Der heimkehrende Soldat und der Wunsch, in seiner Heimat reich zu werden

Nach seiner Rückkehr aus der Armee (im Weiler Te, Gemeinde Tan Hoa, Bezirk Phu Binh) brachte Herr Ngo Van Hung den Wunsch mit, in seiner Heimat reich zu werden. Er baute die Hirschzuchtgenossenschaft Trong Hung von Grund auf auf und leistete gleichzeitig Pionierarbeit bei der Vernetzung von Menschen nach dem kooperativen Wirtschaftsmodell. So ermöglichte er vielen Veteranen und ihren Kindern, reich zu werden.

Báo Thái Nguyên•22/06/2025

Nach seinem Schulabschluss meldete sich Herr Ngo Van Hung 1992 freiwillig zur Armee und wurde der Division 337 – Militärregion 1 in Lang Son zugeteilt. In der Armee durchlief er eine strenge Ausbildung der Special Reconnaissance Force – stets bereit, unter harten Bedingungen zu kämpfen.

Darüber hinaus beteiligte er sich auch direkt an der Patrouille und dem Schutz der Grenze. Seine Jahre in der Armee haben in ihm einen starken Willen, Verantwortungsbewusstsein und Disziplin geschmiedet, die eine solide Grundlage für seine zukünftige Karriere bilden.

Im Juni 1994, als die Division 337 nach Nghe An verlegt wurde, studierte er an der Militärschule des Militärbezirks 1 und wurde Reserveoffizier. Anschließend wurde er Reserveoffizier beim Regiment 832. Neben seinem Militärdienst als Reserveoffizier verdiente er Geld als Bauunternehmer. Obwohl er damals mit Bauarbeiten gut verdiente, hegte Herr Hung immer noch den Wunsch, zurückzukehren und die Wirtschaft in seiner Heimatstadt zu fördern.

2017 beschloss er, nach Tan Hoa zurückzukehren, um dort ein Unternehmen zur Hirschzucht zu gründen – ein Geschäftsmodell, das er während seiner Arbeit auf dem Bau kennengelernt hatte. Er sagte: „Bei meiner Arbeit an vielen Bauprojekten fiel mir auf, dass viele Menschen durch die Hirschzucht reich wurden. Durch Recherchen fand ich heraus, dass Hirsche leicht zu züchten sind, selten krank werden, die Investitionskosten niedrig sind, man lokal verfügbare Nahrungsquellen nutzen kann und die Wirtschaftlichkeit hoch ist. Also beschloss ich, es zu versuchen.“

Mit dem ersparten Kapital investierte er in eine Scheune, kaufte zwei männliche Hirsche zur Zucht und vergrößerte seine Herde nach wenigen Monaten schnell. Aufgrund mangelnder Erfahrung erlitt er jedoch schwere Verluste: Er verlor neun Hirsche und damit fast 150 Millionen VND.

Er ließ sich nicht entmutigen, recherchierte aktiv Dokumente und lernte von großen Hirschfarmen, um Erfahrungen zu sammeln. Dank seiner Beharrlichkeit beherrschte er nach und nach die Technik, die Hirschherde entwickelte sich gut und sorgte für eine deutliche wirtschaftliche Effizienz.

Nachdem sich das Hirschzuchtmodell in seinem Heimatland etabliert hatte, erkannte Herr Ngo Van Hung, dass die Produktionsvernetzung der Schlüsselfaktor für eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung ist. Gleichzeitig möchte er seine Erfahrungen weitergeben und andere erfahrene Mitglieder dabei unterstützen, ihre Wirtschaft gemeinsam weiterzuentwickeln.

Ausgehend von diesem Gedanken mobilisierte er im Juli 2017 Veteranenmitglieder im Weiler und der Gemeinde, um die Hirschzuchtgenossenschaft Trong Hung Veterans Association zu gründen. Anfangs hatte die Genossenschaft nur 9 Mitglieder und eine Gesamtherde von 35 Hirschen.

Als Vorstandsvorsitzender und Direktor der Genossenschaft legt Herr Hung Wert darauf, enge Beziehungen zwischen den Mitgliedern aufzubauen, Solidarität zu fördern, Erfahrungen auszutauschen und sich gegenseitig in der Viehzucht zu unterstützen. Er organisiert vierteljährliche sowie halbjährliche und jährliche Treffen, um die Betriebsabläufe der Genossenschaft zu bewerten, Techniken auszutauschen, den Mitgliedern bei der Aktualisierung ihres Wissens zu helfen und Schwierigkeiten im Produktionsprozess umgehend zu beheben.

