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Banken halten Aktionärsversammlungen ab; besorgt über den Abfluss von Einlagen in andere Investitionskanäle

Dutzende Banken halten im Jahr 2025 ihre jährlichen Hauptversammlungen ab, Einlagen zeigen Anzeichen eines Rückgangs, es werden Wege gefunden, 1 Billiarde VND „totes Kapital“ in die Wirtschaft zu bringen, es gibt Probleme mit Gegensteuern … das sind die Highlights im Bankwesen der vergangenen Woche.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024

Einlagen werden aus den Banken abgesaugt, der Zinsdruck nimmt wieder zu

Während die Staatsbank versucht, die Kreditzinsen zu senken, räumt sie gleichzeitig ein, dass der Druck auf die Zinsen zunimmt. Die Kreditvergabe wächst rasant, während Spareinlagen einer starken Konkurrenz durch andere Anlageformen wie Immobilien, Gold, Aktien usw. ausgesetzt sind.

Der Bericht der Staatsbank zeigt, dass die Kapitalmobilisierung von Privatpersonen und Wirtschaftsorganisationen des gesamten Bankensystems im Januar 2025 negativ war (minus 0,75 % gegenüber Ende 2024). Im ersten Monat des Jahres stiegen die Einlagen privater Haushalte zwar noch um 123.000 Milliarden VND, konnten den Rückgang der Einlagen von Wirtschaftsorganisationen um 233.000 Milliarden VND (minus 3,04 % gegenüber dem Vormonat) jedoch nicht kompensieren. Somit verzeichnete die Kapitalmobilisierung von Wirtschaftsorganisationen nach fünf aufeinanderfolgenden Monaten des Anstiegs einen Rückgang.

Gegenüber Reportern der Zeitung Dau Tu erklärte der stellvertretende Generaldirektor einer großen Aktienbank, dass die Bank seit Anfang 2025 große Anstrengungen unternehme, wieder Kapital zu mobilisieren, um die Kapitalquellen für Wachstum vorzubereiten. Die Wachstumsrate der Kapitalmobilisierung sei höher als im Vorjahreszeitraum, aber immer noch niedriger als das Kreditwachstum. Beobachtungen der Bank zeigen zudem, dass ein großer Teil der Einlagen in Gold und Immobilien umgeschichtet werde.

Nach Angaben des Allgemeinen Statistikamts ( Finanzministerium ) stieg die Kapitalmobilisierung der Kreditinstitute bis zum 25. März 2025 um 1,36 %, die Kreditvergabe der gesamten Wirtschaft um 2,49 %. Somit betrug die Lücke zwischen Mobilisierung und Kreditvergabe des Bankensystems zum 25. März 1,1 Millionen VND. Zu diesem Zeitpunkt könnte die Lücke noch größer sein.

Gold hat kontinuierlich historische Höchststände durchbrochen, die Immobilienpreise sind seit Jahresbeginn in die Höhe geschossen, während die Sparzinsen weiterhin niedrig bleiben, was viele Menschen ungeduldig macht. Das Fomo-Syndrom (Angst, etwas zu verpassen) hat viele Menschen dazu veranlasst, ungeachtet der Risiken vom Sparen auf Gold und Immobilien umzusteigen.

In einem kürzlich an den Wirtschafts- und Finanzausschuss der Nationalversammlung übermittelten Bericht räumte die Staatsbank ein, dass die Zinssätze in der kommenden Zeit einem starken Druck ausgesetzt sein werden.

Erstens sind die Kreditzinsen in letzter Zeit stark gefallen.

Zweitens wird erwartet, dass die Nachfrage nach Kreditkapital für Produktion, Unternehmen und Konsum in der kommenden Zeit stark ansteigen wird, um das Wirtschaftswachstumsziel für 2025 zu erreichen. Gleichzeitig könnte die Kapitalmobilisierung des gesamten Kreditinstitutssystems beeinträchtigt werden und mit anderen Investitionskanälen wie Immobilien, Gold und dem Aktienmarkt in Konkurrenz treten.

Drittens tendieren die globalen Zinssätze zwar zu einem Rückgang, bleiben aber hoch, und die globalen Finanzmärkte sind unberechenbar, nachdem die USA den Ländern entsprechende Zölle auferlegt haben.

Vom Treffen der Staatsbank mit den Geschäftsbanken (25. Februar 2025) bis Anfang April 2025 senkten 26 Banken ihre Einlagenzinsen je nach Laufzeit um 0,1 bis 1,05 %. Im Durchschnitt sanken die Einlagenzinsen der Banken jedoch nicht signifikant. Dementsprechend sank der durchschnittliche Kreditzinssatz für Neugeschäfte der Geschäftsbanken bis Ende März 2025 im Vergleich zum Ende 2024 nur um 0,2 % pro Jahr.

Herr Tran Minh Binh, Vorstandsvorsitzender der VietinBank, sagte, dass der Zinsdruck auf die Staatsbank und das Kreditinstitutssystem im Jahr 2025 sicherlich größer sein werde als im letzten Jahr.

„Die Zinssätze sind seit letztem Jahr leicht gestiegen und weisen weiterhin einen Aufwärtstrend auf“, sagte Herr Binh.

Obwohl das Zinsniveau bei der VietinBank noch unter Kontrolle ist, glaubt die Geschäftsführung der VietinBank, dass die Nettozinsspanne der Bank (NIM) angesichts der aktuellen Zinsentwicklung im Jahr 2025 unter Druck geraten wird. Der Grund dafür ist, dass die Kapitalkosten tendenziell steigen, während die Bank weiterhin bevorzugte Kreditpakete und Unterstützungsprogramme für Unternehmen und Privatpersonen gemäß den Richtlinien der Regierung und der Staatsbank umsetzt.

Zuvor hatte auch der stellvertretende Gouverneur der Staatsbank, Dao Minh Tu, bekräftigt, dass der Bankensektor der Wirtschaft mehr Kredite gewährt als der mobilisierte Saldo, und dass zur Deckung des Defizits sowohl Eigenkapital als auch Weiterleihkapital der Staatsbank eingesetzt werden müsse.

Angesichts des Kapitalbedarfs zur Wachstumssteigerung erhöhen viele Banken ihr Kapital mit rekordhohen Dividenden. So legte beispielsweise die Vietcombank ihre Dividendenquote auf 49,5 % fest. Bei der VietinBank liegt sie bei 44,64 %, bei der MSB bei 20 %.

Auf der diesjährigen Hauptversammlung präsentierten die meisten Banken ihren Aktionären Pläne zur Kapitalerhöhung. So zahlte die MB beispielsweise 32 % Dividenden in Aktien aus und trug so zur Erhöhung des Stammkapitals bei. Die Aktionäre der NCB haben die Genehmigung erhalten, ihr Stammkapital durch die Ausgabe von 700 Millionen Einzelaktien um weitere 7.500 Milliarden VND zu erhöhen. Dies entspricht 59,42 % des Stammkapitals der NCB zum Zeitpunkt der Ausgabe. Die VietABank präsentierte einen historischen Kapitalerhöhungsplan (Erhöhung um 115 % von 5.399,6 Milliarden VND auf 11.582,4 Milliarden VND).

Darüber hinaus emittieren Banken aktiv Anleihen, um Kapital zu beschaffen. Laut Statistiken der Vietnam Bond Market Association belief sich die Anleiheemission von Jahresbeginn bis Mitte April 2025 auf 41.621 Milliarden VND, wovon mehr als 60 % der Bankengruppe gehörten.

Analysten der FiinGroup gehen davon aus, dass viele Banken zwar Pläne zur Erhöhung ihres Eigenkapitals (Kernkapital) haben, die Erhöhung des Kernkapitals jedoch lange dauert und von der Börsenlage abhängt. Daher werden die Banken auch in Zukunft aggressiv Anleihen emittieren, um den Anforderungen an das Kreditwachstum und die Kapitalsicherheitsindikatoren gerecht zu werden.

Der Bericht der Staatsbank zeigt, dass im Januar 2025 die Gesamtheit der Zahlungsmittel des gesamten Systems trotz der rückläufigen Kapitalmobilisierung der Bevölkerung und der Kreditinstitute um 1,46 % gestiegen ist. Dies zeigt, dass die Ausgabe von Wertpapieren durch Kreditinstitute im Kontext der rückläufigen Kapitalmobilisierung weiter zunimmt.

Zollpolitik gefährdet Bankgewinne

Obwohl sich die verbesserte Kreditwürdigkeit im ersten Quartal positiv auf die Geschäftsergebnisse auswirkte, steht uns die Herausforderung, einen Jahresgewinn zu erzielen, noch bevor.

MB übernahm vorübergehend die Führung mit einem konsolidierten Vorsteuergewinn von fast 8.400 Milliarden VND im ersten Quartal 2025, ein Plus von 45 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Mit diesem Ergebnis ist MB derzeit die Bank mit dem höchsten Gewinn der Branche, während die Vietcombank ihre Geschäftsergebnisse noch nicht veröffentlicht hat. Dies ist zugleich der höchste Quartalsgewinn in der Geschichte von MB.

Frau Nguyen Duc Thach Diem, ständige stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrats und Generaldirektorin der Sacombank, sagte, dass der Vorsteuergewinn der Bank im ersten Quartal dieses Jahres 3.674 Milliarden VND betragen habe, was einer Steigerung von 38,4 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspreche und 25,1 % des Jahresplans entspreche.

Der Vorsteuergewinn der HDBank erreichte in den ersten drei Monaten des Jahres 5,355 Milliarden VND, ein beeindruckendes Plus von 33 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum (4,028 Milliarden VND). Mit dieser Wachstumsrate überholte die HDBank ACB und VPBank und wurde zur zweitprofitabelsten Privatbank des Systems, direkt hinter der Techcombank.

