Bemühungen, auf legalem Wege reich zu werden
In der Bewegung zur Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung und des Aufbaus neuer ländlicher Gebiete in der Gemeinde Bat Bat sind viele vorbildliche Bauern hervorgetreten, die es wagen, zu denken, zu handeln und ihre Wirtschaftsmodelle kühn zu verändern, um aufzusteigen und legitimen Wohlstand zu erlangen.
Ein Paradebeispiel dafür ist die inspirierende Unternehmergeschichte von Herrn Tran Van Thinh (geboren 1975) und Frau Nguyen Thi Sen (geboren 1983) in Hamlet 5. Aus dem Nichts heraus, mit unerschütterlicher Entschlossenheit und scharfem Weitblick, bauten sie erfolgreich eine groß angelegte Produktionsstätte für Exporttaschen auf, verwirklichten ihren Traum und schufen eine solide Lebensgrundlage für Hunderte von lokalen Arbeitern.
Wie viele andere Bauernfamilien wurden auch Herr Thinh und Frau Sen in der ländlichen Gegend von Bat Bat geboren und wuchsen dort auf. Sie durchlebten Jahre der Entbehrung, in denen sie um ihren Lebensunterhalt kämpften und sich ständig Sorgen darüber machten, wie sie der Armut entkommen und die wirtschaftliche Situation ihrer Familie auf ihrem angestammten Land verbessern könnten.
Im Jahr 2017 erkannte das Paar die wachsende Nachfrage auf dem Bekleidungsmarkt, während die lokale Wirtschaft noch hauptsächlich auf kleinbäuerlicher Landwirtschaft basierte, und traf die mutige Entscheidung, in die Eröffnung einer industriellen Bekleidungsfabrik zu investieren.
Damals war dies eine riskante und beispiellose Entscheidung für die Kommune Bat Bat, denn eine industrielle Bekleidungsfabrik erforderte hohes Kapital, moderne Maschinen, Erfahrung im Produktionsmanagement und vor allem einen stabilen Markt – Dinge, die einem Bauernpaar fehlten. Doch hinter dieser Entscheidung stand eine kluge Vision: Sie wollten einen schnelleren Weg gehen, den Trend der Industrialisierung nutzen und die reichlich vorhandenen Arbeitskräfte vor Ort einsetzen. Diese Entscheidung entsprang nicht nur dem Wunsch nach persönlichem Wohlstand, sondern auch dem Bestreben, ein neues wirtschaftliches Fundament zu schaffen und der gesamten Gemeinschaft von Bat Bat eine neue Richtung zu geben.
Die mutige Entscheidung, eine Bekleidungsfabrik zu eröffnen, katapultierte Herrn Thinh und Frau Sen auf eine herausfordernde unternehmerische Reise und machte sie zu wahren „Pionieren“. Angefangen mit einer bescheidenen Produktionsstätte von nur 200 m² und einigen einfachen Nähmaschinen, sahen sie sich sofort unzähligen Herausforderungen gegenüber.
Die erste Herausforderung bestand in der Beschaffung von Kapital und Ausrüstung. Um genügend Maschinen anzuschaffen, mussten sie mutig Kredite aufnehmen und damit erhebliche finanzielle Risiken in Kauf nehmen. Die zweite Herausforderung war die Erfahrung im Management und Betrieb der Produktionslinie. Die industrielle Bekleidungsherstellung erfordert Präzision, Synchronisation und ein strenges Qualitätsmanagement gemäß den Exportstandards.
Herr Thinh und Frau Sen mussten gleichzeitig lernen und experimentieren und sich alles von der Fabrikplanung und Prozessorganisation bis hin zum Personalmanagement und der Produktqualitätskontrolle aneignen. Anfänglich führte ihre mangelnde Erfahrung zu Fehlern, Verschwendung und geringer Produktivität. Sie verfolgten die Philosophie „Arbeit gegen Gewinn“ und arbeiteten zwei- bis dreimal so hart wie andere, indem sie sich direkt an jedem Produktionsschritt beteiligten, um wertvolle Erfahrungen zu sammeln.
Die dritte Herausforderung, und vielleicht die größte, besteht darin, einen stabilen Kundenstamm und eine gleichbleibende Produktion zu sichern.
Ihre junge Bekleidungsfabrik besaß weder Marke noch einen guten Ruf auf dem hart umkämpften Bekleidungsmarkt. Sie mussten selbst Partner finden und überzeugen und nahmen kleine, schwierige und dringende Aufträge mit geringen Gewinnspannen an, um sich nach und nach Vertrauen aufzubauen. Sie legten größten Wert auf Produktqualität, pünktliche Lieferung und den stetigen Ausbau ihrer Produktionskapazitäten.
Ihre Aufrichtigkeit, ihr Enthusiasmus und ihre Glaubwürdigkeit haben ihnen geholfen, ihr Partnernetzwerk schrittweise auszubauen und ihre Auftragsbasis zu stabilisieren, vor allem für die Herstellung von Exporttaschen über große Großhandelsfabriken.
Mit unerschütterlicher Entschlossenheit und unermüdlichem Durchhaltevermögen wandelten Herr Thinh und Frau Sen Schwierigkeiten in Motivation um, indem sie stetig neue Techniken erlernten und mutig in die Modernisierung ihrer Maschinen und die kontinuierliche Verbesserung ihrer Technologien investierten. Sie legten damit ein solides Fundament für eine bemerkenswerte zukünftige Entwicklung und bewiesen, dass Landwirte mit Willenskraft und Weitblick Technologie und den industriellen Markt vollständig beherrschen können.
