In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 produzierte das Unternehmen 924.000 Tonnen Rohkohle und erreichte damit 56 % des Jahresplans. Dies entspricht einem Anstieg von 12 % gegenüber dem Beschluss des Parteikomitees des Unternehmens und dem Beschluss der Arbeitskonferenz 2025. Dank dieses Ergebnisses zählt Mong Duong Coal zu den produktionsstärksten Unternehmen des vietnamesischen nationalen Kohle- und Mineralindustriekonzerns (TKV) und beweist die Wirksamkeit der umfassenden Produktionsumstrukturierung.
„Viele Baustellen haben mit schwachen Baugründen, dünnen Kohleflözen, hartem Gestein und Verfestigungsschichten zu kämpfen, was die Organisation der Ortsbrust erheblich erschwert. Insbesondere im Bereich des Streckenvortriebs der EBH-45-Bohrmaschine im mechanisierten Langfront-Belüftungstunnel Vu Mon L7-6 haben sich die geologischen Bedingungen im Vergleich zu den Planungsanforderungen verändert und unterschieden. Die mehrschichtige, hart verfestigte Ofenortsbrust musste durch Bohren und Sprengen aufgebrochen werden, was den Tunnelbaufortschritt beeinträchtigte. Zudem dauerte der Langfronttransfer länger als geplant, was im dritten und vierten Quartal zu erheblichen Produktionsausfällen führte“, sagte Than Van Tiep, Leiter der Produktionskontrollabteilung der Mong Duong Coal Joint Stock Company – Vinacomin.
Dank einer proaktiven Herangehensweise von Jahresbeginn an und einer starken Führung im operativen Bereich erstellte Mong Duong Coal umgehend detaillierte Produktionsszenarien für jedes Quartal und jeden Monat, wobei die tatsächlichen geologischen Schwankungen genau berücksichtigt wurden. Dadurch konnten flexible Lösungen bereitgestellt, das Produktionstempo aufrechterhalten und die Sicherheit gewährleistet werden.
Um Schwierigkeiten beim Tunnelvortrieb zu überwinden und eine stabile Produktion zu gewährleisten, hat das Unternehmen in vielen Tunnelabschnitten proaktiv die Bauweise umgestellt – von der Mechanisierung mit EBH-45-Maschinen hin zu manuellem Bohren und Sprengen. Dies trägt dazu bei, sich an die sich ständig ändernden geologischen Bedingungen anzupassen. Gleichzeitig hat das Unternehmen die Koordination mit den Subunternehmern intensiviert, die Anzahl der parallel laufenden Bauabschnitte erhöht und den Fortschritt wichtiger Tunnelabschnitte sichergestellt.
Ein Höhepunkt ist die synchrone Umsetzung von Lösungen zur Umstellung und Stabilisierung der Produktion im CGH-Strebbau. Das Unternehmen strebt den Abschluss der Umstellung bis zum 25. August 2025 an – ein wichtiger Meilenstein, um das Produktionsniveau des dritten Quartals zu erreichen, die Produktionsausfälle auszugleichen und die Grundlage für einen Durchbruch im vierten Quartal zu schaffen. Parallel dazu werden verschiedene Optimierungslösungen für den Transport umgesetzt: Modernisierung des Schienensystems im Hochofen, Aufrüstung der Elektrozüge, Austausch von Kratzwagen durch Förderbänder auf geeigneten Strecken, Reduzierung der Zwischenausrüstung und Vernetzung der Anlagen zur Steigerung der Produktivität, Senkung des Stromverbrauchs und Begrenzung der Kohleverluste.
Das Unternehmen reicht derzeit eine Reihe von Projekten bei der TKV zur Genehmigung ein: Projekt zur Investition in Pumpstationsausrüstung und Kraftwerk auf der -400-Meter-Ebene; Projekt zur Investition in die Installation eines Notstromaggregats; Projekt zur Investition in den Bau einer Wäscherei und eines Trockenhauses sowie zugehöriger Anlagen; Projekt zur Investition in die Modernisierung des Steuerungs- und Sicherheitsausrüstungssystems des Hilfsschachts +5/-97,5; Beschleunigung des Baufortschritts einer neuen Lüfterstation – eines der wichtigsten technischen Infrastrukturprojekte zur Sicherstellung der Belüftung des Tiefbaugebietes.
Laut Herrn Ngo Xuan Thuy, stellvertretendem Direktor des Unternehmens, wird das Unternehmen im dritten Quartal eine umfassende Überprüfung der Schutzpfeiler durchführen, um einen Plan zur optimalen Ressourcennutzung und Minimierung der Transporte zu entwickeln und so Produktivität und Ausstoß bis 2025 zu steigern. Gleichzeitig konzentriert man sich auf die Stabilisierung des Hauptfördersystems der Transportwege und die Modernisierung der Eisenbahn- und Straßenbahnsysteme, um den Kapazitätsbedarf des Unternehmens angesichts der höchsten jemals in den fünf Untertagebaugebieten erzielten Fördermenge zu decken. Im Tunnelbau wird die Einheit die Arbeiten weiterhin überwachen, grundlegende Lösungen zur Behebung bestehender Probleme vorschlagen und die Tunnelbohrmaschine EBH-45 in Betrieb nehmen, um die maximale Kapazität zu erhöhen.
Mong Duong Coal bietet nicht nur technische und technologische Lösungen, sondern stärkt auch die Organisation, das Management und die Stabilisierung der Arbeitskräfte. Das Unternehmen setzt Schichtarbeit ein, plant die Arbeitskräfte wissenschaftlich und priorisiert erfahrene Mitarbeiter in anspruchsvollen Produktionsbereichen. Gleichzeitig fördert es die einzelnen Abteilungen, Initiativen und technische Verbesserungen vorzuschlagen, die mit Wettbewerbsfähigkeit in Bezug auf Produktivität, Qualität und Sicherheit einhergehen.
Insbesondere im Tiefbau, wo die Arbeitsbedingungen besonders hart sind, legt das Unternehmen großen Wert auf die Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen der Bergleute: durch erhöhte Verpflegung und die strikte Durchführung regelmäßiger Gesundheitschecks. Das Unternehmen sorgt weiterhin für einen einwandfreien Fahrzeugbestand, um die Bergleute in der östlichen Region der Provinz sicher zu transportieren. Diese praktischen Maßnahmen tragen zur Stabilisierung der Arbeitsmoral und zur Mitarbeiterbindung bei.
Um die Fördermenge von 1,5 Millionen Tonnen Kohle zu sichern, muss Mong Duong Coal deutlich mehr Anstrengungen unternehmen als andere Unternehmen mit günstigen Produktionsbedingungen. Dieser Geist ist in jeder Werkstatt und jedem Produktionsteam spürbar. Mit anhaltenden Bemühungen und gemeinsamer Entschlossenheit wird die Mong Duong Coal Joint Stock Company – Vinacomin die Fördermenge von 1,5 Millionen Tonnen Kohle bis 2025 halten, die Minenentwicklungsstrategie optimieren, die Arbeitsplätze und das Wohlergehen der Beschäftigten sichern und aktiv zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung des vietnamesischen nationalen Kohle- und Mineralindustriekonzerns beitragen.
Quelle: https://baoquangninh.vn/than-mong-duong-day-manh-cac-giai-phap-duy-tri-san-luong-1-5-trieu-tan-than-nam-3369108.html






Kommentar (0)