SATRA fördert Verbindungen und begleitet Provinzen und Städte.

Die Verknüpfung der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklungszusammenarbeit zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und den Provinzen und Städten der Schlüsselwirtschaftszone ist eine dringende Notwendigkeit und Aufgabe… – Foto: SATRA

In den ersten acht Monaten des Jahres 2024 wird der Gesamtumsatz von 56 Lieferanten aus den Provinzen und Städten der Südostregion im Einzelhandelssystem von Satra auf rund 90 Milliarden VND geschätzt. Von den 5.000 Produkten der Südostregion stammen allein 1.000 Produkte von 30 Lieferanten aus der Mekong-Delta-Region mit einem geschätzten Umsatz von über 20 Milliarden VND.

Laut einem Vertreter von SATRA zeigen diese Zahlen, dass die Strategie zur Entwicklung regionaler Verknüpfungen den Wettbewerbsvorteil von SATRA im Bereich Produktion, Groß- und Einzelhandel mit einem nachhaltigen Entwicklungstrend fördert.

Ausbau der Präsenz lokaler Produkte​

Seit 2012 engagiert sich SATRA aktiv in regionalen Vernetzungsprogrammen und trägt durch die Nutzung der Potenziale und Vorteile verschiedener Regionen in ganz Vietnam zur sozioökonomischen Entwicklung bei. Dies steht im Einklang mit der gesamtvietnamesischen Strategie zur sozioökonomischen Entwicklung und unterstützt Ho-Chi-Minh-Stadt und die angrenzenden Provinzen bei der Bewältigung der Herausforderungen im Bereich der Güterproduktion und der Förderung des Wirtschaftswachstums.

Im Rahmen dieser Mission hat SATRA zahlreiche Aktivitäten zur Unterstützung des Vertriebs von OCOP-Produkten (One Commune One Product) und regionalen Waren durchgeführt. Diese Einzelhandelsgruppe konzentriert sich darauf, lokale Genossenschaften, Hersteller und Landwirte bei der Erfüllung der notwendigen Standards für den Vertrieb ihrer Produkte über das umfassende Einzelhandelsnetz von SATRA zu unterstützen.

Spezielle OCOP-Produkte genießen im Einzelhandelssystem von SATRA Priorität und werden in separaten Bereichen präsentiert, sodass Konsumenten und Touristen diese regionalen Spezialitäten leicht finden können. In den ersten acht Monaten des Jahres 2024 überstieg der Umsatz mit OCOP-Produkten 4,6 Milliarden VND und erhielt vielfach positives Feedback für Qualität und Preis-Leistungs-Verhältnis.

„Wir begleiten das Programm zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklungszusammenarbeit zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und den Provinzen und Städten in der südlichen Schlüsselwirtschaftszone, der Südostregion und der Mekong-Delta-Region“, sagte ein Vertreter von SATRA.

Aktuell werden im SATRA-Einzelhandelssystem rund 5.000 Produkte von 56 Lieferanten aus den Provinzen und Städten der Südostregion angeboten. Der geschätzte Umsatz in den ersten acht Monaten des Jahres beläuft sich auf über 90 Milliarden VND. In der Mekong-Delta-Region sind es 1.000 Produkte von 30 Lieferanten mit einem geschätzten Umsatz von über 20 Milliarden VND.

Handelsbeziehungen mit Provinzen und Städten im ganzen Land haben lokale Produkte und regionale Spezialitäten schnell auf den Markt von Ho-Chi-Minh-Stadt gebracht und so den zunehmend vielfältigen und wachsenden Bedürfnissen der Verbraucher in der südlichen Region schnell gerecht werden können.

Die Produkte von OCOP werden in den Filialen des SATRA-Einzelhandelssystems in separaten Bereichen präsentiert. – Foto: SATRA

Stärkung der Beziehungen, Verbesserung der Produktqualität

Trotz der erzielten Erfolge räumten die Vertreter von SATRA ein, dass das System weiterhin vor einer Reihe von Herausforderungen steht. Viele Erzeuger und Genossenschaften in den angeschlossenen Regionen arbeiten nach wie vor in kleinem Maßstab und mit begrenzter Produktionskapazität.