Unterdessen schätzte ACB den Vorsteuergewinn im ersten Quartal 2025 auf 4.600 Milliarden VND, ein Rückgang von 6 % gegenüber dem Vorjahr, hauptsächlich aufgrund der proaktiven Umsetzung von Vorzugszinsprogrammen durch die Bank, um Kunden zu unterstützen und das Wirtschaftswachstum zu fördern.

Techcombank verzeichnete im ersten Quartal dieses Jahres einen Vorsteuergewinn von 7.236 Milliarden VND, ein Rückgang von 7,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum; der Nachsteuergewinn belief sich auf 6.014 Milliarden VND, ein Rückgang von 4,2 %.

Zum Ende des ersten Quartals 2025 verzeichnete die VPBank einen konsolidierten Betriebsertrag von knapp 15.600 Milliarden VND, ein Plus von 16,1 % gegenüber dem Vorjahr. Der konsolidierte Vorsteuergewinn erreichte 5.015 Milliarden VND, ein Plus von 20 % gegenüber dem Vorjahr. Allein bei der Mutterbank erreichte der Vorsteuergewinn im ersten Quartal 2025 mehr als 4.942 Milliarden VND, wobei der Gesamtbetriebsertrag um 15 % und der Nettozinsertrag um fast 23 % gegenüber dem Vorjahr stieg.

Herr Tran Minh Binh, Vorstandsvorsitzender der VietinBank, sagte, dass der Vorsteuergewinn der Bank im ersten Quartal 2025 mehr als 6.100 Milliarden VND erreicht habe, was einer Steigerung von 6 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres entspreche.

Als Reaktion auf die Bedenken hinsichtlich der Auswirkungen der US-Zollpolitik auf Wechselkurse, Exporte, Konsum und Inlandskredite erklärte Pham Quoc Thanh, Generaldirektor der HDBank, dass die HDBank eine ausgewogene Risikomanagementpolitik verfolge und ihr Finanzierungsportfolio diversifiziere. Nach Bekanntwerden der Zollinformationen überprüfte die Bank die Liste der betroffenen Kunden und stellte fest, dass die direkten Auswirkungen nicht signifikant seien, da das ausstehende Kreditportfolio direkter Import-Export-Kunden auf dem US-Markt weniger als 1,5 % des ausstehenden Kreditportfolios der HDBank ausmachte.

Nach der Überprüfung hat der Vorstand eine verbesserte Gesamtstrategie für das Risikomanagement entwickelt und eine Strategie zur Unterstützung betroffener Kunden entwickelt, die die Finanzierungsstruktur für betroffene Kunden anpasst. Gleichzeitig wird die HDBank ihr Portfolio in der kommenden Zeit ausbalancieren und diversifizieren. Insbesondere verfügt die HDBank in diesem Jahr über ein hohes Kreditwachstumspotenzial, das der Bank hilft, Projekte und Konsumentenfinanzierungen zu stärken und so ihr Investitions- und Finanzierungsportfolio auszugleichen. Daher ist die HDBank zuversichtlich, sich anpassen und Kunden bei der Expansion in neue Märkte außerhalb der USA unterstützen zu können, um den in diesem Jahr festgelegten Plan umzusetzen. Der Vorsteuergewinn belief sich auf 21.179 Milliarden VND, ein Plus von 27 %.

Im Hinblick auf den Geschäftsplan 2025 genehmigte die Hauptversammlung der Sacombank das Ziel, die Bilanzsumme auf 819.800 Milliarden VND zu steigern, was einem Anstieg von 10 % gegenüber 2024 entspricht. Es wird erwartet, dass das mobilisierte Kapital um 9 % auf 736.300 Milliarden VND steigt; die ausstehenden Kredite werden um 14 % auf 614.400 Milliarden VND ansteigen. Die Quote der uneinbringlichen Forderungen in der Bilanz wird unter 2 % gehalten. Das Ziel für den Vorsteuergewinn liegt bei 14.650 Milliarden VND, was einem Anstieg von 15 % gegenüber 2024 entspricht.

Frau Nguyen Duc Thach Diem sagte außerdem, dass angesichts der komplizierten in- und ausländischen Wirtschaftsentwicklungen im Jahr 2025 nicht nur die Sacombank, sondern alle Banken mit dem oben genannten Gewinnziel vor großen Herausforderungen stünden, da der Druck durch die Senkung der inländischen Kreditzinsen zur Unterstützung von Unternehmen und Wirtschaftswachstum zu einem Rückgang der Nettozinsspanne (NIM) führen werde.

Darüber hinaus werden die Auswirkungen der US-amerikanischen und globalen Steuerpolitik immer deutlicher. Ein leitender Angestellter der Sacombank erklärte hierzu, dass Steuererhöhungen der USA oder eine verschärfte Handelspolitik gegenüber China und seinen Partnern die ausländischen Direktinvestitionen (FDI) und Import-Export-Ströme in Vietnam beeinträchtigen und die Kreditnachfrage von Exportunternehmen verringern würden. In diesem schwierigen Umfeld muss die Sacombank verstärkte Anstrengungen unternehmen, um ihr Gewinnziel für 2025 zu erreichen. Die Bank wird ihr Kapital auf Bereiche wie Produktion und Wirtschaft konzentrieren, die gemäß den Richtlinien der Regierung und der Staatsbank vorrangig sind.

Für 2025 hat sich die Techcombank ein Gewinnziel vor Steuern von 31.500 Milliarden VND gesetzt, was einem Anstieg von 14,4 % gegenüber 2024 entspricht; die ACB hat sich ein Gewinnziel vor Steuern von 23.000 Milliarden VND gesetzt, was einem Anstieg von 9,5 % entspricht; die VPBank hat sich ein Gewinnziel von 25.270 Milliarden VND gesetzt, was einem Anstieg von 26 % gegenüber 2024 entspricht... Die Leiter dieser Banken räumten jedoch ein, dass sich die US-Zollpolitik, falls sie angewendet wird, auf Kredite und Gewinne im Jahr 2025 auswirken wird.

Kreditausfälle nehmen stark zu, Banken sind bei der Umleitung vorsichtig

Dem Bericht der Staatsbank zufolge gibt es Anzeichen dafür, dass die Zahl der uneinbringlichen Forderungen rapide zunimmt, während sich die Bearbeitung dieser Forderungen verlangsamt.

Die Staatsbank erklärte, dass die Zahl der uneinbringlichen Forderungen wieder zunimmt. Im Januar 2025 lag die Quote der uneinbringlichen Forderungen in der Bilanz bei 4,3 %. Beunruhigend ist, dass sich die Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen zwar stark erhöht, deren Bearbeitung jedoch verlangsamt.

Statistiken der Vietnam Banking Association zeigen außerdem, dass die Zahl der uneinbringlichen Forderungen in den ersten beiden Monaten des Jahres 2025 um etwa 34.000 Milliarden VND zunahm, während die Geschwindigkeit der Bearbeitung uneinbringlicher Forderungen nur etwa 15.000 Milliarden VND erreichte, was hauptsächlich darauf zurückzuführen ist, dass Kreditinstitute für die Bearbeitung Risikorückstellungen bildeten.

„Die Ursache für die Begleichung uneinbringlicher Forderungen liegt daher hauptsächlich darin, dass Kreditinstitute ihre Risikoreserven kürzen. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse der Kreditinstitute und reduziert die Ressourcen zur Unterstützung der Unternehmen. Der Cashflow kann nicht zirkulieren, was die Liquidität beeinträchtigt, wenn nicht umgehend reagiert wird“, analysierte Nguyen Quoc Hung, Generalsekretär des vietnamesischen Bankenverbands.

Laut Geschäftsbanken hat die fehlende Legalisierung des Pfändungsrechts von Kreditinstituten (festgelegt in der Verordnung Nr. 42/2017/QH14 zur Pilotierung der Schuldenregulierung) dazu geführt, dass viele Kunden ihre Schulden verzögern. Zwar können Banken gesetzlich Klagen einreichen, um ihre Forderungen einzutreiben, doch die tatsächliche Wirksamkeit ist sehr begrenzt.

Statistiken der Vietnam Banking Association zeigen, dass viele Urteile zwar rechtskräftig geworden sind, aber nach 27 bis 28 Vollstreckungen, Versteigerungen und Immobilienverkäufen aufgrund des Landgesetzes immer noch nicht vollstreckt werden können. Von den über 40.000 Fällen, die rechtskräftig geworden sind und zur Vollstreckung weitergeleitet wurden, werden im Jahr 2024 nur 15 % der Fälle mit geringen Beträgen im Vergleich zum rechtskräftigen Urteil beigelegt.

Darüber hinaus steht die Bank laut Dao Manh Khang, Vorstandsvorsitzender der ABBank, noch vor einer weiteren Schwierigkeit: Der Gerichtsprozess auf Bezirksebene wird auf die Gemeindeebene übertragen, wodurch die Bank auf Hindernisse stößt, den Inkassoprozess verlangsamt und eine Reihe von Koordinierungsmechanismen mit den lokalen Behörden vorschlagen muss, um das Problem zu lösen.

Herr Tran Minh Binh, Vorstandsvorsitzender der VietinBank, sagte, dass die Zahl der uneinbringlichen und potenziellen Schulden im Jahr 2025 steigen könnte. Daher kontrolliere und klassifiziere die Bank Schulden mit Anzeichen potenzieller Risiken proaktiv.

Die Regierung hat dem Ständigen Ausschuss der Nationalversammlung soeben ein Dokument zum Gesetzentwurf zur Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Gesetzes über Kreditinstitute 2024 vorgelegt. Der Gesetzesentwurf wird eine Reihe von Bestimmungen der Entschließung 42/2017/QH14 kodifizieren, darunter Bestimmungen zum Recht auf Beschlagnahme gesicherter Vermögenswerte, Bestimmungen zur Beschlagnahme gesicherter Vermögenswerte der Partei, gegen die die Vollstreckung erfolgt, und Bestimmungen zur Rückgabe gesicherter Vermögenswerte als Beweismittel in Strafverfahren.

