SATRA fördert die Zusammenarbeit und Begleitung mit Provinzen und Städten

Die wirtschaftliche und soziale Entwicklungszusammenarbeit zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und den Provinzen und Städten in der Schlüsselwirtschaftszone ist eine dringende Notwendigkeit und Aufgabe … – Foto: SATRA

In den ersten acht Monaten des Jahres 2024 erreichte der geschätzte Gesamtumsatz von 56 Lieferanten aus den Provinzen/Städten der Region Südosten im Satras Einzelhandelssystem rund 90 Milliarden VND. Von den 5.000 Produkten der Region Südosten gibt es allein im Mekongdelta 1.000 Produkte von 30 Lieferanten mit einem geschätzten Umsatz von über 20 Milliarden VND.

Laut einem SATRA-Vertreter zeigen diese Zahlen, dass die regionale Verbindungsentwicklungsstrategie die Wettbewerbsvorteile von SATRA in den Bereichen Produktion, Groß- und Einzelhandel mit einem nachhaltigen Entwicklungstrend fördert.

Ausbau der Präsenz lokaler Produkte​

Seit 2012 beteiligt sich SATRA aktiv an regionalen Vernetzungsprogrammen und trägt zur sozioökonomischen Entwicklung bei, indem es das Potenzial und die Vorteile lokaler Standorte in ganz Vietnam nutzt. Dies steht im Einklang mit der allgemeinen sozioökonomischen Entwicklungsstrategie des Landes und unterstützt Ho-Chi-Minh-Stadt und die angrenzenden Provinzen bei der Bewältigung von Herausforderungen bei der Güterproduktion und der Förderung des Wachstums.

Im Rahmen dieser Mission hat SATRA zahlreiche Maßnahmen ergriffen, um den Vertrieb von OCOP-Produkten (One Commune One Product) und regionalen Spezialitäten zu unterstützen. Diese Einzelhandelsgruppe unterstützt lokale Genossenschaften, Hersteller und Landwirte dabei, die notwendigen Standards für den Vertrieb ihrer Produkte über das umfangreiche SATRA-Einzelhandelssystem zu erfüllen.

Spezielle OCOP-Produkte werden im SATRA-Einzelhandelssystem bevorzugt präsentiert und verfügen über separate Ausstellungsbereiche, die Verbrauchern und Touristen den einfachen Zugang zu diesen regionalen Spezialitäten ermöglichen. In den ersten acht Monaten des Jahres 2024 überstieg der Umsatz mit OCOP-Produkten 4,6 Milliarden VND und erhielt zahlreiche positive Bewertungen für Qualität und Wert.

„Wir haben das Programm zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklungszusammenarbeit zwischen Ho-Chi-Minh-Stadt und den Provinzen und Städten in der südlichen Schlüsselwirtschaftszone, der Südostregion und der Mekong-Delta-Region begleitet“, sagte ein SATRA-Vertreter.

Derzeit werden im SATRA-Einzelhandelssystem rund 5.000 Produkte von 56 Lieferanten aus den Provinzen und Städten der Region Südosten verkauft. Der geschätzte Umsatz in den ersten acht Monaten des Jahres liegt bei über 90 Milliarden VND. Im Mekongdelta werden 1.000 Produkte von 30 Lieferanten angeboten, der geschätzte Umsatz liegt bei über 20 Milliarden VND.

Durch die Handelsverbindungen mit Provinzen und Städten im ganzen Land gelangten lokale Produkte und regionale Spezialitäten schnell auf den Markt von Ho-Chi-Minh-Stadt, wodurch die zunehmend vielfältigen und wachsenden Bedürfnisse der Verbraucher in der südlichen Region umgehend erfüllt werden konnten.

OCOP-Produkte werden in separaten Bereichen in den SATRA Retail System-Einheiten ausgestellt. – Foto: SATRA

Verbindungen stärken, Produktqualität verbessern

Trotz vieler Erfolge räumten SATRA-Vertreter ein, dass das System noch immer mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert sei. Viele Produzenten und Genossenschaften in den angeschlossenen Regionen arbeiten noch immer in kleinem Maßstab und verfügen über begrenzte Produktionskapazitäten.

