Petrovietnam – National Energy Industry Group „steigt auf“ in die neue Ära

Für die neue Ära – die Ära des „Aufstiegs“ der Nation – hat Petrovietnam seine Vorbereitungen getroffen, sein Team mit neuer Energie versorgt und zielt darauf ab, in der neuen Periode mit der Rolle der National Energy Industry Group durchzustarten und den Durchbruch zu schaffen.

Theoretisches Denken über die neue Ära, die Ära des „Aufstiegs“ der Nation, ist die Weitergabe und Entwicklung des Bewusstseins und des theoretischen Denkens über die neue Entwicklungsphase. Generalsekretär To Lam betonte in zahlreichen Reden und Artikeln: „Die neue Ära, die Ära des Aufschwungs für das vietnamesische Volk, ist die Ära der Entwicklung, die Ära des Wohlstands unter der Führung und Herrschaft der Kommunistischen Partei Vietnams . Wir werden erfolgreich ein sozialistisches Vietnam aufbauen, ein wohlhabendes Volk, ein starkes Land, eine demokratische, gerechte und zivilisierte Gesellschaft, die Seite an Seite mit den Weltmächten steht. Dies ist Onkel Hos Lebenswunsch und unser Ziel.“

Petrovietnam ist stolz darauf, auf dem großen Weg der gesamten Nation positive Beiträge zum Wirtschaftswachstum und zur sozialen Stabilität geleistet zu haben. Mit Blick auf die Erfolge verfügt die gesamte Gruppe zu Beginn des Jahres 2025 über einheitliche Ziele, Maßnahmen und Ausrichtungen, um eine zweistellige Wachstumsrate für eine nachhaltige Langlebigkeit zu erreichen.

Petrovietnam – Die National Energy Industry Group wird mit Sicherheit starke und bahnbrechende „Schritte“ unternehmen, um das Land in die neue Ära zu „begleiten“. (Illustration)

In einer Gesamtbewertung des Zeitraums von 2020 bis heute lässt sich sagen, dass Petrovietnam viele Schwankungen und Herausforderungen überwunden hat, die als die schwierigsten in der Entwicklungsgeschichte des Konzerns gelten. Von Marktschwankungen wie dem starken Ölpreisverfall bis hin zur Covid-19-Pandemie und Schwierigkeiten bei Mechanismen, Organisationen und Personal sind die Produktions- und Geschäftsaktivitäten auf große „Trägheit“ gestoßen, was sich auf Entwicklung und Wachstum auswirkt.

Angesichts dieser Situation blieb die Gruppe ihren Zielen standhaft und beharrlich treu, indem sie „Schritt für Schritt zum Erfolg“ gelangte und so dem „Rad“ des Wachstums neuen Schwung verlieh. Das Motto „Schwankungen bewältigen“ ist der Kompass, der der Gruppe hilft, die richtige Richtung zu finden und das Schiff Petrovietnam durch „turbulente Wellen“ bis aufs offene Meer zu führen.

In den vergangenen fünf Jahren hat der Konzern konsequent viele grundlegende Lösungen umgesetzt.

Zunächst ist es notwendig, die Entwicklungsinstitutionen für die Öl- und Gasindustrie zu fördern und zu perfektionieren und dadurch Engpässe bei den Mechanismen zu beseitigen, um Ressourcen freizusetzen und Entwicklungsdynamik zu erzeugen. Die Gruppe hat an der Abgabe von Stellungnahmen zur Entwicklung, Fertigstellung und Verkündung des Erdölgesetzes und von Verordnungen wie Dekret 45, Dekret 132 usw. mitgewirkt. insbesondere Schlussfolgerung 76-KL/TW vom 24. April 2024 des Politbüros zur Umsetzung der Resolution 41-NQ/TW vom 23. Juli 2015 des Politbüros zur Ausrichtung der Entwicklungsstrategie der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie bis 2025, mit einer Vision bis 2035 und einigen Orientierungen für den neuen Zeitraum.

