
Στην πραγματικότητα, οι συνεταιρισμοί στο Ντα Νανγκ υφίστανται έναν ισχυρό μετασχηματισμό, συμβάλλοντας σημαντικά στην αγροτική οικονομική ανάπτυξη και στη βελτίωση της ζωής των ανθρώπων. Μετά τις συγχωνεύσεις, η περιοχή αυτή έχει επεκταθεί σε περισσότερους από 850 συνεταιρισμούς, δημιουργώντας μεγαλύτερη ανάγκη για σύνδεση της παραγωγής, των επιχειρήσεων και της προώθησης προϊόντων.
Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, στις 30 Σεπτεμβρίου 2025, η πρώην επαρχία Κουάνγκ Ναμ είχε 682 ενεργούς συνεταιρισμούς και 1 συνεταιριστική ένωση, συμπεριλαμβανομένων 426 συνεταιρισμών στη γεωργία, τη δασοκομία και την αλιεία, 31 συνεταιρισμών χειροτεχνίας, 199 εμπορικών και συνεταιρισμών υπηρεσιών και 26 συνεταιρισμών σε άλλους τομείς. Εν τω μεταξύ, η πρώην πόλη Ντα Νανγκ είχε 169 συνεταιρισμούς και συνεταιριστικές ενώσεις. Σε αυτούς περιλαμβάνονταν 72 γεωργικοί συνεταιρισμοί και συνεταιριστικές ενώσεις, 24 βιομηχανικοί και κατασκευαστικοί συνεταιρισμοί, 27 εμπορικοί και συνεταιρισμοί υπηρεσιών και 46 συνεταιρισμοί μεταφορών.
Μετά τη συγχώνευση, η πόλη βρίσκεται σε πιο ευνοϊκή θέση για τον σχεδιασμό και την αναδιοργάνωση της παραγωγής ανά περιοχή. Από εδώ, οι πόροι συγκεντρώνονται και οι επενδύσεις σε υποδομές παραγωγής θα δημιουργήσουν τα θεμέλια για την ισχυρή ανάπτυξη του συλλογικού οικονομικού τομέα. Συγκεκριμένα, το μοντέλο διακυβέρνησης δύο επιπέδων με απλουστευμένες διαδικασίες και στενή υποστήριξη από τη βάση θα ενθαρρύνει τη δημιουργία και την ανάπτυξη συνεταιρισμών, συμβάλλοντας στην προώθηση της συλλογικής οικονομίας σύμφωνα με την κατεύθυνση του Κόμματος και του Κράτους.
Ο κ. Doan Ngoc Trung, Αντιπρόεδρος υπεύθυνος της Συνεταιριστικής Ένωσης της πόλης Da Nang, δήλωσε ότι παρά τις δυσκολίες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν, ο συλλογικός οικονομικός τομέας και οι συνεταιρισμοί στην πόλη έχουν διατηρήσει καλή λειτουργία και έχουν επιτύχει σημαντικά αποτελέσματα, συμβάλλοντας στη συνολική κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη της πόλης.
Συνολικά, ο συλλογικός οικονομικός τομέας και οι συνεταιρισμοί γίνονται ολοένα και πιο δυναμικοί, προσαρμόζονται στους μηχανισμούς της αγοράς και επιδεικνύουν αυτονομία στις λειτουργίες τους. Οι συνεταιρισμοί καινοτομούν συνεχώς στις μεθόδους διαχείρισης και λειτουργίας τους και αλλάζουν τον επιχειρηματικό τους τρόπο σκέψης, ώστε να αποφέρουν πρακτικά οικονομικά οφέλη στα μέλη, να προωθήσουν την οικονομική ανάπτυξη των μελών και των νοικοκυριών και να συμβάλουν στην επιτυχή εφαρμογή εθνικών προγραμμάτων-στόχων.
Πολλοί συνεταιρισμοί επικεντρώνονται στην επένδυση και την εφαρμογή τεχνολογικών εξελίξεων στην οργάνωση της παραγωγής για τη δημιουργία νέων προϊόντων που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις τόσο των εγχώριων όσο και των εξαγωγικών αγορών, με πολλά προϊόντα OCOP να επιτυγχάνουν αξιολογήσεις 3 και 4 αστέρων. Βασικά, αυτοί οι συνεταιρισμοί καλύπτουν ορισμένες από τις ανάγκες των ανθρώπων και βελτιώνουν την ποιότητα ζωής των μελών τους. Επιπλέον, οι συνεταιρισμοί έχουν λάβει προσοχή και υποστήριξη από διάφορα επίπεδα και τομείς της πόλης, δημιουργώντας ευνοϊκές συνθήκες για την ανάπτυξη της παραγωγής και των επιχειρήσεων και παρέχοντας περισσότερες θέσεις εργασίας για τα μέλη και τους εργαζόμενους.

«Η εφαρμογή ενός συστήματος τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων παρουσιάζει μια μεγάλη ευκαιρία για τους συνεταιρισμούς στην πόλη. Εάν εφαρμόσουν προληπτικά και ευέλικτα λύσεις, οι συνεταιρισμοί μπορούν απολύτως να αναπτυχθούν, να επεκτείνουν τις αγορές τους και να βελτιώσουν την επιχειρησιακή τους αποτελεσματικότητα στο πλαίσιο μιας πιο εξορθολογισμένης διακυβέρνησης. Σε αυτό το πλαίσιο, οι συνεταιρισμοί πρέπει επίσης να αλλάξουν τη νοοτροπία τους από την «επιβίωση» στην «ανάπτυξη», δημιουργώντας σαφείς μεσοπρόθεσμες στρατηγικές, εστιάζοντας σε βασικά προϊόντα, πηγές πρώτων υλών, συνεργάτες και δυνατότητες.»
«Ειδικότερα, είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί η ψηφιακή τεχνολογία στη διαχείριση, τη λογιστική, την ιχνηλασιμότητα, την επέκταση του δικτύου μελών και τη σύνδεση με την αγορά. Από εδώ, η συλλογική οικονομία, με τους συνεταιρισμούς ως πυρήνα της, αντιμετωπίζει μια μεγάλη ευκαιρία να περάσει στη νέα φάση, μια φάση όπου η ποιότητα και η συνδεσιμότητα της αγοράς καθορίζουν την ανταγωνιστικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη», σχολίασε ο κ. Τρουνγκ.
Πηγή: https://baodanang.vn/co-hoi-rong-mo-cho-kinh-te-tap-the-3314233.html






Σχόλιο (0)