Con motivo del 80 aniversario del Día Nacional de Vietnam (2 de septiembre de 1945 - 2 de septiembre de 2025), Vietnam Business Magazine tuvo una entrevista con el Maestro Le Anh Dung, Director General del Instituto Internacional de Investigación de Inversiones (ISC), Jefe Adjunto del Departamento de Cooperación Internacional, Asociación Financiera del Parque Industrial de Vietnam (VIPFA) sobre la transformación histórica de Vietnam en la atracción de IED, especialmente el papel de la transformación digital y las resoluciones estratégicas para posicionar a Vietnam como un centro digital regional.
Señor, todo el país espera con ilusión el 80.º aniversario del Día Nacional, el 2 de septiembre. Desde la perspectiva de un consultor de inversión extranjera directa, y mirando al pasado, ¿cuál considera usted que ha sido el factor más destacado en la atracción de inversión extranjera a Vietnam?
Sr. Le Anh Dung: Después de casi dos décadas de acompañar a inversionistas extranjeros, nunca he presenciado un marco de políticas tan innovador y completo como los "Cuatro Pilares" que el Secretario General To Lam enfatizó recientemente.
Estos "cuatro pilares" incluyen cuatro importantes resoluciones estratégicas: la Resolución 57 sobre avances científicos y tecnológicos y transformación digital, la Resolución 59 sobre integración internacional, la Resolución 66 sobre innovación en la aplicación de la ley y la Resolución 68 sobre desarrollo económico privado. Estas no son solo documentos legales, sino una hoja de ruta específica para que Vietnam despegue en la nueva era.
Durante mis 20 años de trabajo, desde los primeros días de la adhesión de Vietnam a la OMC, he presenciado numerosos altibajos en los flujos de IED. Sin embargo, nunca antes Vietnam había contado con un marco estratégico tan claro y ambicioso como el actual. Se trata de una revolución institucional que transformará el mapa de atracción de IED en Vietnam para el período 2025-2030.
La Resolución 57 establece un objetivo muy ambicioso: para 2045, la economía digital representará al menos el 50 % del PIB. ¿Qué significa esto para los inversores, señor?
Sr. Le Anh Dung: En mi experiencia como consultor, veo que las empresas que solían venir a Vietnam solo para encontrar mano de obra barata ahora buscan socios tecnológicos inteligentes. Con la tendencia hacia el desarrollo sostenible y estándares estrictos, estas empresas también deben migrar de la producción dependiente de la mano de obra a la producción inteligente.
Cooperar con empresas tecnológicas locales se ha convertido en una prioridad para optimizar la inversión y facilitar la exportación de productos de marcas vietnamitas a los mercados más exigentes. Recientemente, asesoré a una corporación tecnológica coreana que quería invertir en un centro de datos. Inicialmente, solo les preocupaban los costos de electricidad y terreno. Pero cuando presenté el plan Digital Hub 2030 de Vietnam, decidieron aumentar la inversión de 500 millones de dólares a 1200 millones de dólares para construir un centro de datos de hiperescala.
Además de la transformación digital, la IED verde también es una tendencia fuerte. ¿Podrías contarnos más sobre esto?
Sr. Le Anh Dung: Sí. Uno de los cambios más importantes que he observado es la fuerte transición hacia la inversión extranjera directa (IED) verde. Los inversores europeos, especialmente de Dinamarca y Alemania, se apresuran a invertir en energías renovables en Vietnam. CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) planea invertir 10 000 millones de dólares en proyectos de energías renovables en Vietnam para 2030, comenzando con el proyecto eólico marino La Gan de 3,5 GW en Binh Thuan . Esta cifra no solo es impresionante, sino que también refleja la confianza de los inversores en el compromiso de Vietnam de alcanzar las cero emisiones netas para 2050.
Con la Resolución 68 sobre el desarrollo económico privado, ¿por qué la llaman “un cambio de juego”?
Sr. Le Anh Dung: La Resolución 68/NQ-TW de 2025 es sin duda el documento estratégico más innovador desde el período de renovación de 1986. Por primera vez, se identifica a la economía privada como el principal motor de la economía, con el objetivo de alcanzar los 2 millones de empresas para 2030 y los 3 millones para 2045.
Esto tiene mucho sentido. Los inversores extranjeros no solo buscan exenciones fiscales ni mano de obra barata. Quieren un ecosistema empresarial dinámico, un mercado interno sólido y una cadena de suministro diversificada. Esto les ayuda a diversificar la producción y a evitar concentrar el riesgo en un único mercado, como hicieron con China.
Un ejemplo real es el de una empresa conjunta germano-coreana especializada en la fabricación de componentes de alta tecnología para automóviles, a la que una vez asesoré y que decidió invertir en Vietnam no sólo por los incentivos, sino porque vieron el potencial del mercado interno de 100 millones de personas y el fuerte desarrollo de las nuevas empresas tecnológicas vietnamitas.
Con estos cambios revolucionarios, ¿cuál cree que será la tendencia de la IED en Vietnam en el período 2025-2030?
Sr. Le Anh Dung : Basándome en el análisis de Bain & Company y la tendencia actual de cambio, tengo un pronóstico bastante optimista. El período 2025-2027 será un período de "aceleración revolucionaria", con un capital de inversión extranjera directa (IED) registrado que posiblemente alcance entre 45 000 y 50 000 millones de dólares anuales y un capital realizado de entre 30 000 y 35 000 millones de dólares, centrado en áreas como grandes centros de datos, energías renovables y fabricación de semiconductores.
A continuación, el período 2028-2030 será un período de "gran avance", cuando el capital registrado puede alcanzar los 55-65 mil millones de dólares por año y el capital realizado alcanza los 40-50 mil millones de dólares, con un enfoque en centros de I+D en IA, hidrógeno verde y biotecnología.
Para hacer realidad estas ambiciosas previsiones, ¿en qué desafíos y oportunidades cree usted que debe centrarse Vietnam?
Sr. Le Anh Dung: El mayor desafío radica en la implementación. Necesitamos una administración pública eficaz, transparente y decidida en la implementación de las resoluciones. Es necesario invertir en infraestructura, especialmente en infraestructura digital y energética, para ir un paso por delante. La formación de recursos humanos de alta calidad capaces de dominar las nuevas tecnologías es un factor vital.
Sin embargo, las oportunidades son mucho mayores. La posición geopolítica estratégica, la estabilidad política y un mercado interno potencial son ventajas innegables. Y lo que es más importante, los "Cuatro Pilares" han generado confianza estratégica en los inversores. Si aprovechamos esta oportunidad, la era dorada de la IED en Vietnam sin duda se hará realidad.
¡Muchas gracias!
Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
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