Beeindruckende Zahlen
Laut Statistiken des My Son Cultural Heritage Management Board begrüßte der My Son-Tempelkomplex im Jahr 2024 fast 446.000 Besucher, die Eintrittskarten kauften, was einem Anteil von 117,7 % im gleichen Zeitraum entspricht. Davon waren fast 405.000 ausländische Besucher (121,1 %); über 41.000 vietnamesische Besucher (92,7 %).
Der Gesamtumsatz beträgt fast 71,5 Milliarden VND, was 118,9 % entspricht. Davon betragen die Ticketeinnahmen über 64,835 Milliarden VND, was 118,7 % im Vergleich zum Jahr 2023 entspricht. Die Einnahmen aus Verkaufsdienstleistungen betragen über 6,418 Milliarden VND, was 121,5 % im gleichen Zeitraum entspricht. Die Einnahmen aus Erklärungen betragen über 241 Millionen VND und die Einnahmen aus mehrsprachigen Erklärungen über 570 Milliarden VND.
Im Jahr 2024 wird der asiatische Markt aufgrund des Aufkommens vieler neuer Touristenströme starke Schwankungen erleben. Zu den Märkten mit hohem Touristenaufkommen zählen Indien, Südostasien, Korea und Taiwan.
Insbesondere werden ab dem zweiten Quartal 2024 traditionelle Tourismusmärkte wie Europa, Australien und Nordamerika schrittweise zurückkehren und so für mehr Vielfalt in der Besucherstruktur von My Son sorgen.
Laut Herrn Nguyen Cong Khiet, Direktor des My Son Cultural Heritage Management Board, konnten die oben genannten Ergebnisse erzielt werden. Dies ist nicht nur auf die Anstrengungen aller Mitarbeiter zurückzuführen, sondern auch auf die Entschlossenheit, sich auf die Leitung des Boards zu konzentrieren und Lösungen zur Gewinnung von Besuchern, Entwicklung neuer Produkte und Verbesserung der Servicequalität zu entwickeln. Die Umsetzung der digitalen Transformation in touristischen Aktivitäten, wie die Förderung von Virtual-Reality-Touren, mehrsprachigen Erklärungen, Online-Touren und die WLAN-Abdeckung des gesamten Reliquienbereichs, hat dazu beigetragen, den Besuchern viele Annehmlichkeiten und Zufriedenheit zu bieten.
„Man kann bestätigen, dass die oben genannten Ergebnisse nicht ohne die Förderung, Förderung und Vernetzung von Reiseunternehmen erreicht werden können. Dies spielt eine sehr wichtige Rolle für den Erfolg von My Son und trägt dazu bei, das Bild des Kulturerbes bei Touristen und Geschäftspartnern im In- und Ausland bekannt zu machen“, sagte Herr Nguyen Cong Khiet.
Für das Jahr 2024 hat die Verwaltung des Kulturerbes von My Son die Zusammenarbeit mit zehn Tourismusunternehmen in Da Nang gefördert, um Richtlinien für Gruppenaktionen, Kundendienst, Belohnungen und Dankbarkeit am Jahresende zu besprechen und vorzuschlagen ... zusammen mit der Verbesserung der Qualität von Cham-Tanzvorführungen, Brokatwebereien und dem Verleih von Cham-Trachten ... Investitionen in die Fertigstellung der Serviceinfrastruktur, die Bereitstellung von Fahrrädern zur Bedienung der Kunden, die Verbesserung der Qualität des Transfers mit Elektroautos und der Kommentardienste, die Verbesserung der Umweltlandschaft und die Anlage weiterer Blumenrouten, um Freiräume und attraktive Check-in-Punkte für die Kunden zu schaffen.
Um insbesondere das Ziel zu erreichen, die Menschen im Kulturerbegebiet von den Vorteilen zu überzeugen, wird die Geschäftsführung von My Son auch im Jahr 2024 weiterhin Seminare organisieren, um unter Beteiligung lokaler Unternehmen und Reisebüros Lösungen für die Entwicklung des Gemeinschaftstourismus zu finden.