Herr Nguyen Quoc Hung sagte, dass die Änderung und Ergänzung einer Reihe von Artikeln des Gesetzes über Kreditinstitute 2024 nicht nur Bedingungen für die Eintreibung von Schulden durch Banken schaffe, sondern auch ein Weckruf für Kreditnehmer sei, sich ihrer Schulden bewusst zu sein und Verantwortung für deren Zahlung zu übernehmen. Sie sollten die Denkweise aufgeben, alle Wege zu finden, um Schulden nicht zu bezahlen, alle Wege zu finden, Vermögenswerte nicht zu übergeben, alle Wege zu finden, um eine Zinsbefreiung zu beantragen, sogar Kredite aufzunehmen, um das Kapital zu begleichen, ohne Zinsen zahlen zu wollen, obwohl die Sicherheiten sehr hoch seien.

Viele Abgeordnete der Nationalversammlung betonten jedoch auch, dass sowohl die Rechte der Gläubiger als auch die der Schuldner sorgfältig geprüft werden müssten. Der Bericht des Ausschusses für Recht und Justiz stellte fest, dass nach geltendem Zivilrecht das Recht auf Pfändung von Sicherheiten eines Kreditinstituts nicht automatisch besteht, sondern durch die Bedingungen des von den Parteien unterzeichneten Kreditvertrags begründet sein muss. Daher stimmte die Mehrheit der Abgeordneten im Ständigen Ausschuss des Ausschusses für Recht und Justiz der Regelung über das Recht auf Pfändung von Sicherheiten für uneinbringliche Forderungen zu.

Es wird jedoch empfohlen, dass die Redaktionsagentur weiterhin die notwendigen Regelungen erforscht und ergänzt, um sicherzustellen, dass diese Tätigkeit öffentlich und transparent durchgeführt wird und die Rechte und berechtigten Interessen der Person, deren Sicherheiten beschlagnahmt werden, sowie der damit verbundenen Personen gewahrt werden.

In einigen Stellungnahmen des Ständigen Ausschusses des Ausschusses für Recht und Justiz wurde vorgeschlagen, die Regelung über das Recht auf Beschlagnahme von Sicherheiten bei uneinbringlichen Forderungen zu prüfen. Darin hieß es, dass die Tatsache, dass Kreditinstitute das Recht erhalten, Sicherheiten zu beschlagnahmen, eine administrative Vereinfachung der Zivilrechtsbeziehungen darstelle und dass die Beschlagnahme von Sicherheiten ohne Gerichtsurteil, wenn sie nicht streng kontrolliert werde, das Risiko einer Verletzung der Eigentumsrechte des Eigentümers bergen könne.

MB-Aktionärsversammlung: Kauf von 100 Millionen eigenen Aktien, Zahlung hoher Dividenden, Zuversicht hinsichtlich des Aktienkurses

Am Morgen des 26. April hielt die Military Commercial Joint Stock Bank (MB – Börsenkürzel: MBB) die Jahreshauptversammlung der Aktionäre (AGM) 2025 ab.

Hohe Dividenden bei Aktien, Aktionäre sind immer noch ungeduldig, weil der Kapitalisierungswert nicht wie erwartet ist  

Heute Morgen stellte MB erneut einen Rekord als eine der Banken mit der höchsten Zahl an Aktionären auf, die an der Hauptversammlung teilnahmen.

Auf der Hauptversammlung legte der Vorstand einen Plan vor, 21.556 Milliarden VND zur Ausschüttung von Dividenden an die Aktionäre zu verwenden. Die Gesamtdividende beträgt 35 %, bestehend aus zwei Komponenten: 3 % Bardividende und 32 % Aktiendividende (Ausgabe von mehr als 1,97 Milliarden Aktien zur Ausschüttung von Dividenden an bestehende Aktionäre).

Zusätzlich zur Dividendenausschüttung in Aktien zur Kapitalerhöhung plant MB laut Beschluss der Aktionärsversammlung 2024 auch die Ausgabe von weiteren 62 Millionen Aktien, was einer Erhöhung des Stammkapitals um 620 Milliarden VND entspricht.

Nach Abschluss der beiden oben genannten Pläne wird das Stammkapital von MB voraussichtlich von über 61.022 Milliarden VND auf 81.368 Milliarden VND steigen.

Die Bank sagte, dass das zusätzliche Kapital, das zur Ergänzung des Investitionskapitals zur Kapazitätssteigerung verwendet wurde, 7,7 Billionen VND beträgt (einschließlich Investitionen in die MB-Zentrale in den südlichen und zentralen Regionen und/oder anderen Regionen mit einer Gesamtinvestition von weniger als 20 % des Kapitals der Bank); zusätzliche Investitionen in Betriebskapital (neue Geschäftsmodelle, Geschäftsaktivitäten, ...) betragen 12,6 Billionen VND.

Eine weitere gute Nachricht für Aktionäre: Die Hauptversammlung hat heute Morgen dem Rückkauf von 100 Millionen Aktien zugestimmt, was etwa 1,6 % des Grundkapitals entspricht. Die Bank gab an, dass die Kapitalquelle für die Umsetzung laut dem letzten geprüften Finanzbericht aus dem Kapitalüberschuss der Bank stammt; der Rückkauf erfolgt im Rahmen der Order-Matching-Methode. Der Rückkauf soll nach der Genehmigung durch die staatlichen Behörden in den Jahren 2025 und 2026 erfolgen. Ziel des Rückkaufs eigener Aktien ist es, „die Interessen der Aktionäre und den Unternehmenswert vor Schwankungen an der Börse zu schützen und/oder den bestehenden Aktionären von MB Vorteile zu verschaffen“.

Auf die Frage der Aktionäre, warum MB sowohl Dividenden in Aktien auszahlte, um das Kapital zu erhöhen, als auch eigene Aktien kaufte (Kapitalreduzierung), erklärte der Vorstandsvorsitzende Luu Trung Thai, dass MB dieses Jahr planmäßig sein Kapital um 33 % erhöht habe, der Kauf von 100 Millionen eigenen Aktien jedoch nur weniger als 1,2 % des Kapitals ausgemacht habe und die Kapitalsicherheitsquote der Bank nicht beeinträchtige. Der Rückkauf eigener Aktien dient der Vorbereitung auf schlimme Situationen, wie beispielsweise kürzlich, als die USA eine gegenseitige Steuerpolitik ankündigten. Dies ist ein Instrument zur Unterstützung des Marktes, das dabei hilft, die Liquidität zu stabilisieren und in volatilen Zeiten Vertrauen bei den Investoren zu schaffen. Es handelt sich um eine Lösung, die MB in der Vergangenheit mit großem Erfolg umgesetzt hat.

Derzeit ist der Aktienkurs von MBB noch recht niedrig und die Wachstumsrate ist niedriger als bei vielen anderen Aktienbanken. Die Aktionäre fordern vehement, dass MB einen Kapitalisierungsplan vorlegen muss, um seinem inneren Wert gerecht zu werden, beispielsweise eine Erhöhung des Kapitalisierungsziels auf 20 bis 25 Milliarden US-Dollar.

Zu dieser Frage erklärte MB-Vorsitzender Luu Trung Thai, dass die Kapitalisierung von MB derzeit 6 Milliarden US-Dollar betrage und auf 10 Milliarden US-Dollar steigen solle. Mit der aktuellen Wachstumsrate steige auch der innere Wert von MB. Der MB-Vorsitzende riet den Aktionären, nicht ungeduldig zu werden, denn wenn wir die Dividendenzahlungen nur drei Jahre lang einstellen, werde der Aktienkurs um ein Vielfaches steigen.

Gewinnziel um 10 % erhöht, zuversichtlich hinsichtlich des CASA-Vorteils  

Heute hat die Hauptversammlung der Aktionäre von MB den Geschäftsplan für 2025 genehmigt: Der Gewinn vor Steuern stieg um 10 %, die Bilanzsumme um rund 21,2 %, die Kapitalmobilisierung um rund 23,3 %, die Kredite um rund 23,7 % (abhängig vom Limit der Staatsbank von Vietnam).

Bis 2025 strebt die Bank eine Quote uneinbringlicher Forderungen von unter 1,7 % und eine Eigenkapitalquote (CAR) gemäß Base II von mindestens 9 % an. Mit Kennzahlen wie ROE (ca. 20–22 %), ROA (ca. 2 %) oder CIR unter 30 % gehört sie zu den Spitzenreitern der Bankenbranche.

Dieses Gewinnziel berücksichtigt laut Luu Trung Thai die Auswirkungen der US-Zollpolitik. Dementsprechend erwartet die Bank in diesem Jahr ein Kreditwachstum von 24–25 %, ein Umsatzwachstum von 20–25 %, setzt sich aber nur ein Gewinnziel von 10 % (da sie mit einem zunehmenden Druck durch uneinbringliche Forderungen rechnet, der durch die stark vom Handelskrieg betroffenen Exportunternehmen entsteht).

MBs Vorteil liegt in seinem großen Kundenstamm und der großen CASA, die ihm eine gute Kontrolle der Kapitalkosten ermöglichen. Herr Pham Nhu Anh, Generaldirektor von MB, sagte, dass MB seine führende Position bei CASA dank seines großen Kundenstamms, der in diesem Jahr voraussichtlich 35 Millionen und in den nächsten Jahren 40 Millionen erreichen wird, weiterhin behaupten wird.

