Η Γενιά Ζ αλλάζει την παγκόσμια αγορά ταξιδιών

VHO - Η Γενιά Ζ όχι μόνο αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο ξοδεύει χρήματα για ταξίδια, αλλά ασκεί επίσης πίεση στον κλάδο για αναδιάρθρωση. Από σύντομα ταξίδια μέχρι εθελοντικά ταξίδια, κρουαζιέρες ή εξατομικευμένα δρομολόγια μέσω τεχνητής νοημοσύνης, κάθε επιλογή αντανακλά την προσαρμογή των νέων στην οικονομική πίεση και την επιθυμία να βρουν τη δική τους αξία.

Η Γενιά Ζ αλλάζει την παγκόσμια αγορά ταξιδιών .

Εξετάζοντας την παγκόσμια εικόνα του τουρισμού το 2025, διαπιστώνεται ότι η Γενιά Ζ (όσοι γεννήθηκαν μεταξύ 1997 και 2012) χρησιμοποιεί τα ταξίδια ως τρόπο για να απαντήσει σε ερωτήματα σχετικά με την ταυτότητα, τον σκοπό και τη σύνδεση.

Τα εισιτήρια για συναυλίες που εξαντλήθηκαν, όπως αυτά της Taylor Swift, ή οι νέοι που κάνουν επιμελείς ελέγχους σε κάθε σημείο της Σεούλ μετά το animation της K-pop, Demon Hunters, έχουν προκαλέσει τη συχνή εμφάνιση της φράσης «doom spending».

Αλλά αν παρατηρήσουμε προσεκτικά, θα δούμε ότι αυτή η συμπεριφορά δεν είναι απλώς παρορμητική, αλλά αντανακλά και την πολύπλοκη ψυχολογία των νέων στο πλαίσιο σημαντικών στόχων ζωής, όπως η σταθεροποίηση της εργασίας τους, η αγορά σπιτιού, η δημιουργία οικογένειας κ.λπ., που καθίστανται ολοένα και πιο επαχθείς.

Η Morgan Housel, συγγραφέας του βιβλίου «Η Ψυχολογία του Χρήματος», μοιράστηκε στο Fortune ότι όταν οι νέοι δεν έχουν βρει τον σκοπό τους στη ζωή ή βιώσιμες αξίες όπως μια σταθερή καριέρα, οικογένεια ή συνεισφορά στην κοινότητα, στρέφονται εύκολα στην αναγνώριση μέσω υλικών αγαθών και εμπειριών.

Η γενιά Ζ σήμερα βρίσκεται υπό μεγάλη πίεση: πληθωρισμός, αυξανόμενο κόστος διαβίωσης, κίνδυνος απώλειας της εργασίας της, και η ευκαιρία να αγοράσει ένα σπίτι ή να δημιουργήσει οικογένεια δεν είναι εύκολη. Όταν οι μακροπρόθεσμοι στόχοι είναι δύσκολο να επιτευχθούν, αναζητούν βραχυπρόθεσμη χαρά αλλά φέρνουν μια άμεση αίσθηση επιτυχίας, μπορεί να είναι ένα ταξίδι, ένα κοινό γεύμα ή η ευκαιρία να συναντήσουν το είδωλό τους...

Από αυτά τα κίνητρα, έχει αναδυθεί μια πιο ποικιλόμορφη τάση στα ταξίδια. Η Γενιά Ζ όχι μόνο «ξοδεύει» αλλά και «επενδύει» σε εμπειρίες με δημιουργικό τρόπο. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο εθελοντικός τουρισμός - όπου η εργασία μετατρέπεται σε διαμονή και γεύματα.

Πλατφόρμες όπως το Workaway, το Worldpackers, το WWOOF... προσελκύουν εκατομμύρια νέους να εργάζονται λίγες ώρες την ημέρα με αντάλλαγμα την ευκαιρία να ζήσουν σε ένα αγρόκτημα της Νέας Ζηλανδίας, να διδάξουν αγγλικά σε ένα σχολείο ενός χωριού της Ταϊλάνδης ή να βοηθήσουν στην προώθηση μιας διαμονής σε οικογένεια στην Κόστα Ρίκα.

Μόνο το Worldpackers έχει προσελκύσει περισσότερα από 7 εκατομμύρια μέλη από 140 χώρες. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Ρικάρντο Λίμα δήλωσε ότι η νεότερη γενιά δεν αναζητά πολυτέλεια. Θέλει να βιώσει την πραγματική ζωή, να προσφέρει και να μάθει, να είναι μέρος μιας κοινότητας, όχι απλώς ένας περαστικός επισκέπτης.

Εν τω μεταξύ, η Γενιά Ζ μεταμορφώνει την αγορά πολυτελών ταξιδιών. Οι κρουαζιέρες, που κάποτε αποτελούσαν «παιδική χαρά» για τους μεσήλικες, τώρα προσελκύουν ξανά τους νέους. Ο Βρετανικός Σύνδεσμος Ταξιδιών (ABTA) δήλωσε ότι σχεδόν το 20% των ατόμων ηλικίας 25-34 ετών έχουν κάνει κρουαζιέρα τους τελευταίους 12 μήνες, διπλάσιος αριθμός από το 2019.

