Dang Minh Thong, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt: Lasst die Menschen nicht auf die Regierung warten.

Am 30. Oktober arbeitete die Arbeitsgruppe Nr. 2 des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt unter der Leitung von Herrn Dang Minh Thong, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, mit den Ständigen Ausschüssen der Parteikomitees der Bezirke Ba Ria, Long Huong und Tam Long zusammen, um die Umsetzungsergebnisse des Plans 249-KH/UBKTTW des Zentralen Inspektionskomitees in den Bezirken zu überwachen.

83fe41d01f63923dcb72 (1).jpg — Der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Dang Minh Thong, arbeitet mit dem Ständigen Ausschuss der Parteikomitees der Stadtbezirke Ba Ria, Long Huong und Tam Long zusammen. Foto: CAM NUONG

Beseitigung von Engpässen bei den Personalressourcen und der digitalen Infrastruktur

Der Leiter des Bezirks Long Huong berichtete der Arbeitsgruppe, dass im Zuge der Umsetzung des zweistufigen lokalen Regierungsmodells der Arbeitsumfang, der an den Bezirk übertragen wurde, sehr groß war, während die Mehrheit der Kader gleichzeitig viele Aufgabenbereiche übernehmen musste.

Der Bezirk Long Huong schlug vor, dass die Stadt für den Zeitraum ab 2026 45 Posten vergeben soll, darunter 17 Posten für das Komitee der Vaterländischen Front Vietnams und 28 Posten für den Parteiblock. Der Bezirk regte außerdem an, die Erstellung einer allgemeinen Planungsrichtlinie und die Umsetzung von Bauvorschriften für die Kommunalverwaltung zu prüfen; eine Verwaltungsbehörde für Bauinvestitionsprojekte einzurichten; Entschädigungen für die Räumung von Baugrundstücken zu regeln; und öffentliche Dienstleistungseinheiten zu schaffen, die grundlegende und wichtige sektorübergreifende öffentliche Dienstleistungen erbringen, um die Bevölkerung besser zu versorgen.

Tam Long Ward berichtete, dass die IT-Infrastruktur und die öffentliche Verwaltungsausrüstung veraltet und leistungsschwach seien, viele Geräte überholt und die Software instabil sei, insbesondere zu Stoßzeiten. Einige Online-Verwaltungsverfahren, wie beispielsweise das Verfahren „Leistungsbezug im Todesfall eines Begünstigten“, seien nach wie vor schwierig, da ältere Angehörige nicht mit der VNeID-Anwendung vertraut seien.

Der Bezirk Tam Long beschäftigt derzeit 61 Mitarbeiter, doch die hohe Arbeitsbelastung hat viele überfordert, und einige Positionen entsprechen nicht ihren Qualifikationen. Der Bezirk empfiehlt der Stadtverwaltung, die Systemüberlastung umgehend zu beheben, die Daten zwischen dem nationalen öffentlichen Dienstleistungsportal und der Stadtverwaltung zu synchronisieren und Richtlinien zur Unterstützung des Teams für digitale Technologien der Gemeinde zu erlassen. Gleichzeitig sollte das Bauamt die Planungs- und Bauvorschriften für neue Bezirke zügig präzisieren.

Was den Bezirk Ba Ria betrifft, erklärte der Bezirksvorsteher, dass die Gemeinde derzeit über 60 bis 67 Mitarbeiter verfüge. Die Mitarbeiter und Beamten erfüllten im Wesentlichen die Anforderungen, es mangele jedoch weiterhin an Fachkräften mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen digitale Transformation, Land, Bauwesen, natürliche Ressourcen – Umwelt, Gesundheit und Bildung .

Der Bezirk empfiehlt der Stadt, baldmöglichst eine Richtlinie zu erlassen, die die Einrichtung eines Management-Boards für Bauinvestitionsprojekte und Entschädigungen, die Räumung von Baustellen sowie die Dezentralisierung der Verwaltung von Parks, öffentlichen Gärten und Bäumen innerhalb der Verwaltungsgrenzen des Bezirks vorsieht.

Dem Volkskomitee des Bezirks Ba Ria wurde gestattet, parallel zur Anpassung des laufenden Generalbauplans von Ho-Chi-Minh-Stadt einen separaten Bebauungsplan zu erstellen. Die Gemeinde schlug außerdem vor, das Fachpersonal, insbesondere in den Bereichen Bürgerempfang, Buchhaltung, Beschwerde- und Anzeigenbearbeitung sowie Korruptionsbekämpfung, aufzustocken, um den Anforderungen der staatlichen Verwaltung im Rahmen der 207 anstehenden Aufgaben auf Gemeindeebene gerecht zu werden.

