Petrovietnam – National Energy Industry Group „steigt auf“ in die neue Ära

Für die neue Ära – die Ära des „Aufstiegs“ der Nation – hat Petrovietnam sein Gepäck vorbereitet, sein Team mit neuer Energie versorgt und zielt darauf ab, in der neuen Periode in seiner Rolle als National Energy Industry Group zu beschleunigen und den Durchbruch zu schaffen.

Theoretische Überlegungen zur neuen Ära, zur Ära des „Aufstiegs“ der Nation, sind die Weitergabe und Entwicklung eines Bewusstseins und theoretischer Überlegungen zur neuen Entwicklungsstufe. Generalsekretär To Lam betonte in jüngster Zeit in zahlreichen Reden und Artikeln: „Die neue Ära, die Ära des „Aufstiegs“ der vietnamesischen Nation, ist die Ära der Entwicklung, die Ära des Wohlstands unter der Führung und Herrschaft der Kommunistischen Partei Vietnams , in der wir erfolgreich ein sozialistisches Vietnam, ein reiches Volk, ein starkes Land, eine demokratische, gerechte, zivilisierte Gesellschaft auf Augenhöhe mit den Weltmächten aufbauen. Dies ist Onkel Hos Wunsch zu Lebzeiten und das Ziel, das wir anstreben.“

Petrovietnam ist stolz darauf, auf der großen Reise der gesamten Nation positive Beiträge zum Wirtschaftswachstum und zur sozialen Stabilität geleistet zu haben. Mit Blick auf das Jahr 2025 hat die gesamte Gruppe mit ihren Erfolgen gemeinsame Ziele, Maßnahmen und Ausrichtungen, um eine zweistellige Wachstumsrate für eine nachhaltige Langlebigkeit zu erreichen.

Petrovietnam – die Nationale Energieindustriegruppe wird das Land mit starken und bahnbrechenden Schritten in die neue Ära begleiten. (Illustrationsfoto)

Insgesamt lässt sich sagen, dass Petrovietnam im Zeitraum von 2020 bis heute viele Schwankungen und Herausforderungen bewältigt hat, die zu den schwierigsten in der Entwicklungsgeschichte des Konzerns gehörten. Von Marktschwankungen wie dem starken Ölpreisverfall bis hin zur Covid-19-Pandemie und Schwierigkeiten bei Mechanismen, Organisation und Personal, die zu einer großen Trägheit in Produktion und Geschäftstätigkeit führten und Entwicklung und Wachstum beeinträchtigten.

In dieser Situation verfolgte die Gruppe ihre Ziele standhaft und beharrlich, indem sie „Schritt für Schritt siegte“ und dem „Rad“ des Wachstums Schwung verlieh. Das Motto „Schwankungen managen“ ist der Kompass, der der Gruppe hilft, die richtige Richtung zu finden und das Schiff Petrovietnam durch die „turbulenten Wellen“ bis aufs offene Meer zu führen.

In den vergangenen fünf Jahren hat der Konzern konsequent viele grundlegende Lösungen umgesetzt.

In erster Linie geht es darum, die Entwicklungsinstitutionen für die Öl- und Gasindustrie zu fördern und zu perfektionieren und so Engpässe in den Mechanismen zu beseitigen, Ressourcen freizusetzen und Entwicklungsdynamik zu schaffen. Die Gruppe hat an der Abgabe von Stellungnahmen zur Ausarbeitung, Fertigstellung und Verkündung des Erdölgesetzes und von Erlassen wie Erlass 45, Erlass 132 usw. teilgenommen; insbesondere an der Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros vom 24. April 2024 zur Umsetzung der Resolution 41-NQ/TW des Politbüros vom 23. Juli 2015 zur Ausrichtung der Entwicklungsstrategie der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie bis 2025, mit einer Vision bis 2035 und einigen Orientierungen für den neuen Zeitraum.

