Die digitale Transformation ist keine Option mehr, sondern eine zwingende Aufgabe und der kürzeste Weg für Verteidigungsunternehmen, sich anzupassen und weiterzuentwickeln. In diesem Kontext müssen Verteidigungs- und Sicherheitsunternehmen, insbesondere Dual-Use-Unternehmen unter der Generaldirektion Logistik und Technologie, proaktiv eine Vorreiterrolle bei Innovation, Anwendung und Anpassung einnehmen. Oberst Bui Van Bac, Parteisekretär und Vorsitzender der Generalgesellschaft 28, erklärte: „Die Generalgesellschaft 28 ist ein zentrales Verteidigungsunternehmen mit dem doppelten Auftrag, sowohl der Landesverteidigung zu dienen als auch die Wirtschaft zu fördern. Wir haben keine andere Wahl, als Vorreiter zu sein, entschlossen zu handeln und den digitalen Transformationsprozess erfolgreich zu gestalten.“

Delegierte, die am Seminar „Parteimitglieder übernehmen die Führung beim Erlernen digitaler Kompetenzen“ der Corporation 28 teilnehmen.

Die digitale Transformation ist ein unumkehrbarer Entwicklungstrend. Im militärischen Umfeld, insbesondere in den Einheiten der Generaldirektion für Logistik und Technische Dienste, erfordert ihre erfolgreiche Umsetzung jedoch noch größere politische Entschlossenheit, eine enge Führung durch das Parteikomitee sowie Engagement und Innovationskraft der Mitarbeiter. Die 28. Korporation betrachtet die digitale Transformation nicht als isolierte Aktivität, sondern als langfristige Strategie mit klaren Zielen und Prioritäten, die eng mit ihren Produktions- und Geschäftsaufgaben verknüpft ist. Oberst Bui Van Bac betont, dass die digitale Transformation kein abstraktes Konzept ist und nicht allein in der Verantwortung der Forschungs-, Entwicklungs- und Investitionsabteilung oder der IT-Abteilung der Korporation liegt. Sie muss das Denken, das Bewusstsein und das Handeln jedes Offiziers, jedes Parteimitglieds und jedes Glieds der mühsam aufgebauten Wertschöpfungskette durchdringen.

Der Parteiausschuss und die Kommandeure der Einheiten haben die digitale Transformation als zentrale Aufgabe identifiziert und setzen sie schrittweise und mit Fokus auf Schlüsselbereiche um. Seit 2023 veranstaltet die 28. Korporation einen Wettbewerb zur digitalen Transformation, um das Bewusstsein für deren Bedeutung zu schärfen und die Verantwortung und Kompetenz im Umgang mit Software für die Entwicklung von E- Government-Lösungen zu fördern. An dem Wettbewerb nahmen 52 Personen aus verschiedenen Gruppen teil, von Führungskräften und Kommandeuren bis hin zu indirekten Mitarbeitern. Kürzlich organisierte der Parteiausschuss der 28. Korporation (Generaldirektion Logistik und Technologie) erfolgreich eine thematische Veranstaltung zur „Digitalen Kompetenzbewegung“ sowie ein Seminar zum Thema „Parteimitglieder als Vorreiter im Erlernen digitaler Kompetenzen“ für alle Parteimitglieder und Kader der Korporation. Darüber hinaus nehmen die Kader und Parteimitglieder der Korporation regelmäßig an Wettbewerben und Schulungen zur digitalen Transformation teil.

In der vergangenen Zeit hat sich das Bewusstsein für die digitale Transformation bei Parteikomitees, Kommandeuren, Kadern, Arbeitern und Angestellten des Konzerns 28 deutlich verbessert. Investitionen in die IT-Infrastruktur zur Unterstützung der digitalen Transformation wurden priorisiert. Kader und Angestellte haben sich schnell an die innovativen Arbeitsmethoden im digitalen Raum angepasst und ersetzen nach und nach traditionelle Methoden in Management, Verwaltung, Aufgabenverteilung und Dokumentenerstellung. Viele Aufgaben werden nun primär softwarebasiert erledigt, was die Arbeitsabläufe beschleunigt, die Managementeffizienz steigert und dem Konzern Zeit und Kosten spart.

Darüber hinaus hat die Corporation 28 den Einsatz von KI im Produktionsmanagement vorangetrieben und die Entwicklung von Zulieferindustrien sowie den Kampf gegen Produktfälschungen priorisiert. Die jährlichen Produktions- und Geschäftskennzahlen haben sich deutlich verbessert und sichern im Vergleich zu anderen Unternehmen der Branche gute Beschäftigungszahlen und hohe Einkommen. So erzielte die Corporation im Jahr 2024 einen Umsatz von über 5.235 Milliarden VND (100,4 % der Planvorgabe), einen Gewinn von 168 Milliarden VND (114 % der Planvorgabe) und ein monatliches Mitarbeitereinkommen von über 12 Millionen VND (105,5 % der Planvorgabe). Die Produkte der Corporation erfreuen sich weiterhin stabiler Nachfrage von Stammkunden und Exportkunden und gewinnen gleichzeitig viele Neukunden für hochwertige inländische Uniformen.

Die Beschleunigung der digitalen Transformation durch Corporation 28 wird im aktuellen Kontext als ein entscheidender Schritt angesehen, der dem Unternehmen hilft, sich an die Marktveränderungen anzupassen und sich zu einem der führenden Unternehmen in der militärischen Textil- und Bekleidungsindustrie zu entwickeln, während es sich gleichzeitig zu einem nachhaltigen, branchenübergreifenden Unternehmen weiterentwickelt.

Text und Fotos: THAO TAM

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681