Petrovietnam – Nationaler Energiewirtschaftsverband „im Aufstieg“ in der neuen Ära

Im Hinblick auf die neue Ära – die Ära des „Aufstiegs“ der Nation – hat Petrovietnam seine Koffer gepackt, sein Team neu motiviert und strebt danach, in seiner Rolle als Nationaler Energiewirtschaftsverband in der neuen Periode zu beschleunigen und Durchbrüche zu erzielen.

Theoretische Überlegungen zur neuen Ära, der Ära des Aufstiegs der Nation, sind die Weitergabe und Weiterentwicklung des Bewusstseins und des theoretischen Denkens über die neue Entwicklungsphase. In vielen Reden und Artikeln der letzten Zeit betonte Generalsekretär To Lam: „Die neue Ära, die Ära des Aufstiegs der vietnamesischen Nation, ist die Ära der Entwicklung, die Ära des Wohlstands unter der Führung und Herrschaft der Kommunistischen Partei Vietnams . Wir bauen erfolgreich ein sozialistisches Vietnam auf, ein wohlhabendes Volk, ein starkes Land, eine demokratische, gerechte und zivilisierte Gesellschaft, die den Weltmächten ebenbürtig ist. Dies war Onkel Hos Wunsch zu Lebzeiten und das Ziel, das wir anstreben.“

Petrovietnam ist stolz darauf, im großen Wandel des Landes einen positiven Beitrag zum Wirtschaftswachstum und zur sozialen Stabilität geleistet zu haben. Mit Blick auf das Jahr 2025 und die erzielten Erfolge verfolgt die gesamte Unternehmensgruppe einheitliche Ziele, Maßnahmen und Strategien, um ein zweistelliges Wachstum für nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

Petrovietnam – der nationale Energiewirtschaftsverband – wird mit Sicherheit kraftvolle und bahnbrechende Schritte unternehmen, um das Land in die neue Ära zu begleiten. (Illustrationsfoto)

Die Gesamtbetrachtung des Zeitraums von 2020 bis heute zeigt, dass Petrovietnam zahlreiche Schwankungen und Herausforderungen bewältigt hat, die zu den größten in der Geschichte des Konzerns zählten. Dazu gehörten Marktschwankungen wie der starke Ölpreisverfall und die Covid-19-Pandemie sowie Schwierigkeiten in den Bereichen Mechanismen, Organisation und Personal, die zu erheblichen Produktions- und Geschäftseinbußen führten und somit Entwicklung und Wachstum beeinträchtigten.

In dieser Situation hat sich der Konzern in seinen Zielen als standhaft und beharrlich erwiesen und Schritt für Schritt Erfolge erzielt, wodurch er das Wachstumsrad in Gang gesetzt hat. Das Motto „Schwankungen managen“ dient dem Konzern als Kompass, der ihm hilft, die richtige Richtung zu finden und das Schiff Petrovietnam sicher durch die turbulenten Zeiten zu steuern, um schließlich das offene Meer zu erreichen.

In den vergangenen 5 Jahren hat die Gruppe konsequent viele grundlegende Lösungen umgesetzt.

Zunächst geht es darum, die Entwicklungsinstitutionen für die Öl- und Gasindustrie zu fördern und zu optimieren, um so Engpässe in den Mechanismen zur Ressourcenfreisetzung und zur Schaffung von Entwicklungsdynamik zu beseitigen. Die Gruppe hat sich an der Erstellung, Fertigstellung und Verkündung des Erdölgesetzes sowie von Dekreten wie Dekret 45 und Dekret 132 beteiligt; insbesondere an der Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros vom 24. April 2024 zur Umsetzung der Resolution 41-NQ/TW des Politbüros vom 23. Juli 2015 zur Ausrichtung der Entwicklungsstrategie der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie bis 2025 mit einer Vision bis 2035 und einigen Leitlinien für die neue Periode.

Der zweite Schwerpunkt liegt auf der Planung strategischer Ziele und Managementpläne mit konkreten, realisierbaren Inhalten und einem synchronen Lösungssystem im gesamten Petrovietnam-Ökosystem.

Drittens liegt der Fokus auf dem Aufbau und der Perfektionierung eines modernen, synchronen, hierarchischen, strukturierten, prozessorientierten und kontrollierten Managementsystems im gesamten Ökosystem. Insbesondere werden Schwankungsmanagement, Motivationsförderung, Ökosystemmanagement, Wertschöpfungskettenmanagement, Portfoliomanagement und die Transformation herausragender Geschäftsmodelle innerhalb der Gruppe in den Mittelpunkt gestellt.

Viertens soll das Projekt zur Wiederbelebung und Stärkung der petrowietnischen Kultur auf der Grundlage der Vision, der Mission und der Kernwerte durch die Entwicklung der menschlichen Fähigkeiten und das Wissen über die Öl- und Gasindustrie erfolgreich umgesetzt werden.

Dank der erfolgreichen Umsetzung der oben genannten grundlegenden Lösungen hat Petrovietnam in den letzten Jahren beeindruckende Produktions- und Geschäftsergebnisse erzielt – kontinuierlich, stabil und mit einem deutlichen Wachstum im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Insbesondere wurde der Fünfjahresplan für Produktion und Geschäft (2021–2025) im Jahr 2024 vorzeitig abgeschlossen und um 6–32 % übertroffen. Der Gesamtumsatz des Konzerns erreichte nach vier Jahren (2021–2024) über 3,5 Billionen VND, was einem jährlichen Wachstum von 16,7 % entspricht. Die Gesamtzahlungen des Konzerns an den Staatshaushalt beliefen sich nach vier Jahren auf über 599 Billionen VND, mit einem jährlichen Wachstum von 21,2 %. Der konsolidierte Gewinn vor Steuern erreichte nach vier Jahren über 238 Billionen VND, was einem jährlichen Wachstum von über 44,3 % entspricht.