Die Verpackungsstandards sind oft mangelhaft, und die Hersteller haben mit logistischen Schwierigkeiten zu kämpfen, was zu Unterbrechungen der Lieferkette und höheren Preisen für die Verbraucher führt. Hinzu kommt, dass OCOP-Hersteller wenig bekannt sind, was die Marktakzeptanz ihrer Produkte erschwert.

Hinzu kommt, dass Verbraucher mit OCOP-Produkten noch nicht vertraut sind und wenig darüber wissen. Daher können sie den höheren Preis dieser Produkte im Vergleich zu ähnlichen Produkten nicht nachvollziehen und akzeptieren. Auch die Hersteller von OCOP-Produkten verfügen oft nicht über ausreichende Produktinformationen und bereiten daher häufig nicht genügend Dokumente vor, wenn sie ihre Waren in Supermärkten anbieten.

Einige Unternehmen, Gewerbebetriebe und Produktionsstätten sind klein und verfügen über geringe Produktionskapazitäten, weshalb es ihnen schwerfällt, die Warenversorgung zu stabilisieren. OCOP-Produkte haben bisher nicht in die Erforschung von Verkaufsförderungsmaßnahmen investiert.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat SATRA vorgeschlagen, dass die Provinzen Handelsunternehmen gründen, um OCOP-Produkte zu zentralisieren und den Vertrieb nach Ho-Chi-Minh-Stadt zu optimieren. Dies soll dazu beitragen, die Logistikkosten zu senken und die Verträge mit lokalen Einzelhändlern effizienter zu gestalten.

Darüber hinaus setzt sich SATRA für günstige Bedingungen für OCOP-Lieferanten ein, beispielsweise durch reduzierte Transportkosten, flexible Zahlungsbedingungen und Gewinnbeteiligung. Die Handelsgruppe verstärkt außerdem ihre Bemühungen, OCOP-Produkte über soziale Netzwerke, Websites und mobile Apps sowie durch attraktive Sonderaktionen in den Filialen zu bewerben.

Die Einheiten des SATRA-Einzelhandelssystems werden zudem vorrangig separate Ausstellungsflächen für OCOP-Produktgruppen, regionale Spezialitäten, Produkte von umweltzertifizierten Unternehmen und Produkte mit dem „grünen Gütesiegel“ einrichten, damit die Verbraucher sie leicht erkennen können.

Darüber hinaus werden Einzelhändler die Voraussetzungen dafür schaffen, dass Unternehmen Produkteinführungen und -tests organisieren können, damit Verbraucher die Produkte vor dem Kauf testen können. Außerdem wird die regelmäßig erscheinende Einkaufszeitschrift von SATRA dieser Produktgruppe eine Sonderseite widmen.

Durch die Förderung regionaler Vernetzung stärkt SATRA nicht nur die Lieferkette, sondern trägt auch zur sozioökonomischen Entwicklung des gesamten Landes bei und gewährleistet so eine nachhaltige Entwicklung für alle Beteiligten.

„Mit den oben genannten Lösungen konnten wir effektiv mit zahlreichen Lieferanten im ganzen Land in Kontakt treten und zusammenarbeiten, um OCOP-Produkte und regionale Produkte zu vertreiben und zu konsumieren. Dies ist nicht nur eine Chance für die wirtschaftliche Entwicklung beider Seiten, sondern auch eine Möglichkeit, zum Schutz und zur Förderung der kulturellen und traditionellen Werte jeder einzelnen Provinz und Vietnams im Allgemeinen beizutragen“, sagte ein Vertreter von SATRA.

Im Zeitraum 2020–2025, mit Blick auf das Jahr 2030, entwickelt SATRA ihre Hauptgeschäftsfelder Handel – Dienstleistungen, Produktion – Verarbeitung, Import und Export weiter. Ein besonderes Ziel ist die Entwicklung regionaler Verbindungen, um die Wettbewerbsvorteile von SATRA in den Bereichen Produktion, Groß- und Einzelhandel im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung zu stärken.

Quelle: https://tuoitre.vn/satra-day-manh-lien-ket-dong-hanh-cung-cac-tinh-thanh-2024100308430957.htm