Zweitens liegt der Schwerpunkt auf der Planung strategischer Ziele und Managementpläne mit spezifischen, umsetzbaren Inhalten und einem synchronen Lösungssystem im gesamten Petrovietnam-Ökosystem.

Drittens liegt der Schwerpunkt auf dem Aufbau und der Perfektionierung eines modernen, synchronen, hierarchischen, strukturierten, verfahrensorientierten und kontrollierten Governance-Systems im gesamten Ökosystem. Dabei liegt der Fokus insbesondere auf Fluktuationsmanagement, Motivationsbildung, Ökosystemmanagement, Wertschöpfungskettenmanagement, Portfoliomanagement und herausragender Geschäftsmodelltransformation innerhalb der Gruppe.

Viertens geht es darum, das Projekt zur Wiederherstellung und Verbesserung der Petrovietnam-Kultur erfolgreich umzusetzen, basierend auf der Vision, Mission und den Grundwerten, durch menschliche Entwicklung und Wissen der Öl- und Gasindustrie.

Dank der erfolgreichen Umsetzung der oben genannten grundlegenden Lösungen hat Petrovietnam in den letzten Jahren beeindruckende Produktions- und Geschäftsergebnisse erzielt, kontinuierlich, stabil und mit hohem Wachstum im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Insbesondere wurde der 5-Jahres-Produktions- und Geschäftsplan (2021-2025) im Jahr 2024 vorzeitig fertiggestellt und um 6-32 % übertroffen. Der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe erreicht nach 4 Jahren (2021–2024) über 3,5 Millionen VND und erreicht eine Wachstumsrate von 16,7 %/Jahr. Der gesamte Staatshaushaltsbeitrag der gesamten Gruppe erreichte nach vier Jahren über 599 Billionen VND, mit einer Wachstumsrate von 21,2 % pro Jahr. Der konsolidierte Gewinn vor Steuern erreichte nach 4 Jahren über 238 Billionen VND und erreichte eine Wachstumsrate von über 44,3 % pro Jahr.

Bis Ende 2024 werden die konsolidierten Vermögenswerte von Petrovietnam 1.066 Billionen VND betragen, das Eigenkapital wird 545 Billionen VND betragen und der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe wird drei Jahre in Folge übertroffen. Allein im Jahr 2024 überschritt der Konzern einen Umsatz von 1 Million Milliarde VND, was einem Anstieg von 6 % im Vergleich zu 2023 und einem Anstieg von 36 % im Vergleich zu 2019 entspricht.

Diese wichtigen Erfolge haben Petrovietnam dabei geholfen, die Umsetzung der „5 An“-Worte sicherzustellen, die die Energiesicherheit des Landes gewährleisten sollen. wirtschaftliche Sicherheit; Ernährungssicherheit; Tragen Sie dazu bei, die nationale Sicherheit und Souveränität auf See zu schützen und die soziale Sicherheit zu gewährleisten.

Das Jahr 2025 markiert die letzte Etappe nach 40 Jahren der Erneuerung, den 14. Parteitag und die Ära starken „Wachstums“. Das Politbüro hat die Schlussfolgerung 76 herausgegeben, in der die Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie in der neuen Periode ausgerichtet wird, einschließlich der Entwicklung von Petrovietnam – der Nationalen Energieindustriegruppe. Dies ist eine große Ehre, aber auch eine große Verantwortung und Pflicht. Die Gruppe hat sich auf die Entwicklung einer Strategie zur Ausweitung des Entwicklungsspielraums in Schlüsselbereichen konzentriert und gleichzeitig Windkraft, Wasserstoff, Ammoniak, Flüssigerdgas (LNG) entwickelt, Energieanlagen hergestellt, Ressourcen aufgestockt, Talente angezogen und die Wettbewerbsfähigkeit sowie Integration verbessert.