Bis Ende 2024 werden die konsolidierten Vermögenswerte von Petrovietnam 1.066 Billionen VND und das Eigenkapital 545 Billionen VND betragen. Damit wird der Gesamtumsatzrekord der gesamten Gruppe im dritten Jahr in Folge übertroffen. Allein im Jahr 2024 wird die Gruppe einen Umsatz von über 1 Billion VND erzielen, ein Plus von 6 % gegenüber 2023 und 36 % gegenüber 2019.

Diese wichtigen Errungenschaften haben Petrovietnam geholfen, die Umsetzung der „5 An“-Wörter zu gewährleisten: Sicherstellung der Energiesicherheit des Landes; wirtschaftliche Sicherheit; Ernährungssicherheit; Beitrag zum Schutz der nationalen Sicherheit und Souveränität auf See und Umsetzung der sozialen Sicherheit.

Mit dem Beginn des Jahres 2025, der 40-jährigen Reformphase und dem 14. Parteitag, beginnt eine Ära starken Wachstums. Das Politbüro hat die Schlussfolgerung 76 verabschiedet, die die Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie in der neuen Periode, einschließlich der Entwicklung von Petrovietnam – dem nationalen Energiekonzern –, vorgibt. Dies ist eine große Ehre, aber auch eine schwere Verantwortung und Aufgabe. Der Konzern konzentriert sich auf die Entwicklung einer Strategie zur Erweiterung des Entwicklungsspielraums in Schlüsselbereichen und treibt gleichzeitig die Entwicklung von Windkraft, Wasserstoff, Ammoniak und LNG sowie die Herstellung von Energieanlagen voran. Ziel ist es, Ressourcen zu stärken, Talente zu gewinnen, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und die Integration zu fördern.

Petrovietnams übergeordnetes Ziel ist die Entwicklung eines überlegenen Modells für das angestrebte zweistellige Wachstum. Dies ist eine gewaltige Aufgabe. Das Motto des Konzerns für 2025 lautet : „Innovation aus dem Kern – Entwicklung eines herausragenden Modells – Integration in die globale Wertschöpfungskette – Erweiterung des Energiewissens – Durchbruch beim Wachstum – Schaffung eines nachhaltigen grünen Wandels“. Dies sind die grundlegenden Leitlinien für die Transformation von Petrovietnam – dem nationalen Energiekonzern.

Petrovietnam – der nationale Energieverband – ist überzeugt, dass die Energiewirtschaft künftig eine Schlüsselrolle spielen wird. Gleichzeitig wird er Modelle entwickeln, darunter Governance-Modelle und herausragende Geschäftsmodelle, die sich an Veränderungen und Schwankungen im Markt- und Geschäftsumfeld anpassen und sich so in die globale Wertschöpfungskette integrieren.

Was also ist zu tun, um Innovationen – von Grund auf – im Sinne der Resolution 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 zu Durchbrüchen in Wissenschaft und Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation voranzutreiben? Das Parteikomitee und die Fraktionsvorsitzenden haben Folgendes beschlossen: Zunächst müssen institutionelle Reformen synchronisiert, Lösungen optimiert und implementiert werden, um die Umsetzung der Strategie gemäß Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros zu gewährleisten und die Entwicklungsinstitutionen der Öl- und Gasindustrie weiter zu verbessern, um neue Handlungsspielräume und Ausrichtungen für diese Branche zu erschließen.

Im Jahr 2025 liegt der Fokus auf der Optimierung der Strukturen innerhalb der Gruppe und ihrer Einheiten, um Produktivität, Effizienz und Effektivität der Produktion und der Geschäftstätigkeit zu steigern; die Modernisierung des Managementsystems wird fortgesetzt. Die Geschäftsführung mit Vertretern von Petrovietnam und seinen Einheiten soll die Unternehmensführung direkt und ohne Zwischenhändler durchführen.

Setzen Sie das Motto „Neue Motivation hinzufügen – alte Motivation erneuern“ weiterhin um; bauen Sie einen Mechanismus zur Förderung kreativer Forschungsarbeit auf, schaffen Sie neue Entwicklungsmotivation; bringen Sie schwache Projekte dringend wieder in Betrieb und bauen Sie ein Ökosystem von Unternehmen innerhalb der Gruppe auf, die sich gegenseitig bei ihrer Entwicklung unterstützen.

Für die Kernbereiche des Konzerns wird sich Petrovietnam bis 2030 auf die Erhöhung der Reserven und der Produktion konzentrieren, Anstrengungen unternehmen, den Kreislauf des Produktionsrückgangs zu durchbrechen; dringend neue Projekte umsetzen, die Gasindustrie als Grundlage und Lösung für den grünen Wandel und den Ausgleich der Knappheit identifizieren und die Öl- und Gasproduktion aufrechterhalten.

Die wichtigste Aufgabe besteht darin, das Wissensniveau und das kulturelle Niveau zu erhöhen und Petrovietnam – den nationalen Energiewirtschaftsverband – im Geiste von „Ein Team – Ein Ziel“ weiterzuentwickeln.

Der Zeitraum 2025–2030 steht im Zeichen der Gestaltung eines nachhaltigen, grünen Wandels für den Konzern, ganz im Sinne der Visionen, Prinzipien und Ziele des Landes im Zeitalter des Aufschwungs. Als führender Wirtschaftskonzern des Landes wird Petrovietnam – der nationale Energiekonzern – mit seinen wegweisenden Schritten einen wichtigen Beitrag zum Aufbau eines starken und wohlhabenden Vietnams in der neuen Ära leisten.

Rose

Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ee4e8bc5-b543-47ce-97e2-34f600861d13