Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie verbessert ihre Wettbewerbsfähigkeit unter dem Druck tiefgreifender Umstrukturierungen.

Der Exportumsatz wird im Jahr 2025 voraussichtlich 46 Milliarden US-Dollar erreichen und damit seine Position unter den Top 3 weltweit behaupten. Dies ist ein Meilenstein für die Textil- und Bekleidungsindustrie, um ihre Ziele in den kommenden Jahren unter dem Druck einer tiefgreifenden Umstrukturierung und der Einhaltung von Umweltstandards zu erreichen.

Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie beschleunigt sich stark, um das Ziel für 2025 mit einem geschätzten Exportumsatz von 46 Milliarden US-Dollar trotz vieler Schwierigkeiten auf dem Weltmarkt zu erreichen.

Obwohl dieses Ergebnis unter dem Zielwert von 48 Milliarden US-Dollar liegt, bedeutet es dennoch einen Anstieg um 5,6 % gegenüber dem Vorjahr und sichert dem Land damit den Platz unter den Top 3 weltweit.

Dies ist ein bedeutender Meilenstein, der der Branche helfen wird, ihre Ziele in den kommenden Jahren trotz des Drucks tiefgreifender Umstrukturierungen und der Erfüllung der Umweltstandards der Exportmärkte zu erreichen.

Herr Vu Duc Giang, Vorsitzender des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbandes (Vitas), sagte, dass der Exportumsatz der Branche um 2 Milliarden US-Dollar sinken werde, was unvermeidlich sei, da die Textil- und Bekleidungsindustrie im Jahr 2025 Marktschwankungen und internationalen politischen Schwankungen ausgesetzt gewesen sei.

Konkret haben die eskalierenden Handelsspannungen zwischen den USA und China zur Einführung von Zöllen auf viele Textilprodukte geführt, in Verbindung mit einer komplexen geopolitischen Lage und einer gesunkenen Kaufkraft in den USA und der EU.

Die Konsumenten geben weniger aus, was die Unternehmen zwingt, kleine Bestellungen anzunehmen, die Produktion zu beschleunigen und kurze Lieferzeiten einzuhalten. Dies reduziert die Gewinnmargen, wirkt sich direkt auf wichtige Produktgruppen aus und setzt die traditionellen Märkte unter großen Druck.

Dieser Kontext zwingt Unternehmen dazu, neue Märkte zu erschließen, Einzelaufträge anzunehmen, Produktionspläne ständig anzupassen und Umwelt- und Rückverfolgbarkeitsstandards zu erfüllen, um die Glaubwürdigkeit bei internationalen Kunden zu wahren.

„Das EVFTA und andere Freihandelsabkommen werden nur dann zu Chancen, wenn die Unternehmen in der Lage sind, neue Standards zu erfüllen und die Lokalisierung von Rohstoffen zu verbessern“, betonte Herr Vu Duc Giang.

Darüber hinaus zwangen Naturkatastrophen in den zentralen und nördlichen Regionen in den letzten Monaten des Jahres viele Fabriken, die Produktion vorübergehend einzustellen.

Viele Textilfabriken in Hue, Quang Nam, Da Nang und Thai Binh wurden überflutet, Maschinen beschädigt und Warenlieferungen verzögert. Die Logistikkosten im Inland stiegen aufgrund von Straßensperrungen, umgeleiteten Containerlieferungen oder ausstehenden Wiedereröffnungen erheblich an, während internationale Kunden zur Risikominimierung kleine, verteilte Bestellungen aufgaben.

Nähwaren für den Export auf den EU-Markt bei der Thai Nguyen Garment Company.

Diese Faktoren haben, zusammen mit der sich verlangsamenden globalen Verbrauchernachfrage, die Exportergebnisse beeinträchtigt und den Druck auf die Unternehmen erhöht.

Insbesondere angesichts einer fragmentierten geopolitischen Landschaft und einer Vielzahl neuer Handelshemmnisse, vom CBAM (Border Carbon Adjustment Mechanism) bis hin zu strengeren Ursprungsregeln, werden globale Lieferketten zunehmend anfälliger. Daher sind Marken gezwungen, ihre Produktionsstandorte zu diversifizieren, um Risiken zu minimieren.

Cao Huu Hieu, Generaldirektor der Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), analysierte außerdem, dass Textilien und Bekleidung ein wichtiger Exportzweig Vietnams sind und im Hinblick auf den Exportumsatz an dritter Stelle im Land stehen, jedoch angesichts des zunehmend harten Wettbewerbs und der strengen Anforderungen der wichtigsten Importmärkte vor vielen Herausforderungen stehen.