Verpackungsstandards sind oft unzureichend, und Hersteller haben mit Logistikproblemen zu kämpfen, was zu Lieferkettenunterbrechungen und höheren Preisen für die Verbraucher führt. Zudem sind OCOP-Hersteller wenig bekannt, was die Akzeptanz ihrer Produkte auf dem Markt erschwert.

Hinzu kommt, dass die Verbraucher OCOP-Produkte noch nicht gut kennen und verstehen. Sie unterscheiden sie nicht und akzeptieren nicht, dass der Preis dieser Produkte etwas höher ist als bei vergleichbaren Produkten. Auch die Hersteller von OCOP-Produkten verfügen nicht über ein klares Verständnis der Informationen und bereiten daher oft nicht genügend Produktdokumente vor, wenn sie die Waren in den Supermarkt bringen.

Einige Unternehmen, Gewerbebetriebe und Produktionsstätten sind noch klein und verfügen über eine geringe Lieferkapazität, sodass sie Schwierigkeiten haben, die gelieferte Warenmenge zu stabilisieren. OCOP-Produkte haben nicht in die Erforschung der Form investiert, um Verbraucher anzulocken.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat SATRA den Provinzen vorgeschlagen, Handelsunternehmen zu gründen, um OCOP-Produkte zu zentralisieren und den Vertriebsprozess nach Ho-Chi-Minh-Stadt zu optimieren. Dies soll dazu beitragen, die Logistikkosten zu senken und die Verträge mit lokalen Einzelhändlern effektiver zu verwalten.

Darüber hinaus setzt sich SATRA für günstige Konditionen für OCOP-Lieferanten ein, beispielsweise durch reduzierte Transportkosten, flexible Zahlungsbedingungen und Gewinnbeteiligung. Der Einzelhandelskonzern verstärkt zudem seine Bemühungen, OCOP-Produkte über soziale Netzwerke, Websites und mobile Anwendungen sowie durch attraktive Werbeaktionen in den Geschäften zu bewerben.

Die Einheiten im SATRA-Einzelhandelssystem werden außerdem vorrangig separate Ausstellungsstandorte für OCOP-Produktgruppen, regionale Spezialprodukte, Produkte von Unternehmen mit Öko-Zertifizierung und Produkte mit dem „verantwortungsvollen grünen Häkchen“ einrichten, damit die Verbraucher sie leicht erkennen können.

Darüber hinaus werden Einzelhändler auch die Voraussetzungen dafür schaffen, dass Unternehmen Produkteinführungen und -tests organisieren können, damit Verbraucher vor dem Kauf Erfahrungen sammeln können. Darüber hinaus wird SATRAs regelmäßiger Einkaufsführer dieser Produktgruppe eine eigene Seite widmen.

Durch die Förderung der regionalen Konnektivität stärkt SATRA nicht nur die Lieferkette, sondern trägt auch zur sozioökonomischen Entwicklung des gesamten Landes bei und gewährleistet eine nachhaltige Entwicklung für alle Beteiligten.

„Mithilfe der oben genannten Lösungen konnten wir erfolgreich mit vielen Lieferanten im ganzen Land zusammenarbeiten und Kontakte knüpfen, um OCOP-Produkte und regionale Spezialitäten zu vertreiben und zu konsumieren. Dies ist nicht nur eine Chance für die wirtschaftliche Entwicklung beider Seiten, sondern auch eine Gelegenheit, zum Schutz und zur Förderung der kulturellen und traditionellen Werte jeder einzelnen Provinz im Besonderen und Vietnams im Allgemeinen beizutragen“, sagte ein SATRA-Vertreter.

Im Zeitraum 2020–2025 und mit einer Vision bis 2030 entwickelt SATRA seine Hauptgeschäftsbereiche Handel – Dienstleistungen, Produktion – Verarbeitung sowie Import und Export weiter. Insbesondere die regionale Vernetzungsentwicklungsstrategie ist eines der Ziele, um SATRAs Wettbewerbsvorteile in den Bereichen Produktion, Groß- und Einzelhandel im Rahmen einer nachhaltigen Entwicklung zu fördern.

Quelle: https://tuoitre.vn/satra-day-manh-lien-ket-dong-hanh-cung-cac-tinh-thanh-2024100308430957.htm