Stürme überstehen, das Familienunternehmen weiterführen

Herr Phan Hoang Thinh ist entschlossen, den traditionellen Beruf seiner Familie weiterzuentwickeln und aufzuwerten. Foto: VINH ANH

Im Jahr 2024 wurde Herr Phan Hoang Thinh, Direktor der Hoang Thinh Phan Company Limited, als einziger Vertreter von Quang Nam vom Zentralkomitee der Vietnam Youth Union und dem Zentralkomitee der Vietnam Young Entrepreneurs Association mit dem Titel „Herausragender Jungunternehmer“ geehrt. Sein Unternehmen ist auf Wartungsdienste, Wartung von Elektromotoren, Handel, Produktion von Elektromotoren – Wasserpumpen – und Bauwesen spezialisiert.

Erholung vom Vorfall

„Duong Electric Motor“ war einst eine renommierte Adresse und vielen Kunden bekannt. Laut Herrn Phan Hoang Thinh wurde die Marke von seinen Eltern aufgebaut. „Duong Electric Motor“ ist nicht nur eine bekannte Motorreparaturwerkstatt, sondern bietet auch hochwertige Maschinen für die landwirtschaftliche Produktion an. Doch dann passierten der Familie Zwischenfälle.

Kurz nach dem Tod meiner Mutter erkrankte mein Vater. 2011, als ich gerade mein Studium abgeschlossen hatte, wurde bei ihm Lungenkrebs diagnostiziert. Über zwei Jahre lang kümmerte ich mich im Cho Ray Hospital um ihn.

Seine Ersparnisse reichten nicht aus, um die Behandlungskosten zu decken, und er musste weitere 500 bis 600 Millionen VND leihen. „2014, nachdem er nach Da Nang gezogen war, starb sein Vater …“, sagte Herr Thinh.

Phan Hoang Thinh hatte ein Bankstudium abgeschlossen und nie ein Familiengeschäft geführt. Er stand damals an einem Scheideweg. Er wusste nicht, ob er dem Beruf seiner Eltern folgen oder sich eine andere Arbeit suchen sollte. Viele Nächte lang quälte ihn der Wunsch seines Vaters, er müsse versuchen, den Beruf zu behalten, der die ganze Familie ernährt hatte.

„Der Laden hatte damals mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen. Die Moral der Arbeiter war wegen des Verlusts der Lokomotive am Boden, Kunden wandten sich ab, manche Geschäfte hatten noch Schulden und zahlten nicht … Und ich hatte weder Management- noch Technikerfahrung. Da ich es nicht ertragen konnte, mit anzusehen, wie das Geschäft meiner Eltern den Bach runterging, beschloss ich, alles zu tun, um den Job zu behalten“, erzählte Herr Thinh.

In die Fußstapfen seines Vaters tretend, musste Herr Thinh alles selbst lernen. Er lernte seine Kollegen kennen und ermutigte sie, während er gleichzeitig seine langjährigen Kunden auswählte und sich auf deren Betreuung konzentrierte. Insbesondere bot er Fabriken und Unternehmen in Industriegebieten und -clustern die besten Reparatur- und Wartungsdienste an, nach dem Motto „Bei Bedarf besorgen, ohne die Produktion der Kunden zu unterbrechen“.

Im Jahr 2015 beschloss er, die Hoang Thinh Phan Company Limited zu gründen. Nach seiner Heirat im Jahr 2016 lieh er sich mit seinen Ersparnissen mutig weitere 3 Milliarden VND von der Bank, um Maschinen und Materialien zu kaufen und teilweise die Schulden seiner Familie zu begleichen.

Das Unternehmen lief zunächst stabil, als die COVID-19-Pandemie Phan Hoang Thinh erneut auf die Probe stellte. „Der COVID-19-Ausbruch führte zu einer Stagnation der Produktion und Geschäftstätigkeit unserer Fabriken und Unternehmen, die zu unseren Kunden zählen, was wiederum unser Unternehmen stark beeinträchtigte. Glücklicherweise macht Not erfinderisch. Während der Pandemie eröffneten sich unserem Unternehmen neue Möglichkeiten“, sagte er.

Pionier in der Herstellung von Wasserpumpenmotoren

Die von Herrn Thinh erwähnte Chance liegt im Kundenstamm im Tourismus- und Dienstleistungssektor. Während der COVID-19-Pandemie hielten Hotels und Resorts ihren Betrieb aufrecht, insbesondere im Rahmen der Quarantäne- und Epidemieprävention. Die Nachfrage nach Reparatur- und Wartungsdienstleistungen für Maschinensysteme ist hoch, während das Angebot die Nachfrage nicht decken kann. Das eröffnet Chancen für Herrn Thinhs Geschäft.

„Früher bediente unser Unternehmen hauptsächlich Kunden in Industrieparks. Seit der Pandemie haben wir jedoch einen großen Kundenstamm im Tourismussektor erreicht. Neben der Reparatur und Wartung von Motoren und Maschinen sehe ich in diesem Sektor auch Möglichkeiten, Reparatur- und Baudienstleistungen in Hotels und Resorts anzubieten…“, so Herr Thinh.

Während der COVID-19-Pandemie setzte Phan Hoang Thinh eine weitere mutige Idee um. „Während der Pandemie weigerten sich Hersteller von Motoren und Wasserpumpen, Garantie- und Wartungsleistungen anzubieten, was zu Unmut bei den Kunden und Beschwerden führte. Um unseren Ruf zu wahren, haben wir ein Programm gestartet, bei dem neue Maschinen ausgetauscht und für die Kunden kostenlos repariert werden.

„Damals fragte ich mich, warum nur der Norden und der Süden Wasserpumpen produzierten und lieferten, die Zentralregion jedoch nicht. Diese Frage veranlasste mich und mein technisches Team, die Produktion von Wasserpumpen unter dem Markennamen „HTP“ in der heutigen Form zu erforschen und zu testen“, sagte er.

Um seine eigenen Produkte herzustellen, reiste Herr Thinh nach Haiphong, besuchte Gießereien, um Maschinenrohlinge zu bestellen, und bestellte anschließend Materialien bei in- und ausländischen Herstellern. Nach einer Forschungs- und Testphase brachte die Hoang Thinh Phan Company Limited im Jahr 2023 zahlreiche Wasserpumpen-Produktcodes unter dem Markennamen „HTP“ auf den Markt. Bislang hat das Unternehmen 13 Produktcodes aller Art produziert und auf den Markt gebracht und ist mit zehn Vertretungen in Quang Nam und Da Nang vertreten.

Herr Thinh verhehlt jedoch nicht seinen Wunsch, das Unternehmen zur Nummer eins in der Produktion von Wasserpumpenmotoren in der Zentralregion zu machen, und sagte, er werde den „langsamen, aber sicheren“ Weg wählen.

„In diesem Bereich ist es unmöglich, in ein oder zwei Tagen eine langfristige Marke aufzubauen. Wir müssen auf das Feedback unserer Kunden hören, um Produkte und Designs kontinuierlich zu verbessern, die für die Einsatzbedingungen in verschiedenen Regionen geeignet und optimiert sind“, sagte Herr Thinh.

Quelle: https://baoquangnam.vn/vuot-song-gio-noi-nghiep-gia-dinh-3148404.html