Gleichzeitig werden Schulungsmaßnahmen für Rezeptionisten durchgeführt, Vorschriften und Regeln für die Bedienung von Touristen entwickelt und bekannt gemacht, der Bau umweltfreundlicher Reiseziele gefördert … Im Jahr 2024 wurde das Touristengebiet My Son vom Volkskomitee der Provinz als umweltfreundliches Reiseziel anerkannt, das 3/3 der Kriterien erfüllt.
Förderung der Denkmalpflege
Der Höhepunkt der Erhaltung des My Son-Kulturerbes im Jahr 2024 war die Entdeckung und erfolgreiche Durchführung eines wissenschaftlichen Workshops zum Wert und zur Bedeutung des Weges zum K-Turm. Experten bestätigten, dass dieser Weg der Tierkreiszeichen zum Zentrum der Reliquie führt. Die Ergebnisse des Workshops zeigten deutlich, wie tief in der Erde von My Son noch immer verborgene kulturelle Schichten liegen, die weiter erforscht und erforscht werden müssen.
Als nächstes stehen Kooperationsprogramme zur Denkmalpflege mit zahlreichen nationalen und internationalen Experten und Organisationen an, beispielsweise die Zusammenarbeit mit polnischen Experten zur Nutzung der LiDar-Technologie zur Untersuchung und Restaurierung von Relikten, die Zusammenarbeit mit japanischen Experten zur Untersuchung der Stratigraphie von Kulturdenkmälern, die Zusammenarbeit mit russischen Experten zur Erforschung von Baumaterialien und die Zusammenarbeit mit dem Institut für Denkmalpflege zur Behandlung von Moos und Schimmel an den Wänden von Ziegel- und Steinbauwerken …
Insbesondere die Kontaktaufnahme und Zusammenarbeit mit dem indischen Botschafter und den relevanten vietnamesischen Behörden, um die Finanzierung zu arrangieren und technische Dokumente zu erstellen, damit das Restaurierungsprojekt der F-Turmgruppe im Jahr 2025 umgesetzt werden kann und so zur Rettung und Wiederbelebung dieser Turmgruppe beigetragen wird.
Ein bemerkenswerter Erfolg der Konservierungsarbeit des My Son Cultural Heritage Management Board im Jahr 2024 zeigt sich in der raschen Umsetzung von Teilprojekten zur Erhaltung und Restaurierung architektonischer Werke aus den Eigenmitteln der Einheit, der umgehenden Verstärkung der Türme C4, C5, C6, C7, der Erweiterung des Besucherwegs zu den Türmen B, C, D, der Überwachung und Bewertung des aktuellen Zustands der Reliquie, der Verstärkung architektonischer Standorte, die von Erdrutschen bedroht sind...
Gleichzeitig soll die Vermittlung des kulturellen Erbes an den Schulen weitergeführt werden. Dazu soll in Abstimmung mit dem Bildungs- und Ausbildungsministerium des Bezirks Duy Xuyen ein Plan entwickelt werden, der Schülern aller Schulstufen die Möglichkeit bietet, den My Son-Tempelkomplex und das Sa Huynh-Champa-Museum zu besuchen und zu erleben. Dadurch soll ein nützliches außerschulisches Programm geschaffen werden, das für viel Spannung sorgt, den Schülern hilft, etwas über lokale historische und kulturelle Werte zu lernen und Stolz und Liebe für ihre Heimat und ihr Land zu fördern.
Herr Nguyen Cong Khiet bekräftigte, dass bis Ende 2024 die meisten der für das Jahr gesetzten Ziele erreicht sein werden. Insbesondere wichtige und bahnbrechende Aufgaben wie internationale Zusammenarbeit, wissenschaftliche Forschung, Vernetzung und Vernetzung touristischer Aktivitäten usw. haben positive Ergebnisse erzielt.
„Die vom Bezirksparteikomitee und dem Bezirksvolkskomitee zugewiesenen Aufgaben wurden alle erfüllt und übertroffen. Dies spiegelt nicht nur die Anstrengungen der kollektiven und individuellen Einheiten wider, sondern zeugt auch von Innovation in der Führung, Mut zum Denken und Handeln sowie der Auswahl und erfolgreichen Umsetzung wichtiger und bahnbrechender Aufgaben“, erklärte Herr Nguyen Cong Khiet.
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Quelle: https://baoquangnam.vn/tiep-tuc-khang-dinh-thuong-hieu-my-son-3148347.html
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