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Hoa Binh Construction Group strukturiert umfassend um

Báo Thanh niênBáo Thanh niên20/06/2023

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Am 20. Juni teilte die Hoa Binh Construction Group (HBC) mit, dass der Vorstand einem Beschluss zum Verkauf von 100 % des Kapitals der Matec Construction Machinery Company Limited (einer Tochtergesellschaft, die sämtliche Maschinen und Geräte der Gruppe verwaltet und betreibt) an den Investor ASHITA Company für 1.100 Milliarden VND zugestimmt habe. Dies bedeutet auch, dass Hoa Binh seinen Geschäftsaktivitäten Kapital in Höhe von 1.100 Milliarden VND hinzugefügt hat. Gleichzeitig wurden fast 10.000 Quadratmeter Land, das derzeit seit 1996 als Fabriken und Büros des Unternehmens in zentralen Bezirken von Ho-Chi-Minh-Stadt genutzt wird, gemäß den neuesten internationalen Rechnungslegungsstandards neu bewertet, wodurch sich der Vermögenswert von Hoa Binh um fast 500 Milliarden VND erhöht hat.

Herr Le Van Nam, Generaldirektor der Hoa Binh Construction Group, hat einen umfassenden Restrukturierungsplan für Hoa Binh vorgeschlagen, der der Gruppe helfen soll, Herausforderungen zu meistern und sich schnell zu stabilisieren. Dementsprechend wird die Gruppe das Managementsystem neu strukturieren, das Risikomanagement stärken und es parallel zur Finanzplanung durchführen. Das Managementsystem wird überprüft und neu bewertet, unnötige Zwischenhändler, die Zeit, Ressourcen und Kosten erhöhen, werden ausgeschaltet, um den Managementapparat zu rationalisieren und jedem Mitarbeiter mehrere Aufgaben zu übertragen, um die Arbeitsproduktivität zu steigern. Darüber hinaus wird Hoa Binh großen Wert auf das Risikomanagement für eine nachhaltige Entwicklung legen.

Hoa Binh behält nur Unternehmen, die effektiv arbeiten. Gleichzeitig investiert das Unternehmen weiterhin in die Entwicklung dieser Unternehmen und verfolgt das Ziel eines Börsengangs, mehr Investoren zum Erwerb von Aktien zu bewegen und so das Vermögen dieser Unternehmen sowie das Vermögen der Gruppe zu erhöhen. Unternehmen, die ineffektiv arbeiten und für die zukünftige Entwicklungsausrichtung der Gruppe nicht mehr geeignet sind, werden veräußert und möglicherweise aufgelöst. Diese Strategie sorgt nicht nur für ein gutes Cashflow-Management der Gruppe, sondern dient auch als Katalysator für die Mitgliedsunternehmen, proaktiv ein transparentes, professionelles und seriöses Finanzmanagement zu betreiben. Darüber hinaus werden die Finanzabteilungen aller oben genannten Unternehmen in die Finanzabteilung der Gruppe überführt, um die Finanzen zentral zu verwalten und die Risiken für Tochtergesellschaften und Mitgliedsunternehmen zu managen.

Tập đoàn xây dựng Hoà Bình tái cấu trúc toàn diện  - Ảnh 1.

Ein Projekt mit der Hoa Binh Construction Group als Hauptauftragnehmer

Die finanzielle Umstrukturierung hat für Hoa Binh derzeit höchste Priorität. Dies umfasst die Ausgabe von Einzelaktien an Lieferanten und Subunternehmer, um das Stammkapital zu erhöhen und den Druck auf die Schuldentilgung zu verringern. Andererseits sollen Subunternehmer und Lieferanten zu strategischen Anteilseignern von Hoa Binh gemacht werden. Darüber hinaus stehen das Inkasso, die Umstrukturierung von Krediten bei Banken zur Ausweitung der Schulden und die Gewährung neuer Kreditpakete sowie die Neubewertung des Firmenvermögens im Mittelpunkt. Die Bewertung des Vermögens, hauptsächlich von Maschinen und Anlagen, wird durchgeführt, um den aktuellen Wert zu erfassen und zu bestätigen, dass dieser deutlich über dem in den Geschäftsbüchern ausgewiesenen Wert liegt. Derzeit werden diese Maschinen und Anlagen noch weitere 10–15 Jahre genutzt.

Laut Finanzbericht vom 31. Dezember 2022 belaufen sich die Gesamtinvestitionen von Hoa Binh in Maschinen und Anlagen auf 2.208 Milliarden VND, die nach acht Jahren vollständig abgeschrieben sind. Derzeit wird der Wert auf 1.305 Milliarden VND neu bewertet, da viele Maschinen noch einen hohen Gebrauchswert haben. Im Vergleich zum aktuellen Abschreibungspreis kann der Neukauf 30 bis 60 % höher ausfallen.


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