Vietnam muss Technologie und digitale Transformation einsetzen, um die Lieferzeiten für Waren zu verbessern.

Herr Yoshihiro Wake, Direktor für internationale Marktentwicklung bei ABeam Consulting Company, sagte, dass die Lieferzeit in Vietnam immer noch ein großes Problem sei und Vietnam daher Technologie und digitale Transformation anwenden müsse, um die Lieferzeit zu verbessern.

Herr Yoshihiro Wake, Direktor für internationale Marktentwicklung bei ABeam Consulting Company, sagte, dass die Lieferzeit in Vietnam immer noch ein großes Problem sei und Vietnam daher Technologie und digitale Transformation anwenden müsse, um die Lieferzeit zu verbessern.

Im Rahmen der Diskussionsrunde „Digitale Transformation und Technologieanwendung: Nutzung des Integrationspotenzials von Big Data, Blockchain und Künstlicher Intelligenz (KI) zur Optimierung der Lieferkette und Verbesserung der Logistikleistung“ erklärte Herr Yoshihiro Wake, Direktor für Internationale Marktentwicklung bei ABeam Consulting Company, dass es in Japan ein sehr gut entwickeltes Logistiknetzwerk gebe, das Waren heute liefere und am nächsten Tag empfange.

Dieses System wird in Japan schon seit Langem entwickelt. In Vietnam stellt neben der Transparenz des Lieferprozesses nach wie vor die Lieferzeit ein großes Problem dar.

„ABeam ist ein globales Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Japan, das sich zum Ziel gesetzt hat, die Nummer eins unter den Beratungsunternehmen in Asien zu werden. Das Unternehmen nutzt eine digitale Lösung, die Big Data und KI integriert, um Versandrouten und -methoden zu verknüpfen und anschließend mithilfe von KI zu analysieren. Neben der kontinuierlichen Überwachung erfolgt auch eine kontinuierliche Verbesserung. Ich bin überzeugt, dass sich diese Technologie in Vietnam positiv entwickeln und zur Verkürzung der Lieferzeiten beitragen wird“, so Yoshihiro Wake.

Herr Yoshihiro Wake, Direktor für internationale Marktentwicklung, ABeam Consulting Company

Bei Logistikzentren geht es nicht nur um Nachhaltigkeit, sondern auch um den Zeitfaktor, der berücksichtigt werden muss, damit die Kunden ihre Waren so schnell und bequem wie möglich erhalten können, was ebenfalls ein sehr wichtiges Bedürfnis der Kunden ist.

„Wir sind hier, um unsere Kunden beim Betrieb ihrer Anlagen zu unterstützen und ihnen zu helfen, neue Chancen zu nutzen. Wir haben in Vietnam wichtige Anwendungen entwickelt, um Transportstrategien zu optimieren und unseren Kunden zu helfen, sich kontinuierlich zu verbessern und an die Gegebenheiten anzupassen.“

Um den Herausforderungen expandierender Logistikzentren und des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds zu begegnen, hat ABeam Consulting einen digitalen Zwilling entwickelt. Dieser unterstützt Kunden bei der Datenanalyse und hilft ihnen, die besten Methoden zur Senkung der Betriebskosten zu ermitteln, so Yoshihiro Wake von ABeam Consulting. Der Kern des digitalen Zwillings liegt in der kontinuierlichen Überwachung und Anpassung an das sich verändernde Geschäftsumfeld. Gerade in Vietnam, wo sich das Umfeld rasant wandelt, ist diese Lösung besonders geeignet.

Zahlreiche in- und ausländische Unternehmen und Logistikexperten nahmen an der Vietnam Logistics Conference 2024 teil.

Auf die Frage, wie kleine und mittlere Unternehmen die Digitalisierung am einfachsten umsetzen können, antwortete Herr Yoshihiro Wake, dass das Ziel von ABeam Consulting nicht nur darin bestehe, übermäßig komplexe Systeme einzusetzen, sondern auch viele Lösungen anzubieten, die kleinen und mittleren Unternehmen helfen.

„Wir identifizieren die Content-Probleme unserer Kunden und finden Lösungen. Wir überwachen und passen unsere Technologie ständig an, um auf Geschäftsumgebungen zu reagieren und die Bedürfnisse aller Arten von Unternehmen zu erfüllen“, sagte Yoshihiro Wake.

Herr Yoshihiro Wake, Direktor für internationale Marktentwicklung bei ABeam Consulting Company, sagte, dass die Lieferzeit in Vietnam immer noch ein großes Problem sei und Vietnam daher Technologie und digitale Transformation anwenden müsse, um die Lieferzeit zu verbessern.

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