0ac4c7f79944141a4d55 (1).jpg — Lokale Führungskräfte berichten der Arbeitsgruppe. Foto: CAM NUONG

Wirksame Verwaltungsreform aus der Perspektive der Basis

Zum Abschluss der Überwachungssitzung würdigte der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, Dang Minh Thong, die Bemühungen der Stadtteile, sich an das zweistufige lokale Regierungsmodell anzupassen, die Organisation schrittweise zu stabilisieren und die ihnen übertragenen Aufgaben zunehmend zu erfüllen.

Er lobte den Tatendrang der Basis, die mit vielen flexiblen und kreativen Arbeitsweisen neue Wege geht und dabei ihr Verantwortungsbewusstsein im Dienste der Bevölkerung unter Beweis stellt. Obwohl es insbesondere auf Stationen mit ungleichen Bedingungen noch immer Schwierigkeiten im Bereich Personal und technologische Infrastruktur gibt, haben die Einheiten insgesamt ihre passive Haltung überwunden und sich proaktiv koordiniert, um auftretende Hindernisse zu beseitigen.

Der stellvertretende Sekretär des Stadtparteikomitees erklärte, die Empfehlungen der Basis bezüglich digitaler Infrastruktur, Fachkräften und Finanzierungsmechanismen seien berechtigt und müssten umgehend von den Abteilungen und Zweigstellen unterstützt werden. Er forderte das Sekretariat auf, die Inhalte für die Abschlussmitteilung vollständig zusammenzufassen.

Er betonte, dass sich die Wirksamkeit der städtischen Verwaltungsreform am deutlichsten auf der Basisebene zeige, da die Bürger die Qualität der Dienstleistungen direkt vor Ort beurteilten. Daher müssten die Abteilungen und Zweigstellen proaktiv zusammenarbeiten, um Verzögerungen und Verantwortungsscheu zu vermeiden.

Der stellvertretende Sekretär des Stadtparteikomitees wies zudem darauf hin, dass die Bezirke sich künftig darauf konzentrieren müssen, die Grenzen ihrer Befugnisse zu überwinden, das Bürgerservicezentrum effektiv zu betreiben und Online-Anfragen schnell und zügig zu bearbeiten, um die Zufriedenheit der Bevölkerung zu gewährleisten. Sollten trotz Erfüllung ihrer Aufgaben weiterhin Probleme auftreten, müssen sie diese offenlegen und transparent erläutern, damit die Bevölkerung sie versteht und unterstützt.

Insbesondere geht es um die Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung, die Bearbeitung von Beschwerden und Anzeigen sowie die Vermeidung von Konfliktherden, insbesondere im Hinblick auf Entschädigungszahlungen und die Räumung von Veranstaltungsorten. Die Verantwortlichen des Stadtparteikomitees betonten die Rolle und Verantwortung des Vorsitzenden. Bei Unklarheiten im Team muss der Vorsitzende klare Anweisungen geben, um Verzögerungen oder Ausweichmanöver zu vermeiden.

Genosse Dang Minh Thong betonte, dass man die Menschen nicht auf die Regierung warten lassen dürfe, und hob hervor: „Durch die Einrichtung einer zweistufigen lokalen Regierung müssen wir die Probleme der Bevölkerung sofort, schnell und unverzüglich lösen.“

Bezüglich der Planungsarbeiten erklärte der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, dass der alte Flächennutzungsplan abgelaufen sei und die einzelnen Stadtteile sich mit dem Planungs- und Architekturamt abstimmen müssten, um vorübergehende Lösungen zu finden und Projektstaus zu vermeiden. Die Stadtbezirke müssten zudem dringend eine Liste von Projekten und öffentlichen Investitionsplänen für den Zeitraum 2026–2030 erstellen und die Verfahren in enger Abstimmung mit dem Finanzamt festlegen.

Was den Parteiaufbau betrifft, so sind die Möglichkeiten zur Gewinnung neuer Parteimitglieder in Wohngebieten und nichtstaatlichen Unternehmen nach wie vor sehr begrenzt. Dies stellt eine schwierige Aufgabe dar, die konkrete Lösungen und Pläne erfordert, um die Parteistimmung zu fördern und neue Mitglieder entsprechend den jeweiligen Gegebenheiten zu rekrutieren.

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