VIMC erholt sich stark und setzt sich ein Umsatzziel von über 20.000 Milliarden VND.

VIMC erholt sich stark und setzt sich ein Umsatzziel von über 20.000 Milliarden VND - Bild 1.

Ein Blick auf die ordentliche Hauptversammlung der Aktionäre der Vietnam Maritime Corporation im Jahr 2025.

Zeitraum 2020–2025: Von der Krise zur strategischen Reinvestition

In seiner Rede auf dem Kongress erklärte Herr Nguyen Canh Tinh, Generaldirektor von VIMC, dass VIMC im Jahr 2024 trotz der anhaltenden globalen Herausforderungen nach der Pandemie Anstrengungen unternommen habe, das Wachstum wiederherzustellen und seine Produktions- und Geschäftsziele zu übertreffen. Konkret erzielte die Muttergesellschaft VIMC einen Umsatz von 3.155 Milliarden VND (131 % des Plans) und einen Vorsteuergewinn von 1.353 Milliarden VND (145 % des Plans).

Das konsolidierte Ergebnis für den gesamten Konzern war ebenfalls sehr beeindruckend: ein Umsatz von 19.235 Milliarden VND (143 % des Plans) und ein Vorsteuergewinn von 3.153 Milliarden VND (115 % des Plans, was die effektive Führung und den Betrieb von VIMC im vergangenen Jahr widerspiegelt).

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Herr Nguyen Canh Tinh – Generaldirektor der Vietnam Maritime Corporation, spricht auf dem Kongress. Foto: VGP/Thanh Huyen

Ein Höhepunkt des Jahres war, dass VIMC bis Ende 2023 alle aufgelaufenen Verluste tilgte und nach einer längeren Restrukturierungsphase erstmals Dividenden ausschüttete. Dies markiert einen bedeutenden Wendepunkt und kennzeichnet eine starke Erholung und finanzielle Stabilität des Unternehmens.

Der Verwaltungsrat erkannte proaktiv Herausforderungen, verfolgte die Beschlüsse der Hauptversammlung aufmerksam, entwickelte jährliche Aktionspläne und steuerte deren Umsetzung entschlossen. Dadurch konnte VIMC nicht nur einen stabilen Geschäftsbetrieb aufrechterhalten, sondern seine Ziele Jahr für Jahr übertreffen.

Tiefgreifende Investitionen – Nachhaltige Entwicklung – Umfassende digitale Transformation

Der Zeitraum 2025-2030 wird als nächster strategischer Wendepunkt mit einer langfristigen Vision identifiziert, die sich eng an die Branchenentwicklungsstrategie für den Zeitraum 2021-2030 mit einer Vision bis 2035 anlehnt und gleichzeitig flexibel an Markttrends angepasst wird.

Das Jahr 2025, ein entscheidendes Übergangsjahr zwischen zwei strategischen Phasen, soll von VIMC zu mindestens 100 % erreicht werden. Um dieses Ziel zu verwirklichen, konzentriert sich VIMC auf die gleichzeitige Umsetzung von vier zentralen Lösungsansätzen.

Erstens: Umsatz und Gewinn im Kerngeschäft steigern: Expansion in Bereiche wie Containerhafenbetrieb, Massenguttransport, Transport von Agrarprodukten, Stahltransport usw. unter Nutzung der bestehenden Infrastruktur und Flottenvorteile. Betriebsabläufe optimieren und Kosten kontrollieren.

Zweitens: die Produktivität des Hafens verbessern, die Abfertigungszeiten der Schiffe verkürzen, die Effizienz des Containerumschlags steigern und die Flottenkosten kontrollieren.

Drittens, investieren Sie in die Entwicklung neuer Fähigkeiten: Modernisieren Sie kontinuierlich die Infrastruktur, kaufen Sie neue Containerschiffe, Massengutfrachter und Öltanker im Einklang mit den Markttrends und achten Sie dabei auf eine effiziente Investition.

Viertens: Förderung nachhaltiger Entwicklung und digitaler Transformation: Stärkung der operativen Disziplin, Verbesserung von Prozessen, Aufbau eines intelligenten Logistik-Ökosystems und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Diese Maßnahmen bilden die Grundlage dafür, dass VIMC im nächsten Jahrzehnt den Durchbruch schafft und seine führende Rolle im vietnamesischen See- und Logistiksektor behauptet.

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