Verleihung der Abschlusszertifikate an 22 Studenten des Global Mini MBA-Ausbildungsprogramms
Việt Nam•13/11/2024
Nach mehr als zwei Monaten intensiven Lernens und Übens wurde am 10. November das Global Mini MBA - Management Thinking Trainingsprogramm offiziell abgeschlossen und damit die bedeutsame Lernreise des Führungs- und Managementteams der GELEX Group und ihrer Mitgliedsunternehmen beendet.
An der Veranstaltung nahmen Herr Nguyen Trong Hien, Vorstandsvorsitzender der GELEX Group, und der Prüfungsausschuss des FSB Institute of Management & Technology teil. Bei der Verteidigungszeremonie wurden die Studierenden in vier Gruppen aufgeteilt und präsentierten ihre Arbeiten zu vier Themen: Anwendung von Lean im Bestandsmanagement bei HEM; Förderung einer kreativen Kultur in der GELEX Group; EMIC – Vision 2030; Strategie zur Führung der Mitarbeiter im digitalen Wandel der GELEX Group.
Die Studierenden präsentieren und verteidigen ihre Thesen in Gruppen.
Die Studierenden präsentierten ihre Abschlussarbeiten in einer lebhaften und fesselnden Präsentation und Verteidigung und überzeugten mit klaren und überzeugenden Darstellungen. Die Präsentation schuf eine dynamische und intellektuell anregende akademische Atmosphäre, die sowohl den Vortragenden als auch dem Publikum wertvolle Erkenntnisse vermittelte.
Herr Nguyen Trong Hien, Vorsitzender des Verwaltungsrats der GELEX Group, teilte seine Gedanken bei der Abschlusszeremonie des Global Mini MBA - Management Thinking Training Course mit.
Bei der Zeremonie erklärte Herr Nguyen Trong Hien, Vorstandsvorsitzender der GELEX Group: „Über zwei Monate hinweg wurden in acht Modulen zentrale Themen der Unternehmensführung, des operativen Geschäfts und der Unternehmensleitung behandelt. Hier können wir uns austauschen und alte Denkmuster und Vorgehensweisen hinter uns lassen. Wir hoffen, dass die Studierenden das Gelernte direkt auf der ersten Strategiekonferenz von GELEX in Kürze anwenden werden.“ Herr Nguyen Trong Trung, stellvertretender Generaldirektor der GELEX Group, stellte im Namen der Kursteilnehmer die nützlichen und praxisnahen Kenntnisse und Fähigkeiten vor, die ihnen helfen werden, diese effektiv in ihrer Arbeit einzusetzen. „Zuerst hatte ich keine großen Erwartungen an den Kurs. Ich dachte, er sei eher theoretisch, aber nach dem Studium stellte ich fest, dass die Mitarbeiter von GELEX sehr praxisorientiert und lernwillig sind. Wir versprechen, das erworbene Wissen bei GELEX anzuwenden und erfolgreich umzusetzen, um so zur Entwicklung der Strategie 2030 beizutragen und die Träume und Ziele der GELEX-Mitarbeiter zu verwirklichen“, bekräftigte Herr Nguyen Trong Trung. Frau Le Thi Nga, Geschäftsführerin von EMIC, erklärte: „Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Zwei Dinge haben mich besonders beeindruckt und sind mir in Erinnerung geblieben: Zum einen der Zugang zu praktischen Fallstudien anderer Unternehmen, die die Dozenten vorgestellt haben. Zum anderen sehe ich, dass meine Teammitglieder ihre Fähigkeiten und ihr Managementdenken stetig weiterentwickeln. Ein weiterer Punkt, den ich 2025 bei EMIC sofort umsetzen möchte, ist die Optimierung der Produktion, um die Produktqualität und -stabilität zu verbessern und Abfall zu minimieren.“
Referent Hoang Nam Tien spricht über das Thema „Authentische Führung“.
Die Veranstaltung freute sich, Hoang Nam Tien, Vizepräsident desFPT- Universitätsrats, als Redner begrüßen zu dürfen. Er sprach zum Thema „Authentische Führung“ und teilte seine tiefgründigen Ansichten. Mit seiner umfassenden Managementerfahrung vermittelte Herr Tien nicht nur wertvolle Lektionen zur Führung, sondern regte auch neue Denkanstöße zum Aufbau und zur Entwicklung eines Teams sowie zu den Eigenschaften einer wahren Führungskraft an. Sein Vortrag inspirierte die Studierenden und motivierte sie, über ihren eigenen zukünftigen Führungsweg nachzudenken. Der am 7. September 2024 gestartete globale Mini-MBA-Kurs „Management Thinking“ umfasste 30 Sitzungen mit acht Themenbereichen und ein Bootcamp. Die Studierenden erwarben umfassende Managementkenntnisse in Bereichen wie: Personalmanagement 4.0; Strategisches Management und Führung; Entscheidungsfindung auf Basis von Finanzinformationen; Marketingmanagement; Lean Operations Management; Change-Management; Beziehungs- und Partnerschaftsentwicklung; Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur. Erfahrene und engagierte Dozenten des FSB Institute of Management & Technology haben flexible und kreative Lernmethoden eingeführt, darunter: Konstruktivismus: Die Kombination verschiedener Lernmethoden wie projektorientiertes Lernen, problemlösendes Arbeiten und praktische Übungen gestaltet den Unterricht abwechslungsreicher. 2C-Spielmethode: Sie fördert Teamarbeit und Interaktion in Gruppen, um gemeinsam Probleme zu lösen. Hollywood-Lehrplan: Angelehnt an die unerwarteten Wendungen in Blockbustern hat das FSB die Vorlesungen durch Fallstudien, Intensivkurse und kombinierte Präsentationen bereichert. Am Ende des Kurses verlieh das FSB Institute of Management & Technology Preise an Gruppen, die ihre hervorragenden Themen verteidigt hatten, und ehrte herausragende Studierende mit Stipendien.
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