Herausforderungen bei der Umstellung auf grüne Industriegebiete

Vor über einem Jahrzehnt, als das Konzept des „grünen Industrieparks“ in Vietnam noch weitgehend unbekannt war, entstand der Spezialindustriepark Phu My 3 (ehemals Ba Ria – Provinz Vung Tau ). Dieses Projekt verdeutlichte die langfristige Vision und das Bestreben, das industrielle Entwicklungsmodell nachhaltiger zu gestalten. Es ebnete Vietnam den Weg für den Bau moderner, umweltfreundlicher Industrieparks.

Auf einer Fläche von über 1.046 Hektar ist nach und nach ein moderner, nach internationalen Standards ausgerichteter Industriepark entstanden, der sich zu einem attraktiven Standort für in- und ausländische Investoren entwickeln soll. Nur wenige wissen, dass Phu My 3 nicht nur als spezialisierter Industriepark geplant ist, sondern von Anfang an darauf ausgerichtet war, Vietnams erster ökologischer Modellindustriepark zu werden.

Herr Kazama Toshio, stellvertretender Generaldirektor der Thanh Binh Phu My Company, erklärte, dass der Kernwert des Unternehmens in der Schaffung nachhaltiger Entwicklung mit Fokus auf Umweltschutz liege. Dies ziele darauf ab, Kunden und Partnern Mehrwert zu bieten und zum sozioökonomischen Wachstum der Region beizutragen. „Phu My 3 verschafft sich dank synchronisierter Infrastruktur, moderner Managementtechnologie und strategischer Lage einen Wettbewerbsvorteil. Dadurch können Unternehmen in der Region ihre Produktionskosten optimieren, die Effizienz ihrer Lieferkette verbessern und die Umweltbelastung minimieren“, so Herr Kazama Toshio.

Nach nur einem Jahrzehnt hat Phu My 3 47 Projekte mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von fast 6 Milliarden US-Dollar angezogen, was einer durchschnittlichen Investitionsrate von 9–10 Millionen US-Dollar pro Hektar entspricht. Dieser Erfolg beweist nicht nur die Attraktivität des Modells „grüner Industriepark“, sondern unterstreicht auch die Fähigkeit heimischer Unternehmen, den Trend zu nachhaltiger Entwicklung voranzutreiben.

Der Gedanke der grünen Transformation hat sich auch in vielen Regionen stark verbreitet. In Hai Phong hat die Sao Do Group – Investor des Industrieparks Nam Dinh Vu – bereits in der Planungsphase eine Reihe von Lösungen für saubere Produktion und Energie implementiert. Die Zonen sind in einer geschlossenen Lieferkette angeordnet, wodurch die Unternehmen innerhalb der Zone die Produkte der anderen nutzen, Produktions- und Transportkosten senken und Abfall reduzieren können.

Auch im Industrieparkkomplex DEEP C wird die Ausrichtung auf nachhaltige Entwicklung durch eine Reihe von Projekten im Bereich erneuerbarer Energien umgesetzt. Neben Solarenergie erforscht DEEP C die Nutzung von Windenergie, Biomasse, grünem Wasserstoff und die Umwandlung von Abfall in Energie. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden zudem beim Zugang zu LNG-Energiequellen, um die direkten Emissionen in der Produktion zu reduzieren.

Die Entstehung wegweisender Industrieparks wie Phu My 3, Nam Dinh Vu oder DEEP C belegt, dass der Trend zur grünen Entwicklung in Vietnam unumkehrbar ist. Um dieses Modell jedoch zu replizieren und ein nachhaltiges Ökosystem zu schaffen, müssen zahlreiche Hürden in den Bereichen Institutionen, Anreizmechanismen und Energieinfrastruktur beseitigt werden.

Herr Koen Soenens, Vertriebs- und Marketingdirektor von DEEP C, sagte, dass die Notwendigkeit, saubere Energie zu nutzen, unausweichlich sei, aber für die Wirksamkeit von Projekten im Bereich erneuerbarer Energien ein klarer und einheitlicher Rechtsrahmen von der zentralen bis zur lokalen Ebene erforderlich sei – ein wichtiger Faktor, der Unternehmen Sicherheit bei langfristigen Investitionen gebe.

Tatsächlich steht der Umwandlungsprozess von traditionellen Industriegebieten in Öko-Industriegebiete vor zahlreichen Schwierigkeiten. Ein Leiter eines Industrieparks in Ho-Chi-Minh-Stadt berichtete, dass Unternehmen mit Problemen bei der Abfallbehandlung, Umweltstandards, Steuerrichtlinien und der Landnutzung konfrontiert sind.

„Die Kosten für den Bau eines grünen Industrieparks sind in der Regel etwa 30 % höher als die eines herkömmlichen Industrieparks. Daher sind grünes Kapital und Vorzugskredite erforderlich, um Investoren zu ermutigen, dieses Konzept mutig umzusetzen“, sagte er.

Laut Herrn Pham Hong Diep, Vorstandsvorsitzender der Shinec Joint Stock Company, dem Investor des Industrieparks Nam Cau Kien, hat die Resolution 57-NQ/TW des Politbüros ein neues Kapitel in der Entwicklung des vietnamesischen Industrieimmobilienmarktes aufgeschlagen. Während Industrieparks in der Vergangenheit hauptsächlich traditionelle Fabriken beherbergten, geht der Fokus nun auf digitale Technologieparks, Innovationszonen und Testzonen (Sandboxes) – Orte, an denen Produktion, Forschung und kreative Dienstleistungen gleichermaßen angeboten werden.

Herr Diep erklärte, dies sei ein strategischer Wendepunkt, der Investoren zwinge, ihr Geschäftsmodell zu ändern: von der Anmietung von Räumlichkeiten hin zur Schaffung eines wertvollen Ökosystems, das digitale Infrastruktur, intelligente Logistik, Forschung und Entwicklung sowie grüne Energie vereint. Um diese Chance zu nutzen, müssten Unternehmen die Richtlinien genau verstehen, den Sandbox-Mechanismus flexibel anwenden, proaktiv mit den lokalen Behörden zusammenarbeiten und Kapitalquellen zur Förderung von Innovation und grünen Entwicklungsfonds nutzen.

Nur durch die Verbesserung von Management, Technologie und Personalkapazitäten können sich Vietnams Industrieparks wirklich von „Verarbeitungsfabriken“ zu grünen und kreativen industriellen Ökosystemen wandeln.

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