Zweitens liegt der Schwerpunkt auf der Planung strategischer Ziele und Managementpläne mit spezifischen, umsetzbaren Inhalten und einem synchronen Lösungssystem im gesamten Petrovietnam-Ökosystem.

Drittens liegt der Fokus auf dem Aufbau und der Perfektionierung eines modernen, synchronen, hierarchischen, strukturierten, prozessorientierten und kontrollierten Managementsystems im gesamten Ökosystem. Dabei liegt der Schwerpunkt insbesondere auf Fluktuationsmanagement, Motivationsbildung, Ökosystemmanagement, Wertschöpfungskettenmanagement, Portfoliomanagement und einer herausragenden Geschäftsmodelltransformation innerhalb der Gruppe.

Viertens geht es darum, das Projekt zur Wiederherstellung und Verbesserung der Petrovietnam-Kultur erfolgreich umzusetzen, basierend auf der Vision, Mission und den Grundwerten, durch menschliche Entwicklung und Wissen der Öl- und Gasindustrie.

Dank der erfolgreichen Umsetzung der oben genannten grundlegenden Lösungen hat Petrovietnam in den letzten Jahren kontinuierlich, stabil und mit hohem Wachstum im Vergleich zum Vorjahreszeitraum beeindruckende Produktions- und Geschäftsergebnisse erzielt. Insbesondere wurde der 5-Jahres-Produktions- und Geschäftsplan (2021–2025) im Jahr 2024 vorzeitig abgeschlossen und um 6–32 % übertroffen. Der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe erreichte nach 4 Jahren (2021–2024) über 3,5 Millionen VND und erreichte eine Wachstumsrate von 16,7 % pro Jahr. Die Gesamtzahlungen der gesamten Gruppe an den Staatshaushalt erreichten nach 4 Jahren über 599 Billionen VND und erreichten eine Wachstumsrate von 21,2 % pro Jahr. Der konsolidierte Gewinn vor Steuern erreichte nach 4 Jahren über 238 Billionen VND und erreichte eine Wachstumsrate von über 44,3 % pro Jahr.

Bis Ende 2024 werden die konsolidierten Vermögenswerte von Petrovietnam 1.066 Billionen VND und das Eigenkapital 545 Billionen VND betragen. Damit wird der Umsatzrekord der gesamten Gruppe drei Jahre in Folge gebrochen. Allein im Jahr 2024 wird der Umsatz der Gruppe die Marke von 1 Billion VND überschreiten, ein Plus von 6 % gegenüber 2023 und 36 % gegenüber 2019.

Diese wichtigen Erfolge haben Petrovietnam dabei geholfen, die Umsetzung der „5 An“-Worte sicherzustellen: Gewährleistung der Energiesicherheit des Landes, der wirtschaftlichen Sicherheit, der Ernährungssicherheit, Beitrag zum Schutz der nationalen Sicherheit und Souveränität auf See und Umsetzung der sozialen Sicherheit.

Das Jahr 2025 markiert die letzte Etappe nach 40 Jahren der Erneuerung. Mit dem 14. Parteitag beginnt eine Ära starken Wachstums. Das Politbüro hat die Schlussfolgerung 76 herausgegeben, die die Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie in der neuen Periode lenkt und dabei auch die Entwicklung von Petrovietnam, der Nationalen Gruppe der Energieindustrie, einschließt. Dies ist eine große Ehre, aber auch eine große Verantwortung und Aufgabe. Die Gruppe hat sich auf die Entwicklung einer Strategie zur Ausweitung des Entwicklungsspielraums in Schlüsselbereichen konzentriert und gleichzeitig Windkraft, Wasserstoff, Ammoniak, Flüssigerdgas (LNG) und die Herstellung von Energieanlagen entwickelt, Ressourcen gestärkt, Talente angezogen und die Wettbewerbsfähigkeit und Integration verbessert.