Die Schaffung stabiler Arbeitsplätze hilft vielen Familien in der Gemeinde.
Ihr Durchhaltevermögen und ihre unermüdlichen Anstrengungen über fast ein Jahrzehnt hinweg haben wohlverdiente Ergebnisse hervorgebracht und den Produktionsumfang für die Familie von Herrn Thinh und Frau Sen völlig verändert.
Aus einer kleinen, 200 m² großen Nähwerkstatt mit nur wenigen anfänglichen Maschinen hat sich das Geschäft des Paares zu einem System von vier geräumigen, robusten Nähwerkstätten entwickelt, die systematisch und professionell nach den Standards von Exportaufträgen arbeiten.
Dieser Erfolg beruht darauf, dass sie ihren Produktionsprozess optimiert und professionalisiert haben. Anders als bei kleinen, familiengeführten Betrieben ist der Prozess in Herrn Thinhs Werkstatt sehr wissenschaftlich in einem geschlossenen Kreislauf organisiert: Jeder Mitarbeiter ist für einen bestimmten Arbeitsschritt spezialisiert (vom Zuschneiden über das Zusammennähen und Nähen bis hin zur Endbearbeitung).
Der Produktionsprozess im Werk ist von den Inhabern äußerst wissenschaftlich organisiert, um die Produktivität zu optimieren. Vom Rohmaterialeingang über den Zuschnitt und die Montage bis hin zum Endkonfektionieren erfolgt alles in einem geschlossenen Kreislauf, wobei jeder Mitarbeiter auf einen bestimmten Arbeitsschritt spezialisiert ist.
„Nach Fertigstellung werden die Produkte einer gründlichen Qualitätskontrolle unterzogen und direkt an das Hauptwerk in der Provinz Bac Ninh für den Export in ausländische Märkte geliefert. Dank der Professionalisierung kann jede Produktionslinie im Werk durchschnittlich rund 12.000 Produkte pro Tag herstellen und so die großen und anspruchsvollen Aufträge internationaler Partner erfüllen“, sagte Frau Sen.
Diese Spezialisierung trägt dazu bei, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern, Fehler zu minimieren und die Arbeitsproduktivität zu optimieren. Dank dieser professionellen Organisation hat die Bekleidungsfabrik eine beeindruckende Produktivität erreicht. Im Durchschnitt produziert jede Produktionslinie rund 12.000 Produkte (Handtaschen und Rucksäcke für den Export) pro Tag. Die hohe Produktionskapazität und die gleichbleibende Produktqualität ermöglichen es der Fabrik, auch große Aufträge internationaler Partner mit strengen technischen und terminlichen Anforderungen zu erfüllen. Nach Fertigstellung werden die Produkte einer gründlichen Qualitätskontrolle unterzogen und direkt zur Hauptfabrik in der Provinz Bac Ninh transportiert, wo die Exportabwicklung erfolgt.
Die wirtschaftlichen Vorteile sind der deutlichste Beweis für den richtigen Ansatz des Paares. Herr Thinh erklärte: „Nach Abzug aller Lohn-, Material- und Betriebskosten erzielt die Anlage einen Nettogewinn von 350 bis 400 Millionen VND pro Jahr.“ Für viele Haushalte in ländlichen Gebieten ist dies ein Traumbetrag.
Neben der persönlichen Bereicherung liegt der größte Wert des Wirtschaftsmodells von Herrn Thinh und Frau Sen in ihrem Beitrag zur Gemeinschaft. Unter dem Motto „Landwirtschaft verlassen, aber nicht die Heimat“ bietet ihre Textilfabrik über 120 Arbeitern regelmäßige Beschäftigung.
Die Textilfabrik zieht nicht nur junge Menschen an, sondern bietet auch älteren Arbeitnehmern aus der Region, die eine leichte und gesundheitlich unbedenkliche Arbeit suchen, Beschäftigungsmöglichkeiten. Mit einem stabilen Einkommen von 5 bis 7 Millionen VND pro Person und Monat hat die Fabrik vielen Familien in der Gemeinde zu einem sicheren Einkommen verholfen und ihnen ermöglicht, ihren Lebensunterhalt zu sichern, ohne weite Wege zur Arbeit zurücklegen zu müssen.
Neben ihren geschäftlichen Aktivitäten haben sich Herr Thinh und die Familie Sen stets vorbildlich an die Richtlinien und Vorgaben der Partei sowie an die Gesetze und Verordnungen des Staates gehalten. Ihr Unternehmen erfüllt seine Steuerpflichten gegenüber den lokalen Behörden zuverlässig und gewährleistet seinen Mitarbeitern alle Leistungen und Vergünstigungen, wodurch es sich das Vertrauen und den Respekt der Bevölkerung erworben hat.
Die Geschichte von Herrn Tran Van Thinh und Frau Nguyen Thi Sen, die trotz aller Schwierigkeiten erfolgreich waren, ist ein eindrucksvolles Zeugnis für den Innovationsgeist und die Kreativität der Landwirte im neuen Zeitalter. Dieses Modell trägt nicht nur zur wirtschaftlichen Neuausrichtung der Gemeinde Bat Bat bei, sondern leistet auch einen wichtigen Beitrag zum Aufbau fortschrittlicher ländlicher Gebiete und damit zur Schaffung eines wohlhabenderen, schöneren und zivilisierteren Landes.
Quelle: https://hanoimoi.vn/tam-guong-sang-vuon-len-thoat-ngheo-tren-que-huong-bat-bat-726325.html
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