| UNDP-Repräsentantin in Vietnam, Ramla Khalidi (links), und die australische Generalkonsulin in Ho-Chi-Minh -Stadt, Sarah Hooper. (Quelle: UNDP) |
Die Führungsrolle von Frauen im öffentlichen Sektor ist entscheidend für eine inklusive und effektive Regierungsführung. Frauen bringen einzigartige Perspektiven, Erfahrungen und Kompetenzen ein, die Entscheidungsprozesse verbessern.
Die vietnamesische Verfassung legt fest, dass Frauen in allen Lebensbereichen, einschließlich Politik , Wirtschaft, Kultur, Gesellschaft und Familie, die gleichen Rechte wie Männer haben. Dieses Bekenntnis steht im Einklang mit dem Ziel 5 für nachhaltige Entwicklung, das die Gleichstellung der Geschlechter und die Stärkung aller Frauen und Mädchen betont.
Trotz dieser lobenswerten Bemühungen besteht weiterhin eine erhebliche Kluft zwischen Männern und Frauen in höheren Regierungspositionen . Es ist an der Zeit, entschlossen zu handeln, um „in Frauen zu investieren und die Fortschritte“ hin zur Geschlechtergleichstellung in Regierungsbehörden, einschließlich der Provinzen, zu beschleunigen.
Im vergangenen Jahrzehnt waren über 40 % der Beamten in Vietnams Ministerien und Behörden Frauen, und in einigen Ministerien gab es sogar mehr weibliche als männliche Beamte. Allerdings werden nur etwa 21 % der Behörden von Frauen geleitet. Unsichtbare Barrieren, darunter tief verwurzelte Geschlechterstereotype, verhindern weiterhin, dass Frauen die gleichen Chancen wie Männer erhalten.
Infolgedessen sind Frauen häufiger in Positionen niedrigerer Ebene tätig, in denen sie weniger Einfluss auf politische Entscheidungen haben als Männer. Dies zeigt sich besonders deutlich in Schlüsselsektoren wie Industrie, Landwirtschaft, Transport, Sicherheit und Verteidigung.
Frauen stoßen bei der Beteiligung an lokalen Entscheidungsprozessen auf noch größere Schwierigkeiten. Laut einer gemeinsamen Studie des Entwicklungsprogramms der Vereinten Nationen (UNDP), der australischen und der irischen Regierung ist der Anteil von Frauen, die sich an lokalen politischen Aktivitäten beteiligen, sehr gering, insbesondere in Führungspositionen in Dörfern.
Von den 832 untersuchten Dörfern hatten nur 199 (weniger als 24 %) weibliche Führungskräfte. Obwohl dies einen deutlichen Anstieg gegenüber 12 % im Jahr 2019 darstellt, bleibt noch viel zu tun.
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, sind konkrete Maßnahmen erforderlich, die Frauen zum Erfolg verhelfen. Vietnams Nationale Strategie zur Geschlechtergleichstellung für den Zeitraum 2021–2030 setzt ein Ziel für den Anteil von Frauen in Führungspositionen. Die Strategie sieht vor, dass bis 2025 60 % der staatlichen Einrichtungen und lokalen Behörden auf allen Ebenen mit Frauen in Schlüsselpositionen besetzt sind. Bis 2030 soll dieser Anteil auf 75 % steigen. Gleichzeitig legt das Wahlgesetz von 2015 fest, dass 35 % der Abgeordneten der Nationalversammlung und des Volksrats auf allen Ebenen Frauen sein sollen.
Um diese wichtigen Ziele zu erreichen, muss Vietnam die Hindernisse beseitigen, die Frauen am beruflichen Aufstieg im öffentlichen Sektor hindern. Dazu gehört ein Wandel der Einstellungen zu Führung, damit Frauen Vertrauen genießen, unterstützt werden und, wo angebracht, in Schlüsselpositionen gewählt werden.
Zudem muss die Belastung von Frauen durch familiäre Verpflichtungen verringert werden, da diese ihre berufliche Laufbahn einschränkt. Flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit zum Homeoffice und angemessene Sozialleistungen, einschließlich Kinderbetreuung, können zur Lösung dieser Probleme beitragen.
| Kurs „Weg zur Unterstützung von Frauen in Führungspositionen“. (Quelle: VGP) |
Es ist außerdem wichtig, Frauen beim Erlernen neuer Fähigkeiten zu unterstützen und ihnen Kontakte zu vermitteln, die sie beruflich fördern können. In Zusammenarbeit mit dem vietnamesischen Frauenverband haben wir Netzwerke für weibliche Führungskräfte aufgebaut und die Kompetenzen gewählter weiblicher Repräsentantinnen in sechs Provinzen gestärkt. Diese Gruppen fördern die Führungskompetenzen von Frauen durch Schulungsprogramme, bieten Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch und ermöglichen es Frauen, sich zu vernetzen und neue berufliche Kontakte zu knüpfen.
Wir haben außerdem in Zusammenarbeit mit der Ho-Chi-Minh-Nationalakademie für Politik die Programme „Wege zur Förderung von Frauen in Führungspositionen“ und „Junge Frauen bereiten sich auf Führungspositionen vor“ entwickelt. Diese Programme unterstützen weibliche Führungskräfte und angehende Frauen dabei, ihre Kompetenzen zu erweitern, indem sie sie mit Personen vernetzen, von denen sie lernen und mit denen sie zusammenarbeiten können.
Verbesserung des Rechtsrahmens zur Gleichstellung der Geschlechter und Einrichtung von Mechanismen zur Überwachung und Bewertung der Umsetzung der Ziele der Gleichstellung der Geschlechter in der staatlichen Verwaltung, einschließlich der Entwicklung von Umsetzungsstrategien für die Gleichstellung der Geschlechter in bestimmten Sektoren oder Provinzen, wie beispielsweise dem Women's Leadership Index, dessen Entwicklung Australien in Zusammenarbeit mit der Ho Chi Minh National Academy of Politics unterstützt.
Schließlich ist es wichtig sicherzustellen, dass jeder die Bedeutung der Gleichbehandlung von Männern und Frauen kennt, einschließlich der Beseitigung von Geschlechterstereotypen und der Entwicklung von Verhaltenskodizes zur Verhinderung sexueller Belästigung.
Am Internationalen Frauentag wollen wir gemeinsam die Stereotype abbauen, die den Fortschritt hin zur Geschlechtergleichstellung in der öffentlichen Verwaltung behindern. Indem wir in Frauen investieren und den Fortschritt beschleunigen, können wir nicht nur das Potenzial der Hälfte der Bevölkerung freisetzen, sondern auch eine inklusivere und gerechtere Gesellschaft für alle schaffen.
Sorgen Sie dafür, dass jede Frau die Möglichkeit hat, eine Führungsposition zu übernehmen und erfolgreich zu sein!
| Es besteht die Notwendigkeit, die Einstellung zu Führung zu ändern, damit Frauen Vertrauen genießen, unterstützt werden und, wo nötig, in wichtige Positionen gewählt werden. (Quelle: UNDP) |
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