ESG-Implementierung mit KI: Was kleine und mittlere Unternehmen tun können

Workshop „Umsetzung von ESG mit KI (Künstlicher Intelligenz), was sollten Unternehmen tun?“, organisiert von der Zeitung Dan Tri und dem Wissenschafts- und Technologie-Ministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt am Nachmittag des 14. August.

Im Rahmen des Workshops wurde vielfach die Meinung vertreten, dass Unternehmen im neuen Wachstumsmodell Vietnams und der Welt ESG (Umwelt, Gesellschaft und Unternehmensführung) auf der Grundlage interner Bedürfnisse praktizieren müssen.

Die Integration von KI wird zu neuen Denkweisen führen; jede Handlung muss auf Daten, Transparenz und Konsistenz basieren.

Konferenzszene

Dr. Bui Thanh Minh, stellvertretender Direktor des Büros der Abteilung IV (Forschungsabteilung für private Wirtschaftsentwicklung ), erklärte, dass die Abteilung IV Berichte zu US-Gegensteuern, Lokalisierungsquoten und den Auswirkungen von Zöllen auf verschiedene Branchen erstellt habe. Die größte Herausforderung bestehe derzeit im Mangel an Daten und Herkunftsnachweisen für Waren – wobei KI eine wichtige Rolle bei der Datenverarbeitung spiele.

Herr Bui Thanh Minh betonte, dass Unternehmen, die exportieren wollen, weltweit Kriterien für nachhaltige Entwicklung erfüllen müssen, wobei ESG-Daten zunehmend eine obligatorische Rolle spielen. Die USA, China und Deutschland fördern die digitale Transformation, umweltfreundliche Produktion und streben das Ziel der Klimaneutralität an – ein Ziel, das sich auch Vietnam bis 2050 gesetzt hat.

Künstliche Intelligenz (KI) ist Bestandteil der Unternehmensführung. Aufgrund der inhärenten Notwendigkeit ist die Integration von KI in die ESG-Umsetzung unausweichlich. KI trägt zur Optimierung von Ressourcen bei und unterstützt die Erfassung und Analyse von ESG-Daten.

In Vietnam gibt es zwar viele einschlägige Gesetze wie das Umweltgesetz von 2020, das Arbeitsgesetzbuch, das Unternehmensgesetz usw., aber das ESG-Regulierungssystem ist immer noch fragmentiert und uneinheitlich, was die Anwendung von KI im ESG-Bereich einschränkt.

„Inländische Unternehmen sind aufgrund fehlender nationaler Standards und spezifischer Vorschriften zur KI in ESG-Berichten in der „ESG-Matrix“ immer noch verloren“, sagte Herr Bui Thanh Minh und fügte hinzu, dass Unternehmen zunächst ihre internen Stärken bewerten, wichtige Ziele identifizieren und ESG in Strategien, Geschäftsmodelle, Finanzen und Investitionen integrieren müssten, um langfristig nachhaltigen Wert zu schaffen.

Professor Mac Quoc Anh, Direktor des Instituts für Wirtschaft und Unternehmensentwicklung, erklärte, die Umfrage habe ergeben, dass nur 27 % der kleinen und mittleren Unternehmen an ESG interessiert seien und lediglich 11 % es erfolgreich umgesetzt hätten. Hauptgründe hierfür seien der Mangel an offiziellen Informationen, fehlende Investitionsmittel und hohe Implementierungskosten, wodurch ESG kein Wettbewerbsvorteil darstelle.

Es gibt jedoch vier positive Anzeichen: ESG wird zunehmend in Berufsverbänden angewendet; der Druck aus der Lieferkette zwingt Unternehmen zur Einhaltung von Standards; viele internationale Organisationen unterstützen Software für kleine Unternehmen.

Herr Mac Quoc Anh nannte als Beispiel ein kleines Verpackungsunternehmen, das dank ESG-Praktiken seine Stromkosten deutlich senken konnte. Der Einsatz von KI im ESG-Bereich trägt außerdem dazu bei, die Effizienz zu messen, Kosten zu sparen und eignet sich besonders für kleine und mittlere Unternehmen.

Im Hinblick auf die Implementierung von ESG-Kriterien mithilfe von KI aus Managementperspektive erklärte Dr. Nguyen Duc Trung, Leiter des Fachbereichs Bankwesen an der Universität Ho-Chi-Minh-Stadt, dass KI eine zunehmend wichtige Rolle bei der ESG-Implementierung spielt, insbesondere in den Bereichen Planung und Monitoring. In einigen Ländern wird KI bereits umfassend im Management eingesetzt, wobei die Ergebnisse lediglich von Menschen überwacht werden.

Künstliche Intelligenz ersetzt den Menschen jedoch nicht, sondern ist ein „Begleiter“, der Unternehmen dabei unterstützt, zwei Ziele zu erreichen: die digitale und die ökologische Transformation. KI unterstützt effektiv die Erstellung von ESG-Berichten, deckt Schwachstellen auf und verbessert die Nachhaltigkeitsmanagementkompetenz.

Herr Le Thanh Minh, stellvertretender Direktor der Abteilung für Wissenschaft und Technologie von Ho-Chi-Minh-Stadt:

Ho-Chi-Minh-Stadt erkennt KI als bahnbrechende Triebkraft

Künstliche Intelligenz wird von Ho-Chi-Minh-Stadt als bahnbrechende Triebkraft für die Verwirklichung der Vision gesehen, ein führendes Zentrum für wissensbasierte Wirtschaft, Innovation, Kreativität und nachhaltige Entwicklung in der Region zu werden.

Die Mission von Ho-Chi-Minh-Stadt ist der Aufbau eines starken KI-Ökosystems, das den Staat mit Unternehmen und der Bevölkerung verbindet.

Im Bereich Infrastruktur und KI-Plattform hat die Behörde den Plan zum Aufbau einer Hochleistungsrechnerinfrastruktur abgeschlossen. Ho-Chi-Minh-Stadt realisiert schrittweise ein gemeinsames Data Warehouse, das auf offenen Standards basiert.

Darüber hinaus bildet Ho-Chi-Minh-Stadt Humanressourcen aus und entwickelt diese weiter – den entscheidenden Faktor für den Erfolg der KI-Strategie.

Das Ministerium hat zahlreiche Schulungsprogramme zeitgleich eingeführt, darunter KI-Schulungen für fast 500 Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst; KI-Pilotkurse für 203 Schüler, die bei städtischen Wettbewerben Preise gewonnen und damit ihre Begeisterung für die Technologie geweckt haben; sowie das Programm „KI für Bürger“ mit dem Ziel, bis 2030 drei Millionen Menschen mit KI-Kenntnissen auszustatten…

Nhung Nguyen

Quelle: https://www.sggp.org.vn/thuc-thi-esg-bang-ai-doanh-nghiep-nho-va-vua-lam-duoc-post808378.html