Was die uneinbringlichen Forderungen betrifft, so gaben die Führungskräfte von MB an, dass die konsolidierten uneinbringlichen Forderungen 1,63 % und die individuellen uneinbringlichen Forderungen 1,35 % betragen. Obwohl dieser Wert gestiegen ist, ist er im Branchenvergleich immer noch niedrig. In diesem Jahr plant MB, die Rückstellungskosten zum Schutz der Bank zu erhöhen, wodurch die Deckungsquote für uneinbringliche Forderungen auf über 100 % steigen wird.  

Auch die Hauptversammlung der MB hat heute Morgen der Zwangsübertragung zugestimmt und mit der Umsetzung der Inhalte des genehmigten Zwangsübertragungsplans (einschließlich Änderungen und Ergänzungen) fortgefahren.

Konkret wird MB bis zu 5.000 Milliarden VND an Kapital in MBV einbringen. Auf Grundlage des genehmigten Plans kann MBV in eine Bank mit beschränkter Haftung mit zwei oder mehr Mitgliedern, eine Joint-Venture-Bank, eine kommerzielle Aktienbank, eine zu 100 % in ausländischem Besitz befindliche Bank umgewandelt, mit MB fusioniert oder im Einklang mit den gesetzlichen Bestimmungen eine andere Form annehmen.

Darüber hinaus plant MB auch die Gründung einer Tochterbank in Laos (auf der Grundlage der Umwandlung der MB Laos Branch) sowie die Eröffnung von Filialen und Repräsentanzen in Ländern mit potenziellen Märkten, günstigen Geschäftsumgebungen und/oder Möglichkeiten zur Entwicklung des MB-Netzwerks (wie Korea, Japan, China, Singapur, Taiwan usw.).

BIDV-Hauptversammlung: Kein Plan zur Beteiligung an der Einrichtung eines Handelsplatzes für digitale Vermögenswerte, Gewinnplan bleibt offen

Am Morgen des 26. April hielt die Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development of Vietnam (BIDV – Code: BID) die Jahreshauptversammlung der Aktionäre 2025 ab.

Gewinn im ersten Quartal 2025 leicht gesunken, vorsichtiges Gewinnziel für das Gesamtjahr, kein Plan zur Teilnahme an der Gründung einer Börse für digitale Vermögenswerte  

In diesem Jahr plant BIDV, Geschäfte mit einem Kreditwachstumsziel entsprechend der von der State Bank of Vietnam (SBV) festgelegten Grenze zu tätigen, das voraussichtlich bei 16 % liegen wird.

Die Kapitalmobilisierung erfolgt in Abhängigkeit von der Kapitalverwendung. Der Vorsteuergewinn unterliegt der Genehmigung durch die zuständigen staatlichen Stellen, während die Forderungsausfälle unter 1,4 % gehalten werden.

Die Bank teilte mit, dass Indikatoren ohne detaillierte Daten von BIDV auf Grundlage der Genehmigung durch die zuständigen staatlichen Stellen aktualisiert würden.

In der Diskussion beantwortete BIDV-Generaldirektor Le Ngoc Lam Fragen der Aktionäre zu den Gewinnergebnissen des ersten Quartals 2025 und erklärte, dass das Kreditwachstum von BIDV bis zum Ende des ersten Quartals 2025 2,6 % und das Wachstum der Kapitalmobilisierung 1,17 % betragen habe. Der Gewinn wurde im ersten Quartal auf 7.019 Milliarden VND geschätzt, ein Rückgang von 1,5 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum, während die uneinbringlichen Forderungen leicht auf 1,65 % anstiegen.

Als Begründung für die Nichtangabe eines konkreten Gewinnziels erklärte Herr Phan Duc Tu, Vorstandsvorsitzender von BIDV, dass der globale Handelskrieg sehr kompliziert sei, die 90-tägige Steuerstundungsfrist noch nicht abgelaufen sei und BIDV auf die Verhandlungsergebnisse warte, um ein konkretes Szenario vorlegen zu können.

Laut BIDV-Bericht belaufen sich die gesamten ausstehenden Schulden der von den Zöllen betroffenen BIDV-Kundengruppe auf rund 300.000 Milliarden VND, was 15 % der gesamten ausstehenden Schulden der Bank entspricht. Zu den am stärksten betroffenen Kundengruppen zählen Unternehmen aus den Bereichen Stahl, Kunststoff, Maschinenbau, Meeresfrüchte, Schuhe, Bekleidung, Logistik und Gewerbeparkimmobilien. Diese ausstehenden Schulden umfassen sowohl direkt exportierende Unternehmen als auch indirekt betroffene verarbeitende und unterstützende Unternehmen sowie Gewerbeparks.

Nach den Berechnungen des BIDV-Vorstandsvorsitzenden hat eine Erhöhung der US-Reziproksteuer fünf Auswirkungen: Kreditverknappung; geringere Kapitalmobilisierung (insbesondere Einlagenmobilisierung von FDI-Unternehmen); geringere Nachfrage nach Dienstleistungen der Wirtschaft (aufgrund reduzierter Import- und Exportaktivitäten); Verschlechterung der Vermögensqualität; höhere Kosten für die Risikovorsorge. All diese Faktoren wirken sich negativ auf das Gewinnwachstum der Bank aus.

In diesem Jahr plant BIDV weiterhin, 21.000 Milliarden VND für Risikovorsorgen bereitzustellen. Dies entspricht dem gleichen Niveau wie im Jahr 2024, wobei das Kreditwachstum voraussichtlich um etwa 16 % steigen wird, was bedeutet, dass die Deckungsquote für uneinbringliche Forderungen sinken wird.

Auf die Frage eines Aktionärs zur Fusion zweier Filialen in Binh Duong und Ca Mau erklärte der Vorsitzende von BIDV, dass BIDV bisher nur zwei von insgesamt 300 Filialen zusammengelegt habe, was nicht viel sei. Die Gestaltung eines Geschäftsmodells mit einer Bank sei jedoch eine regelmäßige und nie einheitliche Aufgabe, einschließlich Standort und Geschäftsnetzwerk. Derzeit gebe es viele Faktoren wie Digitalisierungstrend, Arbeitsproduktivität, Kostensenkungsbedarf und gesteigerte Managementeffizienz, die die Umstellung auf zunehmend moderne, digitale Modelle anstelle der derzeit weit verbreiteten Vertriebskanäle beschleunigen würden.

Ein Aktionär erkundigte sich nach der Information, dass BIDV an der Einrichtung eines digitalen Handelsplatzes für Vermögenswerte beteiligt sei (der Entwurf wird vom Finanzministerium (PV) ausgearbeitet). Der BIDV-Vorsitzende erklärte, dass BIDV als inländische Geschäftsbank aktiv mit Ministerien und Zweigstellen an der Umsetzung zusammenarbeiten werde. Die Einrichtung eines digitalen Handelsplatzes für Vermögenswerte sei jedoch der privaten Wirtschaft vorbehalten.

„BIDV hat nicht vor, ein Unternehmen zu gründen, um diesen Austausch zu ermöglichen, da hierfür eine große Menge Kapital erforderlich ist, ganz zu schweigen von der Technologie und anderen Faktoren. BIDV wird jedoch als Bank am Markt teilnehmen und Zahlungen und damit verbundene Vorgänge durchführen“, bekräftigten die Verantwortlichen von BIDV.

Dividende 30,8% zur Kapitalerhöhung  

Die Aktionärsversammlung von BIDV hat heute einem Plan zur Erhöhung des Stammkapitals um 21.656 Milliarden VND auf fast 91.870 Milliarden VND (entsprechend einer Steigerung von 30,8 %) zugestimmt. Dabei stehen drei Optionen zur Verfügung: Erhöhung des Kapitals aus dem Reservefonds zur Ergänzung des Stammkapitals, Zahlung von Dividenden und Ausgabe zusätzlicher Aktien.

Im Hinblick auf den Plan, Aktien auszugeben, um das Kapital aus dem Reservefonds zur Ergänzung des Stammkapitals zu erhöhen, wird BIDV maximal mehr als 498.516.696 Aktien ausgeben (entsprechend 7,1 % der ausgegebenen Aktien zum 31. März).

Mit dem Plan, im Jahr 2023 Aktien auszugeben, um Dividenden aus nicht ausgeschütteten angesammelten Gewinnen zu zahlen, plant BIDV die Ausgabe von maximal fast 1.397.251.021 Aktien (entsprechend 19,9 % der ausstehenden Aktien zum 31. März).

Schließlich besteht die Möglichkeit, im Rahmen eines Privatangebots oder eines öffentlichen Angebots zusätzliche Aktien an Investoren auszugeben, mit einer maximalen Menge von 269.846.330 Millionen Aktien (entsprechend 3,84 % der ausstehenden Aktien zum 31. März).

Gegenstand des privaten Aktienangebots sind Investoren, die die Kriterien eines professionellen Wertpapieranlegers erfüllen und in- und ausländische Organisationen mit finanziellem Potenzial sind, darunter auch ein oder mehrere bestehende Aktionäre der BIDV.

Die Hauptversammlung ermächtigt den Verwaltungsrat, gezielt über die den Anforderungen entsprechenden professionellen Wertpapieranleger und die Anzahl der jedem Anleger angebotenen Aktien zu entscheiden.

Der Preis privat angebotener Aktien darf grundsätzlich nicht niedriger sein als der aktuelle Marktpreis oder der zuletzt in den Büchern der Aktien erfasste Wert.

Für privat angebotene Aktien gilt eine Übertragungsbeschränkung von drei Jahren für strategische Investoren und von einem Jahr für professionelle Investoren.

Die Umsetzung aller drei oben genannten Optionen wird voraussichtlich in den Jahren 2025–2026 erfolgen. Die Hauptversammlung ermächtigt den Vorstand, nach Zustimmung der staatlichen Behörden über den konkreten Ausgabezeitpunkt zu entscheiden.