Petrovietnams übergeordnetes Ziel ist die Entwicklung eines überlegenen Modells für das zweistellige Wachstumsziel. Dies ist eine gewaltige Aufgabe. Im Jahr 2025 lautet das Motto der Gruppe: „Innovation von Grund auf – Entwicklung eines herausragenden Modells – Integration in die globale Kette – Erweiterung des Energiewissens – Durchbruch beim Wachstum – Schaffung eines nachhaltigen grünen Wandels“. Dies werden die grundlegenden Leitlinien für die neue Transformation von Petrovietnam – der National Energy Industry Group – sein.

Petrovietnam, die Nationale Energieindustriegruppe, ist überzeugt, dass die Industrie künftig eine Schlüsselrolle spielen wird. Gleichzeitig wird sie Modelle entwickeln, darunter Governance-Modelle und herausragende Geschäftsmodelle, die sich an Veränderungen und Schwankungen im Markt- und Geschäftsumfeld anpassen und sich so in die globale Kette integrieren.

Was muss also getan werden, um im Sinne der Resolution 57-NQ/TW des Politbüros vom 22. Dezember 2024 über Durchbrüche in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, Innovation und nationalen digitalen Transformation von Grund auf zu innovieren? Das Parteikomitee und die Führung der Gruppe haben Folgendes festgelegt: Zunächst ist es notwendig, institutionelle Reformen zu synchronisieren und Lösungen zu perfektionieren und einzusetzen, um die Durchführbarkeit der Umsetzung der Strategie gemäß der Schlussfolgerung 76-KL/TW des Politbüros sicherzustellen, indem die Entwicklungsinstitutionen der Öl- und Gasindustrie weiter perfektioniert werden, um neue Räume und Ausrichtungen für die Öl- und Gasindustrie zu eröffnen.

Im Jahr 2025 liegt der Schwerpunkt auf der Rationalisierung der Strukturen innerhalb der Gruppe und ihrer Einheiten, um die Produktivität, Effizienz und Effektivität der Produktion und des Geschäftsbetriebs zu verbessern; das Managementsystem wird weiter modernisiert. Das Management mit Vertretern von Petrovietnam und seinen Einheiten soll die Unternehmensführungsfunktionen direkt und ohne Zwischenebene ausüben.

Setzen Sie das Motto „Neue Motivation hinzufügen – alte Motivation erneuern“ weiter um. Bauen Sie einen Mechanismus auf, um kreative Forschungsarbeit zu fördern und neue Entwicklungsmotivation zu schaffen. Bringen Sie schwache Projekte umgehend wieder in Betrieb und bauen Sie ein Ökosystem von Unternehmen in der Gruppe auf, die sich gegenseitig bei der Entwicklung unterstützen.

In den Kernbereichen der Gruppe wird sich Petrovietnam bis 2030 auf die Erhöhung der Reserven und die Steigerung der Produktion konzentrieren und Anstrengungen unternehmen, um den Kreislauf der sinkenden Produktion zu durchbrechen. Außerdem wird das Unternehmen dringend neue Projekte umsetzen und die Gasindustrie als Grundlage und Lösung für einen grünen Wandel und zum Ausgleich des Mangels betrachten, um die Öl- und Gasproduktion aufrechtzuerhalten.

Das wichtigste Thema besteht darin, das Wissensniveau zu erhöhen, das kulturelle Niveau zu heben und Petrovietnam – die National Energy Industry Group – im Geiste von „Ein Team – Ein Ziel“ weiterzuentwickeln.

Der Zeitraum 2025–2030 ist für die Gruppe die Zeit, einen nachhaltigen grünen Wandel zu schaffen, im Einklang mit dem Geist, den Ansichten, Prinzipien und Zielen im Zeitalter des „Aufstiegs“ der Nation. Als führende Wirtschaftsgruppe des Landes wird Petrovietnam – die National Energy Industry Group das Land mit Sicherheit mit starken und bahnbrechenden Schritten begleiten, um ein reiches und mächtiges Vietnam in der neuen Ära zu schaffen.

Rose

Quelle: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ee4e8bc5-b543-47ce-97e2-34f600861d13