Sozialisierung von Investitionen und Nutzung des My Son-Erbes: Wann wird dies Realität?

1(1).jpg — Touristen besuchen My Son. Foto: TRINH DUNG

Attraktiv, aber nicht attraktiv genug, um Touristen anzuziehen

Auf dem großen Platz vor dem Ticketschalter mit Warteräumen parken Motorradfahrer und aus Touristenautos aussteigende Personen.

Der Reiseleiter von An Phu, Nguyen Quoc Dung, führte am 7. Mai 2025 Touristen nach My Son und sagte, dass das Kulturerbe für ausländische Touristen immer noch attraktiv sei.

Egal ob es regnet oder die Sonne scheint, Besucher aus aller Welt wählen My Son als Ziel ihrer Reise nach Quang Nam . Fahrkartenkontrolleure der Verwaltung des Kulturerbes von My Son sagten, dass dort täglich Tausende von Besuchern kämen.

My Son verfügt jetzt über viele neue Funktionen. Die Straße zum Kulturerbe wird aufgewertet, der Touristenbereich außerhalb des Kartenschlitzes wird renoviert, die Infrastruktur und Landschaft wie der Warteraum für Passagiere, der Transitbereich und der Parkplatz werden miteinander verbunden.

Offene Kioske zur Miete, Lebensmittelmärkte , offener vielfältiger Verkauf von lokalen Produkten des regionalen Erbes, Souvenirs mit typischen Cham-Kulturbildern, lokale OCOP-Produkte, mehrsprachige Erklärungen, Virtual-Reality-Touren durch My Son auf einer 360-Grad-Plattform, Erhöhung der Häufigkeit von Cham-Volkskunstdarbietungen …

Die Besucherzahlen der My Son-Tempelanlage steigen. Foto: TRINH DUNG

Die Zahl der Touristen steigt laut Statistik jährlich. Im Jahr 2022 werden es etwa 110.366 Besucher (davon 66.879 ausländische Besucher), im Jahr 2023 etwa 378.778 Besucher (davon 334.416 ausländische Besucher) und im Jahr 2024 457.378 Besucher (davon 416.908 ausländische Besucher) sein. Allein im ersten Quartal 2025 wird die Gesamtzahl der Besucher von My Son 149.712 (davon 139.677 ausländische Besucher) erreichen.

Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate der Touristenzahlen ist beeindruckend und unterstreicht die Attraktivität des Kulturerbes. Berechnungen zufolge hätten 10 % der Besucher von My Son oder der in der Nähe des Kulturerbes lebenden Menschen sicherlich ein besseres Leben, wenn sie durch den Verkauf von lokalem Kunsthandwerk zusätzliches Einkommen hätten.

Die Verwaltung dieser Kulturstätte hat viele weitere Produkte und Dienstleistungen ins Leben gerufen, doch da keine Besucher kommen, ist es in My Son seit vielen Jahren ruhig. Sogar die „Mysteriöse My Son-Nacht“, die seit Mai 2022 monatlich in der 16. Nacht des Mondkalenders stattfindet, musste aufgrund fehlender Mittel eingestellt werden.

Der wirtschaftliche Kernwert dieses Kulturerbes besteht nach wie vor im Ticketverkauf und in der Einnahme von Einnahmen. Viele alte Investitionsprojekte im Wert von mehreren Milliarden Dong am Rande des alten Turms sind ins Stocken geraten. Neue Projekte befinden sich erst in der Planungsphase. Um das Kulturerbe vor seinem Verfall zu bewahren, ist die Finanzierung und Unterstützung anderer Länder oder internationaler Organisationen erforderlich.

Sozialisierte Investitionen: Noch in weiter Ferne?

Der Vorschlag, nicht um Geld zu bitten, sondern nur um Mechanismen und Maßnahmen zur Förderung und Erhaltung des Erbes von Quang Nam, wurde vom Premierminister für sozialisierte Investitionen genehmigt (Beschluss Nr. 135 vom 6. Mai 2022).

3(1).jpg — Es wurde in die Infrastruktur für den Kulturtourismus investiert. Foto: TRINH DUNG

Es wurden Untersuchungen und Vorschläge zu geeigneten Mechanismen und Strategien für sozialisierte Investitionen in das Kulturerbe durchgeführt. Eine Studienreise zur Erforschung sozialisierter Modelle des Kulturerbemanagements in Angkor Wat (Kambodscha) wurde organisiert.

Das Volkskomitee des Bezirks Duy Xuyen beauftragt Beratungseinheiten mit der Erforschung und Ausarbeitung eines sozialisierten Verwaltungsmechanismus für den My Son-Tempelkomplex (Kernzone und Pufferzone).