Das übergeordnete Ziel von Petrovietnam besteht darin, ein überlegenes Modell für zweistelliges Wachstum zu entwickeln. Dies ist eine gewaltige Aufgabe. Im Jahr 2025 lautet das Motto der gesamten Gruppe: „Innovation von Grund auf – Entwicklung herausragender Modelle – Integration in globale Ketten – Erweiterung des Energiewissens – Durchbruch beim Wachstum – Schaffung eines nachhaltigen grünen Wandels“. Dies werden die grundlegenden Orientierungen für die neue Transformation von Petrovietnam – der National Energy Industry Group – sein.

Petrovietnam – National Energy Industry Group ist davon überzeugt, dass die Industrie in Zukunft eine führende Rolle spielen wird. Entwickeln Sie gleichzeitig Modelle, einschließlich Governance-Modelle und überlegene Geschäftsmodelle, die sich an Änderungen und Schwankungen im Markt- und Geschäftsumfeld anpassen und sich so in die globale Kette integrieren.

Was muss also getan werden, um im Sinne der Resolution 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 über Durchbrüche in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und nationalen digitalen Transformation Innovationen zu schaffen, und zwar von Grund auf? Das Parteikomitee und die Führer der Gruppe stellten fest: Zunächst ist es notwendig, die institutionellen Reformen zu synchronisieren. Lösungen fertigstellen und umsetzen, um die Durchführbarkeit der Umsetzung der Strategie gemäß Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros sicherzustellen, indem die Entwicklungsinstitutionen der Öl- und Gasindustrie weiter perfektioniert werden, um der Öl- und Gasindustrie neuen Raum und neue Orientierung zu eröffnen.

Im Jahr 2025 liegt der Schwerpunkt auf der Rationalisierung der Strukturen innerhalb der Gruppe und der Einheiten, um die Produktivität, Effizienz und Effektivität der Produktion und der Geschäftsaktivitäten zu verbessern. die Modernisierung des Managementsystems fortzuführen. Das Management mit Vertretern von Petrovietnam und seinen Einheiten soll die Corporate-Governance-Funktionen direkt und ohne Zwischenebene ausüben.

Setzen Sie das Motto „Neue Motivation hinzufügen – Alte Motivation erneuern“ weiterhin um; Bauen Sie einen Mechanismus auf, um kreative Forschung zu fördern und neue Entwicklungsimpulse zu setzen. Schwache Projekte müssen dringend wieder in Betrieb genommen werden, und es muss ein Ökosystem von Unternehmen innerhalb der Gruppe aufgebaut werden, die sich gegenseitig bei ihrer Entwicklung unterstützen.

In den Kernbereichen der Gruppe wird sich Petrovietnam bis 2030 auf die Erhöhung der Reserven und die Steigerung der Produktion konzentrieren und Anstrengungen unternehmen, den Zyklus der sinkenden Produktion zu durchbrechen. Setzen Sie dringend neue Projekte um und betrachten Sie die Gasindustrie als Grundlage und Lösung für eine grüne Wende, um den Mangel auszugleichen und die Öl- und Gasproduktion aufrechtzuerhalten.

Das wichtigste Thema ist die Erweiterung des Wissens, die Förderung der Kultur und die Entwicklung von Petrovietnam – der National Energy Industry Group im Geiste von „Ein Team – Ein Ziel“.

Der Zeitraum 2025–2030 ist für die Gruppe der Zeitraum, in dem eine nachhaltige grüne Transformation im Einklang mit dem Geist, den Ansichten, Prinzipien und Zielen im Zeitalter des „Aufstiegs“ der Nation geschaffen wird. Als führende Wirtschaftsgruppe des Landes wird Petrovietnam – die National Energy Industry Group das Land mit Sicherheit mit starken und bahnbrechenden Schritten begleiten, um Vietnam in der neuen Ära reich und stark zu machen.

Rose

Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ee4e8bc5-b543-47ce-97e2-34f600861d13