Da Herr Hung erkannte, dass Hirschzuchttechniken für viele Menschen noch neu sind, schlug er proaktiv vor, dass die Fachabteilung des Bezirks Kontakte knüpft und Beamte einlädt, um Mitglieder und die lokale Bevölkerung in Hirschzuchttechniken zu schulen.

Er beschränkte sich nicht nur auf die Theorie, sondern organisierte auch Besuche und praktische Erfahrungen mit effektiven Viehzuchtmodellen innerhalb und außerhalb der Provinz. Dadurch verbesserten die Genossenschaftsmitglieder schrittweise ihr technisches Niveau und setzten erfolgreich Pflegemaßnahmen, Krankheitsvorbeugung und Zucht ein. Dies trug zur Steigerung der Produktivität und Qualität der Hirschherden bei.

Um die wirtschaftliche Effizienz der Hirschjagd auszuschöpfen, fördert die Genossenschaft neben der Samtsammlung auch die Produktdiversifizierung, beispielsweise durch den Verkauf von Hirschrassen, die Verarbeitung von Hirschfleisch, Hirschleim, Hirschsamtwein usw. Seit kurzem ermutigt die Genossenschaft ihre Mitglieder auch dazu, Aufforstung, Bienenzucht und Hühnerhaltung in den Bergen zu kombinieren, um ihr Einkommen zu steigern.

Die flexible Arbeitsweise hat der Genossenschaft geholfen, immer effektiver zu arbeiten, ihren Mitgliedern stabile Einnahmen zu sichern und mehr Teilnehmer zu gewinnen. Von ursprünglich neun Mitgliedern zählt die Genossenschaft heute 41 Mitglieder, von denen 95 % langjährige Mitglieder sind. Die gesamte Hirschherde ist auf über 400 Tiere angewachsen.

Neben den offiziellen Mitgliedern arbeitet die Genossenschaft auch mit fast 40 Hirschzuchtbetrieben in benachbarten Bezirken und Provinzen zusammen. Die angeschlossenen Betriebe werden in Techniken, Pflegeprozessen und Verbrauch der Produkte geschult, was zur Standardisierung der Produktqualität und zur Gewährleistung einer stabilen Versorgung beiträgt.

Mitglieder der Hirschzuchtgenossenschaft der Trong Hung Veterans Association.

Herr Hung und der Vorstand der Genossenschaft haben Qualität als Kernfaktor für den Aufbau einer Marke und einer nachhaltigen Positionierung des Produkts erkannt und daher Betriebsvorschriften entwickelt. Sie verpflichten ihre Mitglieder, sich zur Einhaltung allgemeiner Vorschriften zu Ställen, Pflegeprozessen, Geweihgewinnung usw. zu verpflichten.

Da Hirschgeweihe das Hauptprodukt sind, legt die Genossenschaft auch Vorschriften für den Zeitpunkt des Geweihschneidens, die Konservierung und die Verpackung fest, um Nährstoffe und Frische zu erhalten. Darüber hinaus hat die Genossenschaft drei technische Teams eingerichtet, die die Mitglieder bei der Zucht unterstützen und beraten. Sie sind für das Schneiden der Hirschgeweihe für die Mitgliedshaushalte zuständig.

Um die Produktmarke aufzubauen, haben Herr Hung und seine Mitglieder vereinbart, in Logodesign und Rückverfolgbarkeitsstempel zu investieren und das Verpackungsdesign regelmäßig zu verbessern, um den Wert und die Bekanntheit auf dem Markt zu steigern.

Ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zur Markenfestigung ist die Registrierung der Genossenschaft für die Produkte Hirschleim und Hirschfleisch zur Teilnahme am OCOP-Programm. Mit Unterstützung der lokalen Behörden und Fachsektoren hat die Genossenschaft die Dokumente fertiggestellt, die Verpackung verbessert und den Produktionsprozess gemäß den OCOP-Kriterien standardisiert. Im Jahr 2021 wurde den beiden oben genannten Produkten auf Provinzebene die 3-Sterne-Zertifizierung für OCOP verliehen.

Um den Markt zu erweitern, beteiligt sich die Genossenschaft auch aktiv an der Präsentation ihrer Produkte auf Messen und Handelsförderungsveranstaltungen der Provinz und des Bezirks. Gleichzeitig erstellt sie eine Website und eine Facebook-Fanpage, um für ihre Produkte zu werben und Kunden zu erreichen.

Mit seiner Dynamik und Begeisterung hat Herr Hung dazu beigetragen, dass sich die Genossenschaft immer weiter entwickelt hat und zu einem Lichtblick in der Bewegung der Veteranen geworden ist, die in der Gemeinde Tan Hoa und im Bezirk Phu Binh gute Geschäfte machen.