Die Behörden von Quang Nam haben bestätigt, dass der Wert des My Son-Kulturerbes noch nicht ausreichend ausgeschöpft wurde. Die Politik der Regierung, die Kulturindustrie zu fördern, bietet die Chance, mit einem konkreten Fahrplan die Verwaltung und Erhaltung des My Son-Kulturerbes zu verbessern. Dies ist Realität und keine ferne Zukunft.

Allerdings tun sich nicht nur die lokalen Behörden, sondern auch die Zentralregierung schwer mit der Entwicklung eines Projekts zur Vergesellschaftung von Investitionen in My Son, da hierfür zahlreiche Mechanismen und langfristige Visionen erforderlich sind, die nur sehr schwer umzusetzen sind.

Herr Phan Xuan Canh, Vorsitzender des Volkskomitees des Bezirks Duy Xuyen, erklärte, dass die alten (noch immer geltenden) Vorschriften die Entwicklungsplanung der Region behindern. Wenn die Schwierigkeiten der alten Vorschriften nicht gelöst werden können, kann selbst bei der Entwicklung eines Projekts nichts unternommen werden.

Die erste Schwierigkeit besteht darin, dass der Masterplan zur Erhaltung und Aufwertung der My Son-Reliquienstätte für den Zeitraum 2008–2022 abgelaufen ist. Der Masterplan für die My Son-Reliquienstätte für den Zeitraum 2020–2030 mit einer Vision bis 2045 wird derzeit vom Institut für Denkmalpflege und -restaurierung (Abteilung für Kulturerbe im Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus) erstellt.

2(2).jpg — Den Geschäften im Kulturerbe My Son fehlen immer noch Kunden. Foto: TRINH DUNG

Quang Nam verfügt nicht über ausreichende Grundlagen für die Umsetzung des Sozialisierungsprojekts, da die Pufferzone, die Kernzone, die streng geschützte Zone, die genutzte und geförderte Zone sowie die Relikte, die vorrangig restauriert und erhalten werden müssen, noch nicht identifiziert wurden, um einen geeigneten Sozialisierungsplan zu entwickeln. Es wird erwartet, dass das Projekt im zweiten Quartal 2025 abgeschlossen und dem Premierminister zur Genehmigung vorgelegt wird.

Am 2. April 2025 gab das Volkskomitee der Provinz bekannt, dass es die Unterlagen zur Aufgabe der Erstellung eines Plans für die Erhaltung, Restaurierung und Sanierung des als besonderes Nationaldenkmal geltenden Tempelkomplexes My Son in der Provinz Quang Nam bis 2030 mit einer Vision bis 2050 abgeschlossen habe. Dies geht aus Kommentaren des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus vom 13. März 2025 hervor.

Herr Nguyen Thanh Hong, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus, erklärte: „Das Volkskomitee der Provinz prüft den Plan und legt ihn dem Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus vor. Das Ministerium wird den Planungsauftrag für den My-Son-Tempelkomplex für den Zeitraum 2025–2035 mit einer Vision bis 2050 bewerten und dem Premierminister zur Genehmigung vorlegen. Mit dieser Entscheidung verfügt die Gemeinde über eine Grundlage für die nächsten Schritte. Sie prüft die Fertigstellung des Projekts zur Vergesellschaftung von Investitionen in das Kulturerbe und legt es der zuständigen Behörde zur Genehmigung vor.“

Es gibt viele spezifische Inhalte, wie etwa: Klare Definition der Kriterien für die Auswahl von Investoren; Definition des Eigentums an Turmflächen, die dem Staat gehören; Rechte und Ebenen der privaten Verwaltung und Nutzung von Relikten; Aufsichtsarbeit staatlicher Stellen; Verhältnis der Einnahmenbeteiligung zur Nutzung der Verwaltung, Nutzung und Restaurierung von Relikten usw.

Der Plan, das Projekt im August 2022 abzuschließen, um den zentralen Ministerien und Zweigstellen Kommentare zu senden, bevor im Oktober 2022 der Regierung und dem Premierminister Bericht erstattet wird, konnte nicht umgesetzt werden.

Dieses Projekt wurde in das Arbeitsprogramm der Regierung für 2024 aufgenommen, ist aber bisher nur mit der Bewertung und Genehmigung des Planungsauftrags abgeschlossen. Aufgrund dieser Verzögerung ist unklar, wann das Ziel, Investitionen in das My Son-Erbe durch Ausschreibungen an ausgewählte Investoren zur Verwaltung, Nutzung, Erhaltung, Pflege und Wertsteigerung des Relikts zu sozialisieren, Wirklichkeit werden wird!

Quelle: https://baoquangnam.vn/xa-hoi-hoa-dau-tu-khai-thac-di-san-my-son-bao-gio-thanh-hien-thuc-3154692.html