Das erhöhte Stammkapital soll vollständig zur Ergänzung des Geschäftskapitals verwendet und dem Geschäftsbetrieb der BIDV zugeführt werden.

Aktionärsversammlung der Vietcombank: Vorsichtiges Gewinnziel, 6,5% Kapitalverkauf warten noch auf Investoren

Im Jahr 2025 strebt die Vietcombank lediglich ein Konzerngewinnwachstum von 3,5 Prozent an. Der erwartete Milliarden-Kapitalverkauf hängt weiterhin von der Marktentwicklung und dem Interesse der Investoren ab.

Heute Morgen (26. April) hielt die Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam (Vietcombank – Code: VCB) ihre Jahreshauptversammlung 2025 in der Vietcombank Human Resources Training and Development School ab.

Einer der wichtigsten Vorschläge, die dem Kongress zur Abstimmung vorgelegt wurden, ist die Ausgabe von Einzelaktien (6,5 % des Kapitals) zur Erhöhung des Stammkapitals, um die Mittel für den Geschäftsbetrieb zu ergänzen. Dieser Plan wurde von der Vietcombank seit vielen Jahren vorgeschlagen, war jedoch bisher nicht erfolgreich.

Dem Vorschlag zufolge wird die Bank maximal 543,1 Millionen Aktien zu einem Nennwert von 10.000 VND pro Aktie an maximal 55 Investoren, darunter strategische Investoren und professionelle Wertpapieranleger, privat anbieten. Der Gesamtwert des Angebots zum Nennwert beträgt maximal 5,431 Milliarden VND.

Das private Aktienangebot zur Erhöhung des Grundkapitals um 6,5 % zum Zeitpunkt des Angebots kann in einer oder mehreren Angebotsrunden in den Jahren 2025–2026 durchgeführt werden. Der genaue Zeitpunkt und die Anzahl der für jede Angebotsrunde angebotenen Aktien richten sich nach der tatsächlichen Kaufnachfrage der Investoren.

Privat angebotene Aktien unterliegen Übertragungsbeschränkungen von mindestens 3 Jahren für strategische Investoren und mindestens 1 Jahr für professionelle Wertpapieranleger ab dem Datum des Abschlusses des Angebots.

Laut Herrn Nguyen Thanh Tung, Vorstandsvorsitzender der Vietcombank, dient die fortgesetzte Umsetzung dieses privaten Angebots der Verbesserung der Finanzkraft und Wettbewerbsfähigkeit der Bank und steht im Einklang mit der Entwicklungsstrategie der Bank.

Die Vietcombank sagte, wenn der strategische Aktionär - die Japans Mizuho Bank ihre Eigentumsquote auf 20%erhöht, kann er ein weiteres Mitglied in den Verwaltungsrat nominieren, aber nicht mehr als zwei Personen. Andere ausländische Investoren haben, wenn sie 5% oder mehr Kapital besitzen, auch das Recht, ein Mitglied in den Verwaltungsrat zu benennen. Die Ernennung und Kollektion von Macht im Verwaltungsrat der großen Aktionäre basiert alle auf der Genehmigung der State Bank. Wenn der oben genannte individuelle Plan von 6,5% des Kapitals abgeschlossen ist, wird erwartet, dass die Charta von Vietcombank von 83.557 Mrd. VND auf fast 88.988 Mrd. VND erhöht wird.

Le Hoang Tung, stellvertretender Generaldirektor von Vietcombank, antwortete auf die Aktionäre über den Fortschritt des Kapitalverkaufs, erklärte, dass der Kapitalverkaufsplan für viele Jahre vorgeschlagen wurde, aber aufgrund des ungünstigen Umfelds und des Versäumnisses, geeignete Investoren wie erwartet zu finden, nicht erfolgreich sei. Im Jahr 2024 ist die wirtschaftliche Erholung jedoch eine geeignete Bedingung, um den Kapitalerhöhungsplan neu zu starten und sich einer Reihe potenzieller Anleger zu nähern. Laut Herrn Tung war die anfängliche Reaktion auf die Suche nach Investoren positiv, aber ob das Geschäft im Jahr 2025 abgeschlossen sein wird oder nicht hauptsächlich vom Makrokontext und dem Interesse der Anleger.

In Bezug auf den Dividendenplan von 2024 sagte Vietcombank, dass alle verbleibenden Gewinne zur Zahlung von Dividenden verwendet werden, jedoch nicht das Formular und die Zinssatz der Dividendenzahlung erwähnt und dass er auf die Genehmigung durch zuständige staatliche Behörden warten muss.

Im Jahr 2025 strebt Vietcombank ein vorsichtiges Gewinnwachstum an. Insbesondere steigt der konsolidierte Vorsteuergewinn um 3,5%. Der individuelle Gewinn wird voraussichtlich 42.734 Milliarden VND erreichen und nach der Stadion der State Bank nach Erhalt von Kommentaren des Finanzministeriums angepasst. Die Gesamtvermögen steigt um 10%; Die Kapitalmobilisierung vom Markt 1 wird voraussichtlich um 8% steigen und im Einklang mit dem zugewiesenen Kreditwachstum angepasst. Der Kredit wird voraussichtlich um maximal 16,28% steigen und gemäß der Ankündigung der State Bank umgesetzt.

LE Quang Vinh, Generaldirektor der Vietcombank, aktualisierte die Geschäftsergebnisse des ersten Quartals 2025 keine Einzelheiten, sagte jedoch nur, dass alle Geschäftsindikatoren gut gewachsen sind, insbesondere für die Aktivitäten von Kreditfinanzierung und internationalen Handelsfinanzierung. Seit Beginn des Jahres ist die Kreditwürdigkeit aufgrund der Unterzeichnung vieler großer Verträge gut gewachsen. Die Kapitalmobilisierung ist stetig gewachsen. Dank dessen wachsen die Gewinne im Vergleich zum gleichen Zeitraum weiter.

In Bezug auf die Auswirkungen der US -gegenwärtigen Steuerpolitik sagte der Vorsitzende Nguyen Thanh Tung, dass die Auswirkungen der gegenseitigen Steuer auf die Vietcombank ziemlich offensichtlich sind, da die Vietcombank derzeit etwa 20% des Marktanteils an internationalen Zahlungen und Handelsfinanzierung im gesamten System ausmacht. Viele der Kunden von Vietcombank exportieren in die USA, insbesondere in Hochsteuersektoren wie Elektronik, Holz, Meeresfrüchten, Kunststoff usw.

Darüber hinaus ist das FDI -Kundenportfolio von VietcomBank größer als andere Banken, was mehr als 20% der gesamten Großhandelskredite, mehr als 40% der gesamten Kapitalmobilisierung und mehr als 50% der Rechnungslegungseinnahmen für internationale Handelsfinanzierungen ausmacht. Dies macht die Vietcombank vielleicht stärker als viele andere Banken.

In dieser Situation sagte Vietcombank, dass es sich proaktiv mit Kunden koordiniert habe, um Lösungen zu erstellen, um die Auswirkungen, einschließlich finanzieller Unterstützung und Diversifizierung von Exportmärkten, zu minimieren. Gleichzeitig hat Vietcombank auch aktiv mit den Managementagenturen koordiniert, um angemessene Orientierungen für jede Branche und jede Kundengruppe zu haben.

Die Bank hat kürzlich einen Finanzierungsvertrag für Vietnam Airlines unterzeichnet, um 50 Boeing -Flugzeuge aus den USA zu erwerben. Dieser Schritt unterstützt nicht nur inländische Unternehmen, sondern trägt auch zur Reduzierung der Handelsausgleich zwischen Vietnam und den USA bei, was dazu beitragen kann, den Druck der US -Richtlinien zu verringern.

SACOMBANK -Aktionäre der Aktionäre: Nicht zurückkaufen SBS Securities Company, aktiv mit 32,5% der Aktien von Herrn Tram BE

Auf der Sacombank -Generalversammlung der Aktionäre am 25. April legte die Bank der Generalversammlung der Aktionäre einen Plan vor, Kapital-/Kaufaktien eines Wertpapierunternehmens zur Tochtergesellschaft von Sacombank einzubringen. Die Eigentümerquote von Charterkapital/Aktien im Wertpapierunternehmen beträgt über 50%.

Als Reaktion auf die Frage eines Aktionärs, ob Sacombank beabsichtigt hat, die SBS Securities Company, eine ehemalige Tochtergesellschaft von Sacombank, zurückzukaufen, die Bank jedoch bereits ihr gesamtes Kapital veräußert hatte, sagte Duong Cong Minh, dass die Bank dieses Wertpapierunternehmen nicht zurückkaufen werde.

Frau Nguyen Duc Thach Diem, stellvertretender stellvertretender Vorsitzender des Direktors von Sacombank, sagte auch, dass die Bank sehr früh eine Wertpapierfirma habe, dann ihr Kapital in SBS dann verkaufte. Jetzt sieht Sacombank viele Möglichkeiten, so dass es plant, das Wertpapierunternehmen zurückzukaufen, aber die Bank muss das Kapital des SBS -Wertpapierunternehmens nicht zurückkaufen, sondern wählt ein neues Wertpapierunternehmen.

Der ständige stellvertretende Vorsitzende von Sacombank sagte außerdem, dass die Bank Wertpapierunternehmen auswählen werde, die grundlegende Standards erfüllen, wie z. B. klare und transparente Finanzberichte, klare Bewertung der Vermögensqualität; vollständige Leistungsspektrum für Anleger; angemessene Kapitalskala. Stabiles Betriebssystem, Fähigkeit, sich mit Partnern zu verbinden; Priorität an gelistete Wertpapierunternehmen.

