
85.781 Βιετναμέζοι εργαζόμενοι πήγαν για εργασία στο εξωτερικό τους πρώτους 7 μήνες του 2025 - Εικόνα εικόνας
Σύμφωνα με το Υπουργείο Διαχείρισης Εργασίας στο Εξωτερικό ( Υπουργείο Εσωτερικών ), τον Ιούλιο του 2025, σε ολόκληρη τη χώρα υπήρχαν 11.090 Βιετναμέζοι εργαζόμενοι που πήγαιναν στο εξωτερικό για να εργαστούν με συμβάσεις, συμπεριλαμβανομένων 3.374 γυναικών εργαζομένων.
Τους πρώτους 7 μήνες του 2025, ολόκληρη η χώρα έστειλε 85.781 Βιετναμέζους εργαζόμενους για εργασία στο εξωτερικό με συμβάσεις, συμπεριλαμβανομένων 28.991 γυναικών εργαζομένων, φτάνοντας το 65,9% του ετήσιου σχεδίου (ο ετήσιος στόχος είναι 130.000 εργαζόμενοι).
Οι βασικές αγορές εξακολουθούν να αντιπροσωπεύουν μεγάλο ποσοστό του συνολικού αριθμού εργαζομένων που αποστέλλονται στο εξωτερικό. Εκ των οποίων, η Ιαπωνία δέχεται 39.558 εργαζόμενους, η Ταϊβάν (Κίνα): 32.471 εργαζόμενους, η Νότια Κορέα: 7.340 εργαζόμενους.
Παράλληλα, αγορές όπως η Κίνα, η Σιγκαπούρη, η Ρουμανία και η Ουγγαρία συνέβαλαν επίσης στην αύξηση του συνολικού αριθμού εργαζομένων που πηγαίνουν να εργαστούν στο εξωτερικό, γεγονός που καταδεικνύει τις προσπάθειες των επιχειρήσεων εξαγωγής εργατικού δυναμικού να επεκτείνουν τις αγορές τους και την πρωτοβουλία των εργαζομένων να έχουν πρόσβαση σε διεθνείς ευκαιρίες εργασίας.
Προληπτική διαπραγμάτευση, επέκταση αγορών, βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού
Το Υπουργείο Διαχείρισης Εργασίας στο Εξωτερικό δήλωσε ότι τα τελευταία χρόνια, ο οργανισμός αυτός έχει διερευνήσει ενεργά τους νομικούς κανονισμούς και τις πολιτικές των χωρών υποδοχής εργατικού δυναμικού, προκειμένου να συμβουλεύει προληπτικά τις αρμόδιες αρχές σχετικά με λύσεις για την προσαρμογή των πολιτικών και των κανονισμών σύμφωνα με τις διεθνείς πρακτικές και εξελίξεις.
Επιπλέον, μελετάται επίσης η πρόταση τροποποίησης των νομικών κανονισμών, συμπεριλαμβανομένης της αποκέντρωσης στις τοπικές αρχές στη διαχείριση των εργαζομένων στο εξωτερικό, για να καλυφθούν οι απαιτήσεις καινοτομίας στην οργάνωση του διεπίπεδου μηχανισμού τοπικής αυτοδιοίκησης και αναδιάρθρωσης των διοικητικών μονάδων.
Αξίζει να σημειωθεί ότι το Υπουργείο Διαχείρισης Εργασίας στο Εξωτερικό συντονίζεται επίσης με τα αρμόδια υπουργεία και παραρτήματα για την ανάπτυξη μιας Στρατηγικής για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων αποστολής Βιετναμέζικων εργαζομένων για εργασία στο εξωτερικό κατά την επόμενη περίοδο, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με την παγκόσμια τάση του εργατικού κινήματος και την απαίτηση βελτίωσης της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού.
Στο μέλλον, θα συνεχιστεί η ενίσχυση του έργου προώθησης, διαπραγμάτευσης και υπογραφής συμφωνιών εργασιακής συνεργασίας με χώρες όπως το Ισραήλ, η Ταϊλάνδη, η Ιαπωνία, η Κορέα, ο Καναδάς, η Ρωσία κ.λπ. Πρόκειται για αγορές με υψηλή ζήτηση εργασίας, καλό εισόδημα και μακροπρόθεσμες δυνατότητες.
Παράλληλα με τη διατήρηση των παραδοσιακών αγορών, το Βιετνάμ επεκτείνει επίσης την αγορά του στην Ευρώπη, εστιάζοντας σε νέους κλάδους με σταθερές θέσεις εργασίας και υψηλό εισόδημα. Αυτό συμβάλλει στη διαφοροποίηση των επιλογών για τους εργαζόμενους, περιορίζοντας τον κίνδυνο εξάρτησης από λίγες μεγάλες αγορές.
Για τη βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού, το Τμήμα Διαχείρισης Εργασίας στο Εξωτερικό συντονίζει την προώθηση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και τη σύνδεση των εγκαταστάσεων επαγγελματικής κατάρτισης με τις επιχειρήσεις εξαγωγής εργατικού δυναμικού. Με αυτόν τον τρόπο, οι εργαζόμενοι είναι εξοπλισμένοι με τις απαραίτητες επαγγελματικές δεξιότητες, ξένες γλώσσες και νομικές γνώσεις, βοηθώντας τους να ενταχθούν γρήγορα στο διεθνές εργασιακό περιβάλλον.
Τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν τους πρώτους 7 μήνες του 2025 αποτελούν σημαντική προϋπόθεση για τη συνέχιση της επέκτασης της αγοράς εργασίας στο εξωτερικό, βελτιώνοντας την ποιότητα της εργασίας, διασφαλίζοντας παράλληλα τα νόμιμα δικαιώματα και συμφέροντα των Βιετναμέζων εργαζομένων που εργάζονται στο εξωτερικό, συμβάλλοντας στην επιτυχή υλοποίηση των καθορισμένων στόχων και σχεδίων για ολόκληρο το έτος.
Θου Τζιάνγκ
Πηγή: https://baochinhphu.vn/xuat-khau-lao-dong-giu-da-tang-truong-102250805112349071.htm






Σχόλιο (0)