Darüber hinaus stellen die Tendenz der Kunden, kurzfristige, kleine Bestellungen aufzugeben, die eine schnelle Lieferung erfordern, sowie der intensive Wettbewerb, der zu einem starken Rückgang der Bearbeitungspreise und folglich zu geringeren Gewinnmargen führt, Herausforderungen dar, mit denen Unternehmen weiterhin konfrontiert sind.

Daher müssen Unternehmen proaktiv kleine Aufträge mit hohen technischen Anforderungen, kurzen Lieferfristen und schnellen Lieferzeiten erfüllen sowie eine zuverlässige inländische Rohstoffversorgung für die Produktion sicherstellen.

Die vietnamesische Textilindustrie ist derzeit stark von importierten Rohstoffen abhängig. So muss beispielsweise die Garnindustrie 100 % ihrer Baumwolle, 90–95 % ihrer Fasern sowie diverse Chemikalien und Farbstoffe importieren, die nicht im Inland hergestellt werden. Dies stellt ein erhebliches Risiko für die Branche dar, sollten die USA Zölle auf Produkte mit einem hohen Anteil an Rohstoffen aus Drittländern erheben.

Darüber hinaus konzentriert sich Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie hauptsächlich auf die Produktion und hat sich in wertschöpfungsintensiven Bereichen wie Design, Markenbildung oder Vertrieb noch nicht stark entwickelt. Zudem hat Vietnam im Vergleich zu vielen anderen Exportländern keinen Kostenvorteil mehr bei den Arbeitskräften.

Großvolumige, einfache Aufträge mit geringen Bearbeitungskosten verlagern sich in Länder mit günstigeren Arbeitskräften.

Bis 2030 will die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie mit Fokus auf nachhaltige Entwicklung und Kreislaufwirtschaft einen Exportumsatz von 64,5 Milliarden US-Dollar mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate von 6,5-7 % pro Jahr erzielen und den Inlandsmarkt auf 8-9 Milliarden US-Dollar ausbauen; mit einem strategischen Schwerpunkt auf „Ökologisierung und Digitalisierung“, einer Steigerung des Lokalisierungsgrades auf über 60 % und dem Aufbau starker Modemarken.

Um dieses Ziel zu erreichen, sagte Vitas-Vorsitzender Vu Duc Giang, dass Unternehmen Strategien zur Diversifizierung von Märkten, Produkten und Kunden fördern und die Fähigkeit stärken müssten, Investitionen in den Angebotsengpass zu mobilisieren, eine Strategie zur Ressourcenentwicklung in Verbindung mit Wissenschaft und Technologie aufzubauen und insbesondere den Anspruch zu entwickeln, vietnamesische Marken auf den Weltmarkt zu bringen.

Gefärbte Wollgarnprodukte der Ninh Thuan Textile and Dyeing Company Limited im Industriepark Du Long (Gemeinde Bac Phong, Bezirk Thuan Bac).

„Vietnam hat eine Reihe einzigartiger, hochwertiger Produkte erforscht und entwickelt, die den Bedürfnissen von Industrie, Gesundheitswesen, Luftfahrt usw. gerecht werden. Derzeit befinden sich mehrere Fabriken in der Endphase ihrer Inbetriebnahme im Jahr 2026. Dies ist ein Durchbruch, der den Wert steigert und die Branchenentwicklung in der kommenden Zeit fördert“, betonte Herr Vu Duc Giang.

Um die Herausforderungen zu bewältigen, benötigen Textil- und Bekleidungsunternehmen zwei synchrone Säulen: die Verbesserung der inländischen Produktionskapazität durch Lokalisierung der Rohstoffe, umweltfreundlichere Produktion und Modernisierung der Ausrüstung; gleichzeitig die Ausweitung der Investitionen im Ausland, die Auswahl strategischer Märkte mit angemessenen Kosten, Zollvergünstigungen, reibungsloser Logistik und grenzüberschreitendem Management.

Im Zeitraum von 2026 bis 2030 wird sich die Branche auf zwei parallelen „Eisenbahnlinien“ entwickeln: der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im Inland und dem Ausbau der internationalen Präsenz. Diese beiden Richtungen ergänzen sich, reduzieren Risiken und erhöhen die Anpassungsfähigkeit an globale Schocks.

Die Branche setzt nicht länger auf Kostenvorteile, sondern wächst durch Qualität, Nachhaltigkeit und Risikomanagement. Unternehmen, die flexibel sind, ihre Technologie modernisieren und ihre nationalen und internationalen Lieferketten optimieren, werden sich durchsetzen.

Mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft verlagert sich der Fokus der Branche stark hin zu FOB- (Free On Board) und ODM-Modellen (Original Design Manufacturer). Dabei übernimmt sie die Kontrolle von Design, Materialien und Transport bis hin zur Lagerverwaltung in den Importländern und strebt danach, die Produktion statt nur die Verarbeitung zu beherrschen.

vietnamplus.vn

Quelle: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html