Auf die Frage eines Aktionärs, warum Sacombank noch nicht in der Lage war, 32,5% der Aktien von Mr. Tram Be zu bewältigen, sagte Sacombanks stehender stellvertretender Vorsitzender Nguyen Duc Thach Diem, dass für die Schulden, die durch 32,5% der STB -Aktien von Herrn Tram BE gesichert sind, und die verwandten Personen, Sacombank, auf die Anpassung der State Bank (SBV). Die SBV -Inspektion hat auch Sacombanks Umstrukturierungsplan sehr geschätzt, aber die Bank wartet immer noch auf die Meinung von SBV.

Insbesondere die Hauptverschuldung der Gruppe von Aktien von Herrn Tram BE und verwandte Parteien von 2017 bis Ende 2024 hat Sacombank 25.612 Milliarden VND zurückgefordert. Die verbleibenden Schulden beträgt 12.037 Milliarden VND, von denen die an VAMC verkaufte Schulden 10.538 Milliarden VND beträgt, die Forderung 1,454 Milliarden VND beträgt. Die nach dem Vertrag bis Ende 2024 zu zahlenden Zinsen beträgt 57.605 Milliarden VND.

Die Gesamtzahl der Aktien, die das Repo -Darlehen sichern, entspricht 32% der STB -Aktien von Sacombank. Alle Kapital- und Repo -Kredite wurden jedoch zu 100% von Sacombank bereitgestellt. Der erhobene Betrag muss alle Kapital und Zinsen behandeln und wird der staatlichen Bank mit einem Zins von 57.000 Milliarden VND vorgelegt.

Die Sacombank hat eine 100% ige Bestimmung für den Hauptbetrag der oben genannten Forderungsausfälle vorgenommen und die aufgelaufenen Zinsen ab dem Ende des zweiten Quartals 2022 vollständig zurückgezogen. Frau Diem sagte, dass die Genehmigung für Sacombank zur Bearbeitung des Aktiengrundstücks sowie die Erfassung der Fertigstellung der Umstrukturierung Zeit in Anspruch nehmen wird.

Der Plan, diese Aktien zu bewältigen, ist immer noch schwierig. Vor vielen Jahren reichte Sacombnak auch einen Plan ein, um sie zu behandeln, aber es gab viele Schwierigkeiten, so dass es nicht genehmigt wurde. Im Jahr 2024 reichte STB einen Plan gemäß den gesetzlichen Bestimmungen ein und schlug einen Plan vor, um die an VAMC verkauften Schulden zurückzukaufen und durch ein unabhängiges Unternehmen erneut zu verehren.

Laut Sacobank ist die Bank sowohl in Bezug auf Verantwortung als auch in Bezug auf die Verpflichtung bereit und wartet darauf, dass die staatliche Bank das Umstrukturierungsprojekt genehmigt. Wenn es genehmigt wird, wird es die Aktien von Herrn Tram BE und verwandte Personen bewältigen, die Verpflichtungen abschließen und Verfahren vorlegen, um Dividenden an Aktionäre in Aktien zur Erhöhung des Kapitals zu zahlen.

Die Kapitalquelle stammt aus dem akkumulierten, nicht verteilten konsolidierten Gewinn bis 2024. Insbesondere erzielte der Gewinn vor Steuern der Bank 12.720 Milliarden VND, der konsolidierte Gewinn nach Steuern betrug 10.087 Mrd. VND. Nach der Absicht der Fonds hat die Bank mehr als 7.013 Milliarden VND übrig. In Kombination mit 18.339 Mrd. VND des konsolidierten Gewinns aus dem Vorjahr hat Sacombank mehr als 25.352 Milliarden VND an angesammelten konsolidierten Gewinn.

Der ständige stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrates von Sacombank sagte außerdem, dass die Bank die Aktien von Herrn Tram BE und verwandte Personen abwickeln und dann die Verfahren vorlegen werde, um Dividenden zu zahlen, wenn die State Bank das Umstrukturierungsprojekt genehmigt, und dann die Verfahren vorliegt.

Die Anleger untersuchten, dass die Klage von Sacombank, einen Vorschlag zur Erhöhung seines Charta-Kapitals einzureichen, ein positives Zeichen ist. Dies ist ein positives Zeichen, dass diese Bank sehr zuversichtlich in ihre Kapazität ist und für größere Entwicklungsstrategien bereit ist. Der Aktienkurs von STB schloss die Handelssitzung am 22. April mit einer starken Erhöhung und übertraf die 40.000 VND/Aktienmarke.

Das Sacombank -Umstrukturierungsprojekt (nach der Fusion mit der Southern Bank) wurde im Jahr 2016 genehmigt. In den letzten 9 Jahren hat Sacombank aktiv die Forderungsausfälle und die ausstehenden Vermögenswerte behandelt und gleichzeitig die Gewinnwiederherstellung verbessert. Im Jahr 2024 erholte sich Sacombank und behandelte fast 10.000 Milliarden Forderungsausfälle und ausstehende Vermögenswerte, was den kumulativen Betrag auf 103.988 Milliarden VND erhöhte, von denen 76.695 Milliarden VND zu dem Projekt angehörten. Infolgedessen nahmen die ausstehenden Beträge im Rahmen des Projekts um 80,5% und 25,7% im Vergleich zum Zeitpunkt der Implementierung im Vergleich zum Zeitpunkt der Implementierung, was derzeit nur 2,4% des Gesamtvermögens ausmacht.

Davombank hat die Schulden nach 18 Auktionen im Jahr 2023 mit einem Verkaufspreis von 7.934 Milliarden, höher als die Schuldenverpflichtung des Kunden, erfolgreich die Schulden nach 18 Auktionen im Jahr 2023 versteigert. Bisher hat die Sacombank tatsächlich 1.587 Milliarden VND gesammelt und der Rest wird gemäß den rechtlichen Fortschritten des Projekts gesammelt (voraussichtlich im Jahr 2025 weitere 30 bis 40% sammelt und der Rest im Jahr 2026 vollständig erhoben wird).

TPBANK -Aktionäre der Aktionäre: Ehrgeiziges Gewinnziel, Vorsitzender beantwortet offen gesagt eine Reihe heißer Probleme

Am Morgen des 24. April 2024 hielt die Tien Phong Commercial Joint Stock Bank (TPBank - Aktienkodex: TPB) die jährliche Hauptversammlung 2025 der Aktionäre.

Ehrgeiziges Gewinnziel: 18% Gewinnwachstum, 15% Dividende  

In seiner Eröffnungsrede sagte Herr Do Minh Phu, Vorsitzender des Verwaltungsrates von TPBank, dass TPBank im Jahr 2024 alle von der Hauptversammlung der Aktionäre zugewiesenen Ziele erfolgreich vervollständigen werde und seine führende Position im Digital Banking weiterhin aufrechterhalten. Insbesondere der Gewinn vor Steuern im Jahr 2024 wird um 36%steigen, zu den höchsten im Bankensystem.

Im Jahr 2025 zielt TPBank darauf ab, einen Vorsteuergewinn von 9.000 Milliarden VND zu erzielen, ein Anstieg von 18,4% gegenüber 2024. Die Gesamtvermögen im Jahr 2025 werden voraussichtlich 450.000 Milliarden VND erreichen. Die Kapitalmobilisierung wird voraussichtlich um 12,3% auf 420.000 Milliarden VND steigen. Ausstehende Kredite und Anleihen von Wirtschaftsorganisationen werden um etwa 20% auf 313.750 Milliarden VND steigen.

Im Zusammenhang mit vielen Herausforderungen und Instabilität in der Welt und in der häuslichen Wirtschaft gab Herr Do Minh Phu zu, dass das obige Gewinnwachstumsziel ehrgeizig und herausfordernd ist, aber auch in der Verantwortung und Bestimmung des Verwaltungsrates und des Vorstands.

"Wir werden genau überwachen. Wenn die Wirtschaft erhebliche Schwankungen hat, werden wir Anpassungen berücksichtigen, aber das Ziel ist es, diese Wachstumsrate zu erreichen", sagte Phu.

Mit dem Ziel von 20% Kreditwachstum in diesem Jahr gehört die TPBank der Commercial Bank Group, der die höchste Kreditwachstumsgrenze im Bankensystem gewährt hat (mit Ausnahme der Bankengruppe, um an der obligatorischen Übertragung schwacher Banken teilzunehmen).

Herr Nguyen Hung, Generaldirektor der TPBank, fügte hinzu, dass die TPBank im Zusammenhang mit zunehmendem Interesse den Anteil an Zinsen erhöht. Im Jahr 2024 erreichte das Einkommen außerhalb des Gewinns des gesamten Bankeinkommens 30%. In dem Zusammenhang, dass die meisten Banken von Krediteinnahmen abhängen (viele Banken mit 85-90% Kreditsätzen), sind die 70% von TPBank ermutigend.

Am Ende des ersten Quartals von 2025 erzielte die TPBank einen Vorsteuergewinn von mehr als 2.100 Mrd. VND, was einem Anstieg von 15% gegenüber dem Vorjahreszeitraum war. Das Gesamteinkommen von TPBank im ersten Quartal erreichte fast 4.500 Milliarden VND. Davon wurde das Nettoeinkommen aus den Dienstleistungen zu einem Lichtblick, als es um 27% gegenüber dem ersten Quartal von 2024 stieg und den Anteil des Dienstleistungseinkommens für den gesamten Betriebsergebnis auf über 20% erhöhte, verglichen mit 15% im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dies ist ein klarer Beweis dafür, dass die Geschäftsstrategie von TPBank, die Abhängigkeit von Krediten schrittweise zu verringern, wirksam ist, um die Einnahmequellen zu diversifizieren, gleichzeitig die Risiken zu minimieren und die Nachhaltigkeit der Geschäftstätigkeit zu erhöhen.

