Der Boom der „niedlichen Wirtschaft“

Popmart – ein Paradebeispiel für den Erfolg der „niedlichen Ökonomie “.

„Niedlich“ ist wohl das erste Wort, das einem in den Sinn kommt, wenn man Labubu sieht – das Monster aus der „Monsters“-Reihe des angesagten Spielzeughändlers Popmart. Doch es geht nicht nur um Niedlichkeit: Bei einer Auktion im Juni erzielte die 1,3 Meter hohe, blaue Labubu-Statue einen Preis von über 150.000 US-Dollar, umgerechnet 4 Milliarden vietnamesischen Dong. Diese rekordverdächtige Spielzeugauktion beweist nicht nur den Verkaufserfolg, sondern positioniert Labubu auch als wertvolles Kunstobjekt und ungewöhnliches Anlageinstrument.

Obwohl es sich bei diesen Produkten um Spielzeug handelt, richten sie sich in erster Linie an erwachsene Kunden – an solche, die sich von Niedlichkeit angezogen fühlen, ihre Kindheit wieder aufleben lassen und Trost suchen. Labubu hat, zusammen mit vielen anderen Popmart-Produkten, zur Entstehung einer Wirtschaft beigetragen, die als „Niedlichkeitsökonomie“ bekannt ist.

Die Popularität von Labubu hat den Aktienkurs des Mutterkonzerns, des angesagten Spielwarenhändlers Popmart, in diesem Jahr um über 180 % steigen lassen. Popmarts Marktkapitalisierung beträgt nun 46 Milliarden US-Dollar und macht das Unternehmen damit nach Walt Disney und Nintendo zum drittwertvollsten Unternehmen für geistiges Eigentum weltweit. Popmarts Erfolg basiert auf einer cleveren Kombination aus der Schaffung exklusiver Marken, der Erzeugung von Verknappung, der Nutzung sozialer Medien und dem Einsatz eines Zufallselements – der Verlosung – im Kaufprozess. In jüngster Zeit nutzen auch High-End -Modemarken die Wirkung von Niedlichkeit, um eine neue Generation von Kunden zu gewinnen.

Labubu hat, zusammen mit vielen anderen Popmart-Produkten, zur Entstehung einer Wirtschaft beigetragen, die als „niedliche Wirtschaft“ bekannt ist.

Der Wettlauf der chinesischen Spielzeughersteller nach dem Labubu-Hype.

Der Erfolg des Spielwarenhändlers Popmart hat viele andere chinesische Spielzeughersteller zum Handeln angespornt. Der Wettbewerb ist härter denn je: Zahlreiche neue Spielzeugprodukte werden auf den Markt gebracht, Marketingkampagnen intensiviert und Unternehmen nutzen den boomenden Markt für niedliche Spielwaren aus.

Der unabhängige Künstler Runyu schuf die Art-Toy-Figur Akidoo, die er als schüchternen, introvertierten Jungen beschreibt, in einer provisorischen Wohnung. Ursprünglich plante er, nach Thailand zu ziehen, kehrte aber nach China zurück, um näher an der gut ausgebauten Lieferkette für Art Toy in seinem Land zu sein. Der 24-jährige Künstler glaubt, dass sich der Erfolg von Labubu wiederholen kann und hofft, dass Akidoo der nächste sein wird, der in diese Fußstapfen tritt.

„Ich habe Akidoo während meines Studiums in Singapur entwickelt und hatte geplant, nach Thailand zu ziehen, um die Produktentwicklung fortzusetzen“, sagte Runyu, eine Spielzeugdesignerin. „Aber ich habe mich entschieden, nach Hause zurückzukehren, weil Design und Produktion in China sehr praktisch sind.“

Das Unternehmen Siguworks, das Kunstspielzeug herstellt und dessen meistverkauftes geistiges Eigentum AngryAimee ist – eine Figur mit einem stets mürrischen Gesichtsausdruck und katzenohrähnlichem Haar –, setzt sich mit Labubu ebenfalls ein Ziel, das es zu erreichen und zu übertreffen gilt.

