Verleihung der Abschlusszertifikate an 22 Studierende des Global Mini MBA-Ausbildungsprogramms
Việt Nam•13/11/2024
Nach mehr als zwei Monaten harter Arbeit, Lernen und Üben wurde das Trainingsprogramm „Global Mini MBA – Management Thinking“ am 10. November offiziell abgeschlossen. Damit endete die bedeutsame Lernreise des Führungs- und Managementteams der GELEX Group und ihrer Mitgliedsunternehmen im System.
An der Veranstaltung nahmen Herr Nguyen Trong Hien, Vorstandsvorsitzender der GELEX Group, und der Evaluationsrat des FSB Institute of Management & Technology teil. Bei der Verteidigungszeremonie wurden die Studierenden in vier Gruppen aufgeteilt und verteidigten vier Themen, darunter: Anwendung von Lean im Bestandsmanagement bei HEM; Förderung einer kreativen Kultur bei der GELEX Group; EMIC – Aspiration 2030; Strategie zur Anpassung der Mitarbeiter an die digitale Transformation bei der GELEX Group.
Die Studierenden präsentieren und verteidigen ihre Abschlussarbeiten in Gruppen.
Die Studierenden präsentierten ihre Abschlussarbeit lebhaft und engagiert und legten ihre Verteidigung klar und überzeugend dar. Die Präsentation schuf eine dynamische und kenntnisreiche akademische Atmosphäre, die sowohl dem Vortragenden als auch dem Publikum viele wertvolle Erkenntnisse vermittelte.
Herr Nguyen Trong Hien, Vorstandsvorsitzender der GELEX Group, nahm an der Abschlusszeremonie des Global Mini MBA – Management Thinking Training Course teil.
Bei der Veranstaltung erklärte Herr Nguyen Trong Hien, Vorstandsvorsitzender der GELEX Group: „Zwei Monate lang werden acht Module angeboten, die sich mit Kernthemen des Managements, des Betriebs und der Unternehmensführung befassen. Hier können wir uns mit vielen alten Denkweisen und Vorgehensweisen auseinandersetzen und sie hinter uns lassen. Wir hoffen, dass die Studierenden das in diesem Kurs Gelernte sofort auf der ersten Strategiekonferenz von GELEX anwenden können, die bald stattfindet.“ Stellvertretend für die teilnehmenden Studierenden vermittelte Herr Nguyen Trong Trung, stellvertretender Generaldirektor der GELEX Group, die nützlichen und praktischen Kenntnisse und Fähigkeiten des Kurses, die den Studierenden helfen werden, diese effektiv in ihrer Arbeit anzuwenden. „Anfangs hatte ich keine großen Erwartungen an den Kurs. Ich dachte, er sei eher theoretisch, aber nach dem Studium stellte ich fest, dass die Praxisorientierung und Lernbereitschaft der GELEX-Mitarbeiter sehr ausgeprägt sind. Wir versprechen, das im Kurs erworbene Wissen bei GELEX anzuwenden und erfolgreich einzusetzen, um zur Entwicklung der Strategie 2030 beizutragen und die Träume und Ambitionen der GELEX-Mitarbeiter zu verwirklichen“, bekräftigte Herr Nguyen Trong Trung. Frau Le Thi Nga, Generaldirektorin von EMIC, erklärte: „Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Zwei Dinge haben mich beeindruckt und nachhaltig geprägt: der Zugang zu praktischen Fallstudien aus anderen Unternehmen, die die Dozenten vorgestellt haben. Außerdem sehe ich, wie sich die Fähigkeiten und das Managementdenken meiner Teamkollegen täglich weiterentwickeln. Ein weiterer Punkt, den ich ab 2025 bei EMIC umsetzen möchte, ist die Optimierung der Produktion, um die Produktqualität und -stabilität zu verbessern und Abfall zu minimieren.“
Referent Hoang Nam Tien behandelt das Thema „Authentische Führung“.
Die Veranstaltung hatte die Ehre, als Redner Hoang Nam Tien, stellvertretender Vorsitzender des FPT- Universitätsrats, begrüßen zu dürfen, der fundierte Ansichten zum Thema „Authentische Führung“ teilte. Mit seiner reichen Erfahrung im Bereich Management vermittelte Herr Tien nicht nur wertvolle Lektionen zum Thema Führung, sondern regte auch zu neuen Gedanken über den Aufbau und die Entwicklung eines Teams sowie zu den Qualitäten an, die eine echte Führungskraft braucht. Seine Ausführungen waren sehr inspirierend und motivierten die Studierenden, über ihren eigenen zukünftigen Führungsweg nachzudenken. Der Trainingskurs „Global mini MBA – Management Thinking“, der am 7. September 2024 beginnt, umfasste 30 Sitzungen mit 8 Themen und 1 Bootcamp. Die Studierenden haben sich mehr Wissen über Management angeeignet, wie z. B.: Personalmanagement 4.0; Strategisches Management und Führung; Entscheidungsfindung basierend auf Finanzinformationen; Marketingmanagement; Lean Operations Management; Veränderungsmanagement; Aufbau von Beziehungen und Partnerschaften; Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur. Erfahrene und engagierte Dozenten des FSB Institute of Management & Technology haben flexible und kreative Lernmethoden eingeführt, wie zum Beispiel: Konstruktivistische Lernmethode: Durch die Kombination vieler verschiedener Lernmethoden wie Lernen durch Projekte, Probleme und praktische Aktivitäten wird der Unterricht interessanter. 2C-Spielmethode: Verbessern Sie die Teamarbeit und Interaktion zwischen Gruppen, um Probleme gemeinsam zu lösen. Hollywood-Lehrplanmethode: Basierend auf den unerwarteten Änderungen in Blockbuster-Filmen hat das FSB die Vorlesungsform mit Fallstudien, Bootcamps und kombinierten Präsentationen diversifiziert. Am Ende des Kurses verlieh das FSB Institute of Management & Technology Preisen an Gruppen, die ihre hervorragenden Themen verteidigt hatten, und zeichnete herausragende Studierende aus und vergab Stipendien an sie.
„Anfangs hatte ich keine großen Erwartungen an den Kurs. Ich dachte, er sei eher theoretisch, aber nach dem Studium stellte ich fest, dass die Praxisorientierung und Lernbereitschaft der GELEX-Mitarbeiter sehr ausgeprägt sind. Wir versprechen, das im Kurs erworbene Wissen bei GELEX anzuwenden und erfolgreich einzusetzen, um zur Entwicklung der Strategie 2030 beizutragen und die Träume und Ambitionen der GELEX-Mitarbeiter zu verwirklichen“, bekräftigte Herr Nguyen Trong Trung. 
Frau Le Thi Nga, Generaldirektorin von EMIC, erklärte: „Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Zwei Dinge haben mich beeindruckt und nachhaltig geprägt: der Zugang zu praktischen Fallstudien aus anderen Unternehmen, die die Dozenten vorgestellt haben. Außerdem sehe ich, wie sich die Fähigkeiten und das Managementdenken meiner Teamkollegen täglich weiterentwickeln. Ein weiterer Punkt, den ich ab 2025 bei EMIC umsetzen möchte, ist die Optimierung der Produktion, um die Produktqualität und -stabilität zu verbessern und Abfall zu minimieren.“ 
Am Ende des Kurses verlieh das FSB Institute of Management & Technology Preisen an Gruppen, die ihre hervorragenden Themen verteidigt hatten, und zeichnete herausragende Studierende aus und vergab Stipendien an sie.
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