Im Jahr 2024 wurde Herr Phan Hoang Thinh, Direktor der Hoang Thinh Phan Company Limited, als einziger Vertreter der Provinz Quang Nam vom Zentralkomitee des Vietnamesischen Jugendverbandes und dem Zentralkomitee des Vietnamesischen Jungunternehmerverbandes mit dem Titel „Herausragender Jungunternehmer“ ausgezeichnet. Sein Unternehmen ist spezialisiert auf Wartungsdienstleistungen, die Instandhaltung von Elektromotoren, Handel, die Produktion von Elektromotoren und Wasserpumpen sowie auf Bauprojekte.
Erholung von dem Vorfall
„Duong Electric Motor“ war einst eine angesehene Adresse, die vielen Kunden bekannt war. Laut Herrn Phan Hoang Thinh wurde die Marke von seinen Eltern aufgebaut. „Duong Electric Motor“ war nicht nur eine renommierte Motorenwerkstatt, sondern bot auch hochwertige Landmaschinen an. Doch dann ereigneten sich tragische Vorfälle in der Familie.
„Kurz nach dem Tod meiner Mutter erkrankte mein Vater. 2011, kurz nach meinem Universitätsabschluss, wurde bei ihm Lungenkrebs diagnostiziert. Über zwei Jahre lang pflegte ich ihn im Cho Ray Krankenhaus.“
Seine Ersparnisse reichten nicht aus, um die Behandlungskosten zu decken, und er musste weitere 500 bis 600 Millionen VND leihen. 2014, nach seinem Umzug nach Da Nang , verstarb sein Vater…“, sagte Herr Thinh.
Nach seinem Bankstudium und ohne jemals ein Familiengeschäft geleitet zu haben, stand Phan Hoang Thinh damals vor einer wichtigen Entscheidung. Er wusste nicht, ob er den Beruf seiner Eltern ergreifen oder sich eine andere Arbeit suchen sollte. Viele Nächte grübelte er, und der Wunsch seines Vaters zu Lebzeiten ließ ihn nicht los: Er sollte unbedingt versuchen, den Beruf weiterzuführen, der die Familie ernährt hatte.
„Der Laden steckte damals in einer tiefen Krise. Die Stimmung der Angestellten war wegen des Verlusts der Hauptmaschine im Keller, die Kunden blieben weg, einige hatten noch offene Rechnungen und zahlten nicht… und ich hatte keinerlei Erfahrung in der Geschäftsführung oder im technischen Bereich. Ich konnte es nicht mit ansehen, wie das Geschäft meiner Eltern den Bach runterging, und beschloss, alles zu tun, um den Job zu behalten“, erzählte Herr Thinh.
Wie sein Vater musste auch Herr Thinh alles von Grund auf lernen. Er knüpfte Kontakte zu seinen Mitarbeitern, förderte sie und konzentrierte sich auf die Betreuung langjähriger Kunden. Sein besonderes Augenmerk lag dabei auf der Bereitstellung erstklassiger Reparatur- und Wartungsdienste für Fabriken und Betriebe in Industriegebieten und Clustern, getreu dem Motto: „Bei Bedarf sofort zur Stelle, ohne die Produktion unserer Kunden zu unterbrechen.“
Im Jahr 2015 beschloss er, die Hoang Thinh Phan Company Limited zu gründen. Nach seiner Heirat im Jahr 2016 lieh er sich mit seinen Ersparnissen mutig weitere 3 Milliarden VND von der Bank, um Maschinen und Material zu kaufen und teilweise die früheren Schulden seiner Familie zu begleichen.
Das Unternehmen hatte sich gerade stabilisiert, als die COVID-19-Pandemie für Phan Hoang Thinh eine weitere Bewährungsprobe darstellte. „Der COVID-19-Ausbruch führte zu einem Stillstand der Produktion und Geschäftstätigkeit unserer Kunden, was wiederum auch unserem Unternehmen zu schaffen machte. Glücklicherweise gilt aber auch hier: Not macht erfinderisch. Während der Pandemie eröffneten sich unserem Unternehmen neue Chancen“, sagte er.
Pionier in der Herstellung von Wasserpumpenmotoren
Die von Herrn Thinh erwähnte Chance liegt im Kundenstamm des Tourismus- und Dienstleistungssektors. Während der COVID-19-Pandemie hielten Hotels und Resorts ihren Betrieb aufrecht, insbesondere um Quarantäne- und Seuchenschutzmaßnahmen zu unterstützen. Die Nachfrage nach Reparatur und Wartung von Maschinenanlagen ist hoch, während das Angebot diese Nachfrage nicht decken kann. Dies eröffnet Herrn Thinhs Unternehmen neue Möglichkeiten.
„Früher bediente unser Unternehmen hauptsächlich Kunden in Industrieparks. Seit der Pandemie haben wir jedoch einen großen Kundenstamm im Tourismussektor aufgebaut. Neben der Reparatur und Wartung von Motoren und Maschinen sehe ich in diesem Bereich auch Potenzial für Reparatur- und Bauleistungen in Hotels und Resorts…“, erklärte Herr Thinh.
Auch während der COVID-19-Pandemie setzte Phan Hoang Thinh eine weitere mutige Idee um. „Während der Pandemie verweigerten Motoren- und Wasserpumpenhersteller die Garantie- und Wartungsleistungen, was zu Unmut bei den Kunden und Beschwerden führte. Um unseren guten Ruf zu wahren, starteten wir ein Programm, bei dem wir die Maschinen kostenlos gegen neue austauschten und die defekten Geräte kostenlos reparierten.“
Damals fragte ich mich, warum nur der Norden und der Süden Wasserpumpen herstellten und lieferten, die Zentralregion aber nicht. Diese Frage veranlasste mich und mein technisches Team, die Produktion von Wasserpumpen unter dem Markennamen „HTP“ zu erforschen und zu testen, wie wir sie heute kennen“, sagte er.
Um seine eigenen Produkte zu entwickeln, reiste Herr Thinh nach Hai Phong, besuchte Gießereien, um Rohlinge für Maschinen zu bestellen, und beschaffte anschließend Materialien von in- und ausländischen Herstellern. Nach einer Phase der Forschung und Erprobung brachte die Hoang Thinh Phan Company Limited im Jahr 2023 unter der Marke „HTP“ zahlreiche Wasserpumpen auf den Markt. Bis heute hat das Unternehmen 13 verschiedene Produktvarianten entwickelt und vertrieben und ist mit 10 Vertretungen in Quang Nam und Da Nang vertreten.
Herr Thinh machte jedoch keinen Hehl aus seinem Wunsch, das Unternehmen zur Nummer eins in der Zentralregion bei der Herstellung von Wasserpumpenmotoren zu machen, und erklärte, er werde den Weg „langsam, aber sicher“ wählen.
„In diesem Bereich ist es unmöglich, innerhalb von ein oder zwei Tagen eine langfristige Marke aufzubauen. Wir müssen auf das Feedback unserer Kunden hören, um Produkte und Designs kontinuierlich zu verbessern, die für die Einsatzbedingungen in verschiedenen Regionen geeignet und optimiert sind“, sagte Herr Thinh.
Quelle: https://baoquangnam.vn/vuot-song-gio-noi-nghiep-gia-dinh-3148404.html
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