Die Gesamtkapitalmobilisierung im ersten Quartal erreichte 337.800 Mrd. VND, was einem Anstieg von 7% im gleichen Zeitraum stieg. In der Zwischenzeit erreichte das Marktguthaben mehr als 271.500 Milliarden VND, ein Anstieg von 28%gegenüber dem ersten Quartal von 2024. Insbesondere die Kundenkredite erreichten mehr als 263.100 Mrd. VND, was einem Anstieg von 30%entspricht, verglichen mit dem gleichen Zeitraum 2024. Die Kreditwachstumsrate im ersten Quartal erreichte 3,75%, höher als im Branchendurchschnitt (2,5%; 2,5%; Dies ist ein positives Ergebnis in dem Kontext, dass die Bankenbranche gerade begonnen hat, Krediten zu erhalten.

In Bezug auf die Beteiligung an der Umstrukturierung von Handico Finance Joint Stock Company (HAFIF) sagten die Führer von TPBANK, dass dies eine langfristige Aufgabe von TPBank war und darauf wartet, dass der Plan der State Bank an der Unterstützung teilnehmen kann. Im ersten Quartal 2024 absolvierte die TPBank auch die Übernahme des Viet Cat Fund Management Joint Stock Company (VFC) mit einer aktuellen Beteiligung von 99,9%. Bis Ende 2024 besitzt die TPBank 9,01% des Kapitals bei Tien Phong Securities Joint Stock Company (TPS) mit einem realen Kapitalbeitragswert von 270,3 Mrd. VND. Derzeit ist Viet Cat eine Tochtergesellschaft im Ökosystem von TPBank.

Starke Innovationstechnologie, kann 300-500 weitere Mitarbeiter reduzieren  

Um das ehrgeizige Wachstumsziel zu erreichen, sagte der Vorsitzende des Board of Directors von TPBank, dass die Bank von Anfang 20 ein Ziel der umfassenden Innovation festgelegt habe, einschließlich: Innovation in der Organisationsstruktur, Regulierungsprozesse, Innovation im grundlegenden Bereich der digitalen Bankenaktivitäten; Innovation in Geschäftsmethoden. Die Innovation zielt darauf ab, die Kosten zu optimieren, zu senken und die Geschäftsleistung zu verbessern.

Herr Nguyen Hung, Generaldirektor der TPBank, fügte hinzu, dass TPBank eine führende Bank ist, die sich in eine digitale Bank verwandelt und weiterhin die führende Position bei Digitalbanken beibehält. Die Fortsetzung der Digitalisierungs- und Technologieanwendung hat der Bank dazu beigetragen, die Kosten zu sparen, so dass der CIR der Bank im Jahr 2024 in fast 35% zurückging (von mehr als 41% im Jahr 2023).

Im Jahr 2024 fügte TPBank 500 Roboter hinzu, um Prozesse zu automatisieren, wodurch Zeit, Kosten und Humanressourcen sparen. Dementsprechend ist der Plan der Bank im Jahr 2024, dass die Zahl der Mitarbeiter 8.200 Menschen erreichen kann. In Wirklichkeit werden die Mitarbeiter der Bank jedoch bis Ende 2024 nur 7.700 Personen betragen und immer noch alle Wachstumsziele vervollständigen.

Im Jahr 2025 renovierte die Bank weiterhin die Technologie und wandte KI in Betrieb, um den Prozess zu innovieren und den Apparat zu rationalisieren. Es wird erwartet, dass die Renovierung des Prozesses, die die Straffung des Geräts tpBank, die Reduzierung von 300-500 Mitarbeitern hilft und so die Betriebskosten weiter senkt und den Betrieb optimiert.

Die Anwendung neuer Technologien eröffnet nicht nur die Kosten, sondern eröffnet auch viele Geschäftsmöglichkeiten für Banken. Im Jahr 2024 wird die TPBank über 1,3 Milliarden Transaktionen auf digitalen Kanälen (mehr als 100 Millionen Transaktionen pro Monat) durchführen. Über 98% der Transaktionen bei TPBank finden auf digitalen Kanälen statt.

"Bisher haben digitale Kanäle den Banken keine direkten Gewinne gebracht, sondern für Kunden hauptsächlich erhöht. In Kombination mit E-Commerce und digitaler Transformation eröffnen digitale Kanäle enorme Chancen und Potenzial für Banken. Banken, die an erster Stelle stehen, werden einen großen Wettbewerbsvorteil haben", sagte Generaldirektor Nguyen Hung.

Bis Ende 2024 wird die TPBank 14,1 Millionen Kunden haben. Vor zwei Jahren hat TPBank in ein Informationstechnologiesystem investiert und Kredite auf digitalen Kanälen eingesetzt. Bisher hatte die Bank 4,5 Millionen Kunden, die Kapital auf digitalen Kanälen ausgeliehen haben. Die Gewinne aus Kreditaktivitäten auf digitalen Kanälen reichten aus, um Technologieinvestitionskosten auszugleichen, und haben begonnen, sowohl Gebühren als auch Zinsen für die Bank gut beizutragen.

Nach Angaben des Generaldirektors von TPBANK ist bei der traditionellen Geschäftsmodell die Forderungsausfälle für Verbraucherkredite bei 10% eine akzeptable Zahl bei der Kredite auf digitalen Kanälen, die Forderungsausfälle für Verbraucherdarlehen von TPBank nur rund 2%. Es kontrolliert nicht nur die Kreditqualität besser, sondern die Verwendung von AI zum Treffer der Bank hilft dem Bank, eine große Anzahl von Darlehen gleichzeitig zu verarbeiten und Kredite innerhalb weniger Stunden auszupacken. Nach der Einschätzung der Führungskräfte von TPBank hat die Kreditvergabe auf digitalen Kanälen immer noch ein großes Entwicklungspotential, da die Marktnachfrage sehr groß ist.

Ein starker Übergang hilft TPBank auch dabei, eine Bank mit der höchsten Wachstumsrate der Attraktivität (CASA) zu werden. Im Jahr 2024 stieg die CASA von TPBank um 14,4%. CASA macht derzeit 22% des gesamten mobilisierten Kapitals von TPBANK aus. Im Kontext des Kapitals der Banken hängt von der Einzahlung in Wohngebieten und der Wirtschaftsorganisationen - den meisten Laufzeiteinlagen - Banken mit hohen CASA -Zinssätzen wie TPBank helfen, Banken zu verbessern, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, die Kapitalkosten zu senken und so die Zinssätze im Rahmen der Politik der Regierung zu verringern und gleichzeitig die Gewinnspanne zu halten.

Drei aufeinanderfolgende Jahre von Bargelddividenden für die Aktionäre, erhöht das Charta -Kapital

Einer der interessantesten Vorschläge für Aktionäre der TPBank -Generalversammlung der Aktionäre in diesem Jahr ist der Vorschlag zum Zahlungsausfallplan für die Zahlungsmitteldividenden und des Erhöhung des Charterkapitals im Jahr 2025.

Dementsprechend schlug die TPBank eine 10% ige Dividende in bar (1 Aktie erhalten 1.000 Dong) aus dem unbehandelten Gewinn nach der Einrichtung von Mitteln zum 31. Dezember 2024 vor, gemäß den von der Bank geprüften Konzernabschlüssen 2024. Nach der Generalversammlung der Aktionäre wird der Verwaltungsrat die spezifische Umsetzungszeit bestimmen und in Übereinstimmung mit den Vorschriften sicherstellen.

Der Verwaltungsrat schlug außerdem vor, Dividenden in Aktien mit einem Zinssatz von 5%durch die Ausgabe von mehr als 132 Millionen Aktien an bestehende Aktionäre zu zahlen. Die für die Bezahlung von Dividenden ausgestellten Aktien unterliegen nicht Übertragungsbeschränkungen. Die Implementierungsquelle erfolgt nicht verteilten Gewinnen, nachdem sie zum 31. Dezember 2024 nach den geprüften Konzernabschlüssen der Bank für 2024 beiseite gelegt wurden.

Nach der Emission wird das Charterkapital von TPBANK von 26.420 Mrd. VND auf 1,320,9 Mrd. VND auf mehr als 27.740 Mrd. VND erhöhen.

Dies ist das dritte Jahr in Folge, in dem die TPBank sowohl in bar als auch in Aktien Dividenden gezahlt hat.

Bei der Hauptversammlung der Aktionäre 2024 machte der Verwaltungsrat auch die Aktionäre sehr begeistert, als er plötzlich einen Plan zur Zahlung einer 25% igen Dividende in bar und Aktien bei der Sitzung ankündigte.

Zuvor gab diese Bank im Jahr 2023 auch 4.000 Milliarden VND für die Zahlung von Bargelddividenden mit 25% aus (Aktionäre, die 1 Aktie besitzen, erhält 2.500 VND) und Bonusaktien mit einem Satz von 39,19% für die Aktionäre.

Während der Diskussion stellten die Aktionäre Fragen zu den Auswirkungen des Handelskrieges auf das Wachstum von TPBank sowie das Dynamik des Kreditwachstums.

Herr Nguyen Hung, Generaldirektor der TPBank, sagte, dass der Exportmarkt, insbesondere in die USA, aufgrund von Faktoren aus Handel und Zöllen mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert sei. Insgesamt ausstehende ausstehende Kredite von TPBank für Import -Export -Kunden, die an Exportmärkten in die USA beteiligt sind, beträgt etwa 10.800 Milliarden Dong. Der Umsatz auf dem US -Markt macht jedoch nur weniger als 20% dieser Unternehmen aus, sodass der Einflussniveau nicht zu groß ist. Die Bank hat jedoch auch Reaktionsszenarien vorgenommen, falls der Markt Kettenreaktionen nach Steuerpolitik hat.