Zhou Junyu, Mitbegründer von Siguworks, erklärte: „Unser Ziel ist es, Popmart zumindest im Hinblick auf geistiges Eigentum zu übertreffen. Obwohl wir nicht so groß sind wie sie, glaube ich, dass wir in puncto Innovation und Produktqualität durchaus auf demselben Niveau konkurrieren können.“

Im Juli ging Siguworks eine Partnerschaft mit dem zu Alibaba gehörenden Essenslieferdienst Ele.me und der beliebten Bubble-Tea-Marke Molly Tea ein. Experten sind überzeugt, dass Chinas dominante Lieferkette, die schnelle Markteinführung und die datengetriebenen Plattformen dem Land einen entscheidenden Vorteil verschaffen, um den nächsten globalen Spielzeugtrend zu kreieren. Doch nicht alle sehen diesen Wettlauf positiv.

Agan, ein Spielzeugdesigner, kommentierte: „Die meisten der sogenannten Kunstspielzeuge, die heute auf dem Markt sind, sind im Grunde nur Spielzeugmodelle. Für mich muss ein wirklich intellektuelles Spielzeugprodukt Inhalt oder einen Kern haben. Es muss etwas ausdrücken wollen. Es muss einen bewussten visuellen Stil, Einzigartigkeit und ein sorgfältiges Design aufweisen.“

Wird das nächste künstlerische Spielzeug der Welt in einem beengten Atelier oder einem luxuriösen Designstudio entstehen? Nur die Zeit wird zeigen, welche schüchterne Puppe oder welches liebenswerte Monster die Herzen und Geldbeutel der Verbraucher weltweit erobern wird.

Sanrio, das japanische Unternehmen, dem Hello Kitty gehört, erzielt mit Hello Kitty jährlich Einnahmen von fast 4 Milliarden Dollar.

Die Nachhaltigkeit der „niedlichen Ökonomie“ am Beispiel der Hello-Kitty-Ikone.

Es ist nicht ganz richtig anzunehmen, dass die „Niedlichkeitsökonomie“ lediglich ein vorübergehendes Phänomen ist. Es gibt eine Ikone, die trotz ihres Alters von über 50 Jahren ihre anhaltende Anziehungskraft und wirtschaftliche Stärke bewahrt hat und ihrem Mutterkonzern geschätzte Einnahmen von 80 Milliarden Dollar beschert. Diese Ikone ist Hello Kitty.

Hello Kitty, die Katze mit der charakteristischen roten Schleife und ihren Hobbys Reisen, Lesen und Backen, feierte letztes Jahr ihren 50. Geburtstag. Seit den 1970er-Jahren ist Hello Kitty ein weltweites Phänomen und bei Erwachsenen, Kindern und Prominenten gleichermaßen beliebt. Sie ist auf einer Vielzahl von Produkten zu finden, von Kleidung und Schreibwaren bis hin zu Kosmetikartikeln, sowie in Animationsfilmen, Comics, Videospielen und Büchern. Sie ist nach Pokémon die zweitumsatzstärkste Medienmarke der Welt. Laut The Economist erwirtschaftet Sanrio, das japanische Unternehmen, dem Hello Kitty gehört, jährlich fast 4 Milliarden US-Dollar Umsatz mit der Figur. Schätzungen zufolge hat die Figur ihrem Schöpfer in den letzten 50 Jahren 80 Milliarden US-Dollar eingebracht.

Yuko Akiyama, Global Brand Management Director bei Sanrio, erklärte: „Weltweit werden jedes Jahr 50.000 Hello-Kitty-Produkte hergestellt und in 130 Ländern verkauft. Man kann also mit Fug und Recht behaupten, dass Hello Kitty in allen Teilen der Welt berühmt ist.“

Seit ihrer Entstehung vor Jahrzehnten dient Hello Kitty als Botschafterin für UNICEF, als Sondergesandte des japanischen Außenministeriums und als Gesicht von Themencafés, Restaurants und Freizeitparks weltweit.

Quelle: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm