit der Genossenschaften.
Herr Nguyen Mau Phong, ständiger stellvertretender Vorsitzender der Provinzgenossenschaft, fügte hinzu: „Zusätzlich zu den Unterstützungsrichtlinien müssen die Führungskräfte der Genossenschaften auch ihren Selbstlern- und Weiterbildungsgeist verbessern, um ihre Qualifikationen und Kapazitäten zu verbessern, Schwierigkeiten in der Produktion, im Geschäft und im Finanzmanagement schrittweise zu überwinden und Pläne für den Aufbau eines Nachfolgeteams zu haben.“ Von dort aus wird die Qualität des Genossenschaftsmanagementteams verbessert und dazu beigetragen, dass die Genossenschaften in der Provinz effektiv arbeiten und sich schrittweise nachhaltig entwickeln können.
„Die jüngsten Aktivitäten zur Unterstützung von Genossenschaften haben ein günstiges Umfeld geschaffen und dem kollektiven Wirtschaftssektor zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet. Der Provinzgenossenschaftsverband wird in Zukunft die Organisation spezialisierter Schulungen weiter intensivieren und gleichzeitig die Inhalte wie Online-Marketing, Betriebswirtschaftslehre und digitale Transformation erweitern, um die Aktivitäten der Genossenschaften in der Provinz schrittweise zu modernisieren“, betonte der ständige stellvertretende Vorsitzende des Provinzgenossenschaftsverbands.
Quelle: https://baogialai.com.vn/nang-cao-nang-luc-va-hieu-qua-hoat-dong-cua-hop-tac-xa-post324474.html
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