In diesem Jahr wird die TPBank von der State Bank von 15,85%zugewiesen, höher als die gesamte Branchenorientierung. Ganz zu schweigen davon, dass die Bank in naher Zukunft keine Sorgen über den Mangel an Krediträumen macht.

"Die Kreditwachstumsrate im ersten Quartal erreichte 3,6%, verglichen mit dem Durchschnitt der gesamten Branche, die 2,5%erreicht haben, was zeigt, dass unser Wachstum in letzter Zeit um 4,5%gestiegen ist. Die meisten Kredite wurden in den Bereichen Produktion und Unternehmen ausgezahlt, die Verbraucherkredite wie die Kauf von Autos, ... Große Projekte, insbesondere das Gebiet, in dem das Gebiet, in dem die Läden noch keine Nieren -Nieren -Läden hat.

Regarding the share of shareholders about "Bond lot of Hung Thinh Quy Nhon Entertainment Service Joint Stock Company (code HQNCH2124005), TPBank's General Director affirmed that Capital Securities Joint Stock Company (CASS) is a issuing agent, depository registration agent, representative of bonds. In May 2021, Tien Phong Securities Joint Stock Company (TPS) assumed the status of the issuing consultant for bonds with HQNCH2124005 Code.

"Die Bank ist nicht verwandt. Auch wenn Sie sie lösen möchten, bestätigte Herr Nguyen Hung.

Auf der Sitzung fragte ein Aktionär nach dem Plan, ausländische strategische Aktionäre einzuladen. Herr Do Minh Phu sagte, dass die TPBank derzeit voller Auslandszimmer ist. Wenn die TPBank jedoch die maximale Auslandsbesitzquote erhöhen kann, ist Herr Phu der Ansicht, dass TPBank eine attraktive Bank für ausländische Investoren sein wird.

Hdbank zielt darauf ab, 2025 mehr als VND 21.000 Milliarden VND zu profitieren, die HD Financial Group eingeführt hat

Am 24. April die City Development Commercial Joint Stock Bank. Ho Chi Minh City (HDBank - Securities Code: HDB) wurde 2025 stark verändert.

Auf dem Kongress von Mr. Kim Byowho, dem Vorsitzenden des Verwaltungsrates von Hdbank, 2024, ist das Jahr der Tapferkeit, Effizienz und des Glaubens. Die HDBank überwindet viele wirtschaftliche und finanzielle Schwankungen und orientiert sich weiterhin darauf, sich fest zu entwickeln, die Risiken und ein umfassendes Wachstum effektiv zu verwalten.

Der Gewinn vor Steuern erreichte 16.730 Milliarden Dong, ein Plus von 28,5% gegenüber 2023, was den Plan überstieg. Das Gesamtvermögen erreichte 697.366 Milliarden Dong, ein Plus von 15,8%; Das Kreditsaldo erreichte 437.731 Mrd. VND (+23,9,%); Die Kapitalmobilisierung erreichte 621.119 Mrd. VND (+15,7%). ROE erreichte 25,71%, ROA erreichte 2,04%und hielt in der Bankengruppe mit der höchsten Effizienz gehalten. Das Verhältnis der Forderungsausfälle wird auf niedrigem Niveau (gemäß kreisförmiger 11) nur 1,48%kontrolliert, und andere Sicherheitsziele sind auf einem positiven Niveau.

Insbesondere hat Moody's die Glaubwürdigkeit der Basis (BCA) von Hdbank auf BA3 erhöht - eines der höchsten Niveaus im vietnamesischen Bankensystem, das die Managementbemühungen, die Betriebseffizienz und das nachhaltige Wachstumspotenzial der Bank anerkannt. Ende 2024 erhielt Hdbank eine kommerzielle gemeinsame Aktienbank im Rahmen des Übertragungsplans der Regierung und der State Bank - einen Meilenstein, der die finanziellen Kapazität, das Prestige und den Pioniergeist von Hdbank zeigt.

Gleichzeitig wurde die Vikki Bank für offiziell geboren, unabhängig, finanziell und schnell wuchs und trug zur Ausweitung des umfassenden digitalen Ökosystems von Hdbank bei.

Im Jahr 2025 legt Hdbank Geschäftsziele für 2025 ein. Der Gewinn vor Steuern wird voraussichtlich 21.179 Milliarden Dong erreicht, ein Plus von 27% - einer der höchsten Anstieg der Branche. ROE geht davon aus, 26,2% zu erreichen, ROA erreicht 2,15% - weiterhin die führende Bankposition beibehält.

Gesamtvermögen in Höhe von 890.442 Mrd. Dong (+28%), der Kreditsaldo erreichte 579.851 Mrd. Dong (+32%), mobilisierte Kapital von 792.812 Mrd. Dong (+28%). Die Zahlungsausfallverschuldung liegt unter 2%Kontrolle und sorgt für die Systemstabilität und Sicherheit der Systeme.

Bezüglich Dividenden meldete die HDBank einen ausschüttbaren Gewinn im Jahr 2024 von 10.396 Milliarden VND, was einer erwarteten Ausschüttungsquote von 28 % entspricht. Angesichts der Marktschwankungen wird die Bank jedoch flexibel und vorsichtig agieren und rechtzeitig die Meinung der Aktionäre einholen, um die finanzielle Leistungsfähigkeit für eine langfristige, nachhaltige Entwicklung sicherzustellen.

Der Kongress kündigte außerdem offiziell die Entwicklungsstrategie der HD Financial Group, einschließlich der Mitgliedseinheiten: HDBank - Die Hauptgewerbe Bank, Vikki Digital Bank - die neue Generation Digital Bank, HD Saison - Verbraucherfinanzierung, HD Securities - Securities, HD Insurance - Versicherung, HD Capital - Fondsmanagement, Dong a Geldtransfer - Dienstleistungen

Mit mehr als 30 Millionen Kunden, dem Netzwerk von mehr als 600 Bankgeschäften und 26.500 Finanzpunkten, mit der Pionierkapazität der Pionier -Technologie, ist die HD Financial Group darauf abzielt, Menschen und Unternehmen im ganzen Land und international nahtlose, vielfältige, schnelle und effektive finanzielle Erfahrung zu erzielen.

Sprechen Sie am 24. April auf der HDbank -Generalversammlung der Aktionäre, PhD. Nguyen Thi Phuong Thao teilte mit: "Wir sind nicht nur stolz auf die Zahlen, wie das Ziel des Gewinns im Jahr 2025 mehr als 21.000 Milliarden VND, die Bilanzsumme sind auf 1 Million Milliarden VND, aber noch wichtiger, der Glaube an die Zukunft einer HdBank -Entwicklung, die sich transparent und auf internationale Standards und auf internationale Standards entwickeln."

Laut Thao handelt Hdbank immer für die Transparenz und die Grundlage des Glaubens. Und es ist dieser Glaube, der für Hdbank ein unschätzbares Kapital ist, um Investoren ständig anzuziehen, die Position auf dem Markt zu verbessern und für alle Aktionäre einen nachhaltigen Wert zu schaffen.

"Wenn die Aktionäre beim Börsengang 1 Kapital für Hdbank ausgeben, stieg dieser Betrag Ende 2024 um das 4,4 -fache. Es ist auch eine Belohnung und das Glück für den Verwaltungsrat, wenn wir unseren Aktionären die besten Werte für unsere Aktionäre bringen können. Neben der Gewinnwachstum. Die Zukunft der Zukunft, die eine hohe Politik aufrechterhalten, ist grün und die Strategie, in die nationale wirtschaftliche Wertschöpfungskette zu integrieren “, sagte Thao.

Laut THAO hat Hdbank viele Jahre lang standhaft ein Unternehmensmanagementmodell gemäß internationalen Praktiken aufgebaut, was den Anlegern einen hohen Wachstumswert bringt: Stärkung der unabhängigen Rolle des Verwaltungsrates; Transparenz bei der Offenlegung von Information und der Risikomanagement; Die gesetzlichen Vorschriften, ethischen Standards und harmonischen Vorteile zwischen Aktionären, Kunden und der Community strikt einhalten.

Laut THAO möchte Hdbank nicht nur in Bezug auf die Skalierung zu einer führenden Bank werden, sondern auch aufgrund der Qualität, der Menschheit und der Freundlichkeit bei jeder strategischen Entscheidung auch eine oberste Bank. Hdbank hört nicht auf Marktanteile oder Gewinne auf, sondern ist ein Symbol für den Glauben der modernen - transparenten - nachhaltigen vietnamesischen Wirtschaft.

"Die heutige Beschlüsse sind bestrebt, die Erwartungen der Indikatoren, die wir im Kongress verabschiedet haben, umzusetzen und zu übertreffen. Dies ist auch das Engagement sowie der Beginn unseres Verwaltungsrates", fügte Thao hinzu.

Im Jahr 2025 legt Hdbank Geschäftsziele für 2025 ein. Der Gewinn vor Steuern wird voraussichtlich 21.179 Milliarden Dong erreicht, ein Plus von 27% - einer der höchsten Anstieg der Branche. ROE geht davon aus, 26,2% zu erreichen, ROA erreicht 2,15% - weiterhin die führende Bankposition beibehält. Gesamtvermögen in Höhe von 890.442 Mrd. Dong (+28%), der Kreditsaldo erreichte 579.851 Mrd. Dong (+32%), mobilisierte Kapital von 792.812 Mrd. Dong (+28%). Die Zahlungsausfallverschuldung liegt unter 2%Kontrolle und sorgt für die Systemstabilität und Sicherheit der Systeme.

Quelle: https://baodautu.vn/ngan-hang-ram-ro-dai-hoi-co-dong-tien-gui-chay-sang-kenh-dau-tu-khac-d273825.html


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