Γρήγορα υιοθετώντας αυτή την τάση, ο Όμιλος Royal Caribbean σχεδίασε δρομολόγια 3-4 διανυκτερεύσεων, προσθέτοντας πολλές ψυχαγωγικές παροχές και χώρους «εικονικής διαβίωσης» που ταιριάζουν στις προτιμήσεις των νέων. Αυτή η κατεύθυνση έχει βοηθήσει την Royal Caribbean να φτάσει σε αξία περίπου 70 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ, ξεπερνώντας κατά πολύ την Carnival (35 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ) και την Norwegian Cruise Line (9 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ).

Τα στοιχεία της Bank of America δείχνουν επίσης ότι οι δαπάνες των νοικοκυριών στις ΗΠΑ για κρουαζιέρες αυξήθηκαν κατά 9% τον Σεπτέμβριο του 2025 σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι, ενώ οι δαπάνες για ξενοδοχεία και αεροπορικές εταιρείες μειώθηκαν. Αυτό έχει αναγκάσει τις εταιρείες κρουαζιέρας να επανεξετάσουν τα προϊόντα τους: Το Icon of the Seas επικεντρώνεται στις παροχές για τη δημιουργία περιεχομένου. Το Wonder of the Seas και το Mardi Gras είναι βελτιστοποιημένα για σύντομα ταξίδια με «πυκνές» εμπειρίες για νέους...

Στο Βιετνάμ, η Γενιά Ζ έχει παρόμοια χαρακτηριστικά, αλλά εξακολουθεί να έχει τις δικές της αποχρώσεις. Σύμφωνα με την Έκθεση για το Βιετνάμ (1 Δεκεμβρίου), ο μέσος Βιετναμέζος ταξιδεύει 2-3 φορές το χρόνο. Η ομάδα πελατών που ξοδεύει 10-15 εκατομμύρια VND αντιπροσωπεύει σχεδόν το 37%, ενώ η ομάδα που ξοδεύει πάνω από 15 εκατομμύρια VND αυξάνεται ραγδαία στις αστικές περιοχές.

Για τη Γενιά Ζ, σχεδόν το 54% σχεδιάζει να ταξιδέψει περισσότερο το 2026, αν και το κόστος ανά ταξίδι είναι ακόμα μέτριο (3-5 εκατομμύρια VND). Οι περισσότεροι δεν είναι ακόμη παντρεμένοι, επομένως είναι έτοιμοι να αντιμετωπίσουν προκλήσεις όπως πεζοπορία, πεζοπορία, κάμπινγκ... για να επιβληθούν και να δημιουργήσουν ένα προσωπικό στίγμα.

Τα ταξίδια τους χαρακτηρίζονται από έντονο αίσθημα αυτονομίας, με το 31% να επιλέγει προσωπικά οχήματα για ευελιξία και ελευθερία. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, οι φίλοι και οι διαδικτυακές κοινότητες αποτελούν καθοριστικό παράγοντα για το πού πηγαίνουν, το στυλ τους και τον τρόπο που αφηγούνται την ιστορία τους.

Η τεχνολογία, και ιδιαίτερα η τεχνητή νοημοσύνη, παίζει καθοριστικό ρόλο. Η Booking.com αναφέρει ότι το 99% της Γενιάς Ζ χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη πριν από ένα ταξίδι, με το 42% να επιθυμεί εξατομικευμένες προτάσεις, το 40% να επιλέγει την τεχνητή νοημοσύνη για να βρει την καλύτερη στιγμή...

Ο Branavan Aruljothi, Διευθυντής της Booking.com Βιετνάμ, δήλωσε ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη όχι μόνο απλοποιεί τις επιλογές αλλά και αυξάνει την έμπνευση, βοηθώντας τη Γενιά Ζ να δημιουργήσει με σιγουριά ένα δρομολόγιο που ταιριάζει στον προϋπολογισμό και τα ενδιαφέροντά της. Η Τεχνητή Νοημοσύνη γίνεται μια γέφυρα μεταξύ της επιθυμίας να είναι κανείς «διαφορετικός» και του προβλήματος των περιορισμένων οικονομικών.

Παρά την αγάπη τους για τις εμπειρίες, η Γενιά Ζ εξακολουθεί να ξοδεύει χρήματα με σύνεση: το 62% επιλέγει την χαμηλή σεζόν, το 63% αναζητά κωδικούς έκπτωσης και προσφορές επιβράβευσης. Κατά τον σχεδιασμό για το 2026, έως και το 69% δίνει προτεραιότητα σε μοναδικές εμπειρίες όπως η ελεύθερη πτώση με αλεξίπτωτο ή η πτήση με αερόστατο - δραστηριότητες που είναι προσωπικές και εύκολα διαδίδονται...

Πηγή: https://baovanhoa.vn/du-lich/the-he-gen-z-dang-lam-thay-doi-thi-truong-du-lich-toan-cau-186001.html